單位職工之家管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)單位職工之家建設(shè)，豐富職工文化生活，促進(jìn)職工身心健康，增強(qiáng)單位凝聚力和向心力，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本單位全體職工。（三）基本原則1.以人為本原則：充分尊重職工的主體地位，關(guān)注職工的需求和利益，為職工提供良好的活動(dòng)環(huán)境和條件。2.服務(wù)職工原則：以服務(wù)職工為宗旨，不斷完善職工之家的功能，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足職工多樣化的需求。3.民主參與原則：鼓勵(lì)職工積極參與職工之家的建設(shè)和管理，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。4.資源共享原則：整合單位內(nèi)部和外部資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高職工之家的使用效率。二、職工之家組織架構(gòu)及職責(zé)（一）組織架構(gòu)成立職工之家管理委員會(huì)，由單位領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)委員、職工代表等組成。管理委員會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)職工之家的日常管理工作。（二）職責(zé)1.職工之家管理委員會(huì)職責(zé)制定和修訂職工之家管理制度。審議職工之家建設(shè)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。監(jiān)督職工之家各項(xiàng)活動(dòng)的開展，確?；顒?dòng)質(zhì)量和安全。協(xié)調(diào)解決職工之家建設(shè)和管理中存在的問題。對(duì)職工之家的工作進(jìn)行考核和評(píng)估。2.職工之家辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)職工之家的日常管理工作，包括場(chǎng)地安排、設(shè)備維護(hù)、活動(dòng)組織等。收集職工的意見和建議，及時(shí)反饋給管理委員會(huì)。做好職工之家活動(dòng)的記錄和資料整理工作。負(fù)責(zé)與外部相關(guān)單位的聯(lián)系和溝通，拓展職工之家的資源。三、職工之家活動(dòng)場(chǎng)地及設(shè)施管理（一）活動(dòng)場(chǎng)地管理1.職工之家活動(dòng)場(chǎng)地包括會(huì)議室、活動(dòng)室、閱覽室、健身房等，由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)配。2.使用活動(dòng)場(chǎng)地需提前向辦公室提出申請(qǐng)，填寫《職工之家活動(dòng)場(chǎng)地使用申請(qǐng)表》，經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后方可使用。3.使用單位應(yīng)愛護(hù)活動(dòng)場(chǎng)地的設(shè)施設(shè)備，保持場(chǎng)地整潔衛(wèi)生，不得在場(chǎng)地內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔垃圾等。4.活動(dòng)結(jié)束后，使用單位應(yīng)及時(shí)清理場(chǎng)地，關(guān)閉電器設(shè)備，歸還借用的物品。（二）設(shè)施設(shè)備管理1.職工之家配備的設(shè)施設(shè)備包括會(huì)議桌椅、音響設(shè)備、健身器材、圖書雜志等，由辦公室負(fù)責(zé)登記造冊(cè)和日常維護(hù)。2.設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)由辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。3.職工如需借用設(shè)施設(shè)備，需向辦公室提出申請(qǐng)，填寫《職工之家設(shè)施設(shè)備借用申請(qǐng)表》，經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后方可借用。借用期限不得超過規(guī)定時(shí)間，借用期間應(yīng)妥善保管，如有損壞或丟失，應(yīng)照價(jià)賠償。四、職工之家活動(dòng)管理（一）活動(dòng)類型職工之家開展的活動(dòng)類型包括文體活動(dòng)、教育培訓(xùn)活動(dòng)、心理咨詢活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)等。（二）活動(dòng)計(jì)劃1.辦公室應(yīng)根據(jù)職工的需求和單位的實(shí)際情況，制定職工之家年度活動(dòng)計(jì)劃，報(bào)管理委員會(huì)審議通過后組織實(shí)施。2.活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)明確活動(dòng)的主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等，確?；顒?dòng)有序開展。（三）活動(dòng)組織1.活動(dòng)主辦部門應(yīng)提前做好活動(dòng)的策劃和準(zhǔn)備工作，包括活動(dòng)方案制定、物資采購、人員通知等。2.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行?；顒?dòng)過程中應(yīng)注意安全，遵守相關(guān)規(guī)定，避免發(fā)生意外事故。3.鼓勵(lì)職工積極參與活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（四）活動(dòng)記錄與總結(jié)1.活動(dòng)主辦部門應(yīng)做好活動(dòng)的記錄工作，包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、活動(dòng)效果等，形成活動(dòng)記錄檔案。2.活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)主辦部門應(yīng)及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，分析活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)建議，為今后的活動(dòng)開展提供參考。五、職工之家經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源職工之家經(jīng)費(fèi)來源主要包括單位行政撥款、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工自愿捐贈(zèng)等。（二）經(jīng)費(fèi)使用原則1.?？顚Ｓ迷瓌t：職工之家經(jīng)費(fèi)應(yīng)專項(xiàng)用于職工之家的建設(shè)、管理和活動(dòng)開展，不得挪作他用。2.勤儉節(jié)約原則：合理使用經(jīng)費(fèi)，節(jié)約開支，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。3.公開透明原則：經(jīng)費(fèi)使用情況應(yīng)定期向職工公開，接受職工監(jiān)督。（三）經(jīng)費(fèi)預(yù)算與審批1.辦公室應(yīng)根據(jù)職工之家年度活動(dòng)計(jì)劃，編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)管理委員會(huì)審議通過后執(zhí)行。2.經(jīng)費(fèi)使用前，需填寫《職工之家經(jīng)費(fèi)使用申請(qǐng)表》，注明經(jīng)費(fèi)用途、金額等，經(jīng)辦公室審核后報(bào)管理委員會(huì)審批。（四）經(jīng)費(fèi)報(bào)銷1.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照單位財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。2.報(bào)銷時(shí)需提供相關(guān)的發(fā)票、收據(jù)、清單等，經(jīng)辦公室審核后報(bào)管理委員會(huì)審批，審批通過后到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。六、職工之家會(huì)員管理（一）會(huì)員資格本單位全體職工均為職工之家會(huì)員。（二）會(huì)員權(quán)利1.享有職工之家提供的各項(xiàng)服務(wù)和活動(dòng)。2.參與職工之家的建設(shè)和管理，提出意見和建議。3.對(duì)職工之家的工作進(jìn)行監(jiān)督，提出批評(píng)和改進(jìn)意見。（三）會(huì)員義務(wù)1.遵守職工之家管理制度，維護(hù)職工之家的良好形象。2.積極參與職工之家組織的各項(xiàng)活動(dòng)，支持職工之家的工作。3.按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)（如有規(guī)定）。（四）會(huì)員管理1.辦公室負(fù)責(zé)會(huì)員的登記、注冊(cè)和管理工作，建立會(huì)員檔案。2.定期對(duì)會(huì)員進(jìn)行回訪，了解會(huì)員的需求和意見，不斷改進(jìn)職工之家的工作。3.對(duì)違反職工之家管理制度的會(huì)員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、取消會(huì)員資格等處理。七、職工之家考核與評(píng)估（一）考核內(nèi)容1.活動(dòng)開展情況：包括活動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況、活動(dòng)質(zhì)量、參與人數(shù)等。2.設(shè)施設(shè)備管理：包括設(shè)施設(shè)備維護(hù)情況、借用登記情況等。3.經(jīng)費(fèi)使用情況：包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況、報(bào)銷憑證真實(shí)性等。4.會(huì)員滿意度：通過問卷調(diào)查、座談會(huì)等方式了解會(huì)員對(duì)職工之家工作的滿意度。（二）考核方式1.定期考核：每年對(duì)職工之家工作進(jìn)行一次全面考核，考核時(shí)間為[具體考核時(shí)間]。2.不定期抽查：管理委員會(huì)不定期對(duì)職工之家工作進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（三）評(píng)估結(jié)果運(yùn)用1.根據(jù)考核評(píng)估結(jié)果，對(duì)職工之家