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文檔簡介
測繪人員涉密管理制度一、總則(一)目的為加強公司測繪工作中涉密信息的管理,確保國家秘密和公司商業(yè)秘密的安全,防止發(fā)生泄密事件,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有從事測繪工作的人員,包括測繪項目負責人、技術(shù)人員、數(shù)據(jù)處理人員、質(zhì)量檢查人員等。(三)基本原則1.依法管理原則嚴格遵守國家有關(guān)保密法律法規(guī),依法履行保密義務(wù)。2.預防為主原則采取有效的保密措施,防范于未然,將泄密風險降至最低。3.最小化原則嚴格限定接觸、知悉國家秘密和公司商業(yè)秘密的人員范圍,確保信息的知悉范圍最小化。4.全程管控原則對測繪項目從立項、實施到成果交付的全過程進行保密管控。二、涉密人員管理(一)涉密人員界定1.接觸、知悉、使用國家秘密或公司商業(yè)秘密的測繪人員。2.因工作需要,在一定時間內(nèi)接觸、知悉少量國家秘密或公司商業(yè)秘密的臨時人員。(二)涉密人員審查與任用1.背景審查對擬任用的涉密人員進行背景審查,重點審查其政治立場、道德品質(zhì)、工作經(jīng)歷、違法違紀記錄等。2.簽訂保密協(xié)議經(jīng)審查合格的涉密人員,在入職前必須簽訂保密協(xié)議,明確保密義務(wù)和違約責任。保密協(xié)議應(yīng)包括保密范圍、保密期限、保密措施、違約責任等內(nèi)容。3.保密承諾涉密人員應(yīng)簽署保密承諾書,承諾遵守本制度及相關(guān)保密規(guī)定,保守國家秘密和公司商業(yè)秘密。(三)涉密人員培訓1.定期培訓公司定期組織涉密人員參加保密培訓,培訓內(nèi)容包括國家保密法律法規(guī)、公司保密制度、測繪行業(yè)保密知識、保密技能等。培訓時間每年不少于[X]小時。2.專項培訓根據(jù)測繪項目的特點和保密要求,對涉密人員進行專項保密培訓,確保其熟悉項目中的保密要點和防范措施。3.培訓記錄建立涉密人員培訓檔案,記錄培訓時間、內(nèi)容、考核結(jié)果等信息,作為涉密人員考核和晉升的依據(jù)之一。(四)涉密人員考核1.考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括保密意識、保密知識掌握情況、保密制度執(zhí)行情況、工作中的保密表現(xiàn)等。2.考核方式考核方式采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式。定期考核每年進行一次,不定期考核根據(jù)工作需要隨時進行。3.考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果與涉密人員的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。對考核優(yōu)秀的涉密人員給予表彰和獎勵;對考核不合格的涉密人員,視情節(jié)輕重給予批評教育、調(diào)整崗位、解除保密協(xié)議等處理。(五)涉密人員離崗離職管理1.離崗交接涉密人員離崗時,必須進行保密交接,填寫《涉密人員離崗交接清單》,將所保管的涉密載體、設(shè)備、資料等全部移交給公司指定的人員,并辦理相關(guān)手續(xù)。2.離職審計對離職的涉密人員進行離職審計,重點審查其在工作期間是否遵守保密制度,是否存在泄密行為。3.脫密期管理根據(jù)涉密人員接觸、知悉國家秘密的密級和期限,確定脫密期。脫密期內(nèi),涉密人員應(yīng)繼續(xù)履行保密義務(wù),不得在無保密保障的單位工作,不得泄露所知悉的國家秘密和公司商業(yè)秘密。脫密期一般為:絕密級不低于[X]年,機密級不低于[X]年,秘密級不低于[X]年。三、涉密載體管理(一)涉密載體界定1.以文字、數(shù)據(jù)、符號、圖形、圖像、聲音等方式記載國家秘密或公司商業(yè)秘密的紙介質(zhì)、磁介質(zhì)、光介質(zhì)等各類物品。2.測繪項目中的原始數(shù)據(jù)、成果圖件、技術(shù)文檔、存儲介質(zhì)等。(二)涉密載體制作1.定點制作涉密載體應(yīng)在公司指定的具有保密資質(zhì)的單位制作,嚴禁私自委托其他單位或個人制作。2.專人負責制作涉密載體時,應(yīng)指定專人負責,嚴格按照保密要求進行操作,確保制作過程安全保密。3.登記備案制作完成后,應(yīng)對涉密載體進行登記備案,記錄載體名稱、密級、數(shù)量、制作時間、制作人等信息。(三)涉密載體傳遞1.專人傳遞涉密載體傳遞應(yīng)指定專人負責,嚴禁通過普通郵政、快遞等方式傳遞。2.密封包裝傳遞涉密載體時,應(yīng)采用密封包裝,并在封口處加蓋密封章或注明密封日期。3.安全護送傳遞涉密載體時,護送人員應(yīng)采取必要的安全措施,確保載體安全送達目的地。(四)涉密載體使用1.限制接觸嚴格限制涉密載體的接觸范圍,未經(jīng)批準,非涉密人員不得接觸涉密載體。2.專室專柜涉密載體應(yīng)存放在專門的保密室或保密柜中,實行分類存放、專人管理。3.使用登記使用涉密載體時,應(yīng)進行登記,記錄使用時間、使用人、使用目的、歸還時間等信息。(五)涉密載體存儲1.存儲環(huán)境涉密載體應(yīng)存儲在安全可靠的環(huán)境中,具備防火、防潮、防蟲、防盜、防磁等功能。2.備份管理對重要的涉密載體應(yīng)進行備份,備份載體應(yīng)與原始載體分開存儲,并采取相同的保密措施。3.定期清查定期對涉密載體進行清查,核對數(shù)量、檢查存儲狀態(tài),確保涉密載體的安全。(六)涉密載體銷毀1.審批流程涉密載體銷毀前,應(yīng)填寫《涉密載體銷毀申請表》,經(jīng)公司保密管理部門審批后,方可銷毀。2.定點銷毀涉密載體應(yīng)在公司指定的具有保密資質(zhì)的單位銷毀,嚴禁私自銷毀。3.監(jiān)督銷毀銷毀涉密載體時,應(yīng)指定專人負責監(jiān)督,確保銷毀過程符合保密要求,銷毀記錄應(yīng)保存[X]年。四、涉密計算機與網(wǎng)絡(luò)管理(一)涉密計算機管理1.專用設(shè)備配備專門用于處理涉密信息的計算機設(shè)備,不得使用非專用計算機處理涉密信息。2.標識管理在涉密計算機上張貼明顯的涉密標識,標明“涉密計算機,嚴禁非授權(quán)使用”字樣。3.安全防護涉密計算機應(yīng)安裝正版操作系統(tǒng)、殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,并及時更新病毒庫和系統(tǒng)補丁。4.物理隔離涉密計算機與互聯(lián)網(wǎng)等公共網(wǎng)絡(luò)實行物理隔離,嚴禁通過任何方式將涉密計算機接入公共網(wǎng)絡(luò)。(二)涉密網(wǎng)絡(luò)管理1.專用網(wǎng)絡(luò)建立專門用于處理涉密信息的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),與互聯(lián)網(wǎng)等公共網(wǎng)絡(luò)進行物理隔離。2.訪問控制對涉密網(wǎng)絡(luò)進行訪問控制,設(shè)置用戶名和密碼,嚴格限定訪問人員范圍。3.數(shù)據(jù)加密在涉密網(wǎng)絡(luò)中傳輸?shù)臄?shù)據(jù)應(yīng)進行加密處理,確保數(shù)據(jù)傳輸安全。4.網(wǎng)絡(luò)審計建立網(wǎng)絡(luò)審計系統(tǒng),對涉密網(wǎng)絡(luò)的訪問、操作等情況進行審計記錄,以便及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。(三)移動存儲設(shè)備管理1.專用設(shè)備配備專門用于涉密信息存儲和傳輸?shù)囊苿哟鎯υO(shè)備,不得使用非專用移動存儲設(shè)備處理涉密信息。2.標識管理在移動存儲設(shè)備上張貼明顯的涉密標識,標明“涉密存儲設(shè)備,嚴禁交叉使用”字樣。3.加密存儲移動存儲設(shè)備中的涉密信息應(yīng)進行加密存儲,確保數(shù)據(jù)安全。4.使用限制嚴格限制移動存儲設(shè)備在涉密計算機之間的交叉使用,確需交叉使用的,應(yīng)進行殺毒處理,并經(jīng)公司保密管理部門批準。(四)信息設(shè)備維修與報廢1.維修管理涉密計算機和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等信息設(shè)備需要維修時,應(yīng)送公司指定的具有保密資質(zhì)的單位維修,并在維修前對設(shè)備中的涉密信息進行備份或清除處理。維修人員在維修過程中應(yīng)遵守保密規(guī)定,不得擅自復制、留存或泄露涉密信息。2.報廢管理涉密信息設(shè)備報廢前,應(yīng)填寫《涉密信息設(shè)備報廢申請表》,經(jīng)公司保密管理部門審批后,方可報廢。報廢設(shè)備中的涉密信息應(yīng)進行清除處理,并由公司指定的人員監(jiān)督銷毀過程。五、測繪項目保密管理(一)項目立項階段保密管理1.保密協(xié)議簽訂在項目立項時,與委托方簽訂保密協(xié)議,明確雙方的保密責任和義務(wù)。2.項目保密方案制定根據(jù)項目特點和保密要求,制定項目保密方案,明確保密措施和防范重點。(二)項目實施階段保密管理1.人員管理對參與項目的測繪人員進行保密教育和培訓,明確保密職責,簽訂保密承諾書。2.現(xiàn)場管理在項目實施現(xiàn)場設(shè)置明顯的保密標識,對測繪作業(yè)區(qū)域進行必要的封閉管理,防止無關(guān)人員進入。3.資料管理對項目中產(chǎn)生的各類資料進行分類管理,嚴格控制資料的接觸范圍,確保資料安全。4.數(shù)據(jù)安全對測繪數(shù)據(jù)進行加密存儲和傳輸,定期進行數(shù)據(jù)備份,防止數(shù)據(jù)丟失或泄露。(三)項目成果交付階段保密管理1.成果驗收項目成果交付前,應(yīng)進行保密審查和驗收,確保成果符合保密要求。2.交付方式采用安全可靠的方式交付項目成果,如專人護送、加密傳輸?shù)取=桓冻晒麜r,應(yīng)要求接收方簽訂保密承諾書。3.后續(xù)跟蹤對交付的項目成果進行后續(xù)跟蹤,了解成果的使用和保管情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。(四)項目后續(xù)保密管理1.資料歸檔項目結(jié)束后,應(yīng)及時將項目中的各類資料進行整理歸檔,按照公司檔案管理規(guī)定進行保管。2.保密檢查定期對已完成的測繪項目進行保密檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.經(jīng)驗總結(jié)總結(jié)項目中的保密工作經(jīng)驗教訓,不斷完善公司的保密管理制度和措施。六、保密監(jiān)督與檢查(一)保密監(jiān)督機構(gòu)公司設(shè)立保密管理部門,負責對公司的保密工作進行監(jiān)督和管理。保密管理部門定期對公司各部門的保密工作進行檢查和指導,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。(二)保密檢查內(nèi)容1.制度執(zhí)行情況檢查公司保密制度的執(zhí)行情況,包括涉密人員管理、涉密載體管理、涉密計算機與網(wǎng)絡(luò)管理、測繪項目保密管理等方面的制度執(zhí)行情況。2.涉密載體管理檢查涉密載體的制作、傳遞、使用、存儲、銷毀等環(huán)節(jié)的管理情況,確保涉密載體安全。3.信息設(shè)備管理檢查涉密計算機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、移動存儲設(shè)備等信息設(shè)備的管理情況,確保信息設(shè)備安全運行。4.測繪項目保密管理檢查測繪項目從立項到成果交付全過程的保密管理情況,確保項目保密措施落實到位。(三)檢查方式1.定期檢查公司每年定期組織保密檢查,對公司各部門的保密工作進行全面檢查。2.不定期檢查根據(jù)工作需要,對重點部門、重點項目、重點環(huán)節(jié)進行不定期保密檢查。3.專項檢查針對特定的保密事項或問題,開展專項保密檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的突出問題。(四)檢查結(jié)果處理1.通報批評對保密檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行通報批評,責令相關(guān)部門或人員限期整改。2.責任追究對違反保密制度,造成泄密事件的部門或人員,依法依規(guī)追究責任。3.整改落實相關(guān)部門或人員應(yīng)針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,認真進行整改落實,并將整改情況及時報告公司保密管理部門。七、保密獎懲(一)獎勵1.對在保密工作中表現(xiàn)突出,為公司保守國家秘
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