軍械裝備檢查管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司軍械裝備的管理，確保軍械裝備的性能良好、安全可靠，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及軍械裝備的部門和人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)等措施，預(yù)防軍械裝備故障和事故的發(fā)生。2.全面管理原則：涵蓋軍械裝備的采購、使用、維護(hù)、儲(chǔ)存等全過程管理。3.責(zé)任到人原則：明確各部門和人員在軍械裝備管理中的職責(zé)，做到責(zé)任落實(shí)。二、管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.審批軍械裝備檢查管理制度及相關(guān)預(yù)算。2.協(xié)調(diào)解決軍械裝備管理中的重大問題。（二）軍械裝備管理部門職責(zé)1.制定和完善軍械裝備檢查管理制度，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)軍械裝備的采購、驗(yàn)收、入庫、儲(chǔ)存、發(fā)放、調(diào)配等工作。3.組織軍械裝備的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等工作。4.建立軍械裝備管理檔案，記錄裝備的相關(guān)信息。5.對(duì)各部門的軍械裝備管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。（三）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門軍械裝備的日常使用和保管。2.按照規(guī)定的檢查周期和要求，對(duì)本部門的軍械裝備進(jìn)行自查。3.及時(shí)向軍械裝備管理部門報(bào)告裝備的故障、損壞等情況，并配合維修工作。4.對(duì)本部門員工進(jìn)行軍械裝備使用和維護(hù)的培訓(xùn)。（四）操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用軍械裝備，確保裝備的安全運(yùn)行。2.做好裝備的日常清潔、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。3.配合檢查人員進(jìn)行裝備檢查工作，提供相關(guān)信息。三、軍械裝備采購與驗(yàn)收（一）采購計(jì)劃1.使用部門根據(jù)工作需要，提前制定軍械裝備采購計(jì)劃，明確裝備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等。2.采購計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)軍械裝備管理部門。3.軍械裝備管理部門匯總各部門采購計(jì)劃，結(jié)合庫存情況，制定公司年度軍械裝備采購預(yù)算，報(bào)公司管理層審批。（二）采購實(shí)施1.軍械裝備管理部門按照批準(zhǔn)的采購預(yù)算和采購計(jì)劃，組織采購工作。2.采購人員應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.采購合同應(yīng)包括裝備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（三）驗(yàn)收1.軍械裝備到貨后，采購人員應(yīng)及時(shí)通知軍械裝備管理部門、使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)裝備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、質(zhì)量等進(jìn)行檢查。3.對(duì)于重要的軍械裝備，應(yīng)進(jìn)行性能測(cè)試和試運(yùn)行，確保裝備符合要求。4.驗(yàn)收合格的軍械裝備，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫手續(xù)；驗(yàn)收不合格的，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決，直至退貨或換貨。四、軍械裝備儲(chǔ)存管理（一）儲(chǔ)存場(chǎng)所1.軍械裝備管理部門應(yīng)設(shè)立專門的儲(chǔ)存場(chǎng)所，確保儲(chǔ)存環(huán)境安全、整潔、通風(fēng)良好。2.儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)配備必要的消防、防盜、防潮、防蟲等設(shè)施。（二）分類存放1.軍械裝備應(yīng)按照類別、型號(hào)、規(guī)格等進(jìn)行分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。2.易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)軍械裝備應(yīng)單獨(dú)存放，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。（三）庫存盤點(diǎn)1.軍械裝備管理部門應(yīng)定期對(duì)庫存軍械裝備進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。2.盤點(diǎn)周期為每月一次，每年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。3.盤點(diǎn)結(jié)束后，應(yīng)編制盤點(diǎn)報(bào)告，對(duì)盤盈、盤虧情況進(jìn)行說明，并提出處理意見。（四）庫存保管1.庫存軍械裝備應(yīng)定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2.對(duì)于長(zhǎng)期閑置的軍械裝備，應(yīng)進(jìn)行封存或報(bào)廢處理。3.庫存軍械裝備的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。五、軍械裝備使用管理（一）使用申請(qǐng)1.使用部門因工作需要使用軍械裝備時(shí)，應(yīng)填寫使用申請(qǐng)表，注明裝備名稱、型號(hào)、使用時(shí)間、使用地點(diǎn)等。2.使用申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)軍械裝備管理部門審批。（二）領(lǐng)用發(fā)放1.軍械裝備管理部門根據(jù)審批后的使用申請(qǐng)表，發(fā)放軍械裝備，并填寫發(fā)放記錄。2.操作人員應(yīng)在發(fā)放記錄上簽字確認(rèn)，領(lǐng)取裝備。（三）使用操作規(guī)程1.軍械裝備管理部門應(yīng)制定各類軍械裝備的操作規(guī)程，發(fā)放給使用部門和操作人員。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用軍械裝備，不得違規(guī)操作。3.在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)裝備異常，應(yīng)立即停止使用，并報(bào)告相關(guān)部門。（四）使用記錄1.使用部門應(yīng)建立軍械裝備使用記錄，詳細(xì)記錄裝備的使用時(shí)間、使用地點(diǎn)、使用人員、運(yùn)行情況等。2.使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。六、軍械裝備維護(hù)保養(yǎng)管理（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.軍械裝備管理部門應(yīng)根據(jù)裝備的性能、使用情況等，制定年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員應(yīng)做好軍械裝備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.日常維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、結(jié)果等。（三）定期維護(hù)保養(yǎng)1.軍械裝備管理部門應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織定期維護(hù)保養(yǎng)工作。2.定期維護(hù)保養(yǎng)可由本公司維修人員進(jìn)行，也可委托專業(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行。3.定期維護(hù)保養(yǎng)后，應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)報(bào)告，對(duì)裝備的性能進(jìn)行評(píng)估。（四）故障維修1.軍械裝備在使用過程中出現(xiàn)故障，使用部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告軍械裝備管理部門。2.軍械裝備管理部門應(yīng)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修，填寫維修記錄。3.對(duì)于重大故障或維修難度較大的故障，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案。七、軍械裝備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.軍械裝備管理部門應(yīng)定期對(duì)庫存和在用的軍械裝備進(jìn)行檢查，對(duì)符合報(bào)廢條件的裝備進(jìn)行鑒定。2.報(bào)廢鑒定可由本公司技術(shù)人員進(jìn)行，也可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。（二）報(bào)廢申請(qǐng)1.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的軍械裝備，由使用部門或軍械裝備管理部門填寫報(bào)廢申請(qǐng)表，注明裝備名稱、型號(hào)、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等。2.報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司管理層審批。（三）報(bào)廢處理1.公司管理層批準(zhǔn)報(bào)廢申請(qǐng)后，軍械裝備管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理工作。2.報(bào)廢軍械裝備可采取報(bào)廢拆解、變賣等方式進(jìn)行處理，處理過程應(yīng)進(jìn)行記錄。3.報(bào)廢處理后的殘值收入應(yīng)上繳公司財(cái)務(wù)部門。八、檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查：軍械裝備管理部門定期對(duì)各部門的軍械裝備管理情況進(jìn)行檢查，檢查周期為每季度一次。2.不定期檢查：根據(jù)工作需要，軍械裝備管理部門可對(duì)各部門的軍械裝備管理情況進(jìn)行不定期檢查。（二）檢查內(nèi)容1.軍械裝備的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用、維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理情況。2.操作規(guī)程的執(zhí)行情況。3.使用記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢查記錄等的填寫情況。（三）考核1.軍械裝備管理部門根據(jù)檢查結(jié)果