安全管理實施方案（30篇）

精選安全管理實施方案篇1

春季是學(xué)校集體活動較多的季節(jié)，清明，五一假期也即將來臨。

為加強對學(xué)生春游等集體活動的安全管理，切實落實各項安全防范

措施，確保師生人身安全，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一，高度重視學(xué)生春游等集體活動安全管理工作

全市各級各類學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想。

要加強春游，掃墓等集體活動各個環(huán)節(jié)的安全防范工作，務(wù)必做到

層層落實，責(zé)任到人。要加強對學(xué)生進行專題安全教育，特別要注

意上下交通工具，飲食衛(wèi)生，森林防火等容易引發(fā)事故環(huán)節(jié)的安全

教育，增強學(xué)生的安全意識和自我保護能力?；顒颖仨毐３指叨冉y(tǒng)

一性，活動全過程必須有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶隊，要有適宜的統(tǒng)一指揮方式

和傳令信號；要對師生實行合理的分組管理，每組均要安排教師專

人負責(zé)；對活動線路，集合時間，安全規(guī)定要有明確要求；還要安

排校醫(yī)或其他專業(yè)人員隨行，并配備必要的藥品等必需品。要指派

有經(jīng)驗的干部，教師事先勘察活動場所，摸清有關(guān)情況，消除事故

隱患，凡不安全的地方或安全措施不落實的地方，不得組織學(xué)生前

往，同時也不得組織學(xué)生到水庫附近及山林易燃地區(qū)搞野炊等具有

一定危險性的活動C

二，堅持安全，就近，自愿的原則和行前報批制度

各校要充分利用附近德育基地，旅游資源和學(xué)生社會實踐基地,

選擇熟悉，安全的地方組織學(xué)生春游和社會綜合實踐等活動，原則

上以市內(nèi)活動為主，提倡區(qū)域內(nèi)學(xué)生徒步活動。集體外出活動時間

必須控制在一天以內(nèi)，不得在法定假期組織春游。各校組織師生集

體外出活動，必須堅持自愿原則，并對學(xué)生體質(zhì)情況進行摸排，妥

善安排好不參加外出活動學(xué)生的教育活動。活動前要事先與家長取

得聯(lián)系，將活動的時間，地點，要求等告知家長，征得家長的支持

和配合，以便共同做好安全工作。

各校組織師生集體外出活動，均須將活動時間，地點（活動線

路），師生人數(shù)及組織管理，安全保障，突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等，提

前三天向教育局安全管理科和相關(guān)科室書面報告，需用交通工具的,

要一并附相關(guān)租車合同和車輛資質(zhì)復(fù)印件。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）內(nèi)學(xué)生

集體外出活動應(yīng)向中心學(xué)校（教辦）審批，報教育局備案，經(jīng)審核

同意后方可組織集體外出活動。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何學(xué)校一律不準(zhǔn)擅自

組織師生春游，掃墓等集體外出活動。

三，認真落實安全責(zé)任制和安全事故報告制度

按照誰組織，誰負責(zé)的原則，校長是春游，掃墓等集體活動安

全第一責(zé)任人。凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織師生集體活動的，將通報批評;

凡因管理不善，措施不到位，玩忽職守等原因造成事故的，要嚴(yán)肅

追究主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的行政，法律責(zé)任。

凡發(fā)生死亡或重大傷害事故的，應(yīng)迅速如實向教育局報告。凡

因不及時報告，延誤搶救時機造成重大損失的，要追究有關(guān)人員的

責(zé)任。

精選安全管理實施方案篇2

為貫徹國網(wǎng)公司二屆三次職代會暨20__年工作會議精神，落實

國網(wǎng)公司20_年安全工作意見，進一步鞏固安全活動成效，總結(jié)經(jīng)

驗，持續(xù)提升，落實國網(wǎng)公司“安全管理提升”活動。66千伏前

進變制定此活動方案。

一、“安全管理提升”活動主要內(nèi)容

圍繞“梳理流程、防控風(fēng)險、夯實基礎(chǔ)、推進創(chuàng)新”主題，

細化落實《國家電網(wǎng)公司“安全管理提升”活動主要內(nèi)容，重

點抓好以下工作：

（一）梳理安全工作流程。結(jié)合“五大”體系建設(shè)、“二十四

節(jié)氣表”、業(yè)務(wù)流程梳理等重點工作，梳理安全工作流程，加強各

環(huán)節(jié)管控，對安全職責(zé)、流程、界面、節(jié)點、措施進行系統(tǒng)梳理和

優(yōu)化，健全安全組織，明晰安全職責(zé)，優(yōu)化工作流程，固化行為規(guī)

范，完善措施預(yù)案，推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全管理科學(xué)

化水平。

（二）健全安全規(guī)章制度。建立適應(yīng)“五大”體系安全運轉(zhuǎn)和

電網(wǎng)安全發(fā)展要求的規(guī)章制度體系。執(zhí)行公司修訂完善安全管理制

度和標(biāo)準(zhǔn)。

（三）夯實安全基礎(chǔ)管理。進一步加強員工崗位安全培訓(xùn)，鼓

勵開展崗位安全等級考核和認定。豐富安全教育培訓(xùn)內(nèi)容

和方式，組織開展實訓(xùn)I、視頻教學(xué)、動漫演示、案例警示等。

嚴(yán)格“兩票三制”管理和執(zhí)行，深入開展反違章工作。加大安全技

術(shù)投入，提升安全工器具配備水平。

（四）深化安全風(fēng)險管理。深入開展安全風(fēng)險管理和隱患排查

治理，落實各層面職責(zé)，全方位、多維度防控安全風(fēng)險，健全常態(tài)

機制。深層次開展安全性評價、安全檢查，專項督查，加大隱患整

改督辦力度，提升安全風(fēng)險管理工作實效。

（五）強化事故風(fēng)險防范。加強風(fēng)險管控，防范大面積停電風(fēng)

險。加強現(xiàn)場安全管理，落實施工安全責(zé)任和風(fēng)險控制措施，防范

人身傷亡風(fēng)險。

（六）創(chuàng)新安全工作機制。加強工作指導(dǎo)、督查和評價，提升

安全管理能力。調(diào)動員工積極性，班組創(chuàng)新實踐，開展安全技術(shù)發(fā)

明和管理創(chuàng)新，解決實際安全工作問題。推進企業(yè)文化建設(shè)在安全

管理中的實踐，培育安全理念，養(yǎng)成安全行為，提升安全管理軟實

力。

二、“安全管理提升”活動階段安排結(jié)合全年工作計劃

（一）活動部署階段（1-2月）。全面啟動活動開展。分解年

度工作，細化重點措施。

（二）春檢預(yù)試階段（3-5月）。以防范人身傷亡和誤操作事

故為重點，加強基建施工和檢修作業(yè)安全管理，抓計劃管理、抓承

載力分析、抓到崗到位、抓“兩票”執(zhí)行，確保春季檢修預(yù)試、基

建施工安全有序。開展春季安全大檢查，加強現(xiàn)場安全管控。

（三）迎峰度夏階段（6-8月）。加強動態(tài)風(fēng)險分析，積極應(yīng)

對洪澇、雷暴雨、臺風(fēng)等災(zāi)害考驗，加強汛期施工安全管理，及時

啟動應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急搶險工作。

（四）秋檢預(yù)試階段（9T0月）。開展秋檢安全大檢查，加強

基建施工作業(yè)風(fēng)險管控。

（五）迎峰度冬階段月）。結(jié)合冬季特點，積極應(yīng)對

冬季雨雪冰凍、大霧等惡劣天氣影響，有效組織突發(fā)事件和災(zāi)害天

氣應(yīng)急處置。

（六）總結(jié)評估階段（12月）。梳理活動成效和創(chuàng)新成果，進

一步總結(jié)經(jīng)驗、加強交流、查找不足，形成長效機制，持續(xù)提升安

全管理科學(xué)化水平C

三、“安全管理提升”活動工作要求開展“安全管理提升”活

動

（一）組織階段總結(jié)，加強工作交流。結(jié)合實際制定實施方案,

逐級抓好落實。

（二）覆蓋全面，不留死角。貫徹“全面、全員、全過程、全

方位“安全管理要求，體現(xiàn)安全工作深度、廣度，做到方案完善、

措施完備，防控各領(lǐng)域安全風(fēng)險，夯實各專業(yè)安全管理基礎(chǔ)。

（三）縱深防御，可控在控。加強、源頭治理，體現(xiàn)全過程安

全管理要求，落實各環(huán)節(jié)安全職責(zé)和措施，提升安全管理預(yù)防預(yù)控

質(zhì)量和水平。加強各專業(yè)、各環(huán)節(jié)銜接配合，確保安全可控在控。

（四）評價交流，營造氛圍。加強工作交流，組織階段評價，

及時反饋改進，提高活動針對性和實效性?？偨Y(jié)提煉典型做法和經(jīng)

驗，調(diào)動員工積極性和參與度，營造良好的活動氛圍。

（五）監(jiān)督檢查，確保實效注重基礎(chǔ)管理，推進實踐創(chuàng)新，致

力建設(shè)科學(xué)完善的安全工作機制。

精選安全管理實施方案篇3

為切實加強學(xué)校安全隱患的排查，消除各種隱患給學(xué)校造成財

產(chǎn)損失和人員傷亡，確保師生人身安全和財產(chǎn)安全，特制定本實施

方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立學(xué)校安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由范小平同志兼任辦公室主任，負責(zé)日

常工作。

二、工作目標(biāo)

積極組織開展好安全隱患排查整治活動，認真落實安全監(jiān)管責(zé)

任，完善安全管理制度，做到明確工作目標(biāo)，強化責(zé)任意識，加強

措施手段；通過全面排查整治安全隱患，將各類安全隱患消除在萌

芽狀態(tài)，杜絕重特大安全事故的發(fā)生，確保人民生命財產(chǎn)安全，促

進全校安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

三、檢查內(nèi)容

（一）校舍

（二）用電

（三）消防安全、疏散通道、安全出口等情況；

（四）學(xué)校食堂衛(wèi)生情況；

（五）校園周邊交通安全情況；

（六）圖書室、實驗室、網(wǎng)絡(luò)安全等安全措施落實情況;

（七）校園周邊保衛(wèi)工作情況;

四、排查隱患，及時整治。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)建立一個排查小組，堅持每月進行一次安全保衛(wèi)工作

大檢查。了解學(xué)校中的不穩(wěn)定因素及矛盾糾紛的排查，并及時調(diào)解

化解學(xué)校各類矛盾，將發(fā)現(xiàn)的隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。

1、排查校舍及設(shè)施設(shè)備安全隱患。學(xué)校圍墻及重點基礎(chǔ)設(shè)施安

全隱患和警示標(biāo)志教室門窗是否及時開關(guān)，課桌椅是否牢固。

2、排查學(xué)校食品衛(wèi)生安全隱患。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生每日清掃是否堅

持，開關(guān)是否損壞C學(xué)校班級用水是否衛(wèi)生。

3、排查學(xué)校消防安全隱患。消防通道是否暢通，滅火器材是否

好用；消防報警裝置和應(yīng)急照明裝置是否正常，防火警示標(biāo)志是否

損壞；學(xué)校危險化學(xué)物品和易燃易爆物品是否按文件規(guī)定實行專人

管理、專柜存放；校內(nèi)是否存在學(xué)生使用明火的現(xiàn)象；學(xué)校用電線

路有無安全隱患。

4、排查學(xué)生路途安全隱患。各班級術(shù)學(xué)生開展交通法規(guī)和道路

安全知識的教育情況，學(xué)校班級是否私自組織學(xué)生外出活動：禁止

師生搭乘“三無”車（無駕駛執(zhí)照、無牌照、無客運執(zhí)照）、病車、

超載車和禁止學(xué)生搭、騎摩托車上學(xué)回家規(guī)定的執(zhí)行情況；對學(xué)生

路途安全是否采取了向家長及學(xué)生的預(yù)告通報制度。

5、做好安全隱患排查臺帳。在排查安全隱患和整改工作中，要

認真做好記錄，填寫學(xué)校安全隱患排查登記表。在排查的過程中，

發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并填寫安全檢查及隱患整改臺帳，以便得到及

時處理。

五、分級負責(zé)，落實責(zé)任。

校長李寅年：是學(xué)校安全工作第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)全校的安全工

作，對學(xué)校安全工作負總責(zé)；負責(zé)全校安全工作的統(tǒng)籌規(guī)劃；定期

召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開安全工作會議，總結(jié)并部署安全工作；隨時

了解各部門安全工作的開展情況、存在問題及整改落實情況；遇突

發(fā)事件時，啟動安全工作應(yīng)急預(yù)案，及時趕赴現(xiàn)場，擔(dān)任總指揮并

對善后工作負總責(zé)；代表學(xué)校與上級有關(guān)部門簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)

任書。

教導(dǎo)主任范小平：制定分管工作各階段的安全目標(biāo)、措施，督

促本部門安全工作的落實；與各班簽訂安全工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任

書；制定并落實教職工在學(xué)校安全工作中的獎懲措施；督促學(xué)校檔

案室做好安全工作，材料歸檔保密工作；負責(zé)大型活動應(yīng)急預(yù)案的

演練；負責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)隊伍的組建領(lǐng)導(dǎo)工作。

苗發(fā)硯：協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成預(yù)案演練的方案制定、實施及總結(jié)；

及時了解安全隱患，完成學(xué)校定期檢查的安全方面的書面記錄；定

期檢查消防器材，熟練掌握消防器材的使用；遇突發(fā)事件，根據(jù)預(yù)

警方案及時完成好工作；負責(zé)對學(xué)生開展安全教育，全面提高學(xué)生

的安全意識及自救能力。掌握安保業(yè)務(wù)知識，熟悉學(xué)校各項安全管

理制度。嚴(yán)守崗位職責(zé)和工作規(guī)程，愛護通訊器材和物防設(shè)備。維

護值勤崗位區(qū)域內(nèi)的正常秩序、疏導(dǎo)交通。及時發(fā)現(xiàn)值勤崗位區(qū)域

的各類安全隱患并上報。果斷處理值勤中發(fā)現(xiàn)的問題，必要時，啟

動報警器或向110報警。

蒙麗娟：負責(zé)學(xué)校安全工作臺帳的建檔，安全管理方面的文字

工作，考核記載，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，信息發(fā)布，家校聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。

范海霞：負責(zé)圖書館、多媒體教室、閱覽室、實驗室?；返?/p>

場所的安全管理；負責(zé)音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、通用技術(shù)等

學(xué)科的教學(xué)活動、場所與器材的安全管理。安全教育校本課程編排

和落實；結(jié)合教學(xué)常規(guī)檢查和評估，督促教師落實安全常規(guī)管理，

及時整改安全隱患C

總務(wù)處童華業(yè)：負責(zé)安全工作的后勤保障，技防設(shè)施的配置管

護、易燃易爆有毒物品的管理、建筑物及建筑施工安全，學(xué)校財產(chǎn)

的安全管護，消防滅火器具的配置及管護。負責(zé)水、電、火安全工

作。負責(zé)食品衛(wèi)生安全，學(xué)校食堂宿舍聘用人員的管理，外來送菜

車輛進出校園的管理，負責(zé)學(xué)校聘用人員的管理。

工會劉永春：發(fā)揮工會組織在“平安校園”工作中的監(jiān)督作用;

協(xié)助黨組織做好教職工各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查與化解工

作；積極關(guān)愛教職工，對家庭情況發(fā)生重大變化的，及時進行慰問、

上門家訪等，維護學(xué)校和諧穩(wěn)定大局；

班主任：班級安全管理第一責(zé)任人，對本班學(xué)生安全及教室的

設(shè)施設(shè)備安全負責(zé)；認真落實學(xué)校安全工作的各項要求，及時解決

班級出現(xiàn)的安全問題，排除安全隱患；在班委會設(shè)立安全委員，在

班級設(shè)立若干安全員；根據(jù)季節(jié)變化提醒學(xué)生預(yù)防疾病，防范各種

可能發(fā)生的自然災(zāi)害和安全事故；做好學(xué)生考勤統(tǒng)計工作，及時了

解未到校上課或中途需離校學(xué)生的情況，并及時與家長聯(lián)系，做好

記錄；對有特異體質(zhì)和心理異常的學(xué)生，應(yīng)在家長的配合下及時做

好記錄。在安排體育、勞動、大型活動等予以照顧；協(xié)助學(xué)校與家

長簽訂安全責(zé)任狀，做好回執(zhí)留存。通過家長會、家訪、短信等形

式開展家長安全教育，讓家長切實擔(dān)負起監(jiān)護人職責(zé)；發(fā)現(xiàn)學(xué)生在

校出現(xiàn)身體不知或危險情況時，立即采取措施、組織搶救，并及時

通知家長、報告學(xué)校；開展放學(xué)前五分鐘安全教育。結(jié)合實際提醒

學(xué)生注意交通安全、防劫防騙、防各種傷害事故等安全事項。

任課教師：明確并履行崗位安全職責(zé)，落實學(xué)校安全工作的有

關(guān)要求，做好安全防范工作；做好課前準(zhǔn)備，根據(jù)教學(xué)內(nèi)容對教學(xué)

環(huán)境進行全面安全檢查，及時排除安全隱患；將安全教育有機滲透

到本學(xué)科教學(xué)內(nèi)容而教學(xué)過程中；課前清點學(xué)生人數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情

況立即上報班主任，課堂上發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為具有危險性時及時制止、

告誡、教育，并與班主任或家長及時溝通；課堂上如遇突發(fā)事件或

安全問題，及時將學(xué)生有序疏散到安全地帶并作妥善處理，并及時

上報學(xué)校；做好放學(xué)前五分鐘安全教育。

六、工作原則

（一）堅持學(xué)校自查和上級檢查相結(jié)合，以自查為主，按照國

家頒布的《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，全面落實學(xué)校安全主體

責(zé)任，認真進行全面自查，全面排查本單位安全管理工作中存在的

隱患和問題，認真制定整改措施。確保安全隱患整改到位。

（二）按照“誰主管、誰負責(zé)，誰檢查、誰負責(zé)，誰驗收、誰

負責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任，避免出現(xiàn)管理真空現(xiàn)象，

對監(jiān)管責(zé)任不落實導(dǎo)致的安全事故，依法追究其管理責(zé)任。

七、工作步驟

（一）動員部署，制定計劃方案

1、學(xué)校制定方案，組織好學(xué)校的安全隱患排查整治工作。

2、做好宣傳工作。要采取多種形式，及時將上級關(guān)于開展排查

整治工作的意見和要求傳達到師生中去，提高思想認識，增強排查

整治工作的緊迫感知自覺性。同時還要加強安全培訓(xùn)，使師生掌握

更多的安全知識和方法，提高防危避險的能力。

（二）學(xué)校進行安全大檢查

1、依據(jù)制定的安全隱患排查整治方案，組織人員對本校的安全

工作進行認真自查，及時

發(fā)現(xiàn)各種安全隱患。對檢查出的安全意患和問題要及時整改，

對一時解決不了的問題，應(yīng)制定好防范措施，專人負責(zé)，并及時上

報中心小學(xué)，確保不發(fā)生事故。要做好工作檔案，對發(fā)現(xiàn)的隱患要

建檔，進行臺帳式管理。

2、迎接上級來校對學(xué)校的安全工作進行專門檢查，對在檢查中

發(fā)現(xiàn)的問題一盯到底，直至整改完成。

（三）整改各類隱患

學(xué)校將對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行改進完善，使隱患排查整改過程

形成制度并搞好落實，建立正常的安全管理秩序。

八、工作措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。排查整治階段是中心環(huán)節(jié)，主要

領(lǐng)導(dǎo)要親自負責(zé)活動的動員、指導(dǎo)、督辦工作，聽取各分管人員的

活動進展情況。定期研究校園安全工作，結(jié)合社會形勢、地理特點、

氣候特征等，對可能出現(xiàn)的學(xué)校安全事件作出分析判斷，制定工作

預(yù)案，有針對性地解決相關(guān)問題。

（二）周密部署，科學(xué)安排，學(xué)校將精心謀劃，科學(xué)安排，完

成各階段的規(guī)定動作，整改到位，驗收到位。

（三）嚴(yán)格整治，保證質(zhì)量。

對發(fā)現(xiàn)的問題知隱患及時整治是隱患排查工作的重中之重，一

定要抓實抓好，確保質(zhì)量。行動結(jié)束后，學(xué)校將對行動開展情況進

行總結(jié)，并將此項工作納入目標(biāo)管理的重要內(nèi)容進行考核。

精選安全管理實施方案篇4

20_年，在市安監(jiān)局、商貿(mào)辦的支持幫助下，從整改氨系統(tǒng)入

手，全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的管

理目標(biāo)。在新的一年里，堅持貫徹落實“安全笫一，預(yù)防為主”的

生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全就是最大效益的“經(jīng)營理念，為做好全

年安全工作，特制定20—度安全工作實施方案如下。

一、簽訂廠部與各車間部室20_年安全目標(biāo)責(zé)任書。

1、目標(biāo)責(zé)任書起草工作，由企業(yè)管理部負責(zé)文字起草工作，

20_年12月25日前完成。

2、目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作，20_年12月28日召開年度安全工作

總結(jié)暨20_度安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會。

二、制訂企業(yè)年度設(shè)備維修計劃。

1、基層申報。各二級核算單位根據(jù)自身設(shè)備特點，結(jié)合新年度

生產(chǎn)經(jīng)營需要，于20__年1月15日前向企業(yè)管理部申報設(shè)備維修

及添置計劃。

2、部門匯總。由企業(yè)管理部負責(zé)收集匯總，向廠部提出企業(yè)年

度設(shè)備維修計劃。20_年1月18日前完成。

3、計劃實施。企業(yè)年度設(shè)備維修計劃一經(jīng)廠部批準(zhǔn)，由設(shè)各科

組織推進實施。

三、組織開展各種培訓(xùn)，提高人防技防能力。

1、在企業(yè)開展五一文化周期間，組織開展氨系統(tǒng)操作工理論培

訓(xùn)和技能競賽。

2、二季度，組織一次消防演練活動。

3、三季度，邀請安全主管部門來廠公企業(yè)各特殊工種職工進行

理論培訓(xùn)。

四、遵循上級部署，開展各種形式的安全活動。

根據(jù)市各有關(guān)部門的工作布署，適時開展安全生產(chǎn)周、安全生

產(chǎn)月、安康杯等各種形式的安全活動。

五、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，確保各項措施落實到位，實現(xiàn)全

年安全生產(chǎn)無事故的管理目標(biāo)。

一是開展定期安全檢查。廠安全委員會每月組織一次定期安全

檢查，全年12次。

二是開展專項安全檢查。根據(jù)市安監(jiān)局，商貿(mào)辦指示要求和企

業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，臨時組織具有針對性專業(yè)性的檢查，全年共組織

各種專項檢查不少于4次。

三是開展季節(jié)性安全檢查。廠安全委員根據(jù)不同季節(jié)特點，組

織開展防火、防雷擊、防汛、防凍為重點的安全檢查。全年共組織

季節(jié)性安全檢查不少于4次。

四是開展不定期安全檢查。為切實掌握二級單位安全工作措施

落突情況，要經(jīng)常性開展不定期的安全檢查，特別是每逢節(jié)假日，

廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負責(zé)，著重檢查值班人員在崗在位情況，保證

重點部位重點崗位值班人員到點到位。

通過開展各種安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全工作中存在問題，排查

安全隱患，并在第一時間力求整改到位，一時難以到位的，加強人

防力度，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運營。

精選安全管理實施方案篇5

為加強學(xué)校安全穩(wěn)定管理體系，提升學(xué)校安全穩(wěn)定管理能力，

建立“橫向到邊、縱向到底”的安全穩(wěn)定監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，遏制和防范學(xué)

校安全事故的發(fā)生，全力構(gòu)建良好的育人環(huán)境，根據(jù)上級要求，結(jié)

合我校實際，特制定我校安全穩(wěn)定網(wǎng)格化管理實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以構(gòu)建和諧校園、維護師生利益為出發(fā)點，積極建立安全穩(wěn)定

長效機制，形成各司其職、各負其責(zé)、相互聯(lián)動的工作格局，使我

校安全穩(wěn)定工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細化、長效化，為師生創(chuàng)

建和營造平安、健康、文明、和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過實施安全穩(wěn)定網(wǎng)格化管理，進一步明確安全管理監(jiān)督責(zé)任

和工作內(nèi)容，全面落實責(zé)任區(qū)域長、網(wǎng)格長的安全主體責(zé)任，建立

“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、分級管理、網(wǎng)格到底”的安全

監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路，將各類

隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕重大事故的發(fā)生。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對全校安全穩(wěn)定網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)校安全

穩(wěn)定網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

下設(shè)辦公室，主任：

成員：各科室主任

辦公室設(shè)在安全科。聯(lián)系人：

四、工作內(nèi)容

按照中“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營

必須管安全”的要求，本著“一崗雙責(zé)”“誰主管、誰負責(zé)”的總

原則，構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域監(jiān)管、網(wǎng)格負責(zé)、全員參與”的安全

工作格局。

（一）科學(xué)劃分網(wǎng)格，構(gòu)建“三橫一縱”立體交叉，時段空間

無縫覆蓋的網(wǎng)格管理責(zé)任體系：

1.構(gòu)建以樓宇建筑為單位的橫向一級網(wǎng)格，責(zé)任人為“區(qū)域樓

長”：負責(zé)本棟或幾棟樓宇范圍內(nèi)的安全穩(wěn)定教育、管理工作。

2.構(gòu)建以樓層樓道為單位的橫向二級網(wǎng)格，責(zé)任人為“網(wǎng)格

長”：負責(zé)本樓層、樓道、樓梯范圍內(nèi)的安全穩(wěn)定教育、管理工作。

3.構(gòu)建以科室班級為單位的橫向三級網(wǎng)格，責(zé)任人為“網(wǎng)點

長”：負責(zé)科室、教室、教研組范圍內(nèi)的安全穩(wěn)定教育、管理工作。

4.構(gòu)建以學(xué)生在校作息為線索的縱向“時間軸”網(wǎng)格，責(zé)任人

為各責(zé)任主任：負責(zé)教學(xué)樓教學(xué)活動時段、院落活動時段、就餐時

段、宿舍就寢時段的安全穩(wěn)定管理，實現(xiàn)“7_24”學(xué)生在校時段無

縫覆蓋，保證校園空間上各區(qū)域、時間上各時段都有固定人員值班

監(jiān)督負責(zé)。

（二）簽署責(zé)任狀：

為保證安全責(zé)任的落實，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員與所分管的相關(guān)區(qū)域

負責(zé)人簽訂校園《安全責(zé)任狀》（附件2）,將安全工作層層分解

細化到每個區(qū)域、每個班級、每個科室、每個人員，確保校園中沒

有無責(zé)任人的事，沒有無安全責(zé)任的人，每月查找安全穩(wěn)定風(fēng)險點,

并制定管控措施，實現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜

接。

（三）開展隱患排查整改:

認真落實隱患定期排查制度，按照〃日巡查、周檢查、月排查”

要求，做好排查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題，立即整改，不能解決的'要及

時報告為學(xué)生服務(wù)中心。

學(xué)校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組實行定期和不定期檢查或抽查，對

沒有整改到位的區(qū)域負責(zé)科室或級部下發(fā)《隱患整改通知書》，建

立檔案，督促落實；對上報后未及時整改消除安全隱患的，根據(jù)具

體情況可通報相關(guān)職能科室。

五、措施要求

（一）突出重點，注重實效。在實施安全網(wǎng)格化管理工作中，

既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點，發(fā)現(xiàn)安全

隱患及時上報，相關(guān)科室要本著“隱患不過夜”的原則，及時維修，

消除隱患。

（二）明確任務(wù)，落實責(zé)任。各網(wǎng)格化管理負責(zé)人要加強安全

穩(wěn)定風(fēng)險點梳理和管控工作，實行各司其職，各負其責(zé)，實現(xiàn)壓力

傳導(dǎo)，切實把學(xué)校安全穩(wěn)定各項要求延伸到校園各個角落和時段。

（三）嚴(yán)格落實責(zé)任追究制。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，

一級抓一級，層層抓落實。各級網(wǎng)格長要把安全穩(wěn)定各項措施要求

落到實處，堅決避免失職瀆職現(xiàn)象發(fā)生，對安全穩(wěn)定措施落實不力，

隱患排查不到位，整改不及時，造成影響的，給予相關(guān)處分，直至

追究法律責(zé)任。

精選安全管理實施方案篇6

為進一步落實學(xué)校的安全管理主體責(zé)任，適應(yīng)校園信息化需要,

強化“一崗雙責(zé)”，切實抓好校園安全管理工作，完善管理框架和

機制，建立“橫向到邊，縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，遏制和

防范安全事故的發(fā)生，推進“平安校園”建設(shè)，根據(jù)《中共山東省

委高校工委山東省教育廳關(guān)于開展校園安全大檢查的通知》（魯教

安（20_）10號）文件精神，結(jié)合我校實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想向工作目標(biāo)

創(chuàng)新管理體系，以網(wǎng)格化管理模式為依托，落實安全管理主體

責(zé)任，按照“全面覆蓋、不留死角、夯實基礎(chǔ)、落實責(zé)任、整合聯(lián)

動、有效防控”的原則，構(gòu)建“分級管理，層層履職，一崗雙責(zé)，

責(zé)任到人，橫向到邊，縱向到底，縱橫交錯，全面覆蓋”的‘網(wǎng)格化

管理模式，建立起“精細化管理、多元化參與、科學(xué)化配置、規(guī)范

化運行”的校園網(wǎng)格化安全管理工作格局，全面提升校園安全管理

水平。

通過網(wǎng)格化安全管理，明確網(wǎng)格職責(zé)任務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)對人、

地、物、事、組織等不同工作對象的精細化管理，全面排查治理事

故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，建立學(xué)校安全隱患

排查治理機制，有效防范事故的發(fā)生，確保學(xué)校和師生安全。

組織發(fā)動各單位、部門以及廣大師生員工廣泛參與網(wǎng)格化安全

管理的各項工作，實現(xiàn)校園安全管理與綜合防控工作主體的多元化

參與，多部門、多層次聯(lián)動，實現(xiàn)網(wǎng)格工作力量和資源的科學(xué)化配

置。逐步達到機制健全、職責(zé)明確、管理精細、全員參與、全面覆

蓋、有效防控的工作目標(biāo)。

二、網(wǎng)格劃分的原則和標(biāo)準(zhǔn)

（一）網(wǎng)格劃分的原則

校園安全管理網(wǎng)格劃分的總原則是：按照責(zé)任化原則，本著誰

使用，誰負責(zé)；誰主管，誰負責(zé)的原則，對校園內(nèi)的人、地、物、

事、組織等進行網(wǎng)格劃分，明確安全主體責(zé)任。各類人員和有固定

使用單位的場所、設(shè)施由所屬和使用單位負責(zé)，公共區(qū)域、設(shè)施、

設(shè)備和業(yè)務(wù)統(tǒng)管的內(nèi)容由主管單位負責(zé)。在學(xué)校層面上，各部、處、

室、館、所、中心、學(xué)院、研究所（方案統(tǒng)稱二級單位）為單元劃

分安全管理網(wǎng)格，二級單位負責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人、地、物、事、組織等對

象的安全管理，履行安全管理主體責(zé)任，并根據(jù)本單位情況劃分若

干個網(wǎng)格單元，明確消防、治安、環(huán)境秩序、資產(chǎn)安全責(zé)任人，對

所屬網(wǎng)格進行有效的安全管理。

（二）網(wǎng)格劃分的標(biāo)準(zhǔn)

1.人員網(wǎng)格劃分：各二級單位所屬人員。包括在編職工、聘用

人員、臨時用工、流動人口、所屬學(xué)生（含全日制學(xué)生、繼續(xù)教育

類學(xué)歷、非學(xué)歷教育在校生、留學(xué)生和短期在校培訓(xùn)的學(xué)員等），

均劃入本單位安全管理網(wǎng)格。

精選安全管理實施方案篇7

為了進一步加強我公司安全生產(chǎn)工作，全面落實我司安全生產(chǎn)

管理責(zé)任制，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、

齊抓共管”的新格局，有效防范安全事故的發(fā)生，根據(jù)縣相關(guān)部門

關(guān)于落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的實施意見的要求制訂本方案：

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)：

按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，牢固樹

立“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念和安全發(fā)展的理念，

積極建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，推進安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，完善安

全生產(chǎn)管理機制。通過推進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“黨政同

責(zé)”“一崗雙責(zé)”工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，

全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面，安全文化、安全制度、安全

責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實到位。加大宣傳，做到“人

人講安全，人人關(guān)注安全”氛圍的,形成。

二、管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長:

副組長：（安全生產(chǎn)主要負責(zé)人）

成員：

三、“黨政同責(zé)''"一崗雙責(zé)”具體實施；

1.20—年6月28日“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”小組成立；7月

1日起至10月30日為各項制度、責(zé)任體系建立，確定各崗位職責(zé)。

2,領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)安全責(zé)任體系建設(shè)的督促、推進和指導(dǎo)工作。

3.體系建設(shè)模式以職責(zé)、崗位與責(zé)任簽訂《安全責(zé)任書》.

4.建立安全獎懲制度。

5.設(shè)立安全獎與每個月工資掛鉤。

四、主體責(zé)任

1、一崗雙責(zé)是指公司領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組、管理機構(gòu)、總經(jīng)理

（企業(yè)主要負責(zé)人）、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門負責(zé)人、車間主

任各工段長等所有職能和管理崗位均負有安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

2、主體責(zé)任是指負有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的雙責(zé)制情形下的特定

職貢，即其他職位或崗位無法取代的特殊職責(zé)。

3、特定職責(zé)劃分

1）總經(jīng)理（企業(yè)主要負責(zé)人）職責(zé)

1對本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負責(zé);

2依法決策安全生產(chǎn)重大事項，部署重要工作；

3審評安全生產(chǎn)方案、措施、規(guī)章制度及項目建設(shè)資金投入；

4組織重大安全事故的報告和調(diào)查處理；

5承擔(dān)安全生產(chǎn)法律責(zé)任。

6組織召開安全生產(chǎn)專題會議，解決重大問題。

2）部門負責(zé)人及班組職責(zé)

1全面負責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理工作；

2執(zhí)行上級對本部門安全生產(chǎn)管理的指示；

3糾正、處理本部門安全管理違規(guī)、違章行為：

4及時匯報和解決本部門存在的問題及隱患整改；

5組織本部門實施安全教育培訓(xùn)及安全活動開展。監(jiān)督監(jiān)護職

業(yè)健康；

6組織召開本部門安全生產(chǎn)工作會議，解決本部門存在的問題;

7承擔(dān)本部門安全生產(chǎn)事故主要責(zé)任。

3）安全管理人員職責(zé)

1負責(zé)安全日常管理工作，執(zhí)行上級和領(lǐng)導(dǎo)指示，承擔(dān)安全管

理責(zé)任;

2組織、協(xié)調(diào)上下級、部門與部門之間的安全監(jiān)管具體工作,

并及時上報存在的問題和情況；

3負責(zé)起草管理制度、規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等指導(dǎo)性文

件。

4負責(zé)匯總統(tǒng)計安全生產(chǎn)情況，定期分析安全生產(chǎn)形勢，及時

匯報和提出意見和措施。

5組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)健康、安全操作規(guī)程、應(yīng)

急預(yù)案教育培訓(xùn)及定期組織舉行應(yīng)急救援演練；

6建立、健全各項原始記錄、報表、臺賬及文件歸檔；

7監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)狀況，研究解決存在的問題；

8查處安全違規(guī)違紀(jì)行為，跟蹤驗證安全隱患整改；

9組織事故調(diào)查、處理及生產(chǎn)恢復(fù)工作。

五、本方案20_年7月1起實施。

限公司安全小組

20__-06-27

精選安全管理實施方案篇8

為了貫徹20_年全省安全生產(chǎn)工作會議精神，切實加強安全生

產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定

和進一步好轉(zhuǎn)，提高公司核心競爭能力。根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會

議確定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理年的要求，集團公司決定于20__年開展

“安全生產(chǎn)管理年”活動，為使活動能有效開展，特制定本實施方

案：

一、指導(dǎo)思想

按照“排除隱患、鞏固提高、以人為本、安全發(fā)展”要求，全

面開展“安全生產(chǎn)管理年”活動。以“三標(biāo)一體化”、“先進發(fā)電

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”和“安健環(huán)五星管理體系”為核心，堅持“以人為本，

安全發(fā)展”的生產(chǎn)經(jīng)營理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,

全面深入開展企業(yè)安全管理體系建設(shè)。以排查和整改安全隱患、落

實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全監(jiān)督機制、完善各項安全規(guī)章制

度和應(yīng)急救援預(yù)案為手段，全面提升公司的安全生產(chǎn)管理水平。以

“安全生產(chǎn)管理年”活動為契機，逐步構(gòu)建電力系統(tǒng)安全文化，建

立安全生產(chǎn)長效機制，為集團公司“做強做大”筑牢堅實基礎(chǔ)。

二、總體目標(biāo)

認真貫徹“零事故不是安全，零缺陷、零隱患、零違章才是安

全”的安全理念，大力開展隱患、缺陷、違章的排查整治工作，有

效遏制事故的發(fā)生c建立健全安全生產(chǎn)管理體系，夯實安全基礎(chǔ)，

使集團公司安全生產(chǎn)水平再上一個新的臺階。努力實現(xiàn)“零事故、

零隱患、零缺陷、零違章、促安全”的總體目標(biāo)。

三、活動內(nèi)容

（一）進一步完善安全管理規(guī)章制度，規(guī)范安全工作行為

20—年，集團公司將在逐步出臺安全生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的基

礎(chǔ)上，進行優(yōu)化整合，形成具有行業(yè)先進水平、電力集團安全管理

特色安全管理體系，實現(xiàn)從標(biāo)準(zhǔn)化管理向體系化管理過渡，引導(dǎo)安

全管理從復(fù)雜繁瑣走向簡單有效，實現(xiàn)本質(zhì)安全，以適應(yīng)新時期新

形勢下的安全生產(chǎn)工作。各單位要根據(jù)集團公司的有關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，

建立和修編完善適合本單位管理特點的安全生產(chǎn)管理體系，規(guī)范安

全工作行為。

（二）抓好安全工作的落實，實現(xiàn)安全隱患的超前預(yù)防控制

近期發(fā)生的障礙，多數(shù)是因制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和反措

的落實不到位所至，教訓(xùn)深刻。各單位要嚴(yán)格按照20—年安全生產(chǎn)

工作會議提出的“十個堅決落實到位”，開展“安全工作落實情況”

的監(jiān)督檢查，弘揚扎實工作的作風(fēng)。同時，要有針對性的開展制度、

標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和反措的落實情況對照檢查，未落實到位的要立即

整改，整改條件不具備的，要制定詳細的整改計劃。請各單位將檢

查情況及整改計劃隨活動總結(jié)一同上報集團公司。

（三）廣泛開展以崗位責(zé)任制為中心的安全教育，牢固樹立

“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想觀念

各單位要廣泛開展以崗位責(zé)任制為中心的安全教育，使職工牢

固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分認識做好安

全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正視安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)

節(jié)和問題。要利用各種宣傳工具廣泛宣傳貫徹國家和—省有關(guān)法律

法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度，要根據(jù)生產(chǎn)狀況和施工安全管理特點，

對員工強化以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)教育，重點進行安全生

產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、危險源識別、風(fēng)險

管理、應(yīng)急預(yù)案、重大事故案例、勞動紀(jì)律等方面的教育，努力培

植崗位責(zé)任心意識，真正落實崗位責(zé)任制，不斷提高安全管理水平。

（四）突出重點，開展事故隱患排查整改，進一步深化安全生

產(chǎn)專項整治工作，全力預(yù)防重特大事故

各企業(yè)要把安全生產(chǎn)專項整治作為一項長期重要任務(wù)來抓，要

堅持把遏制防范重特大事故作為安全生產(chǎn)工作的中心環(huán)節(jié)，建立健

全重大危險源安全管理制度，堅決清查及消除重大安全隱患。要以

安全檢查為契機，全面普查重大危險源，認真清查重要單位、重要

部位，特別是特種設(shè)備和基建項目工地的安全隱患，全力預(yù)防人身

傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點，深化專項整

治，組織專家逐項進行論證，提出切實可行的整改方案，納入工作

計劃之中。所有列入重大事故隱患整改項目的，今年要全部整改完

畢。

（五）進一步完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援體系

各單位要制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，逐步建立和完善安全生產(chǎn)應(yīng)

急救援體系，建立超監(jiān)測預(yù)警聯(lián)絡(luò)機制，保障安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救

援工作高效、有序進行，提高應(yīng)對和處置事故的能力，降低事故所

造成的損失。要認真落實應(yīng)急預(yù)案的演練計劃，按照事故預(yù)案等級,

分層次組織培訓(xùn)和演練。對演練效果要進行評價，做到及時、熟練、

有效，一旦發(fā)生險情或事故，能夠科學(xué)應(yīng)對，妥善處置。

（六）加強安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提升職工技術(shù)素質(zhì)

各單位要遵循“以人為本”的'原則，針對自身特點和生產(chǎn)需要,

突出重點，強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。整合培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò)，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。利用靈活教育培訓(xùn)方式，使

職工熟練掌握技術(shù)、工藝、設(shè)備性能，確保機組安全穩(wěn)定發(fā)電。

（七）鞏固貫標(biāo)成果，完善安全管理體系，建立安全管理長效

機制

各單位要按照集團公司的部署，在“三標(biāo)”的基礎(chǔ)上全面推行

實施“安健環(huán)五星安全管理系統(tǒng)”，引進先進管

理理念，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗型安全生產(chǎn)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，促

進企業(yè)建立安全生產(chǎn)自我約束和激勵機制，建立完善安全生產(chǎn)長效

機制。以制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程來規(guī)范安全生產(chǎn)行為，使員工有章可依,

有章必依，按章辦事，杜絕違章現(xiàn)象，將規(guī)范變成習(xí)慣，習(xí)慣成為

自然，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平，努力實現(xiàn)“零事故、零缺陷、

零違章、零意外”的安全管理目標(biāo)。

(A)緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進安全文化建設(shè)

要牢固樹立“以人為本”的安全管理理念，并將這種理念滲透

到安全管理的各個環(huán)節(jié)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進安全文

化建設(shè)，營造濃厚的安全文化氛圍。首先，要加強安全文化理念的

宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識和環(huán)境氛圍。

其次，要加強安全知識、遵章意識和法制觀念的宣傳，使“嚴(yán)守規(guī)

程”成為全體員工的基本素養(yǎng)，讓制度深入人心，讓制度指導(dǎo)人的

行為，讓安全意識在人們心中潛移默化，使職工安全意識從“要我

安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)化，最終實現(xiàn)“自主安全”，使安全成

為大家的自主行為需求。并且，要在安全理念、安全管理哲學(xué)、安

全宗旨、安全價值、安全目標(biāo)等方面進行理論引導(dǎo)，不斷延伸安全

文化宣傳深度和廣度，從根本上激勵職工重視安全、健康與環(huán)保，

在一個全面安全文化的氛圍中，不僅對自身的安全有責(zé)任感，而且

對同伴的安全也有責(zé)任感。

(九)推行“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)，夯實基層管理

大力推行“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)，從整體上提高班組的生產(chǎn)

效率，把班組建設(shè)成為落實安全生產(chǎn)目標(biāo)的陣地。從抓基礎(chǔ)管理標(biāo)

準(zhǔn)化和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化入手，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。建立及完善

安全標(biāo)準(zhǔn)化班組管理標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、

交接班制和巡回檢查制等管理體系，開展以“定置管理”為主的文

明生產(chǎn)管理，從而形成工作有標(biāo)準(zhǔn)，管理有制度，考核有依據(jù)。調(diào)

動、激發(fā)班組員工做好本職工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高

班組的創(chuàng)新能力。通過組織開展崗位練兵、技術(shù)比武和技術(shù)創(chuàng)新等

活動，引導(dǎo)員工立足崗位學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)、使班組成為企

業(yè)自主創(chuàng)新的細胞c進一步強化班長的管理意識培訓(xùn)，努力提高班

長“想干事、會干事、干成事、不出事”的能力。

（十）精心組織電力集團公司基建“質(zhì)量安全年”活動。

各基建項目公司要根據(jù)集團公司的部署，圍繞“抓質(zhì)量、保安

全、促進度、出效益”的活動主題，精心策劃，全面開展基建“質(zhì)

量安全年”活動。圍繞“今天的工程質(zhì)量是明天安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)”

的安全理念，積極開展質(zhì)量、安全教育活動，進一步喚起全體員工

對質(zhì)量、安全的廣泛關(guān)心和高度重視，充分發(fā)揮建設(shè)者在質(zhì)量、安

全工作中的積極作用。努力建立質(zhì)量、安全保證體系和監(jiān)督體系，

明確各參建單位的質(zhì)量安全職責(zé)，落實質(zhì)量安全責(zé)任制，做到質(zhì)量

安全工作處處有人管，事事有人抓，件件有人落實。不定期地深入

現(xiàn)場了解工程質(zhì)量，開展專項質(zhì)量、安全工作大檢查，推廣質(zhì)量、

安全活動先進經(jīng)驗，及時披露典型事故和違章行為，進一步推動基

建工程的質(zhì)量、安全工作落到實處，確?；üこ添椖績?yōu)質(zhì)、安全、

高效建設(shè)，開創(chuàng)質(zhì)量、安全工作新局面。

（十一）大力開展安全月活動，以月促年

根據(jù)中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國家廣播電

影電視總局、中華全國總工會、共青團中央《關(guān)于開展20__年安全

生產(chǎn)月活動的通知》（安監(jiān)總政法（20_）39號），各單位要大力

開展20_年"安全生產(chǎn)月”活動。圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”的

活動主題，以黨的一屆五中全會和全國安全生產(chǎn)工作會議精神為指

導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治

理”的方針，以深化重點領(lǐng)域安全專項整治、倡導(dǎo)安全文化、健全

安全法制、落實安全責(zé)任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實

現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，認真謀劃、精心部署“安全生產(chǎn)月”活動，把

“安全生產(chǎn)月”活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓緊抓好，推動

安全生產(chǎn)各項工作的落實。主要活動內(nèi)容如下：

1.參加國家、省、市（地區(qū)）“安全月活動”辦公室組織開展的

統(tǒng)一活動。

2.組織第一屆“電力杯”安全知識競賽和參加第三屆—省安全

知識選拔賽。

3.大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動及普法教育活

動，教育職工群眾樹立安全文化理念，倡導(dǎo)安全的生產(chǎn)、生活方式,

營造良好的學(xué)法、知法、懂法的氛圍。

4.開展以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的演講活動，或組織

職工自編、自導(dǎo)、自演安全文藝節(jié)目。

5.舉辦電力企業(yè)班組長安全學(xué)習(xí)班、“兩票”學(xué)習(xí)班、“三種

人”學(xué)習(xí)班、特種作業(yè)安全講座等；觀看電力安全教育系列VCD或

錄像帶；召開安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會、座談會。

6.組織有關(guān)人員進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運行規(guī)程》、

《檢修規(guī)程》的考試；組織學(xué)習(xí)集團公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)

程》。

7.組織開展企業(yè)消防演習(xí)、安全自救演習(xí)和應(yīng)急救援演練，進

行電力生產(chǎn)現(xiàn)場緊急救護培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援能力。

8.開展專項安全大檢查，重點檢查：安全思想、安全責(zé)任、安

全管理、規(guī)程制度、事故隱患以及查防火、防汛、防風(fēng)、交通安全、

防止人身傷亡事故措施等。

9.舉辦安全簽名活動，增強職工對安全意識的認識，加大“安

全生產(chǎn)月”的宣傳力度。

10.組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，推行“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組”

建設(shè)，推廣標(biāo)準(zhǔn)工作票、標(biāo)準(zhǔn)操作票制度和檢修作業(yè)文件包制度。

11.組織開展各類技術(shù)技能知識培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵活動，提高

職工知識技能及安全技能。

12.出版第三期電力集團《安全?？?。

四、組織機構(gòu)

（一）集團公司安全生產(chǎn)委員會為整個“安全生產(chǎn)管理年”和

“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：

主任：11

副主任：222、333

委員：444、555、666、777、888、999

活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員如下：

辦公室主任：1010

辦公室副主任：1011

成員：1012、1013

（二）各單位要成立“安全生產(chǎn)管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，單位

第一責(zé)任人任活動小組組長，抽出專人組成辦事機構(gòu)，具體負責(zé)組

織“安全生產(chǎn)管理年”活動。

（三）各單位要根據(jù)集團公司安排要求，結(jié)合本企業(yè)實際，做

出具體的活動安排，做到精心組織，周密安排，充分發(fā)揮宣傳媒體

的作用，以求真務(wù)實的精神，抓好落實。

五、活動安排

“安全生產(chǎn)管理年”活動的開展和實施是一個系統(tǒng)工程，是為

安全生產(chǎn)管理工作打下良好基礎(chǔ)，其涉及的內(nèi)容相當(dāng)廣泛，實施過

程也較復(fù)雜，尤其要注重過程管理，逐步推進?！鞍踩a(chǎn)管理年

活動”整個過程分為五個階段進行：

（一）動員布署階段（4月20日至30日）

各單位要根據(jù)本方案的要求，明確目標(biāo)、任務(wù)和要求，制定實

施方案和計劃，并根據(jù)方案部署實施。通過加大宣傳力度，使每一

位職工認識到安全管理年活動的重大意義，主動投身到安全生產(chǎn)管

理年活動中去。

（二）查找問題階段（5月1日至5月31H）

要按照本方案的要求，全面查找在設(shè)備隱患、安全監(jiān)管、工作

落實和安全管理等層面存在的問題和漏洞，通過日常巡查和專項檢

查，設(shè)立職工舉報投訴和信訪等形式，發(fā)動全員參與監(jiān)督，及時查

找與安全生產(chǎn)有關(guān)的問題，做到邊查邊改。

（三）實施推進階段（6月1日至10月30日）

針對上階段發(fā)現(xiàn)的問題與漏洞，組織專家研究，制定整改措施

和計劃，全面消除隱患與漏洞，扎實提升安全管理水平。

（四）整改驗收階段（11月1日至11月30日）

對整改結(jié)果進行跟蹤反饋，檢驗整改效果，如整改措施不能有

效解決存在的問題或效果不佳，重新研究整改方案并實施。整改效

果明顯，全面推廣到其它領(lǐng)域。

（五）總結(jié)提高階段（12月1日至12月15日）

各單位要認真總結(jié)“安全生產(chǎn)管理年”各項工作落實情況，總

結(jié)經(jīng)驗，查找問題，制定整改措施。結(jié)合檢查考核情況，召開總結(jié)

表彰大會，對成績突出、效果明顯的部門和個人予以通報表彰，對

工作不落實有關(guān)責(zé)任人予以通報批評。

六、活動要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。各單位要從講政治的高度，充分

認識加強安全生產(chǎn)工作、開展“安全生產(chǎn)管理年”活動的重要性和

必要性，增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，切實把安全生

產(chǎn)工作擺上重要議事日程。要采取各種形式加強宣傳教育，加大對

安全生產(chǎn)年活動的宣傳力度，形成“以人為本、關(guān)注安全”的輿論

氛圍。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。各單位要圍繞集團公司安全生產(chǎn)

工作總目標(biāo)，結(jié)合與自實際，認真制定“安全生產(chǎn)管理年”實施方

案，加強對安全生產(chǎn)管理年活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行本實施

方案，確?；顒臃桨傅穆鋵嵑透黜椗涮谆顒拥捻樌_展。

（三）突出重點，注重實效。要始終突出安全生產(chǎn)責(zé)任制、安

全體系建設(shè)和隱患排查三個重點，在強化安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫。

通過落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，排除

重大隱患，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（四）邊整邊改，全面推進。對活動開展情況實行動態(tài)管理，

遵循“邊檢查、邊整改”的原則，全力排查及消除管理體系、設(shè)備

管理和人員管理上存在的漏洞，確保“安全生產(chǎn)管理年”各項措施

落到實處、各項目標(biāo)順利實現(xiàn)，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。

（五）各單位在7月10日前上報“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)，12

月15日前，將開展安全生產(chǎn)管理年活動的情況，書面上報集團公司。

精選安全管理實施方案篇9

一、指導(dǎo)思想

堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，按照“管行業(yè)必

須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“誰主管

誰負責(zé)”“誰審批誰負責(zé)”以及屬地管理的原則，進一步完善事故

隱患排查治理體系，提升事故防控水平，建立責(zé)任到人、職責(zé)到位

的安全工作網(wǎng)格化管理體系，逐步形成安全管理工作制度化、規(guī)范

化長效機制，進一步提高全市教育系統(tǒng)安全管理工作水平，全力保

障廣大師生生命財產(chǎn)安全，確保我市教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

將全市教育系統(tǒng)安全監(jiān)管責(zé)任和學(xué)校主體責(zé)任劃分為市教體局、

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校（市直學(xué)校）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園（市直學(xué)校年級

組等）三級安全管理網(wǎng)格，通過對每一個網(wǎng)格實行“定級、定格、

定人、定責(zé)”，進一步細化落實安全管理責(zé)任，構(gòu)建“橫向到邊、

縱向到底”的網(wǎng)格化管理體系，形成各司其職、相互聯(lián)動、科學(xué)管

理的工作格局，實現(xiàn)安全監(jiān)管不留盲區(qū)，隱患排查治理不留死角，

全市教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

三、網(wǎng)格劃分

縱向網(wǎng)格：一級網(wǎng)格為市教體局，二級網(wǎng)格為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校和

市直學(xué)校，三級網(wǎng)格為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園（含民辦）和市直學(xué)校

年級組等。

橫向網(wǎng)格：按照—市教育體育局《關(guān)于印發(fā)〈—市教育系統(tǒng)安

全工作責(zé)任清單〉的通知》（—教（20_）116號）要求，市教體局

領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全監(jiān)管職責(zé)，各學(xué)校主要負

責(zé)人擔(dān)負本單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和主體責(zé)任，各學(xué)校其他工作人

員按照職責(zé)分工負責(zé)相應(yīng)安全工作。

四、各級網(wǎng)格責(zé)任人和職責(zé)

（一）一級網(wǎng)格

市教體局主要領(lǐng)導(dǎo)為一級網(wǎng)格第一責(zé)任人，對全市教育系統(tǒng)安

全工作網(wǎng)格化管理負總責(zé)，市教體局班子成員落實包鄉(xiāng)（校）制度,

督查和指導(dǎo)分包中心校（市直學(xué)校）網(wǎng)格化管理工作，督促分包中

心校（市直學(xué)校）落實安全工作主體責(zé)任，建立信息臺賬，全面掌

握其安全工作狀況C

一級網(wǎng)格監(jiān)管主體為二級網(wǎng)格所涉及的單位。主要職責(zé)是:

1、制定全市教育系統(tǒng)安全工作網(wǎng)格化管理實施方案，建立安全

監(jiān)管下級網(wǎng)格，明確每個網(wǎng)格的責(zé)任主體和直接責(zé)任人，監(jiān)督指導(dǎo)

二級網(wǎng)格單位實施安全工作網(wǎng)格化管理。

2、定期分析安全形勢，研究、部署并協(xié)調(diào)解決安全管理中的重

大問題，組織開展監(jiān)督檢查并建立工作臺賬，督促二級網(wǎng)格單位及

時消除轄區(qū)安全隱患，并按時報送相關(guān)信息。

3、對二級網(wǎng)格上報的安全隱患信息進行匯總分析，并協(xié)調(diào)督促

相關(guān)學(xué)校的安全責(zé)任人限期落實整改。

（二）二級網(wǎng)格

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、市直學(xué)校主要負責(zé)人為二級網(wǎng)格的第一責(zé)任

人，對本單位安全工作負總責(zé)。

二級網(wǎng)格管理對象為三級網(wǎng)格所涉及的中小學(xué)、幼兒園（含民

辦）或市直學(xué)校年級組等。主要職責(zé)是：

1、根據(jù)本單位實際建立全覆蓋的安全工作管理網(wǎng)格，編制安全

工作網(wǎng)格化管理責(zé)任圖，明確每個責(zé)任區(qū)的名稱、位置、負責(zé)人，

實現(xiàn)安全工作分層級管理：

2、建立涵蓋組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入、培訓(xùn)教育、隱患排查治理、

檢查考核等內(nèi)容的安全工作管理體系；

3、加強日常檢查，建立安全工作信息臺賬。對檢查中發(fā)現(xiàn)的或

下級網(wǎng)格報送的安全隱患，制訂整改方案，落實整改措施，及時消

除安全隱患；對超出處理能力的'安全隱患按規(guī)定及時上報當(dāng)?shù)卣?/p>

和市教體局相關(guān)股室。

4、按時向一級網(wǎng)格匯總報送安全信息。

（三）三級網(wǎng)格

市直學(xué)校年級組長（或?qū)W校聯(lián)系年級組的領(lǐng)導(dǎo)）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小

學(xué)、幼兒園（含民辦）主要負責(zé)人為三級網(wǎng)格的第一責(zé)任人，對本

校（年級）安全工作負總責(zé)。

主要職責(zé)：

1、各學(xué)校要成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制安全工作網(wǎng)格化管理

責(zé)任圖，明確本校及相關(guān)人員的安全責(zé)任，要詳細劃分管理區(qū)域，

將每棟建筑、每個場所和每個重點時段的安全管理責(zé)任落實到具體

人員，實現(xiàn)安仝工作分層級管理，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制。

2、建立健全安全管理制度，完善事故應(yīng)急處置預(yù)案。

3、加強日常檢查，嚴(yán)格操作規(guī)程，4重大危險源實施監(jiān)控，保

證設(shè)施設(shè)備處于安全狀態(tài)，積極排查安全隱患，認真落實整改措施,

隨時處置突發(fā)事件C

4、建立健全學(xué)校安全管理各類臺賬和檔案，確保學(xué)校各類安全

資料及時歸檔備案C

5、按時向二級網(wǎng)格報送相關(guān)信息。

五、工作要求

（一）提高認識，精心組織。實施校園安全工作網(wǎng)格化管理，

是進一步落實安全工作責(zé)任制，提高校園安全工作管理水平、建立

安全長效機制的重要舉措。各校要高度重視，充分認識此項工作的

重要性，主要負責(zé)人要組織召開專門會議研究布置安全網(wǎng)格化管理

工作，必須結(jié)合本校實際，建立全覆蓋的安全管理網(wǎng)格，編制安全

工作網(wǎng)格化管理責(zé)任圖，確定各個網(wǎng)格、各個崗位安全責(zé)任人和工

作職責(zé)。

（二）強化管理，確保實效。各單位要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,

全面掌握本單位安全狀況，對網(wǎng)格內(nèi)安全隱患、重大危險源、突出

問題和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)等進行排查登記，建立完善檢查臺帳和檔案，

全面推進安全工作網(wǎng)格化建設(shè)進程，按時報送安全檢查及隱患整改

臺賬。要通過實施安全工作網(wǎng)格化管理，使廣大師生安全意識得到

進一步增強，安全管理水平得到進一步提高，安全隱患進一步減少,

安全狀況進一步好轉(zhuǎn)。

（三）加強督查，嚴(yán)格考核。各單位要經(jīng)常深入轄區(qū)學(xué)校、幼

兒園對安全工作落實情況進行檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，把隱患

消滅在萌芽狀態(tài)。市教體局將把各單位安全工作網(wǎng)格化管理完成情

況納入年度考核，適時組織安全工作網(wǎng)格化管理落實情況的監(jiān)督檢

查，及時通報相關(guān)情況。對工作成效顯著的單位和個人，給予表彰。

對在檢查、抽查、考核中，發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，對責(zé)任單位或

相關(guān)責(zé)任人予以通報批評：網(wǎng)格劃分界線不明、存在監(jiān)管盲區(qū)或空

白點的；檢查（巡查）工作不落實、信息報送不及時的；工作推諉

或相互間配合不力的。凡因監(jiān)管不力、履職不到位等原因而發(fā)生事

故，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的，依法依規(guī)實施責(zé)任倒查和追究。

精選安全管理實施方案篇10

根據(jù)集團公司關(guān)于《20—年”管理提升年”活動實施方案》的

工作部署，為了著力夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，句管理要安全、要效益，

我司將緊緊圍繞集團公司提出的“實施本質(zhì)安全提升工程”的主題,

認真開展安全生產(chǎn)管理提升活動，全面提高安全管理水平。

現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)管理提升實施方案，次全面實施。

一、提高人員安全素質(zhì)，打造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾黻犖?/p>

（一）加強安仝教育培訓(xùn)管理。安仝部與人力資源部、各部門

緊密配合，按規(guī)定及崗位需要，每季度定期識別安全教育培訓(xùn)需求,

制定、實施公司年度安全教育培訓(xùn)計劃大綱，提供相應(yīng)的資源保證。

建立安全教育培訓(xùn)記錄、檔案，實施分級管理，并對培訓(xùn)效果進行

評估和改進。司屬各部門按照安全教育培訓(xùn)需求計劃，編制安全教

育培訓(xùn)材料和落實器材準(zhǔn)備，分級實施安全教育、日常安全教育和

特種安全教育，并協(xié)助人力資源部進行安全教育培訓(xùn)的評估和改進。

（二）堅持動態(tài)的素質(zhì)提升管理?，F(xiàn)場各部門每季度動態(tài)開展

崗位生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作

規(guī)程，掌握應(yīng)急救護和處置方法，勞動安全部協(xié)助人力資源部加強

考評各級人員的安全工作能力符合崗位要求。

（三）開展科學(xué)的安全目標(biāo)責(zé)任管理。公司每年制定明確的安

全生產(chǎn)分級目標(biāo)，建立責(zé)任追究制度。部門按照安全生產(chǎn)職責(zé)，制

定相應(yīng)的目標(biāo)分級控制措施。勞動安全部按季度定期對安全生產(chǎn)目

標(biāo)實施計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與糾偏，以及對安全生產(chǎn)目

標(biāo)完成情況進行評估與考核。

二、提高自主管理水平，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

突出以“雙基”建設(shè)為抓手，全面加強安全基礎(chǔ)管理工作。一

是根據(jù)新的安全生產(chǎn)法規(guī)要求，結(jié)合公司實際，進一步健全完善安

全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度，實事求是梳理和整合各類、各級安全記

錄，既要簡單明了，減少不必要的工作量，又要滿足、符合規(guī)定要

求。二是深化部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，按照“企業(yè)安全生產(chǎn)

責(zé)任體系五落實五到位”以及“三合一”體系管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

化等要求，推動安全本質(zhì)型創(chuàng)建工作。三是強化各部門在安全工作

方面的自主管理，司屬各部門要盡快建立本部門的安全自主管理內(nèi)

控制度，公司職能部門加強對各部門自主管理的考核力度。

三、建立完善管理制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理考評

（一）正確運用最新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。安全部負責(zé)及時識別和

獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度；各部門應(yīng)跟蹤、

掌握有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，并將適用的安

全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時傳達給從業(yè)人員，同時

將相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的規(guī)章制度，貫徹到日常安全管理工

作中。

（二）定期完善安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。勞動安全部要及時完善

規(guī)章制度、操作規(guī)程，每年發(fā)布有效的法律法規(guī)、制度、規(guī)程等清

單；每3?5年對有關(guān)制度、規(guī)程進行一次全面修訂、重新印刷發(fā)布。

（三）嚴(yán)格各項標(biāo)準(zhǔn)的管理考評。各部門必須建立主要安全生

產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的

有效管理和評價，勞動安全部每季度實行獎懲考核。

四、形成特色安全文化，營造良好安全氛圍

通過開展安全教育培訓(xùn)、崗位危險源辨識學(xué)習(xí)、崗位技術(shù)練兵

等，深化安全文化建設(shè)工作，增強員工安全意識，提高操作技能，

營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，促進員工真正實現(xiàn)“我要安全“、”我

會安全”的轉(zhuǎn)變。認真學(xué)習(xí)新修改的《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》

及《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》，及時、準(zhǔn)確掌握現(xiàn)有法律法規(guī)關(guān)于

安全培訓(xùn)、持證的最新要求，規(guī)范建立持證臺賬，確保持證有效，

符合要求；加強新員工三級安全教育培訓(xùn)，規(guī)范建立安全生產(chǎn)教育

和培訓(xùn)檔案。

五、加強安全生產(chǎn)隱患排查整治工作

貫徹《廣東省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》要求，深入開

展生產(chǎn)安全隱患排查治理工作，發(fā)揮和落實好各層級安全隱患排查

治理，重點抓好防塵防爆、油氣管線、有限空間等安全生產(chǎn)重點領(lǐng)

域、部位的安全隱患排查治理；加強公司重大危險源的管理、評估、

監(jiān)控和維護管理，制定相關(guān)工作措施，確保重大危險源管理工作到

位、有效。

六、進一步加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)控

堅持嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求的工作作風(fēng)，加大生產(chǎn)（作業(yè)）現(xiàn)場

反“三違”工作力度，持之以恒做好現(xiàn)場作業(yè)“七、加強生產(chǎn)

安全應(yīng)急管理。

認真抓好股份公司、公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的宣傳學(xué)

習(xí)，做好公司應(yīng)急預(yù)案與股份公司應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，并根據(jù)應(yīng)

急預(yù)案管理要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，進一步做好應(yīng)急隊伍建

設(shè)及應(yīng)急物資儲備，重點是完善現(xiàn)場處置方案和配備必要的應(yīng)急器

材物資，并加強相關(guān)預(yù)案的演練，尤其是現(xiàn)場處置方案的’演練，通

過演練，確保員工做到應(yīng)知應(yīng)會、熟練掌握、迅速反應(yīng)、正確處置。

八、重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康

按照法規(guī)要求為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和

條件，配備必要的職業(yè)健康防護設(shè)施、器具，并有專人負責(zé)保管，

定期校驗和維護；開展職業(yè)健康宣傳教育，安排相關(guān)崗位人員定期

進行職業(yè)健康檢查C

九、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理，提高應(yīng)急處置能力

（一）加強應(yīng)急規(guī)章體系建設(shè)。不斷續(xù)全行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制的應(yīng)

急工作體系，完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，規(guī)范應(yīng)急管理和信息發(fā)布等

各項工作，確保應(yīng)急管理和應(yīng)急體系建設(shè)有效實施。

（二）完善應(yīng)急預(yù)案的登記審核和發(fā)布實施。勞動安全部結(jié)合

安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實際情況，負責(zé)制定具體的年度應(yīng)急演練

工作計劃，組織相關(guān)部門定期開展實戰(zhàn)演練（包括程序性和檢驗性

演練）和桌面演練等應(yīng)急演練，并適時開展聯(lián)合應(yīng)急演練，切實提

高應(yīng)急處置能力。

（三）加強應(yīng)急預(yù)案動態(tài)管理。公司建立預(yù)案備案、評審制度,

根據(jù)評審結(jié)果和實際情況進行修訂和完善。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每三年至

少修訂一次，預(yù)案修訂結(jié)果須詳細記錄。每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)

案培訓(xùn)；定期開展各級管理人員應(yīng)急管理能力培訓(xùn)以及重點崗位員

工應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)。

（四）落實應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理。勞動安全督促檢查各

部門加強應(yīng)急物資而裝備的維護管理，完善重要應(yīng)急物資的儲備、

補充及緊急調(diào)撥、配送體系。

十、加強外部相關(guān)方安全管理

做好對勞務(wù)承包公司安全管理工作的指導(dǎo)。落實外包工程主管

部門、屬地管理部門以及安全部各自的安全管理職責(zé)，切實加強外

包施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，確保文明施工、安全施工。重點加強外來

施工單位安全資歷質(zhì)、簽訂安全協(xié)議以及特殊作業(yè)人員持證等的檢

查監(jiān)督，落實外來人員入港前安全教育培訓(xùn)。

十一、實施績效考評，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理能力

（一）加強對各部門的安全生產(chǎn)管理情況進行評定，驗證各項

安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作

目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，提出改進意見，形成評價報告，公司根據(jù)

績效評價結(jié)果，對有關(guān)單位和崗位兌現(xiàn)獎懲。

（二）以考評管理促績效改進。公司根據(jù)安全生產(chǎn)管理評定結(jié)

果，組織對安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改

完善，制定完善安全生產(chǎn)管理計劃和措施，實施PDCA循環(huán)、不斷提

高安全績效；同時對責(zé)任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、

考評考核等方面評估和分析出的問題由安全生產(chǎn)委員會討論提出糾

正、預(yù)防的管理方案，納入下一周期的安全管理工作實施計劃當(dāng)中。

各部門對績效評價提出的改進措施，需認真進行落實，保證績效改

進落實到位。

精選安全管理實施方案篇11

為了進一步加里我公司安全生產(chǎn)工作，全面落實我司安全生產(chǎn)

管理責(zé)任制，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、

齊抓共管”的新格局，有效防范安全事故的發(fā)生，根據(jù)縣相關(guān)部門

關(guān)于落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的實施意見的要求制訂本方案：

一、指導(dǎo)思想知目標(biāo)：

按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，牢固樹

立“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念和安全發(fā)展的理念，

積極建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，推進安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，完善安

全生產(chǎn)管理機制。通過推進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“黨政同

責(zé)”“一崗雙責(zé)”工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，

全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面，安全文化、安全制度、安全

責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實到位。加大宣傳，做到“人

人講安全，人人關(guān)注安全”氛圍的形成。

二、管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：（安全生產(chǎn)主要負責(zé)人）

成員：

三、“黨政同責(zé)''"一崗雙責(zé)”具體實施；

1.20—年6月28日“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)''小組成立；7月

1日起至10月30日為各項制度、責(zé)任體系建立，確定各崗位職責(zé)。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)安全責(zé)任體系建設(shè)的督促、推進和指導(dǎo)工作。

3.體系建設(shè)模式以職責(zé)、崗位與責(zé)任簽訂《安全責(zé)任書》.

4.建立安全獎懲制度。

5.設(shè)立安全獎與每個月工資掛鉤。

四、主體責(zé)任

1、一崗雙責(zé)是指公司領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組、管理機構(gòu)、總經(jīng)理

（企業(yè)主要負責(zé)人）、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門負責(zé)人、車間主

任各工段長等所有職能和管理崗位均負有安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

2、主體責(zé)任是指負有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的雙責(zé)制情形下的特定

職責(zé)，即其他職位或崗位無法取代的特殊職責(zé)。

3、特定職責(zé)劃分

1）總經(jīng)理（企業(yè)主要負責(zé)人）職責(zé)

1對本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負責(zé)；

2依法決策安全生產(chǎn)重大事項，部署重要工作；

3審評安全生產(chǎn)方案、措施、規(guī)章制度及項目建設(shè)資金投入；

4組織重大安全事故的報告和調(diào)查處理；

5承擔(dān)安全生產(chǎn)法律責(zé)任。

6組織召開安全生產(chǎn)專題會議，解決重大問題。

2）部門負責(zé)人及班組職責(zé)

1全面負責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理工作；

2執(zhí)行上級對本部門安全生產(chǎn)管理的指示；

3糾正、處理本部門安全管理違規(guī)、違章行為：