游戲公司客戶管理制度_第1頁
游戲公司客戶管理制度_第2頁
游戲公司客戶管理制度_第3頁
游戲公司客戶管理制度_第4頁
游戲公司客戶管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

游戲公司客戶管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)游戲公司客戶管理,規(guī)范客戶服務(wù)流程,提高客戶滿意度,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有與客戶相關(guān)的部門及員工,包括但不限于市場部、客服部、運(yùn)營部、研發(fā)部等。(三)基本原則1.以客戶為中心原則始終將客戶需求放在首位,提供優(yōu)質(zhì)、高效、個(gè)性化的服務(wù),滿足客戶對(duì)游戲產(chǎn)品及服務(wù)的期望。2.及時(shí)響應(yīng)原則對(duì)客戶的咨詢、反饋、投訴等問題,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予及時(shí)、有效的回應(yīng),不得拖延或推諉。3.信息保密原則嚴(yán)格保護(hù)客戶的個(gè)人信息及商業(yè)機(jī)密,不得泄露給任何第三方,確??蛻粜畔踩?.持續(xù)改進(jìn)原則不斷收集客戶反饋,分析客戶需求變化,持續(xù)優(yōu)化客戶服務(wù)流程和產(chǎn)品質(zhì)量,提升客戶滿意度。二、客戶分類與信息管理(一)客戶分類1.根據(jù)客戶對(duì)公司業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)程度、消費(fèi)金額、忠誠度等因素,將客戶分為以下幾類:重要客戶:消費(fèi)金額高、忠誠度高、對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展具有重要影響力的客戶。核心客戶:消費(fèi)頻率較高、消費(fèi)金額較大、對(duì)公司產(chǎn)品或服務(wù)有較高認(rèn)同感的客戶。普通客戶:消費(fèi)金額和頻率相對(duì)較低,對(duì)公司業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)一般的客戶。潛在客戶:有興趣了解公司游戲產(chǎn)品或服務(wù),但尚未產(chǎn)生實(shí)際消費(fèi)的客戶。2.客戶分類由市場部定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,確保分類的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。(二)客戶信息收集1.市場部、客服部等相關(guān)部門在與客戶接觸過程中,應(yīng)及時(shí)收集客戶的基本信息,包括姓名、性別、年齡、聯(lián)系方式、電子郵箱、地址等。2.對(duì)于重要客戶和核心客戶,還應(yīng)收集其職業(yè)、收入水平、興趣愛好、游戲偏好等詳細(xì)信息,以便為客戶提供更精準(zhǔn)的服務(wù)。3.在客戶注冊(cè)、購買游戲產(chǎn)品或服務(wù)、參與活動(dòng)等環(huán)節(jié),系統(tǒng)應(yīng)自動(dòng)記錄客戶的相關(guān)行為數(shù)據(jù),如登錄時(shí)間、游戲時(shí)長、消費(fèi)金額、購買記錄等。(三)客戶信息整理與存儲(chǔ)1.客服人員應(yīng)定期對(duì)收集到的客戶信息進(jìn)行整理,確保信息的完整性和準(zhǔn)確性。2.客戶信息應(yīng)統(tǒng)一存儲(chǔ)在公司的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)中,以便各部門共享和查詢。3.對(duì)客戶信息進(jìn)行分類管理,設(shè)置不同的權(quán)限級(jí)別,確保只有授權(quán)人員能夠訪問和修改相關(guān)信息。(四)客戶信息更新與維護(hù)1.定期對(duì)客戶信息進(jìn)行更新,及時(shí)修正客戶的聯(lián)系方式、游戲偏好等變化信息。2.當(dāng)客戶發(fā)生重要事件,如生日、紀(jì)念日、重要節(jié)日等,應(yīng)及時(shí)在CRM系統(tǒng)中進(jìn)行標(biāo)記,并安排相應(yīng)的關(guān)懷活動(dòng)。3.對(duì)于不再活躍或已流失的客戶,應(yīng)定期進(jìn)行回訪,了解原因,嘗試挽回客戶。三、客戶服務(wù)流程(一)客戶咨詢1.設(shè)立多種客戶咨詢渠道,包括客服熱線、在線客服、電子郵件、社交媒體等,確保客戶能夠方便快捷地與公司取得聯(lián)系。2.客服人員接到客戶咨詢后,應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)做出響應(yīng),對(duì)于簡單問題應(yīng)立即給予解答;對(duì)于復(fù)雜問題,應(yīng)告知客戶預(yù)計(jì)回復(fù)時(shí)間,并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。3.在解答客戶咨詢時(shí),應(yīng)使用禮貌、專業(yè)的語言,準(zhǔn)確清晰地傳達(dá)信息,不得使用模糊或歧義性的表述。4.對(duì)于客戶咨詢中涉及到的游戲產(chǎn)品或服務(wù)的具體內(nèi)容,客服人員應(yīng)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),能夠提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的解答。(二)客戶投訴與建議1.當(dāng)接到客戶投訴時(shí),客服人員應(yīng)首先對(duì)客戶表示歉意,安撫客戶情緒,了解投訴的具體內(nèi)容和訴求。2.詳細(xì)記錄客戶投訴信息,包括投訴時(shí)間、投訴人、投訴內(nèi)容、聯(lián)系方式等,并及時(shí)將投訴信息轉(zhuǎn)交給相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行處理。3.責(zé)任部門應(yīng)在接到投訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并將處理結(jié)果反饋給客服人員。4.客服人員應(yīng)在收到處理結(jié)果后的[X]個(gè)工作日內(nèi)將反饋信息回復(fù)給客戶,告知客戶處理進(jìn)度和結(jié)果,并跟蹤客戶對(duì)處理結(jié)果的滿意度。5.對(duì)于客戶提出的建議,應(yīng)認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)記錄并轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估。如建議具有可行性,應(yīng)及時(shí)采納并給予客戶反饋。(三)客戶關(guān)懷1.制定客戶關(guān)懷計(jì)劃,定期對(duì)不同類型的客戶進(jìn)行關(guān)懷活動(dòng),如發(fā)送節(jié)日祝福、生日問候、游戲禮包等。2.根據(jù)客戶的游戲行為和偏好,為客戶提供個(gè)性化的關(guān)懷內(nèi)容,如推薦符合客戶興趣的游戲活動(dòng)、新游戲產(chǎn)品等。3.通過問卷調(diào)查、電話回訪、在線調(diào)研等方式,收集客戶對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的意見和建議,不斷改進(jìn)客戶關(guān)懷工作。(四)客戶反饋處理1.建立客戶反饋機(jī)制,鼓勵(lì)客戶對(duì)公司的游戲產(chǎn)品、服務(wù)、活動(dòng)等方面提出反饋意見。2.對(duì)客戶反饋的問題進(jìn)行分類整理,及時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門進(jìn)行分析和處理。3.相關(guān)部門應(yīng)針對(duì)客戶反饋的問題制定改進(jìn)措施,并跟蹤改進(jìn)效果,確保問題得到有效解決。4.將客戶反饋處理情況定期向公司管理層匯報(bào),為公司決策提供參考依據(jù)。四、客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理(一)人員招聘與培訓(xùn)1.根據(jù)客戶服務(wù)工作的需求,制定合理的招聘計(jì)劃,招聘具備良好溝通能力、服務(wù)意識(shí)、游戲知識(shí)的客服人員。2.新員工入職后,應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司企業(yè)文化、客戶服務(wù)流程、游戲產(chǎn)品知識(shí)、溝通技巧等。3.定期組織客服人員參加內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)課程,不斷提升客服人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。4.鼓勵(lì)客服人員自主學(xué)習(xí),通過在線學(xué)習(xí)平臺(tái)、行業(yè)論壇等渠道獲取最新的游戲行業(yè)信息和客戶服務(wù)技巧。(二)績效考核1.建立完善的客服人員績效考核體系,從服務(wù)質(zhì)量、工作效率、客戶滿意度等方面對(duì)客服人員進(jìn)行考核。2.服務(wù)質(zhì)量考核指標(biāo)包括客戶投訴率、問題解決率、客戶評(píng)價(jià)等;工作效率考核指標(biāo)包括響應(yīng)時(shí)間、處理時(shí)長等。3.根據(jù)績效考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的客服人員給予獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)證書等;對(duì)表現(xiàn)不佳的客服人員進(jìn)行輔導(dǎo)和培訓(xùn),如仍未改善,可采取相應(yīng)的懲罰措施,如調(diào)崗、降薪等。(三)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通1.強(qiáng)調(diào)客服團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,鼓勵(lì)客服人員之間相互支持、相互配合,共同解決客戶問題。2.建立定期的團(tuán)隊(duì)溝通會(huì)議制度,分享客戶服務(wù)工作中的經(jīng)驗(yàn)和問題,共同探討解決方案。3.加強(qiáng)客服團(tuán)隊(duì)與其他部門之間的溝通協(xié)作,如與市場部、運(yùn)營部、研發(fā)部等部門保持密切聯(lián)系,及時(shí)反饋客戶需求和問題,協(xié)同推進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。五、客戶關(guān)系維護(hù)(一)客戶忠誠度培養(yǎng)1.為客戶提供優(yōu)質(zhì)的游戲產(chǎn)品和服務(wù),確保游戲的穩(wěn)定性、趣味性和創(chuàng)新性,滿足客戶不斷變化的需求。2.建立客戶忠誠度計(jì)劃,如積分系統(tǒng)、會(huì)員制度、等級(jí)體系等,鼓勵(lì)客戶持續(xù)參與公司的游戲產(chǎn)品和服務(wù)。3.定期為客戶舉辦專屬活動(dòng),如線上線下見面會(huì)、游戲比賽、限量版禮包發(fā)放等,增強(qiáng)客戶與公司之間的互動(dòng)和粘性。(二)客戶流失預(yù)警與挽回1.建立客戶流失預(yù)警機(jī)制,通過分析客戶的行為數(shù)據(jù)、消費(fèi)記錄等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的流失客戶。2.對(duì)于預(yù)警客戶,安排專人進(jìn)行回訪,了解客戶不再活躍或流失的原因。3.根據(jù)客戶流失原因,制定針對(duì)性的挽回措施,如提供個(gè)性化的優(yōu)惠政策、專屬的客戶服務(wù)、推薦更符合客戶需求的游戲產(chǎn)品等。(三)合作伙伴關(guān)系管理1.與游戲渠道商、平臺(tái)商、推廣合作伙伴等建立良好的合作關(guān)系,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.定期與合作伙伴進(jìn)行溝通和交流,分享業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,共同探討合作中存在的問題和解決方案。3.對(duì)合作伙伴的業(yè)績進(jìn)行評(píng)估和考核,根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和支持,激勵(lì)合作伙伴積極推廣公司的游戲產(chǎn)品和服務(wù)。六、數(shù)據(jù)分析與利用(一)客戶數(shù)據(jù)收集與整理1.利用公司的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)、游戲運(yùn)營平臺(tái)等工具,收集客戶的各類數(shù)據(jù),包括基本信息、行為數(shù)據(jù)、消費(fèi)數(shù)據(jù)、反饋數(shù)據(jù)等。2.對(duì)收集到的客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、轉(zhuǎn)換和整合,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。(二)數(shù)據(jù)分析方法與指標(biāo)1.運(yùn)用數(shù)據(jù)分析方法,如數(shù)據(jù)挖掘、統(tǒng)計(jì)分析、趨勢(shì)分析等,對(duì)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,挖掘客戶潛在需求和行為模式。2.建立客戶數(shù)據(jù)分析指標(biāo)體系,包括客戶活躍度、留存率、轉(zhuǎn)化率、消費(fèi)金額、消費(fèi)頻率、客戶滿意度等,以便全面評(píng)估客戶價(jià)值和服務(wù)效果。(三)數(shù)據(jù)分析結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,為公司的市場推廣、產(chǎn)品研發(fā)、客戶服務(wù)等決策提供數(shù)據(jù)支持。例如,通過分析客戶游戲偏好,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論