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文檔簡介
燃?xì)饧す庠O(shè)備管理制度總則1.目的為了加強(qiáng)公司燃?xì)饧す庠O(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備的使用效率,保障生產(chǎn)安全,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有燃?xì)饧す庠O(shè)備的管理,包括設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過程。3.管理職責(zé)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)燃?xì)饧す庠O(shè)備的統(tǒng)籌管理,制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程。組織設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收等工作。建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)維修情況等。定期組織設(shè)備的巡檢、保養(yǎng)和維修工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。使用部門負(fù)責(zé)本部門燃?xì)饧す庠O(shè)備的日常使用和維護(hù),嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的驗(yàn)收、巡檢、保養(yǎng)和維修等工作。及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備的運(yùn)行情況和故障信息。安全管理部門負(fù)責(zé)燃?xì)饧す庠O(shè)備的安全監(jiān)督管理,制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。組織安全培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識和操作技能。定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。采購部門負(fù)責(zé)燃?xì)饧す庠O(shè)備的采購工作,按照設(shè)備管理部門的要求選擇合格的供應(yīng)商和設(shè)備。簽訂采購合同,確保設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等符合要求。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)燃?xì)饧す庠O(shè)備的費(fèi)用核算和報(bào)銷,確保設(shè)備采購、維護(hù)、維修等費(fèi)用的合理支出。參與設(shè)備的報(bào)廢鑒定和處理工作,負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備的賬務(wù)處理。設(shè)備采購與驗(yàn)收1.采購計(jì)劃設(shè)備使用部門根據(jù)生產(chǎn)需求和設(shè)備現(xiàn)狀,提前向設(shè)備管理部門提出燃?xì)饧す庠O(shè)備的采購申請。設(shè)備管理部門結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃和資金狀況,對采購申請進(jìn)行審核,制定采購計(jì)劃。2.供應(yīng)商選擇采購部門按照采購計(jì)劃,通過招標(biāo)、詢價(jià)、邀請招標(biāo)等方式選擇合格的供應(yīng)商。對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行評估,選擇綜合實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商。3.采購合同簽訂采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。合同簽訂后,采購部門將合同副本交設(shè)備管理部門和財(cái)務(wù)部門備案。4.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨前,設(shè)備管理部門通知使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員按照合同要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,檢查設(shè)備的性能、運(yùn)行狀況等是否符合要求。驗(yàn)收合格后,填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告,由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備,采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理,直至達(dá)到驗(yàn)收要求。設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的安裝要求,選擇合適的安裝地點(diǎn),確保安裝環(huán)境符合設(shè)備的運(yùn)行條件。組織相關(guān)人員對安裝地點(diǎn)進(jìn)行清理、平整,做好基礎(chǔ)施工等準(zhǔn)備工作。2.安裝調(diào)試由設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)安裝人員按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試。設(shè)備管理部門和使用部門的相關(guān)人員參與安裝調(diào)試過程,及時(shí)了解設(shè)備的安裝情況和調(diào)試進(jìn)度。安裝調(diào)試過程中,如發(fā)現(xiàn)問題或異常情況,及時(shí)與設(shè)備供應(yīng)商溝通解決。安裝調(diào)試完成后,對設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和性能指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。試運(yùn)行合格后,填寫設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告,由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。設(shè)備使用與操作1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求,制定燃?xì)饧す庠O(shè)備的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止、維護(hù)、保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。操作規(guī)程經(jīng)審核批準(zhǔn)后,發(fā)放給設(shè)備使用部門和相關(guān)操作人員。2.操作人員培訓(xùn)設(shè)備管理部門組織對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備的操作規(guī)程、性能特點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)等。操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,方可獨(dú)立操作設(shè)備。定期對操作人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),確保其操作技能的不斷提高。3.設(shè)備使用登記設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備使用登記臺賬,記錄設(shè)備的使用時(shí)間、運(yùn)行狀況、操作人員等信息。操作人員每次使用設(shè)備前,應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,確認(rèn)正常后方可開機(jī)操作。嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備,不得擅自更改設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和操作方法。設(shè)備運(yùn)行過程中,操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī),并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備管理部門制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和要求。設(shè)備使用部門按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。定期對設(shè)備進(jìn)行一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng),一級保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),二級保養(yǎng)由設(shè)備維修人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作完成后,填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。設(shè)備維護(hù)與維修1.維護(hù)維修計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)記錄,制定設(shè)備維護(hù)維修計(jì)劃。維護(hù)維修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的維護(hù)維修項(xiàng)目、時(shí)間安排、維修人員等內(nèi)容。2.維修人員安排設(shè)備管理部門根據(jù)維護(hù)維修計(jì)劃,安排專業(yè)的維修人員進(jìn)行設(shè)備的維修工作。維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理。3.維修過程管理維修人員在維修設(shè)備前,應(yīng)詳細(xì)了解設(shè)備的故障情況,制定維修方案。維修過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照維修方案進(jìn)行操作,確保維修質(zhì)量。如維修過程中發(fā)現(xiàn)需要更換零部件,應(yīng)使用符合質(zhì)量要求的原廠配件或經(jīng)認(rèn)可的替代品。維修人員應(yīng)做好維修記錄,記錄設(shè)備的故障現(xiàn)象、維修過程、更換的零部件等信息。4.維修驗(yàn)收設(shè)備維修完成后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行維修驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的故障是否排除、運(yùn)行狀況是否正常、性能指標(biāo)是否達(dá)到要求等。驗(yàn)收合格后,填寫設(shè)備維修驗(yàn)收報(bào)告,由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備,維修人員應(yīng)重新進(jìn)行維修,直至達(dá)到驗(yàn)收要求。設(shè)備安全管理1.安全制度制定安全管理部門制定燃?xì)饧す庠O(shè)備的安全管理制度,明確設(shè)備的安全操作規(guī)程、安全檢查要求、事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。安全管理制度經(jīng)審核批準(zhǔn)后,發(fā)放給設(shè)備使用部門和相關(guān)人員。2.安全培訓(xùn)教育安全管理部門定期組織對設(shè)備操作人員和相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,提高其安全意識和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、事故案例分析等。新員工入職時(shí),應(yīng)進(jìn)行專門的設(shè)備安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗操作。3.安全檢查安全管理部門定期對燃?xì)饧す庠O(shè)備進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、燃?xì)庀到y(tǒng)、激光系統(tǒng)等。設(shè)備使用部門應(yīng)每天對設(shè)備進(jìn)行安全自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門或人員限期整改。4.事故應(yīng)急預(yù)案安全管理部門制定燃?xì)饧す庠O(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,明確事故的應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。發(fā)生設(shè)備事故后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速采取措施進(jìn)行救援和處理,最大限度地減少事故損失。設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立燃?xì)饧す庠O(shè)備檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購合同、驗(yàn)收報(bào)告、安裝調(diào)試報(bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、安全檢查記錄、事故記錄等。設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理,便于查詢和使用。2.檔案更新設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案,確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。設(shè)備發(fā)生變更、維修、報(bào)廢等情況時(shí),應(yīng)在檔案中及時(shí)記錄相關(guān)信息。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱檔案時(shí),應(yīng)愛護(hù)檔案資料,不得擅自涂改、損壞、丟失檔案。設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門定期對燃?xì)饧す庠O(shè)備進(jìn)行清查,對已損壞且無法修復(fù)、技術(shù)性能落后、能耗高、經(jīng)濟(jì)效益差等符合報(bào)廢條件的設(shè)備,組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況,綜合考慮設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況、維修成本等因素。2.報(bào)廢審批設(shè)備管理部門將報(bào)廢鑒定報(bào)告提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)批準(zhǔn)后辦理
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