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通風隊調(diào)度管理制度一、總則(一)目的為加強通風隊調(diào)度管理工作,確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行,保障礦井安全生產(chǎn),特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于通風隊全體員工及與通風調(diào)度工作相關的各類業(yè)務活動。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將保障安全生產(chǎn)作為調(diào)度工作的首要目標,確保通風系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。2.及時準確原則:調(diào)度信息傳遞要及時、準確,不得延誤和誤報,為領導決策和現(xiàn)場指揮提供可靠依據(jù)。3.協(xié)調(diào)統(tǒng)一原則:調(diào)度工作要與各部門、各崗位密切配合,協(xié)調(diào)一致,形成高效的工作機制。4.服務生產(chǎn)原則:以服務礦井生產(chǎn)為宗旨,積極主動解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的通風問題,促進生產(chǎn)順利進行。二、調(diào)度職責(一)調(diào)度員職責1.負責通風隊日常調(diào)度工作,及時收集、整理、匯報通風系統(tǒng)運行情況及各類安全信息。2.嚴格執(zhí)行調(diào)度指令,對通風設施的開啟、關閉等操作進行實時監(jiān)控和指揮。3.協(xié)調(diào)解決通風系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的各類問題,對重大問題及時向隊領導和相關部門匯報,并跟蹤處理結果。4.做好調(diào)度記錄,準確填寫各類報表,妥善保管調(diào)度資料。5.參與通風隊組織的安全檢查和隱患排查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。(二)通風隊隊長調(diào)度職責1.全面負責通風隊調(diào)度管理工作,制定調(diào)度工作計劃和目標,并組織實施。2.定期召開調(diào)度會議,分析通風系統(tǒng)運行狀況,研究解決存在的問題,部署下一階段工作任務。3.協(xié)調(diào)通風隊與其他部門之間的工作關系,確保通風工作與礦井生產(chǎn)各環(huán)節(jié)緊密銜接。4.對調(diào)度工作中出現(xiàn)的重大問題進行決策,及時向上級領導匯報通風隊工作動態(tài)。(三)其他人員調(diào)度職責1.通風設施維護人員:負責按照調(diào)度指令對通風設施進行日常維護和檢修,確保設施正常運行,并及時向調(diào)度員反饋設施運行情況。2.瓦斯檢查人員:嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,按時準確檢查瓦斯?jié)舛鹊葏?shù),及時向調(diào)度員匯報檢查結果,發(fā)現(xiàn)異常情況立即匯報并采取相應措施。3.放炮員:放炮作業(yè)前必須向調(diào)度員報告放炮地點、人數(shù)等信息,放炮過程中嚴格遵守放炮規(guī)定,放炮后及時匯報放炮情況。三、調(diào)度工作流程(一)信息收集1.調(diào)度員通過監(jiān)控系統(tǒng)、電話匯報、現(xiàn)場巡查等方式,實時收集通風系統(tǒng)運行參數(shù)、瓦斯?jié)舛取⑼L設施狀態(tài)、人員動態(tài)等信息。2.瓦斯檢查人員、通風設施維護人員等現(xiàn)場工作人員要及時、準確地將工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況向調(diào)度員匯報。(二)信息處理1.調(diào)度員對收集到的信息進行分析、判斷,對一般性問題及時協(xié)調(diào)解決,并做好記錄。2.對于重大問題或突發(fā)事件,調(diào)度員要立即向隊領導匯報,同時啟動應急預案,按照預案要求進行指揮和協(xié)調(diào)。(三)調(diào)度指令下達1.根據(jù)通風系統(tǒng)運行情況和問題處理需要,隊領導或調(diào)度員下達調(diào)度指令,明確工作任務、責任人、完成時間等要求。2.調(diào)度員通過電話、對講機等方式及時將調(diào)度指令傳達給相關人員,并做好記錄。(四)指令執(zhí)行與反饋1.相關人員接到調(diào)度指令后,必須嚴格按照指令要求迅速組織實施,并及時將執(zhí)行情況反饋給調(diào)度員。2.調(diào)度員對指令執(zhí)行情況進行跟蹤檢查,確保指令得到有效執(zhí)行,對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決。四、調(diào)度會議制度(一)班前會1.每日上班前[X]分鐘召開班前會,由通風隊隊長主持。2.會議內(nèi)容包括:傳達上級指示精神,總結前一天工作情況,安排當天工作任務,強調(diào)安全注意事項等。3.各班組匯報前一天工作完成情況及存在的問題,調(diào)度員匯報通風系統(tǒng)運行狀況及安全信息。4.參會人員要認真聽取會議內(nèi)容,做好記錄,明確當天工作任務和要求。(二)班后會1.每日下班后[X]分鐘召開班后會,由通風隊隊長主持。2.會議內(nèi)容包括:總結當天工作完成情況,分析存在的問題及原因,提出改進措施和建議,對表現(xiàn)突出的班組和個人進行表揚,對違反規(guī)定的進行批評教育。3.各班組匯報當天工作任務完成情況,調(diào)度員匯報通風系統(tǒng)全天運行情況及安全信息。4.參會人員要對當天工作進行認真總結反思,為今后工作提供經(jīng)驗借鑒。(三)周調(diào)度會1.每周[具體時間]召開周調(diào)度會,由通風隊隊長主持,隊領導班子成員、各班組負責人、調(diào)度員等參加。2.會議內(nèi)容包括:總結本周通風隊工作情況,分析存在的問題及原因,研究制定下周工作計劃和措施,協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題。3.各班組匯報本周工作完成情況、存在的問題及下周工作計劃,調(diào)度員匯報本周通風系統(tǒng)運行狀況及安全信息。4.參會人員要認真討論,提出合理化建議,確保會議取得實效。(四)月調(diào)度會1.每月[具體時間]召開月調(diào)度會,由通風隊隊長主持,隊領導班子成員、各班組負責人、調(diào)度員等參加,必要時邀請相關部門人員參加。2.會議內(nèi)容包括:總結本月通風隊工作情況,分析月度安全生產(chǎn)形勢,表彰先進,對存在的問題進行深入剖析,研究制定下月工作計劃和目標。3.各班組匯報本月工作完成情況、存在的問題及下月工作計劃,調(diào)度員匯報本月通風系統(tǒng)運行狀況及安全信息。4.參會人員要全面總結本月工作,明確下月工作重點,為完成全年工作任務奠定基礎。五、通風設施管理調(diào)度(一)通風設施建設與改造1.通風隊根據(jù)礦井生產(chǎn)布局和通風系統(tǒng)優(yōu)化需要,提出通風設施建設與改造計劃,報隊領導審核后實施。2.在通風設施建設與改造過程中,調(diào)度員要跟蹤工程進度,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題,確保工程質量和安全。3.工程竣工后,調(diào)度員要及時組織相關人員進行驗收,驗收合格后方可投入使用,并做好相關記錄。(二)通風設施日常維護1.制定通風設施日常維護計劃,明確維護內(nèi)容、維護周期、維護責任人等。2.通風設施維護人員要按照維護計劃對通風設施進行定期維護和檢查,及時處理設施故障和隱患,并將維護情況匯報給調(diào)度員。3.調(diào)度員要對通風設施維護情況進行監(jiān)督檢查,確保維護工作落實到位。(三)通風設施操作與管理1.通風設施操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,熟悉設施性能和操作規(guī)程,持證上崗。2.嚴格執(zhí)行通風設施操作規(guī)定,調(diào)度員要對設施的開啟、關閉等操作進行實時監(jiān)控和指揮,確保通風系統(tǒng)合理運行。3.建立通風設施管理臺賬,記錄設施的型號、安裝位置、運行狀況、維護維修等信息,調(diào)度員要及時更新臺賬內(nèi)容。六、瓦斯管理調(diào)度(一)瓦斯檢查1.嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,瓦斯檢查人員要按照規(guī)定的檢查路線、檢查時間和檢查內(nèi)容進行檢查,確保檢查數(shù)據(jù)真實、準確。2.瓦斯檢查人員要及時將檢查結果匯報給調(diào)度員,發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛犬惓5惹闆r要立即匯報,并采取相應措施。3.調(diào)度員要對瓦斯檢查情況進行匯總分析,及時掌握瓦斯變化趨勢,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關人員處理。(二)瓦斯超限處理1.當瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定值時,瓦斯檢查人員要立即向調(diào)度員匯報,調(diào)度員要迅速通知通風隊采取措施進行處理。2.通風隊接到瓦斯超限匯報后,要立即組織人員分析超限原因,采取加大通風量、停止作業(yè)、撤出人員等措施進行處理,并及時將處理情況匯報給調(diào)度員。3.調(diào)度員要對瓦斯超限處理過程進行跟蹤記錄,對處理結果進行核實,確保瓦斯?jié)舛然謴驼!#ㄈ┩咚贡O(jiān)測監(jiān)控1.加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理,確保系統(tǒng)正常運行,數(shù)據(jù)準確傳輸。2.調(diào)度員要密切關注瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)變化,發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知相關人員進行排查處理。3.定期對瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設備進行維護和校驗,確保設備性能可靠。七、安全管理調(diào)度(一)安全信息收集與匯報1.調(diào)度員要及時收集通風隊安全生產(chǎn)過程中的各類安全信息,包括安全隱患、事故苗子、違規(guī)行為等。2.對收集到的安全信息要進行詳細記錄,并及時向隊領導匯報,重大安全信息要立即匯報。(二)安全隱患排查與整改1.定期組織通風隊開展安全隱患排查工作,調(diào)度員要參與排查過程,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細記錄。2.對排查出的安全隱患要明確整改責任人、整改措施和整改期限,調(diào)度員要跟蹤整改情況,確保隱患得到及時整改。3.整改完成后,調(diào)度員要組織相關人員進行驗收,驗收合格后方可銷號。(三)事故應急處置1.制定通風隊事故應急預案,明確應急處置流程、各部門職責和應急救援措施等。2.調(diào)度員要熟悉事故應急預案,在事故發(fā)生時能夠迅速按照預案要求進行指揮和協(xié)調(diào),組織人員開展應急救援工作。3.事故處理結束后,調(diào)度員要組織對事故原因進行調(diào)查分析,總結經(jīng)驗教訓,提出改進措施,防止類似事故再次發(fā)生。八、調(diào)度資料管理(一)資料分類1.調(diào)度記錄:包括通風系統(tǒng)運行記錄、瓦斯檢查記錄、通風設施維護記錄、調(diào)度指令記錄等。2.報表:包括通風日報、通風月報、瓦斯報表等。3.文件:包括上級有關通風工作的文件、通風隊制定的各項管理制度、應急預案等。4.其他資料:如通風系統(tǒng)圖、通風設施布置圖、安全隱患排查臺賬等。(二)資料收集與整理1.調(diào)度員要及時收集各類調(diào)度資料,確保資料的完整性和準確性。2.對收集到的資料要進行分類整理,按照時間順序或類別進行歸檔,便于查閱和管理。(三)資料保管與查閱1.設立專門的調(diào)度資料檔案室,配備必要的檔案保管設備,確保資料安全存放。2.建立資料查閱登記制度,嚴格控制資料查閱范圍,查閱資料必須經(jīng)隊領導批準,并做好查閱記錄。3.定期對調(diào)度資料進行清理和歸檔,對過期或無用的資料要按照規(guī)定進行銷毀。九、考核與獎懲(一)考核內(nèi)容1.調(diào)度員工作質量:包括信息收集的及時性、準確性,調(diào)度指令的執(zhí)行情況,問題處理的效率和效果等。2.通風設施管理:通風設施的運行狀況、維護質量、操作規(guī)范等。3.瓦斯管理:瓦斯檢查數(shù)據(jù)的真實性、瓦斯超限處理情況、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況等。4.安全管理:安全信息匯報的及時性、安全隱患排查與整改情況、事故應急處置能力等。5.會議制度執(zhí)行情況:班前會、班后會、周調(diào)度會、月調(diào)度會的參會情況、會議記錄等。(二)考核方式1.日常考核:由調(diào)度員、通風隊隊長等對相關人員的工作進行日常監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并記錄。2.定期考核:每月或每季度對通風隊全體人員進行一次全面考核,考核結果作為獎懲的依據(jù)。(三)獎勵1.對在調(diào)度管理工作中表現(xiàn)突出,成績顯著的個人或班組,給予表彰和

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