非洪水行為管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司員工行為，維護(hù)公司正常運(yùn)營秩序，防范和杜絕各類非洪水行為的發(fā)生，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）定義非洪水行為是指違反公司規(guī)章制度、職業(yè)道德、法律法規(guī)，對(duì)公司形象、利益或其他員工權(quán)益造成損害的行為，包括但不限于工作紀(jì)律違規(guī)、職業(yè)道德缺失、違反安全規(guī)定、不當(dāng)言行等。二、工作紀(jì)律管理（一）考勤制度1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的工作時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退。2.如需請(qǐng)假，應(yīng)提前按照公司請(qǐng)假流程申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤視為曠工。3.遲到、早退的處罰標(biāo)準(zhǔn)：每月累計(jì)遲到或早退13次，給予口頭警告；46次，給予書面警告，并扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%；7次及以上，給予嚴(yán)重警告，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%，并可根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行進(jìn)一步處理。4.曠工的處罰標(biāo)準(zhǔn)：曠工半天，扣除當(dāng)日工資的2倍，并給予書面警告；曠工一天，扣除當(dāng)日工資的3倍，給予嚴(yán)重警告，當(dāng)月績效獎(jiǎng)金全額扣除；連續(xù)曠工超過3天或累計(jì)曠工超過5天，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。（二）工作態(tài)度1.員工應(yīng)秉持積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，按時(shí)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。2.嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情，如玩游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁、閑聊等。3.對(duì)違反工作態(tài)度規(guī)定的員工，首次發(fā)現(xiàn)給予口頭警告；再次發(fā)現(xiàn)給予書面警告，并扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%；屢教不改者，給予嚴(yán)重警告，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%，并可進(jìn)行崗位調(diào)整或辭退處理。（三）工作交接1.員工離職或崗位變動(dòng)時(shí)，應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行工作交接。交接內(nèi)容包括但不限于工作資料、未完成的工作任務(wù)、客戶信息等。2.交接過程應(yīng)形成書面記錄，由交接雙方及監(jiān)交人簽字確認(rèn)。如因未妥善交接導(dǎo)致工作延誤或損失，交接人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.對(duì)于未按規(guī)定進(jìn)行工作交接的員工，公司將視情節(jié)輕重給予警告、扣除績效獎(jiǎng)金等處罰，直至解除勞動(dòng)合同，并要求其賠償因此給公司造成的損失。三、職業(yè)道德規(guī)范（一）廉潔自律1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定，不得接受供應(yīng)商、客戶或其他利益相關(guān)方的賄賂、回扣、禮品等不正當(dāng)利益。2.嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利，如私自承接與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目、從事兼職工作損害公司利益等。3.違反廉潔自律規(guī)定的員工，一經(jīng)查實(shí)，公司將給予嚴(yán)肅處理，包括但不限于解除勞動(dòng)合同、追回非法所得，并依法追究法律責(zé)任。（二）誠實(shí)守信1.員工應(yīng)誠實(shí)守信，如實(shí)提供工作信息，不得虛報(bào)、瞞報(bào)工作業(yè)績、工作失誤等情況。2.在與同事、客戶、合作伙伴交往中，應(yīng)信守承諾，不得故意欺詐或誤導(dǎo)他人。3.對(duì)于違反誠實(shí)守信原則的員工，公司將視情節(jié)輕重給予警告、降職、撤職等處罰，情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同。（三）團(tuán)隊(duì)合作1.員工應(yīng)樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極與同事協(xié)作，共同完成工作任務(wù)。2.不得在團(tuán)隊(duì)中制造矛盾、拉幫結(jié)派，影響團(tuán)隊(duì)和諧氛圍。3.對(duì)于破壞團(tuán)隊(duì)合作的員工，公司將給予批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。四、安全與保密管理（一）安全規(guī)定1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的安全制度，確保工作場所的安全。2.不得在工作場所內(nèi)吸煙、使用明火，不得私拉亂接電線、違規(guī)使用電器設(shè)備等。3.如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行處理，不得隱瞞不報(bào)或拖延處理。4.違反安全規(guī)定的員工，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰，造成安全事故的，將依法追究其責(zé)任。（二）保密制度1.員工應(yīng)對(duì)公司的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶信息等予以保密，不得泄露給任何第三方。2.嚴(yán)格遵守公司的文件資料管理規(guī)定，妥善保管涉及公司機(jī)密的文件、資料、數(shù)據(jù)等，不得擅自復(fù)制、傳播或帶出公司。3.在離職后，仍需遵守公司的保密規(guī)定，不得利用公司機(jī)密謀取私利。4.對(duì)于違反保密制度的員工，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等處罰，并要求其賠償因此給公司造成的損失。如構(gòu)成犯罪的，將依法追究刑事責(zé)任。五、溝通與協(xié)作規(guī)范（一）內(nèi)部溝通1.員工應(yīng)保持良好的溝通習(xí)慣，積極與同事、上級(jí)進(jìn)行溝通交流。2.在溝通中應(yīng)注意語言文明、態(tài)度誠懇，不得使用侮辱性、攻擊性語言。3.對(duì)于重要事項(xiàng)的溝通，應(yīng)采用書面形式或通過正式的溝通渠道進(jìn)行，確保信息準(zhǔn)確傳達(dá)。4.如因溝通不暢導(dǎo)致工作失誤或誤解，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正，并避免再次發(fā)生。（二）跨部門協(xié)作1.各部門之間應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作，共同推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。在跨部門項(xiàng)目或工作中，應(yīng)明確各自的職責(zé)和分工，密切配合。2.如需其他部門協(xié)助，應(yīng)提前與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，提出明確的需求和時(shí)間要求。3.對(duì)于跨部門協(xié)作中出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，不得推諉扯皮。如因協(xié)作不力導(dǎo)致工作延誤或影響公司整體利益，相關(guān)部門和責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。六、處罰與申訴（一）處罰程序1.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的非洪水行為，由相關(guān)部門或人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。2.調(diào)查結(jié)束后，根據(jù)行為的性質(zhì)和情節(jié)輕重，提出處罰建議，報(bào)公司管理層審批。3.公司管理層批準(zhǔn)后，向違規(guī)員工發(fā)出處罰通知，告知其違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)和處罰結(jié)果。（二）申訴渠道1.員工如對(duì)處罰結(jié)果有異議，可在收到處罰通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向公司人力資源部門提出書面申訴。2.人力資源部門收到申訴后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查，并在[X]個(gè)工作日內(nèi)將復(fù)查結(jié)果反饋給申訴員工。3.如員工對(duì)復(fù)查結(jié)果仍不滿意，可在收到復(fù)查結(jié)果后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向公司高層領(lǐng)導(dǎo)提出最終申訴，公司高層領(lǐng)導(dǎo)將根據(jù)具體情況進(jìn)行裁決。七、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。（二）修訂與更新本制度將根據(jù)公司發(fā)展和實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)