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文檔簡(jiǎn)介
質(zhì)量反饋面試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)
1.質(zhì)量控制的目的是:
A.提高生產(chǎn)效率
B.降低成本
C.確保產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)要求
D.增加產(chǎn)品種類(lèi)
答案:C
2.以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的范疇?
A.質(zhì)量計(jì)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.產(chǎn)品銷(xiāo)售
答案:D
3.六西格瑪管理中,一個(gè)西格瑪水平對(duì)應(yīng)的缺陷率是多少?
A.0.0003%
B.0.0027%
C.0.0308%
D.0.0027%
答案:C
4.PDCA循環(huán)中,“P”代表的是:
A.計(jì)劃
B.執(zhí)行
C.檢查
D.行動(dòng)
答案:A
5.ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中,ISO代表的是:
A.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織
B.國(guó)際質(zhì)量組織
C.國(guó)際科學(xué)組織
D.國(guó)際安全組織
答案:A
6.以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量控制工具?
A.控制圖
B.因果圖
C.甘特圖
D.散點(diǎn)圖
答案:C
7.質(zhì)量改進(jìn)的第一步是:
A.確定改進(jìn)目標(biāo)
B.收集數(shù)據(jù)
C.分析原因
D.制定改進(jìn)計(jì)劃
答案:A
8.以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量成本的組成部分?
A.預(yù)防成本
B.鑒定成本
C.失敗成本
D.研發(fā)成本
答案:D
9.以下哪項(xiàng)是客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查的目的?
A.收集客戶(hù)投訴
B.了解客戶(hù)需求
C.提高產(chǎn)品價(jià)格
D.減少售后服務(wù)
答案:B
10.以下哪項(xiàng)是質(zhì)量管理體系的基本原則?
A.持續(xù)改進(jìn)
B.客戶(hù)至上
C.過(guò)程方法
D.所有以上
答案:D
二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)
1.質(zhì)量控制的主要工具包括:
A.檢查表
B.流程圖
C.直方圖
D.散點(diǎn)圖
E.控制圖
答案:A,B,C,D,E
2.質(zhì)量保證的步驟通常包括:
A.質(zhì)量計(jì)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.質(zhì)量審核
E.質(zhì)量反饋
答案:A,B,C,D
3.以下哪些是六西格瑪管理的基本原則?
A.以客戶(hù)為中心
B.基于事實(shí)的管理
C.過(guò)程方法
D.持續(xù)改進(jìn)
E.團(tuán)隊(duì)合作
答案:A,B,C,D,E
4.PDCA循環(huán)的各個(gè)階段包括:
A.計(jì)劃
B.執(zhí)行
C.檢查
D.行動(dòng)
E.反饋
答案:A,B,C,D
5.ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容包括:
A.質(zhì)量管理體系要求
B.質(zhì)量管理體系指南
C.質(zhì)量控制方法
D.質(zhì)量改進(jìn)工具
E.質(zhì)量審核程序
答案:A,B
6.以下哪些是質(zhì)量控制的目的?
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.減少浪費(fèi)
C.提高客戶(hù)滿(mǎn)意度
D.增加市場(chǎng)份額
E.降低成本
答案:A,B,C,E
7.質(zhì)量改進(jìn)的方法包括:
A.5S
B.5W1H
C.8D
D.7QC工具
E.6西格瑪
答案:A,C,D,E
8.以下哪些是質(zhì)量成本的組成部分?
A.預(yù)防成本
B.鑒定成本
C.內(nèi)部失敗成本
D.外部失敗成本
E.研發(fā)成本
答案:A,B,C,D
9.客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查可以包括以下哪些內(nèi)容?
A.產(chǎn)品性能
B.服務(wù)質(zhì)量
C.價(jià)格合理性
D.交付時(shí)間
E.客戶(hù)反饋
答案:A,B,C,D
10.質(zhì)量管理體系的基本原則包括:
A.客戶(hù)至上
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.過(guò)程方法
D.事實(shí)和數(shù)據(jù)
E.持續(xù)改進(jìn)
答案:A,B,C,D,E
三、判斷題(每題2分,共20分)
1.質(zhì)量控制和質(zhì)量保證是同一個(gè)概念。(錯(cuò)誤)
2.六西格瑪管理只適用于制造業(yè)。(錯(cuò)誤)
3.PDCA循環(huán)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。(正確)
4.ISO9001是一個(gè)產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。(錯(cuò)誤)
5.質(zhì)量控制工具不包括控制圖。(錯(cuò)誤)
6.質(zhì)量改進(jìn)的第一步是分析原因。(錯(cuò)誤)
7.質(zhì)量成本不包括預(yù)防成本。(錯(cuò)誤)
8.客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查的目的是提高產(chǎn)品價(jià)格。(錯(cuò)誤)
9.質(zhì)量管理體系的基本原則不包括持續(xù)改進(jìn)。(錯(cuò)誤)
10.質(zhì)量反饋是質(zhì)量管理體系中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。(正確)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共20分)
1.簡(jiǎn)述質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的區(qū)別。
答案:
質(zhì)量控制是確保產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足特定質(zhì)量要求的過(guò)程,它涉及到監(jiān)控和測(cè)量產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,并在必要時(shí)采取糾正措施。而質(zhì)量保證是向客戶(hù)展示產(chǎn)品或服務(wù)將滿(mǎn)足質(zhì)量要求的信任,它包括所有為提供質(zhì)量保證而進(jìn)行的活動(dòng),如質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。
2.描述PDCA循環(huán)的四個(gè)階段。
答案:
PDCA循環(huán)包括四個(gè)階段:計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、行動(dòng)(Act)。在計(jì)劃階段,確定目標(biāo)和過(guò)程以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。在執(zhí)行階段,實(shí)施計(jì)劃。在檢查階段,監(jiān)控和測(cè)量過(guò)程以確定是否符合計(jì)劃。在行動(dòng)階段,采取措施以持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。
3.什么是ISO9001標(biāo)準(zhǔn)?
答案:
ISO9001是一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定了組織的質(zhì)量管理體系要求,以確保其產(chǎn)品和服務(wù)能夠持續(xù)滿(mǎn)足客戶(hù)和適用法規(guī)的要求,并致力于持續(xù)改進(jìn)。
4.簡(jiǎn)述質(zhì)量成本的組成部分。
答案:
質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本和外部失敗成本。預(yù)防成本是為預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生的成本,鑒定成本是為檢測(cè)質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生的成本,內(nèi)部失敗成本是產(chǎn)品在交付前發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的成本,外部失敗成本是產(chǎn)品交付后發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的成本。
五、討論題(每題5分,共20分)
1.討論六西格瑪管理在提高組織績(jī)效中的作用。
答案:
六西格瑪管理通過(guò)減少缺陷和變異,提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,從而提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。它還通過(guò)減少浪費(fèi)和提高效率來(lái)降低成本,增加組織的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。
2.討論P(yáng)DCA循環(huán)在持續(xù)改進(jìn)中的重要性。
答案:
PDCA循環(huán)是一個(gè)結(jié)構(gòu)化的循環(huán)過(guò)程,它允許組織不斷檢查和改進(jìn)其過(guò)程。通過(guò)這個(gè)循環(huán),組織可以識(shí)別問(wèn)題,實(shí)施解決方案,并監(jiān)控結(jié)果,確保持續(xù)改進(jìn)和適應(yīng)變化。
3.討論ISO9001標(biāo)準(zhǔn)如何幫助組織提高質(zhì)量。
答案:
ISO9001標(biāo)準(zhǔn)提供了一個(gè)框架,幫助組織建立、實(shí)施、維護(hù)和改進(jìn)質(zhì)量管理體系。通過(guò)遵循這些標(biāo)準(zhǔn),組織可以確保其產(chǎn)品和服務(wù)
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