煤礦外包培訓(xùn)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)煤礦外包隊(duì)伍人員培訓(xùn)管理，提高外包人員安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，規(guī)范培訓(xùn)行為，保障煤礦安全生產(chǎn)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于與本煤礦簽訂外包合同的所有外包隊(duì)伍及其從業(yè)人員。3.基本原則培訓(xùn)工作應(yīng)遵循按需施教、注重實(shí)效的原則，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，突出針對(duì)性和實(shí)用性，確保外包人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能。二、培訓(xùn)管理職責(zé)1.人力資源部門負(fù)責(zé)制定年度外包培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。對(duì)外包培訓(xùn)工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。建立外包人員培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。2.安全管理部門負(fù)責(zé)制定外包人員安全培訓(xùn)大綱和教材。監(jiān)督外包培訓(xùn)中的安全培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)情況，確保培訓(xùn)符合安全生產(chǎn)要求。參與外包人員培訓(xùn)考核工作，對(duì)安全知識(shí)和技能進(jìn)行把關(guān)。3.生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，提出外包人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)需求。協(xié)助制定與生產(chǎn)工藝相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。參與培訓(xùn)效果的評(píng)估，從生產(chǎn)技術(shù)角度提出改進(jìn)建議。4.外包隊(duì)伍管理部門負(fù)責(zé)督促外包隊(duì)伍按要求組織人員參加培訓(xùn)。對(duì)外包隊(duì)伍培訓(xùn)情況進(jìn)行日常檢查，及時(shí)反饋問題并督促整改。協(xié)助人力資源部門做好培訓(xùn)的組織實(shí)施工作。5.培訓(xùn)教師職責(zé)按照培訓(xùn)大綱和教材要求，認(rèn)真?zhèn)湔n，精心授課。采用靈活多樣的教學(xué)方法，確保教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)員學(xué)習(xí)積極性。負(fù)責(zé)學(xué)員的課堂管理和考核，及時(shí)向培訓(xùn)管理部門反饋學(xué)員學(xué)習(xí)情況。三、培訓(xùn)計(jì)劃1.年度培訓(xùn)計(jì)劃制定人力資源部門應(yīng)于每年年底前，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際、外包隊(duì)伍人員狀況以及下一年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定下一年度外包培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。2.培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整如遇特殊情況需要調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，相關(guān)部門應(yīng)提前提出書面申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部門審核，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。四、培訓(xùn)內(nèi)容1.安全培訓(xùn)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策。煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。事故案例分析，吸取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控，掌握風(fēng)險(xiǎn)防范措施。應(yīng)急救援知識(shí)，包括事故報(bào)警、自救互救、應(yīng)急處置等。2.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，使外包人員熟悉本崗位操作流程和要求。生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，了解煤礦生產(chǎn)的工藝流程和技術(shù)要求。設(shè)備操作與維護(hù)培訓(xùn)，掌握所使用設(shè)備的操作方法和日常維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用培訓(xùn)，提升外包人員適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展的能力。五、培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由煤礦內(nèi)部培訓(xùn)教師進(jìn)行授課，利用煤礦現(xiàn)有的培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)施開展培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)可根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)員實(shí)際情況，采用課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析、小組討論等多種教學(xué)方法。2.外部培訓(xùn)對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)或內(nèi)部無法滿足培訓(xùn)需求的內(nèi)容，可組織外包人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)。參加外部培訓(xùn)前，應(yīng)簽訂培訓(xùn)協(xié)議，明確培訓(xùn)要求、培訓(xùn)費(fèi)用、考核方式等內(nèi)容。3.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)結(jié)合煤礦生產(chǎn)實(shí)際，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，讓外包人員在真實(shí)的工作環(huán)境中進(jìn)行操作練習(xí)。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員或班組長(zhǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，確保培訓(xùn)效果和操作安全。六、培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)通知人力資源部門應(yīng)提前將培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)通知傳達(dá)給外包隊(duì)伍管理部門，由其負(fù)責(zé)通知外包隊(duì)伍按時(shí)組織人員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)通知應(yīng)明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等事項(xiàng)。2.學(xué)員報(bào)到外包人員應(yīng)按培訓(xùn)通知要求，按時(shí)到指定地點(diǎn)報(bào)到，提交相關(guān)培訓(xùn)資料。培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員報(bào)到情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核實(shí)。3.培訓(xùn)教學(xué)培訓(xùn)教師應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)大綱和教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)，保證教學(xué)質(zhì)量。培訓(xùn)過程中，應(yīng)做好教學(xué)記錄，包括教學(xué)內(nèi)容、學(xué)員出勤、課堂表現(xiàn)等情況。鼓勵(lì)學(xué)員積極參與課堂互動(dòng)，提出問題和建議，及時(shí)解答學(xué)員疑問。4.培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)外包人員進(jìn)行考核?？己朔譃槔碚摽己撕蛯?shí)操考核，理論考核采用閉卷考試形式，實(shí)操考核在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作考核?？己藘?nèi)容應(yīng)涵蓋培訓(xùn)的全部?jī)?nèi)容，考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確、具體。考核成績(jī)應(yīng)及時(shí)公布，對(duì)于考核不合格的學(xué)員，應(yīng)組織補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格的，應(yīng)進(jìn)行再次培訓(xùn)或調(diào)整崗位。七、培訓(xùn)檔案管理1.檔案建立人力資源部門應(yīng)為每位外包人員建立培訓(xùn)檔案，檔案內(nèi)容包括個(gè)人基本信息、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)、證書復(fù)印件等。2.檔案更新培訓(xùn)檔案應(yīng)及時(shí)更新，記錄外包人員每次培訓(xùn)的情況和考核結(jié)果。3.檔案保管培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不少于規(guī)定年限，以備查閱。八、培訓(xùn)費(fèi)用管理1.費(fèi)用預(yù)算人力資源部門應(yīng)根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.費(fèi)用支付培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)按照合同約定和財(cái)務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行支付。對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)，費(fèi)用支付給培訓(xùn)教師或相關(guān)部門；對(duì)于外部培訓(xùn)，費(fèi)用支付給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。3.費(fèi)用監(jiān)督財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保費(fèi)用使用合理、合規(guī)。九、培訓(xùn)效果評(píng)估1.定期評(píng)估人力資源部門應(yīng)定期對(duì)外包培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估方式可采用問卷調(diào)查、學(xué)員反饋、現(xiàn)場(chǎng)觀察等。2.評(píng)估內(nèi)容評(píng)估內(nèi)容包括培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成情況、教學(xué)內(nèi)容適用性、教學(xué)方法有效性、學(xué)員學(xué)習(xí)收獲、對(duì)工作的促進(jìn)作用等。3.結(jié)果應(yīng)用根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量。十、激勵(lì)與約束機(jī)制1.激勵(lì)措施對(duì)于培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)秀、在工作中表現(xiàn)突出的外包人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。優(yōu)先推薦優(yōu)秀外包人員參加更高層次的培訓(xùn)或職業(yè)技能鑒定。2.約束措施對(duì)于未按要求參加培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的外包人員，外包隊(duì)伍