形勢任務教育調研報告形勢任務教育調研報告自爆發(fā)國際金融危機以來，煤礦業(yè)不同程度地受到影響，隨著全球經濟有所復蘇，國家通過宏觀調控擴大內需的大背景下，如何抓住這一發(fā)展的歷史機遇？如何迎戰(zhàn)企業(yè)所面對的前所未有的困難？如何引領職工進一步認清形勢任務，統(tǒng)一思想，認清形勢？如何緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務，服務企業(yè)可持續(xù)大局，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，把智慧和力量凝聚到實現年生產目標上來？如何為努力實現生產目標提供保證和精神動力？下面就公司形勢任務宣傳教育力度途徑和方法創(chuàng)新方面，提出幾點看法。一、使職工充分認識到開展形勢任務教育工作的重要性及意義作為形勢教育工作者，在開展宣傳教育工作過程中，首先應該設法讓職工明白開展形勢任務工作的重要性及意義。煤市場競爭的日趨激烈，我們的發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)與機遇并存的現狀，通過形勢任務教育，使職工了解當前國家政治經濟政策的基本內容、整個鋼鐵行業(yè)基本情況，同行的發(fā)展、技術改革創(chuàng)新、公司生產的實際經營情況、讓職工知形勢、明責任，盡職責，有危機感和增強主人翁意識、明確目標、增加凝聚力，增強戰(zhàn)斗力，樹立信心，為實現公司的各項目標而努力奮斗。二、開展形勢任務教育要突出企業(yè)生產經營情況、個人崗位責任、提升質量意識等重點內容形勢任務教育是一項長期性、經常性的重要工作，應該以行業(yè)發(fā)展、企業(yè)生產經營情況、技術革新、文化建設以及如何強化個人崗位責任和提升質量意識等方面為主要內容。通過廣泛地宣傳教育，讓職工了解國家的方針政策、宏觀經濟形勢，明確公司的發(fā)展形勢、廠的生產經營情況，讓職工心里有底。引導廣大職工充分認識企業(yè)發(fā)展所具備的優(yōu)勢，向職工展示企業(yè)發(fā)展的前景，增強職工的信心。當然也要實事求是，向廣大職工講清企業(yè)面臨的新形勢和困難，通過宣傳教育，使職工增強憂患意識和責任意識，克服困難，開創(chuàng)工作的新局面。形勢任務教育內容也應該包括如何使職工做好本職崗位工作，提高工作質量，以工作質量保證產品質量，以產品質量保效益，以效益保收益，降低成本，進一步提高產品的競爭力。形勢任務宣傳教育工作要注意風險防范、選好角度、注意適度，避免過度，預防化解影響公司和諧穩(wěn)定的公共輿論穩(wěn)定事件，及時澄清事實，化解矛盾，消除負面影響，切近實際，深度挖掘，突出亮點、重點。三、開展形勢任務教育要多途徑、多層面、多方法，注重實際效果在開展形勢任務教育工作的過程中，存在抵觸、反教育、教育途徑少，涉及面窄，方法單一等情況，教育效果大打折扣。所以要把形勢任務講清講透，光有熱情是不夠的，需要講究方式方法和工作技巧?？偟膩碚f，開展形勢任務教育要緊密結合實際，圍繞中心工作，設計中心內容，創(chuàng)新活動載體，力求把形勢講準、講透和講清、不斷增強形勢任務教育的吸引力和感染力。在講道理同時，與職工真誠談心交流，深入實際、多走訪，要真心實意地幫助職工解決工作和生活中的困難，要樹立良好的典型，最終目的就是為了維護企業(yè)的發(fā)展，維護職工群眾的根本利益，形勢任務教育就很容易受到職工群眾的歡迎?？梢酝ㄟ^組織形勢任務知識競賽、主題演講會及形勢任務大討論活動；深入基層做形勢任務報告；利用報紙、網站、閉路電視等宣傳媒體開設專欄、專題等等，抓住有利時機，多渠道，多形式集中抓好教育，使職工全面了解近期本公司、本單位的生產任務，增強責任感，提高工作的積極性。開展形勢任務教育不能走形式，不能過分依賴“以點帶面”的效果，不能只是制排場，造新聞，走走過程，更要注重形勢任務教育的效果，教育方和接受方的信息能否無障礙、無變異地流通，信息是否過度衰減，或者說受方所接受的程度是否滿足要求，如果存在重大偏差，要及時想法修正，保證宣傳教育效果。總之，做好當前和今后一個時期的形勢任務教育工作,就要以服務生產大局，力求實效為基本原則，把抓好形勢任務教育放在思想政治工作首位。在宣傳途徑、內容及方法方面，都要不斷創(chuàng)新與改革，做到與時俱進，通過形勢任務宣傳教育，讓職工知形勢、明責任，盡職責，有危機感和增強主人翁意識、凝心聚力，緊緊圍繞企業(yè)生存發(fā)展這個中心，以形勢任務教育為主線，以職工群眾為主體，通過有計劃、有組織、多形式地開展主題教育活動，有效地調動職工工作的積極性，促進公司全年生產任務的全面完成。第二篇：形勢任務教育調研報告1600字形勢任務教育調研報告當前由于受國內外經濟形勢的影響煤炭市場形勢十分嚴峻。進入一季度以來我集團經營狀況不佳，主要產品銷量、售價出現下滑，銷售收入、利潤下降。另外，進入三月份月份以來，全國煤礦事故頻繁發(fā)生，煤炭行業(yè)安全形勢嚴峻。目前，我礦生產經營形勢也不容樂觀。進入一季度以來，我礦生產經營形勢急轉直下。生產上，由于各井不同的受地質條件影響，生產組織相當困難，產能發(fā)揮受到了極大制約，出現了罕見的低谷現象。特別是當前，我采區(qū)掘進隊施工四7—21030工作面機風兩巷出現多處斷層加上頂板破碎，給安全施工和質量標準化工作帶來了很大難度。面對企業(yè)發(fā)展的嚴峻形勢，讓我們認識到過緊日子的緊迫性和必要性。作為企業(yè)的員工，我們要認清形勢，正視困難，堅定信心，積極應對，與企業(yè)同呼吸共命運。過緊日子，我們要堅定信心。一個企業(yè)在前進和發(fā)展的過程中，絕對不是一帆風順，肯定要遇到這樣那樣的困難和考驗，會有高潮和低谷。當遇到低谷時，有些職工會產生抱怨、逃避和悲觀的思想，工作中遇到大活兒、重活兒時，找借口躲開，找理由請假，或者帶著情緒工作，這種種消極行為，都是在困難面前怯弱的表現，根本無法解決問題。困難不可怕，怕的是失去信心，迷失方向，喪失斗志，動搖退縮。沒有過不去的火焰山，只要我們堅定信心，心往一處想，勁往一處使，變壓力為動力，扎實工作，就一定能克服困難，實現企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。工作中，各單位領導干部要以身作則，以自身過硬的作風影響帶動感召職工戰(zhàn)勝困難；要充分發(fā)揮團隊活力，激發(fā)職工昂揚向上、勇于拼搏的頑強斗志，要全面準確掌握職工思想動態(tài)，召開班組座談會，化解職工思想矛盾；各級領導干部要深入一線，掌握第一手資料，對重點區(qū)域實施重點安全監(jiān)管，要對不安全隱患緊抓不放；黨員干部要身先士卒，以深入開展“下基層大走訪”活動為契機，為職工辦實事辦好事，幫助職工解決實際困難。工作中，我們更要進一步增強執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以拼搏奮進精神、超常規(guī)的工作狀態(tài)推進各項工作。過緊日子，我們要明確目標。面對嚴峻的形勢，我們要有充分的思想準備，采取積極的應對措施，最重要的是我們要有明確的目標，就是在開展各項工作時，必須把安全放在第一位，安全重于一切，安全壓倒一切，這是我們既定的目標和努力的方向。我們要認真貫徹落實集團部署，認清形勢，堅決執(zhí)行“三不四可”，強力推進“三基三抓一追究”，嚴管理，保安全。結合我礦實際情況，要重點抓好隱患排查、局部瓦斯治理、頂板管理，促進我礦安全發(fā)展。當前，要重點監(jiān)管我采區(qū)21030工作面機風兩巷地質構造帶施工及采面上隅角瓦斯管理，加強21030工作面機風兩巷頂板管理。堅決杜絕零星事故發(fā)生，努力實現“三零”目標。當前是我礦生產形勢最困難時刻。各級領導干部要加強監(jiān)管力度，嚴格落實過斷層措施及各項管理制度，要加強現場管理，嚴格執(zhí)行工作面的防倒、防滑、防滾矸傷人措施，要加強職工安全思想教育，提高自?；ケＢ摫Ｄ芰?，杜絕麻痹思想產生。過緊日子，我們要懷感恩之心。作為梨園礦的職工，我們絕大多數人可能會一輩子依賴于這個企業(yè)，企業(yè)是我們的家，是我們賴以生存發(fā)展、實現人生價值、成就理想和抱負的平臺。我們應該十分慶幸自己處在一個富有活力、充滿朝氣的企業(yè)里。企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存。在推進企業(yè)跨越發(fā)展的歷程中，我們每名職工都為企業(yè)盡職盡責盡智，努力奮斗過。同時我們也享受到了企業(yè)的發(fā)展成果，我們得到的實惠是看得見、摸得著的。常懷感恩之心，我們就會以更加良好的心態(tài)投入到工作中。作為領導干部，常懷感恩之心，就會謙虛謹慎，戒驕戒躁，依靠職工，帶領職工努力為企業(yè)作貢獻。作為普通職工，常懷感恩之心，就會滿腔熱忱地對待本職工作，把工作當成事業(yè)來做。作為一個人，常懷感恩之心，就會與同事和諧共處、同心協力，就會善待身邊的朋友，相互信任，相互支持。企業(yè)給了我們成長發(fā)展的平臺，我們應全身心回報企業(yè)。當前，