井下現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管理，確保井下作業(yè)安全、高效、有序進(jìn)行，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，包括但不限于煤礦、金屬礦、非金屬礦等各類礦山井下作業(yè)區(qū)域，以及井下輔助作業(yè)場(chǎng)所。3.基本原則安全第一原則。始終將員工的生命安全放在首位，確保井下作業(yè)無(wú)安全事故發(fā)生。預(yù)防為主原則。通過(guò)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全設(shè)施、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。綜合治理原則。運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，綜合協(xié)調(diào)各方面力量，共同做好井下現(xiàn)場(chǎng)管理工作。二、人員管理1.入井人員要求所有入井人員必須經(jīng)過(guò)專門(mén)的安全培訓(xùn)，考試合格并取得入井資格證后方可入井作業(yè)。入井人員必須正確佩戴和使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、自救器、工作服、膠靴等。嚴(yán)禁酒后入井，嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品入井。2.人員考勤管理建立井下人員考勤制度，準(zhǔn)確記錄員工的入井時(shí)間、升井時(shí)間、工作地點(diǎn)等信息?？记谟涗洃?yīng)妥善保存，作為員工工資核算、安全考核等的依據(jù)。員工應(yīng)按時(shí)到崗，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請(qǐng)假，必須按照公司請(qǐng)假流程辦理請(qǐng)假手續(xù)。3.人員培訓(xùn)與教育定期組織井下作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。新員工入井前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、礦級(jí)、區(qū)隊(duì)級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。加強(qiáng)對(duì)員工的日常安全教育，通過(guò)班前會(huì)、班后會(huì)、安全活動(dòng)日等形式，不斷提高員工的安全意識(shí)和操作技能。4.人員行為規(guī)范井下作業(yè)人員必須遵守井下各項(xiàng)規(guī)章制度，服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮。嚴(yán)禁在井下吸煙、打鬧、睡覺(jué)、脫崗等行為。不得擅自進(jìn)入盲巷、采空區(qū)等危險(xiǎn)區(qū)域。在井下行走時(shí)，應(yīng)走人行道，注意觀察巷道情況，嚴(yán)禁扒車、蹬車、跳車。三、設(shè)備與設(shè)施管理1.設(shè)備選型與采購(gòu)根據(jù)井下作業(yè)的實(shí)際需求，科學(xué)合理地選型設(shè)備，確保設(shè)備的性能、質(zhì)量符合安全要求。在設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)流程進(jìn)行，選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商。對(duì)采購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，確保設(shè)備質(zhì)量合格，資料齊全。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備安裝前，必須制定詳細(xì)的安裝方案，并由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)。設(shè)備安裝過(guò)程中，要嚴(yán)格按照安裝說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行正常。設(shè)備安裝完畢后，必須進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試合格后方可投入使用。3.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任人和周期。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作，確保設(shè)備性能良好。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，并采取有效措施進(jìn)行處理。對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立設(shè)備檔案。4.設(shè)備檢修與更新制定設(shè)備檢修計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢修，確保設(shè)備安全運(yùn)行。設(shè)備檢修時(shí)，必須嚴(yán)格按照檢修規(guī)程進(jìn)行操作，確保檢修質(zhì)量。對(duì)于老化、損壞嚴(yán)重、無(wú)法滿足安全生產(chǎn)要求的設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行更新改造。5.安全設(shè)施管理井下安全設(shè)施必須齊全、完好、有效，包括通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、防火設(shè)施、排水設(shè)施、監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施等。建立安全設(shè)施檢查制度，定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保安全設(shè)施正常運(yùn)行。四、通風(fēng)與防塵管理1.通風(fēng)管理建立完善的通風(fēng)系統(tǒng)，確保井下通風(fēng)良好，滿足安全生產(chǎn)需要。定期對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，通風(fēng)巷道暢通無(wú)阻。加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)設(shè)施的管理，如風(fēng)門(mén)、風(fēng)橋、密閉等，確保通風(fēng)設(shè)施完好，防止漏風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)管理制度，合理分配風(fēng)量，杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。2.防塵管理采取綜合防塵措施，減少井下粉塵濃度，保障員工身體健康。對(duì)井下作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行定期灑水降塵，對(duì)采掘工作面、運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)等重點(diǎn)部位要加大灑水力度。為員工配備合格的防塵口罩等個(gè)人防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴使用。加強(qiáng)對(duì)防塵設(shè)備的管理，確保防塵設(shè)備正常運(yùn)行，防塵效果良好。五、爆破管理1.爆破器材管理爆破器材必須由專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)存、運(yùn)輸、發(fā)放和使用。建立爆破器材庫(kù)，爆破器材庫(kù)必須符合安全要求，有完善的防盜、防火、防潮、防雷等設(shè)施。爆破器材的儲(chǔ)存量不得超過(guò)規(guī)定限額，嚴(yán)禁超量?jī)?chǔ)存。爆破器材的發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，由專人負(fù)責(zé)發(fā)放，并做好記錄。2.爆破作業(yè)管理爆破作業(yè)必須由經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)、取得爆破作業(yè)資格證的人員擔(dān)任。爆破作業(yè)前，必須制定爆破作業(yè)說(shuō)明書(shū)，明確爆破參數(shù)、爆破方法、安全措施等。爆破作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格按照爆破作業(yè)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作，設(shè)置警戒區(qū)域，確保人員安全。爆破后，必須對(duì)爆破現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)盲炮、無(wú)安全隱患后，方可解除警戒。3.盲炮處理發(fā)現(xiàn)盲炮時(shí)，必須由原爆破人員按規(guī)定進(jìn)行處理。在處理盲炮前，應(yīng)詳細(xì)檢查盲炮的情況，制定處理方案，并采取相應(yīng)的安全措施。處理盲炮時(shí)，嚴(yán)禁用鎬刨或從炮眼中取出原放置的起爆藥卷或從起爆藥卷中拉出電雷管。六、頂板管理1.頂板支護(hù)管理根據(jù)井下巷道的圍巖性質(zhì)、巷道斷面形狀、巷道用途等因素，合理選擇頂板支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù)。加強(qiáng)對(duì)頂板支護(hù)材料的管理，確保支護(hù)材料質(zhì)量合格。嚴(yán)格按照支護(hù)操作規(guī)程進(jìn)行頂板支護(hù)作業(yè)，保證支護(hù)質(zhì)量，防止頂板事故發(fā)生。2.頂板監(jiān)測(cè)與檢查建立頂板監(jiān)測(cè)制度，采用儀器監(jiān)測(cè)和人工檢查相結(jié)合的方式，對(duì)頂板進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。定期對(duì)巷道頂板進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)頂板變形、離層、裂縫等異常情況時(shí)，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。對(duì)頂板監(jiān)測(cè)和檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立頂板管理檔案。3.頂板事故預(yù)防與處理加強(qiáng)對(duì)員工的頂板安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的頂板安全意識(shí)和防范能力。制定頂板事故應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，確保在頂板事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處理。發(fā)生頂板事故后，要立即組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。七、防治水管理1.防治水制度建立健全防治水管理制度，明確防治水工作的責(zé)任人和職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)防治水工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期研究解決防治水工作中的重大問(wèn)題。2.水文地質(zhì)勘探在新井建設(shè)、開(kāi)拓延深、采掘作業(yè)前，必須進(jìn)行詳細(xì)的水文地質(zhì)勘探，查明井田范圍內(nèi)的水文地質(zhì)條件。建立水文地質(zhì)觀測(cè)系統(tǒng)，定期對(duì)井下涌水量、水位、水質(zhì)等進(jìn)行觀測(cè)和分析。3.防治水措施根據(jù)水文地質(zhì)條件，制定切實(shí)可行的防治水措施，如探放水、堵水、排水等。加強(qiáng)對(duì)探放水工作的管理，堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”的原則，防止水害事故發(fā)生。完善井下排水系統(tǒng)，確保排水設(shè)備正常運(yùn)行，排水能力滿足安全生產(chǎn)需要。4.水害應(yīng)急救援制定水害應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序等。定期組織水害應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急救援能力。發(fā)生水害事故后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織搶險(xiǎn)救援，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。八、現(xiàn)場(chǎng)安全管理1.安全檢查制度建立定期安全檢查制度，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)部門(mén)人員參加，對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查。加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全檢查，由區(qū)隊(duì)管理人員、班組長(zhǎng)等負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查要做到全覆蓋、無(wú)死角，對(duì)檢查出的問(wèn)題要下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，跟蹤督促整改。2.隱患排查與治理建立隱患排查治理制度，定期對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分類分級(jí)管理，按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行治理，即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。對(duì)重大隱患要實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。3.安全風(fēng)險(xiǎn)管控開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)井下作業(yè)過(guò)程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和分級(jí)。根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，明確風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任人和管控要求。加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管控措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài)。4.現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督加強(qiáng)對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，安全管理人員要嚴(yán)格履行職責(zé)，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮等行為進(jìn)行及時(shí)制止和糾正。建立安全監(jiān)督舉報(bào)制度，鼓勵(lì)員工對(duì)身邊的安全隱患和違章行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。九、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定制定完善的井下現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋火災(zāi)、瓦斯爆炸、透水、冒頂?shù)雀黝愂鹿实膽?yīng)急處置措施，具有針對(duì)性和可操作性。2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，明確各成員的職責(zé)分工，確保應(yīng)急救援工作的順利開(kāi)展。應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)應(yīng)包括應(yīng)急救援指揮中心、搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組等。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、自救器、擔(dān)架、應(yīng)急照明設(shè)備等。