物業(yè)人員隔離管理制度_第1頁(yè)
物業(yè)人員隔離管理制度_第2頁(yè)
物業(yè)人員隔離管理制度_第3頁(yè)
物業(yè)人員隔離管理制度_第4頁(yè)
物業(yè)人員隔離管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

物業(yè)人員隔離管理制度總則目的為有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,保障物業(yè)人員的健康安全,規(guī)范物業(yè)人員隔離管理工作,特制定本制度。本制度旨在確保在疫情等特殊情況下,物業(yè)人員能夠得到妥善的隔離安排,避免疫情傳播,同時(shí)保障物業(yè)服務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)業(yè)主的利益。適用范圍本制度適用于公司全體物業(yè)人員,包括但不限于物業(yè)管理人員、安保人員、保潔人員、維修人員等。基本原則1.以人為本原則:充分保障物業(yè)人員的生命健康安全,將人員安全放在首位。2.科學(xué)防控原則:依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、衛(wèi)生健康部門(mén)的指導(dǎo)意見(jiàn)以及科學(xué)的防控知識(shí),制定合理的隔離管理措施。3.分類(lèi)管理原則:根據(jù)物業(yè)人員的不同情況,如接觸風(fēng)險(xiǎn)程度、癥狀表現(xiàn)等,進(jìn)行分類(lèi)隔離管理,提高管理效率和效果。4.協(xié)同配合原則:各部門(mén)之間要密切配合,形成合力,共同做好物業(yè)人員的隔離管理工作。同時(shí),要與社區(qū)、衛(wèi)生健康部門(mén)等相關(guān)單位保持溝通協(xié)作,確保信息暢通和防控措施的有效執(zhí)行。隔離人員的界定密切接觸者1.與確診病例、疑似病例或無(wú)癥狀感染者有過(guò)以下接觸情形之一的物業(yè)人員:共同居住、學(xué)習(xí)、工作,或其他有密切接觸的人員,如近距離工作或共用同一辦公室、宿舍等。診療、護(hù)理、探視病例的醫(yī)護(hù)人員、家屬或其他有類(lèi)似近距離接觸的人員,包括在同一病房共同生活的人員。乘坐同一交通工具并有近距離接觸人員,包括在交通工具上照料護(hù)理人員、同行人員(家人、同事、朋友等),經(jīng)調(diào)查評(píng)估后發(fā)現(xiàn)有可能近距離接觸病例的其他乘客和乘務(wù)人員。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查人員調(diào)查后經(jīng)評(píng)估認(rèn)為符合其他與密切接觸者接觸的人員。2.對(duì)于在物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi),與確診病例、疑似病例或無(wú)癥狀感染者有過(guò)短暫但密切接觸,如在同一電梯轎廂內(nèi)、在小區(qū)出入口近距離交流等,且經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員評(píng)估認(rèn)為存在較高感染風(fēng)險(xiǎn)的物業(yè)人員,也應(yīng)判定為密切接觸者。次密切接觸者1.與密切接觸者有共同居住生活、同一密閉環(huán)境工作、聚餐和娛樂(lè)等近距離接觸但未采取有效防護(hù)的人員。2.與密切接觸者接觸頻繁的保潔、安保等物業(yè)工作人員,雖未達(dá)到密切接觸的程度,但經(jīng)評(píng)估有一定感染風(fēng)險(xiǎn)的,可判定為次密切接觸者。有癥狀人員1.出現(xiàn)發(fā)熱(體溫≥37.3℃)、干咳、乏力、嗅覺(jué)味覺(jué)減退、鼻塞、流涕、咽痛、結(jié)膜炎、肌痛和腹瀉等新冠肺炎相關(guān)癥狀的物業(yè)人員。2.有上述癥狀且近期有過(guò)疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史、與確診病例或無(wú)癥狀感染者有過(guò)接觸史,或所在社區(qū)有確診病例等情況的物業(yè)人員。其他需要隔離人員1.所在社區(qū)或工作場(chǎng)所出現(xiàn)聚集性疫情,根據(jù)疫情防控要求,需進(jìn)行隔離觀察的物業(yè)人員。2.按照當(dāng)?shù)卣蛐l(wèi)生健康部門(mén)的統(tǒng)一部署,被要求進(jìn)行隔離的物業(yè)人員。隔離管理流程發(fā)現(xiàn)與報(bào)告1.物業(yè)人員自我發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)新冠肺炎相關(guān)癥狀,或知曉自己屬于密切接觸者、次密切接觸者等需要隔離的情況后,應(yīng)立即向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人在接到報(bào)告后,應(yīng)第一時(shí)間向公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,并詳細(xì)說(shuō)明情況,包括癥狀表現(xiàn)、接觸史、所在位置等信息。3.公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)將相關(guān)信息通報(bào)給當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和衛(wèi)生健康部門(mén),配合做好后續(xù)的隔離安排和信息對(duì)接工作。隔離安排1.集中隔離對(duì)于密切接觸者、次密切接觸者以及有癥狀且不符合居家隔離條件的物業(yè)人員,原則上應(yīng)安排到當(dāng)?shù)卣付ǖ募懈綦x點(diǎn)進(jìn)行隔離。公司負(fù)責(zé)與集中隔離點(diǎn)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確保隔離人員順利入住。同時(shí),為隔離人員提供必要的生活物資和防護(hù)用品,如食品、飲用水、口罩、消毒液等。在安排集中隔離時(shí),要告知隔離人員集中隔離的相關(guān)規(guī)定和注意事項(xiàng),如隔離期限、日常健康監(jiān)測(cè)要求、核酸檢測(cè)安排等。2.居家隔離對(duì)于符合居家隔離條件的物業(yè)人員,如無(wú)癥狀且單人單戶居住等情況,可安排居家隔離。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)與居家隔離人員簽訂居家隔離承諾書(shū),明確其責(zé)任和義務(wù)。同時(shí),告知居家隔離人員要嚴(yán)格遵守居家隔離要求,如單人單間居住、足不出戶、拒絕一切探訪等。公司為居家隔離人員提供必要的生活物資配送服務(wù),并安排專(zhuān)人定期與居家隔離人員進(jìn)行溝通,了解其身體狀況和生活需求,協(xié)助解決實(shí)際困難。社區(qū)應(yīng)安排工作人員對(duì)居家隔離人員進(jìn)行監(jiān)督管理,確保隔離措施落實(shí)到位。健康監(jiān)測(cè)1.集中隔離期間集中隔離點(diǎn)的工作人員負(fù)責(zé)對(duì)隔離人員進(jìn)行每日健康監(jiān)測(cè),包括測(cè)量體溫、詢(xún)問(wèn)癥狀等,并做好記錄。按照當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康部門(mén)的要求,定期對(duì)隔離人員進(jìn)行核酸檢測(cè),及時(shí)掌握隔離人員的健康狀況。如發(fā)現(xiàn)隔離人員出現(xiàn)癥狀加重或異常情況,應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康部門(mén),并安排專(zhuān)人將其轉(zhuǎn)運(yùn)至指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行診治。2.居家隔離期間居家隔離人員應(yīng)每天早晚自行測(cè)量體溫,并通過(guò)電話、微信等方式向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告體溫情況和身體狀況。社區(qū)工作人員或公司安排的專(zhuān)人應(yīng)定期上門(mén)查看居家隔離人員的情況,確保其遵守隔離規(guī)定,并詢(xún)問(wèn)健康狀況。居家隔離人員如出現(xiàn)癥狀加重或異常情況,應(yīng)立即向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告,部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)聯(lián)系社區(qū)和衛(wèi)生健康部門(mén),安排轉(zhuǎn)運(yùn)至指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行診治。解除隔離1.集中隔離解除隔離人員在集中隔離期間,如核酸檢測(cè)結(jié)果連續(xù)多次為陰性(具體次數(shù)根據(jù)當(dāng)?shù)卣咭螅覠o(wú)任何癥狀,經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康部門(mén)評(píng)估同意后,方可解除集中隔離。解除集中隔離后,公司應(yīng)安排專(zhuān)人將隔離人員接回,并告知其返回工作崗位或居住地后的注意事項(xiàng),如繼續(xù)做好個(gè)人防護(hù)、避免前往人員密集場(chǎng)所等。2.居家隔離解除居家隔離人員在隔離期滿后,如體溫正常,且無(wú)新冠肺炎相關(guān)癥狀,經(jīng)社區(qū)工作人員或公司安排的專(zhuān)人核實(shí)后,可解除居家隔離。解除居家隔離后,居家隔離人員應(yīng)向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告,部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況安排其返回工作崗位,并提醒其做好個(gè)人防護(hù)和健康監(jiān)測(cè)。隔離期間的待遇與保障薪資待遇1.物業(yè)人員在隔離期間,公司按照正常出勤發(fā)放工資,不影響其工資福利待遇。2.對(duì)于因隔離導(dǎo)致加班或額外工作的物業(yè)人員,公司將按照相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的加班補(bǔ)貼或調(diào)休安排。生活保障1.集中隔離集中隔離點(diǎn)提供基本的生活設(shè)施和生活物資,如床鋪、桌椅、食品、飲用水等,確保隔離人員的基本生活需求得到滿足。公司為集中隔離人員提供必要的防護(hù)用品,如口罩、消毒液等,并定期進(jìn)行補(bǔ)充和更換。隔離人員如有特殊飲食需求或其他生活困難,公司應(yīng)積極與集中隔離點(diǎn)溝通協(xié)調(diào),協(xié)助解決問(wèn)題。2.居家隔離公司為居家隔離人員提供必要的生活物資配送服務(wù),如食品、飲用水、藥品等,確保其基本生活不受影響。對(duì)于居家隔離人員因隔離導(dǎo)致的生活費(fèi)用增加,如購(gòu)買(mǎi)防護(hù)用品、增加水電費(fèi)等,公司可根據(jù)實(shí)際情況給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。心理關(guān)懷1.公司設(shè)立心理支持熱線或安排專(zhuān)業(yè)心理咨詢(xún)師,為隔離人員提供心理疏導(dǎo)和咨詢(xún)服務(wù),幫助其緩解焦慮、恐懼等不良情緒。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期與隔離人員進(jìn)行溝通交流,關(guān)心其心理狀態(tài),給予鼓勵(lì)和支持,增強(qiáng)其戰(zhàn)勝困難的信心。3.鼓勵(lì)隔離人員之間通過(guò)電話、微信等方式互相交流、互相鼓勵(lì),形成良好的心理支持氛圍。隔離期間的物業(yè)服務(wù)工作安排人員調(diào)配1.根據(jù)隔離人員的數(shù)量和崗位分布,合理調(diào)整其他物業(yè)人員的工作任務(wù)和工作時(shí)間,確保物業(yè)服務(wù)工作不受影響。2.優(yōu)先安排身體健康、經(jīng)驗(yàn)豐富的物業(yè)人員承擔(dān)重要崗位的工作,如小區(qū)出入口值守、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備維護(hù)等。3.對(duì)于因隔離導(dǎo)致人員短缺的崗位,可通過(guò)臨時(shí)招聘、志愿者協(xié)助等方式進(jìn)行補(bǔ)充,確保物業(yè)服務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工作交接1.對(duì)于需要隔離的物業(yè)人員,在隔離前應(yīng)與其他同事進(jìn)行詳細(xì)的工作交接,包括工作任務(wù)、工作流程、重要客戶信息、設(shè)備設(shè)施狀況等。2.交接雙方應(yīng)填寫(xiě)工作交接清單,并簽字確認(rèn),確保工作交接清晰、準(zhǔn)確、完整。3.在隔離期間,相關(guān)工作如有需要,可通過(guò)電話、微信等方式進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確保工作的連續(xù)性。服務(wù)保障1.安保服務(wù)加強(qiáng)小區(qū)出入口的值守,嚴(yán)格執(zhí)行人員和車(chē)輛出入登記制度,對(duì)進(jìn)入小區(qū)的人員進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康碼查驗(yàn)。增加小區(qū)內(nèi)的巡邏頻次,加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域的安全防范,確保小區(qū)的安全穩(wěn)定。對(duì)于因隔離導(dǎo)致的快遞、外賣(mài)等物品的收取和轉(zhuǎn)送,安保人員應(yīng)做好協(xié)助工作,確保物品能夠及時(shí)、安全地送達(dá)業(yè)主手中。2.保潔服務(wù)加大公共區(qū)域的清潔消毒力度,特別是電梯轎廂、樓道、垃圾桶等重點(diǎn)部位,增加消毒頻次,確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。做好垃圾分類(lèi)處理工作,及時(shí)清理垃圾,防止垃圾堆積和異味產(chǎn)生。對(duì)于隔離人員產(chǎn)生的垃圾,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)收集、消毒和處理,避免交叉感染。3.維修服務(wù)加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障,確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)于業(yè)主在隔離期間提出的維修需求,應(yīng)及時(shí)響應(yīng),安排維修人員做好個(gè)人防護(hù)后上門(mén)維修,并在維修完成后對(duì)維修區(qū)域進(jìn)行消毒處理。做好應(yīng)急維修物資的儲(chǔ)備工作,確保在突發(fā)情況下能夠及時(shí)滿足維修需求。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)物業(yè)人員隔離管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,包括隔離措施的執(zhí)行情況、健康監(jiān)測(cè)記錄、生活保障落實(shí)情況等。2.設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督舉報(bào)渠道,鼓勵(lì)物業(yè)人員和業(yè)主對(duì)隔離管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行舉報(bào),公司對(duì)舉報(bào)信息進(jìn)行及時(shí)核實(shí)和處理。3.對(duì)于違反隔離管理制度的行為,如擅自外出、不遵守健康監(jiān)測(cè)要求等,要及時(shí)進(jìn)行糾正,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理??己嗽u(píng)價(jià)1.將物業(yè)人員隔離管理工作納入績(jī)效考核體系,對(duì)在隔離管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)于在隔離管理工作中存在責(zé)任落實(shí)不到位、工作執(zhí)行不力等問(wèn)題的部門(mén)和個(gè)人,要進(jìn)行批評(píng)教育,并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的績(jī)效考核扣分處理。3.考核結(jié)果與物業(yè)人員的薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤,激勵(lì)物業(yè)人員積極做好隔離管理工作,確保物業(yè)服務(wù)工作的正常開(kāi)展。培訓(xùn)與宣傳培訓(xùn)1.定期組織物業(yè)人員開(kāi)展疫情防控知識(shí)培訓(xùn),包括新冠肺炎的癥狀識(shí)別、防護(hù)措施、隔離管理要求等內(nèi)容,提高物業(yè)人員的防控意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.針對(duì)隔離管理工作的流程和要求,對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),確保其熟悉隔離管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),能夠規(guī)范、有效地開(kāi)展工作。3.邀請(qǐng)衛(wèi)生健康部門(mén)的專(zhuān)家或?qū)I(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員進(jìn)行培訓(xùn)授課,為物業(yè)人員提供專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和建議。宣傳1.通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號(hào)等渠道,廣泛宣傳疫情防控知識(shí)和隔離管理制度,提高物業(yè)人員對(duì)疫情防控工作的重視程度,增強(qiáng)其遵守制度的自覺(jué)性。2.向業(yè)主宣傳物業(yè)人員隔離管理工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論