煤礦大型電機管理制度一、總則（一）目的為加強煤礦大型電機的管理，確保電機安全、穩(wěn)定、高效運行，保障煤礦生產(chǎn)的正常進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦企業(yè)內(nèi)所有大型電機的選型、采購、安裝、運行、維護、檢修、報廢等全過程管理。（三）管理原則1.安全第一原則：始終將電機運行安全放在首位，確保人員和設(shè)備安全。2.預(yù)防為主原則：加強日常巡檢和維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，預(yù)防故障發(fā)生。3.科學(xué)管理原則：運用先進的管理理念和技術(shù)手段，提高電機管理水平。4.責任追究原則：對因管理不善、操作不當?shù)葘?dǎo)致電機故障或事故的，追究相關(guān)人員責任。二、職責分工（一）機電管理部門1.負責制定和完善煤礦大型電機管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.參與大型電機的選型、采購、驗收等工作，提出技術(shù)要求和建議。3.組織開展電機運行、維護、檢修等技術(shù)培訓(xùn)，提高相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平。4.定期對大型電機的運行狀況進行檢查和分析，協(xié)調(diào)解決存在的問題。5.負責建立大型電機技術(shù)檔案，記錄電機的各項信息和運行情況。（二）使用單位1.負責本單位大型電機的日常運行管理，嚴格按照操作規(guī)程操作。2.做好電機的日常巡檢、維護保養(yǎng)工作，及時向機電管理部門反饋電機運行異常情況。3.配合機電管理部門進行電機的檢修、試驗等工作，提供必要的協(xié)助。4.負責本單位大型電機操作人員的培訓(xùn)和考核，確保其熟悉操作規(guī)程和安全注意事項。（三）采購部門1.根據(jù)機電管理部門提出的技術(shù)要求和采購計劃，負責大型電機的采購工作。2.選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保電機質(zhì)量符合要求。3.負責電機到貨后的驗收工作，組織相關(guān)部門對電機的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等進行檢查。（四）維修部門1.負責大型電機的維修工作，制定維修計劃和方案，確保維修質(zhì)量。2.配備必要的維修設(shè)備和工具，儲備充足的電機備品備件。3.對維修后的電機進行調(diào)試和驗收，做好維修記錄和檔案管理。（五）安全管理部門1.負責監(jiān)督大型電機管理制度的執(zhí)行情況，對違反制度的行為進行查處。2.參與電機事故的調(diào)查和分析，提出安全防范措施和建議。3.將電機安全管理納入煤礦安全管理體系，督促各部門落實安全責任。三、選型與采購（一）選型1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)實際需求，結(jié)合電機的性能、效率、可靠性等因素，由機電管理部門組織相關(guān)人員進行大型電機選型。2.選型過程中要充分考慮電機的工作制、防護等級、絕緣等級、啟動方式等技術(shù)參數(shù)，確保電機與生產(chǎn)設(shè)備匹配。3.選型結(jié)果應(yīng)報煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。（二）采購1.采購部門依據(jù)選型結(jié)果和采購計劃，按照相關(guān)規(guī)定進行招標或詢價采購。2.在采購合同中要明確電機的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標準、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.采購的大型電機必須具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用說明書、試驗報告等技術(shù)文件。四、安裝與調(diào)試（一）安裝1.安裝單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和安裝經(jīng)驗，按照電機安裝說明書和相關(guān)規(guī)范要求進行安裝。2.安裝前要對電機基礎(chǔ)進行檢查和驗收，確?；A(chǔ)符合設(shè)計要求。3.電機安裝過程中要注意電機的水平度、垂直度、同心度等，保證安裝質(zhì)量。（二）調(diào)試1.安裝完成后，由機電管理部門組織相關(guān)人員進行電機調(diào)試。2.調(diào)試內(nèi)容包括電機的絕緣電阻測試、接地電阻測試、空載試驗、負載試驗等。3.調(diào)試過程中要做好記錄，對調(diào)試結(jié)果進行分析和評估，確保電機各項性能指標符合要求。五、運行管理（一）操作規(guī)程1.機電管理部門應(yīng)根據(jù)電機的特點和運行要求，制定詳細的操作規(guī)程，并發(fā)放到使用單位。2.使用單位要組織操作人員認真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，嚴格按照操作規(guī)程操作電機。3.操作規(guī)程應(yīng)包括電機的啟動、運行、停止操作步驟，以及運行中的注意事項、異常情況處理等內(nèi)容。（二）巡檢制度1.使用單位要建立電機巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容和巡檢人員職責。2.巡檢人員要按照規(guī)定的巡檢路線和時間，對電機的運行狀況進行檢查，包括電機的溫度、聲音、振動、電流、電壓等。3.發(fā)現(xiàn)電機運行異常情況時，要及時記錄并報告機電管理部門。（三）運行記錄1.使用單位要建立電機運行記錄臺賬，詳細記錄電機的運行時間、運行參數(shù)、巡檢情況、故障處理等信息。2.運行記錄應(yīng)妥善保存，以便查閱和分析電機運行狀況。六、維護保養(yǎng)（一）日常維護1.使用單位負責電機的日常維護保養(yǎng)工作，包括電機的清潔、緊固、潤滑、散熱等。2.定期檢查電機的接線是否牢固，絕緣是否良好，通風(fēng)散熱是否正常。3.按照規(guī)定對電機進行潤滑，確保潤滑良好。（二）定期保養(yǎng)1.機電管理部門應(yīng)制定電機定期保養(yǎng)計劃，明確保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內(nèi)容。2.定期保養(yǎng)內(nèi)容包括電機的解體檢查、軸承更換、繞組絕緣檢測、電氣性能測試等。3.保養(yǎng)工作應(yīng)由專業(yè)人員進行，保養(yǎng)后要做好記錄。七、檢修管理（一）檢修計劃1.機電管理部門應(yīng)根據(jù)電機的運行狀況和檢修周期，制定年度檢修計劃。2.檢修計劃應(yīng)包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修費用等內(nèi)容。3.檢修計劃要提前通知相關(guān)部門和人員，做好準備工作。（二）檢修實施1.維修部門按照檢修計劃組織實施電機檢修工作，嚴格按照檢修工藝和質(zhì)量標準進行檢修。2.檢修過程中要做好安全措施，確保檢修人員安全。3.對檢修中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，如需更換零部件，要選用質(zhì)量合格的產(chǎn)品。（三）檢修驗收1.檢修完成后，由機電管理部門組織相關(guān)人員進行檢修驗收。2.驗收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、電機性能、安全保護裝置等。3.驗收合格后，填寫檢修驗收報告，辦理驗收手續(xù)。八、故障處理（一）故障報告1.電機發(fā)生故障時，使用單位操作人員要立即停機，并及時報告機電管理部門。2.報告內(nèi)容包括故障發(fā)生時間、地點、現(xiàn)象、可能原因等。（二）故障診斷與處理1.機電管理部門接到故障報告后，應(yīng)及時組織專業(yè)人員進行故障診斷，分析故障原因。2.根據(jù)故障診斷結(jié)果，制定故障處理方案，組織維修人員進行處理。3.故障處理完成后，要對故障原因進行總結(jié)分析，采取相應(yīng)的防范措施，防止類似故障再次發(fā)生。九、技術(shù)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.大型電機技術(shù)檔案應(yīng)包括電機的選型資料、采購合同、安裝調(diào)試記錄、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、檢修記錄、故障處理記錄、試驗報告、技術(shù)圖紙等。2.檔案內(nèi)容要真實、完整、準確，能夠反映電機的整個生命周期。（二）檔案管理1.機電管理部門負責大型電機技術(shù)檔案的建立、整理、歸檔和保管工作。2.技術(shù)檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.定期對技術(shù)檔案進行更新和補充，確保檔案的時效性。十、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.機電管理部門應(yīng)定期組織大型電機相關(guān)知識和技能培訓(xùn)，提高操作人員、維護人員和管理人員的業(yè)務(wù)水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括電機的工作原理、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識、檢修技術(shù)等。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操等多種形式。（二）考核1.建立大型電機操作人員、維護人員和管理人員考核制度，定期進行考核。2.考核內(nèi)容包括理論知識、實際操作技能、工作業(yè)績等。3.對考核合格的人員頒發(fā)相應(yīng)的資格證書，對考核不合格的人員進行補考或重新培訓(xùn)。十一、報廢管理（一）報廢鑒定1.機電管理部門定期組織對大型電機進行技術(shù)鑒定，確定是否達到報廢條件。2.報廢鑒定應(yīng)依據(jù)電機的運行年限、技術(shù)狀況、維修成本等因素進行綜合評估。（二）報廢審批1.經(jīng)鑒定達到報廢條件的電機，由機電管理部門填寫報廢申請報告，報煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)審批。