元旦打卡活動方案一、活動主題“慶元旦，共奮進(jìn)——開啟新年新征程”二、活動目的通過元旦打卡活動，增強員工之間的互動與交流，提升團隊凝聚力；激發(fā)員工的工作熱情和積極性，以更好的狀態(tài)迎接新一年的工作挑戰(zhàn)；同時，借助活動宣傳公司文化，展示公司積極向上的精神風(fēng)貌，吸引潛在客戶關(guān)注，提升公司品牌影響力。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間，例如20XX年12月31日20XX年1月3日]四、參與人員公司全體員工、合作伙伴及潛在客戶五、活動內(nèi)容及規(guī)則（一）線上打卡1.打卡平臺：使用公司指定的線上打卡小程序或公司內(nèi)部辦公軟件中的打卡功能。2.打卡時間：活動期間每天[具體打卡時間段，如08:0020:00]。3.打卡任務(wù)每日問候：員工需在打卡時發(fā)送一段包含“元旦快樂”及個人對新年展望的簡短文字。例如：“元旦快樂！新的一年，我希望自己能在工作中不斷突破，為團隊貢獻(xiàn)更多力量?！惫ぷ鞒晒窒恚悍窒懋?dāng)天工作中完成的一項重要任務(wù)或取得的一個小成就，并配上簡單說明。如“今天成功完成了[項目名稱]的[具體任務(wù)]，為項目推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)?！毙履曜８鬟f：員工可選擇將自己精心準(zhǔn)備的新年祝福圖片或視頻分享在打卡平臺，同時@一位同事或合作伙伴，傳遞溫暖與祝福。4.打卡獎勵連續(xù)打卡獎：活動期間連續(xù)打卡[X]天的員工，可獲得公司定制的精美筆記本一本。全勤打卡獎：活動期間無間斷打卡的員工，將有機會參與抽獎，獎品包括平板電腦、無線耳機等。優(yōu)質(zhì)分享獎：根據(jù)員工打卡時分享內(nèi)容的質(zhì)量和影響力，評選出若干優(yōu)質(zhì)分享獎，獲獎?wù)呖色@得專業(yè)書籍一套。（二）線下打卡1.打卡地點：公司內(nèi)部設(shè)置的元旦打卡專區(qū)，布置具有節(jié)日氛圍的場景。2.打卡方式：員工在活動期間每天到打卡專區(qū)，使用公司提供的打卡道具（如定制的打卡牌）進(jìn)行拍照打卡。3.打卡任務(wù)創(chuàng)意合影：員工可邀請同事一起拍攝具有創(chuàng)意的合影，主題圍繞元旦慶祝或團隊協(xié)作，照片需體現(xiàn)出積極向上的精神風(fēng)貌。新年心愿墻：員工將自己的新年心愿寫在便簽紙上，張貼在打卡專區(qū)的心愿墻上。4.打卡獎勵最佳創(chuàng)意合影獎：通過線上投票評選出最具創(chuàng)意的合影，獲獎?wù)呖色@得運動背包一個。心愿達(dá)成獎：活動結(jié)束后，若員工在新的一年里實現(xiàn)了自己張貼在心愿墻上的心愿，可憑相關(guān)證明獲得一次額外的績效加分。（三）互動打卡1.打卡形式：鼓勵員工與合作伙伴、潛在客戶進(jìn)行互動打卡。員工可邀請合作伙伴或潛在客戶參與線上打卡活動，完成指定的互動任務(wù)。2.互動任務(wù)合作項目展望：雙方共同撰寫一段關(guān)于未來合作項目的展望，并在打卡平臺分享?？蛻魸M意度調(diào)查：員工向合作伙伴或潛在客戶發(fā)起客戶滿意度調(diào)查，對方完成調(diào)查后，雙方進(jìn)行打卡記錄。3.打卡獎勵合作共贏獎：成功邀請合作伙伴或潛在客戶參與互動打卡，并完成互動任務(wù)的員工，可獲得公司提供的合作交流機會一次，如參加行業(yè)研討會、商務(wù)宴請等。優(yōu)質(zhì)客戶獎：根據(jù)合作伙伴或潛在客戶對公司的反饋及參與互動的積極性，評選出優(yōu)質(zhì)客戶獎，為獲獎客戶提供一定的合作優(yōu)惠或禮品。六、活動宣傳1.內(nèi)部宣傳通過公司內(nèi)部郵件、微信群、辦公軟件通知等方式，向全體員工詳細(xì)介紹活動內(nèi)容、規(guī)則及獎勵設(shè)置，確保每位員工知曉活動信息。在公司內(nèi)部宣傳欄張貼活動海報，營造活動氛圍。2.外部宣傳利用公司官方網(wǎng)站、社交媒體賬號（微信公眾號、微博、抖音等）發(fā)布活動信息及預(yù)告，吸引合作伙伴及潛在客戶關(guān)注。向合作伙伴發(fā)送活動邀請函，邀請其參與互動打卡活動，共同慶祝元旦。七、活動執(zhí)行與分工1.活動策劃組負(fù)責(zé)活動方案的制定與完善，確?；顒觾?nèi)容豐富、形式多樣、規(guī)則合理。根據(jù)活動進(jìn)展情況，及時調(diào)整活動方案，保證活動順利進(jìn)行。2.技術(shù)支持組搭建并維護線上打卡平臺，確保平臺穩(wěn)定運行，及時處理打卡過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部辦公軟件打卡功能的設(shè)置與調(diào)試，保障線下打卡數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確收集。3.宣傳推廣組制定活動宣傳計劃，撰寫宣傳文案，設(shè)計活動海報、邀請函等宣傳資料。通過多種渠道進(jìn)行活動宣傳，擴大活動影響力，吸引更多人員參與。4.后勤保障組負(fù)責(zé)活動所需物資的采購與準(zhǔn)備，如打卡道具、獎品、便簽紙等。布置線下打卡專區(qū)，營造節(jié)日氛圍，確保活動現(xiàn)場環(huán)境舒適、安全。5.評審統(tǒng)計組制定打卡獎勵的評審標(biāo)準(zhǔn)，對員工的打卡內(nèi)容進(jìn)行評審，評選出各類獎項的獲得者。負(fù)責(zé)統(tǒng)計員工的打卡數(shù)據(jù)，確保打卡記錄準(zhǔn)確無誤，及時公布活動進(jìn)展情況。八、活動預(yù)算1.獎品費用：[X]元，包括筆記本、平板電腦、無線耳機、運動背包、專業(yè)書籍等。2.物資采購費用：[X]元，如打卡道具、便簽紙、海報制作材料等。3.宣傳推廣費用：[X]元，包括線上廣告投放、線下活動宣傳物料制作等。4.其他費用：[X]元，如活動場地布置、技術(shù)支持費用等?？傤A(yù)算：[X]元九、活動效果評估1.參與度評估統(tǒng)計活動期間的參與人數(shù)、打卡次數(shù)等數(shù)據(jù)，評估活動的參與度。通過分析不同部門、崗位員工的參與情況，了解活動的覆蓋面和吸引力。2.員工反饋評估活動結(jié)束后，通過問卷調(diào)查、員工座談會等方式收集員工對活動的反饋意見。重點關(guān)注員工對活動內(nèi)容、形式、組織安排等方面的滿意度，以及活動對員工工作積極性和團隊凝聚力的提升效果。3.品牌影響力評估對比活動前后公司官方網(wǎng)站、社交媒體賬號的關(guān)注度、粉絲增長數(shù)、互動量等指標(biāo)，評估活動對公司品牌影響力的提升作用。分析活動在行業(yè)內(nèi)的傳播效果，如是否有媒體報道、行業(yè)論壇討論等，了解活動對公司品牌形象的塑造效果。十、注意事項1.活動期間，員工應(yīng)遵守活動規(guī)則，如實打卡，不得作弊。如有發(fā)現(xiàn)作弊行為，將取消其參與活動及獲獎資格。2.打卡內(nèi)容應(yīng)積極健康、符合公司文化，不得發(fā)布違法違規(guī)、不良信息