工廠輪胎倉庫管理制度一、總則（一）目的為加強工廠輪胎倉庫的管理，確保輪胎的存儲、收發(fā)等環(huán)節(jié)規(guī)范有序，保障生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)輪胎倉庫的所有工作人員及與輪胎倉庫相關(guān)的業(yè)務(wù)活動。（三）基本原則1.安全第一原則：確保輪胎倉庫的存儲安全，防止火災(zāi)、爆炸、盜竊等事故發(fā)生。2.準確高效原則：保證輪胎的收發(fā)、存儲數(shù)據(jù)準確無誤，作業(yè)流程高效順暢。3.責任明確原則：明確各崗位人員的職責，做到責任到人。二、倉庫布局與設(shè)施（一）倉庫布局1.輪胎倉庫應(yīng)根據(jù)輪胎的規(guī)格、型號、用途等進行分區(qū)存放，設(shè)置明顯的標識牌。2.劃分存儲區(qū)、發(fā)貨區(qū)、收貨區(qū)、退貨區(qū)等功能區(qū)域，確保物流通道暢通。（二）設(shè)施配備1.配備必要的消防設(shè)施，如滅火器、消防栓等，并定期進行檢查和維護，確保其性能良好。2.安裝通風設(shè)備，保證倉庫內(nèi)空氣流通，防止異味積聚。3.配備貨架、貨柜等存儲設(shè)備，合理規(guī)劃存儲空間，提高空間利用率。4.安裝監(jiān)控設(shè)備，對倉庫內(nèi)的人員、貨物等進行實時監(jiān)控。三、輪胎入庫管理（一）采購訂單核對1.倉庫管理人員在收到采購部門的輪胎采購訂單后，應(yīng)仔細核對訂單信息，包括輪胎的規(guī)格、型號、數(shù)量、交貨日期等。2.如發(fā)現(xiàn)訂單信息有誤，應(yīng)及時與采購部門溝通，要求其進行更正。（二）到貨驗收1.輪胎到貨時，倉庫管理人員應(yīng)會同采購人員、質(zhì)量檢驗人員共同進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括輪胎的外觀質(zhì)量、規(guī)格型號、數(shù)量等。檢查輪胎表面是否有破損、劃傷、鼓包等缺陷，核對輪胎的規(guī)格型號是否與訂單一致，清點輪胎數(shù)量是否準確。3.對驗收合格的輪胎，填寫《輪胎入庫驗收單》，并由驗收人員簽字確認。對驗收不合格的輪胎，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退貨或換貨手續(xù)。（三）入庫存儲1.根據(jù)輪胎的規(guī)格、型號、用途等，將驗收合格的輪胎存放到相應(yīng)的存儲區(qū)域，并做好標識。2.按照先進先出的原則，對輪胎進行擺放，確保貨物易于查找和存取。3.倉庫管理人員應(yīng)及時將輪胎入庫信息錄入庫存管理系統(tǒng)，更新庫存數(shù)據(jù)。四、輪胎存儲管理（一）存儲環(huán)境要求1.倉庫應(yīng)保持干燥、通風良好，溫度控制在適宜范圍內(nèi)，避免輪胎因受潮、受熱等原因?qū)е沦|(zhì)量下降。2.嚴禁在倉庫內(nèi)堆放易燃、易爆物品，防止發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故。（二）庫存盤點1.定期對輪胎進行庫存盤點，確保賬實相符。盤點周期可根據(jù)實際情況確定，一般為每月或每季度進行一次全面盤點。2.在盤點過程中，倉庫管理人員應(yīng)認真核對庫存數(shù)量、規(guī)格型號等信息，如實記錄盤點結(jié)果。3.對盤點中發(fā)現(xiàn)的差異，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)的處理。如屬于賬務(wù)處理錯誤，應(yīng)及時調(diào)整賬目；如屬于貨物丟失、損壞等原因，應(yīng)追究相關(guān)人員的責任。（三）庫存預警1.設(shè)定輪胎庫存的安全庫存和最低庫存標準，當庫存數(shù)量低于最低庫存時，庫存管理系統(tǒng)應(yīng)自動發(fā)出預警信息。2.倉庫管理人員收到預警信息后，應(yīng)及時通知采購部門，安排采購計劃，確保輪胎庫存滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要。五、輪胎出庫管理（一）領(lǐng)料申請審核1.生產(chǎn)部門或其他部門需要領(lǐng)用輪胎時，應(yīng)填寫《輪胎領(lǐng)料申請表》，注明輪胎的規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等信息，并提交給相關(guān)負責人審核。2.審核人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃、庫存情況等，對領(lǐng)料申請進行審核。如申請合理，簽字批準；如申請不合理，應(yīng)說明原因，退回申請部門。（二）出庫發(fā)貨1.倉庫管理人員根據(jù)審核通過的《輪胎領(lǐng)料申請表》，準備相應(yīng)的輪胎。2.發(fā)貨前，再次核對輪胎的規(guī)格、型號、數(shù)量等信息，確保準確無誤。3.將輪胎發(fā)放給領(lǐng)料人員，并辦理出庫手續(xù)，填寫《輪胎出庫單》，由領(lǐng)料人員簽字確認。4.倉庫管理人員應(yīng)及時更新庫存管理系統(tǒng)，減少庫存數(shù)量。（三）特殊情況處理1.如遇緊急訂單需要領(lǐng)用輪胎，倉庫管理人員應(yīng)在確保安全的前提下，優(yōu)先安排發(fā)貨，并及時補辦相關(guān)手續(xù)。2.對于退貨的輪胎，倉庫管理人員應(yīng)按照退貨流程進行處理，核對退貨輪胎的規(guī)格、型號、數(shù)量等信息，驗收合格后辦理入庫手續(xù)。六、倉庫安全管理（一）安全制度與培訓1.制定倉庫安全管理制度，明確安全操作規(guī)程和安全責任。2.定期組織倉庫工作人員進行安全培訓，提高安全意識和應(yīng)急處理能力。培訓內(nèi)容包括消防安全知識、貨物搬運安全知識、倉庫防盜知識等。（二）消防管理1.確保消防設(shè)施完好有效，嚴禁挪用或損壞消防設(shè)施。2.定期組織消防演練，檢驗和提高倉庫工作人員的消防應(yīng)急能力。3.倉庫內(nèi)嚴禁煙火，如需進行明火作業(yè)，必須辦理動火審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火措施。（三）防盜管理1.加強倉庫的門禁管理，設(shè)置門禁系統(tǒng)，限制無關(guān)人員進入倉庫。2.安裝防盜報警裝置，對倉庫進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報警。3.定期檢查倉庫門窗、門鎖等防盜設(shè)施，確保其安全可靠。（四）貨物搬運安全1.搬運輪胎時，應(yīng)使用合適的搬運工具，如叉車、手推車等，并確保工具完好無損。2.操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，避免輪胎碰撞、摔倒等情況發(fā)生。3.對超重、超大的輪胎，應(yīng)采取相應(yīng)的防護措施，確保搬運安全。七、倉庫人員管理（一）崗位職責1.倉庫主管負責倉庫的全面管理工作，制定倉庫工作計劃和管理制度，并組織實施。協(xié)調(diào)倉庫與其他部門之間的工作關(guān)系，確保倉庫工作的順利進行。定期對倉庫工作進行檢查和評估，提出改進意見和建議。負責倉庫人員的培訓、考核和獎懲等工作。2.倉庫管理員負責輪胎的收發(fā)、存儲、盤點等日常管理工作。嚴格按照倉庫管理制度和操作規(guī)程進行作業(yè)，確保貨物的安全和準確。及時更新庫存管理系統(tǒng)，提供準確的庫存信息。協(xié)助倉庫主管做好倉庫的其他管理工作。3.搬運工負責輪胎的搬運、裝卸等工作。按照倉庫管理員的要求，準確無誤地完成貨物的搬運任務(wù)。愛護搬運工具，定期進行維護保養(yǎng)。（二）人員培訓1.定期組織倉庫人員參加業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。培訓內(nèi)容包括輪胎知識、倉庫管理知識、安全知識等。2.鼓勵倉庫人員參加相關(guān)的職業(yè)技能培訓和考試，取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書。3.對新入職的倉庫人員，應(yīng)進行崗位培訓，使其熟悉倉庫管理制度和操作規(guī)程，盡快適應(yīng)工作崗位。（三）績效考核1.建立倉庫人員績效考核制度，對倉庫人員的工作表現(xiàn)進行定期考核。2.考核指標包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、安全意識等方面。