法院審判績效管理制度一、總則（一）目的為深入貫徹落實司法體制改革要求，進一步提高法院審判工作質(zhì)效，確保司法公正、高效、權威，結(jié)合本院實際，制定本審判績效管理制度。（二）基本原則1.公正高效原則審判工作應始終堅持公正司法，確保案件質(zhì)量，同時注重提高審判效率，減少當事人訴累。2.全面客觀原則績效評估應涵蓋審判工作的各個環(huán)節(jié)和方面，全面、客觀地反映法官的工作業(yè)績和職業(yè)素養(yǎng)。3.激勵約束原則通過科學合理的績效管理制度，激勵法官積極履行職責，提高工作積極性和主動性，同時對工作不力的法官進行適當約束。4.動態(tài)調(diào)整原則根據(jù)司法實踐發(fā)展和工作需要，適時對績效管理制度進行調(diào)整和完善，確保制度的科學性和有效性。（三）適用范圍本制度適用于本院全體法官、法官助理及書記員。二、審判績效指標體系（一）案件質(zhì)量指標1.法定審限內(nèi)結(jié)案率衡量案件在法定審限內(nèi)結(jié)案的比例，計算公式為：法定審限內(nèi)結(jié)案數(shù)÷受理案件總數(shù)×100%。2.結(jié)案率反映法院整體結(jié)案情況，計算公式為：結(jié)案數(shù)÷受理案件總數(shù)×100%。3.一審服判息訴率體現(xiàn)當事人對一審判決的認可程度，計算公式為：一審服判息訴案件數(shù)÷一審結(jié)案數(shù)×100%。4.生效裁判案件改判發(fā)回重審率衡量生效裁判案件的質(zhì)量，計算公式為：生效裁判案件改判發(fā)回重審數(shù)÷生效裁判案件數(shù)×100%。5.案件差錯率反映案件辦理過程中存在的錯誤情況，計算公式為：案件差錯數(shù)÷審結(jié)案件總數(shù)×100%。（二）審判效率指標1.平均審理天數(shù)計算各類案件的平均審理天數(shù)，體現(xiàn)審判效率，計算公式為：各類案件審理天數(shù)總和÷各類案件結(jié)案數(shù)。2.簡易程序適用率反映簡易程序的適用情況，計算公式為：適用簡易程序?qū)徑Y(jié)案件數(shù)÷審結(jié)案件總數(shù)×100%。3.小額訴訟程序適用率對于符合條件的案件，統(tǒng)計小額訴訟程序的適用比例，計算公式為：適用小額訴訟程序?qū)徑Y(jié)案件數(shù)÷審結(jié)案件總數(shù)×100%。（三）審判效果指標1.涉訴信訪率衡量案件處理后引發(fā)信訪的情況，計算公式為：涉訴信訪案件數(shù)÷審結(jié)案件總數(shù)×100%。2.執(zhí)行到位率反映執(zhí)行案件的實際執(zhí)行效果，計算公式為：執(zhí)行到位金額÷申請執(zhí)行標的金額×100%。（四）其他指標1.庭審直播率統(tǒng)計庭審直播案件數(shù)量占同期結(jié)案數(shù)的比例，計算公式為：庭審直播案件數(shù)÷同期結(jié)案數(shù)×100%。2.裁判文書上網(wǎng)率計算裁判文書上網(wǎng)數(shù)量占同期生效裁判文書數(shù)量的比例，計算公式為：裁判文書上網(wǎng)數(shù)÷同期生效裁判文書數(shù)×100%。三、審判績效評估方式（一）日?？己?.案件流程管理系統(tǒng)記錄利用案件流程管理系統(tǒng)，實時跟蹤案件審理進度，對案件受理、分案、審理、結(jié)案等各個環(huán)節(jié)進行記錄和監(jiān)控。2.庭審觀摩定期組織庭審觀摩活動，對法官的庭審駕馭能力、庭審秩序維護、法律適用準確性等方面進行評價。3.裁判文書評查每月隨機抽取一定數(shù)量的裁判文書進行評查，從文書格式、事實認定、法律適用、邏輯推理、語言表達等方面進行打分。（二）季度考核1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析每季度對審判績效指標數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，計算各項指標得分。2.綜合評價結(jié)合日?？己饲闆r，對法官進行季度綜合評價，確定季度考核結(jié)果。（三）年度考核1.年度績效匯總將全年四個季度的考核結(jié)果進行匯總，計算年度績效總分。2.評先評優(yōu)根據(jù)年度考核結(jié)果，評選出優(yōu)秀法官、優(yōu)秀法官助理、優(yōu)秀書記員等，并給予相應獎勵。四、審判績效結(jié)果運用（一）與薪酬掛鉤根據(jù)審判績效結(jié)果，確定法官、法官助理及書記員的績效獎金，績效獎金與工作業(yè)績直接掛鉤，拉開差距。（二）與晉升晉級掛鉤將審判績效作為法官晉升晉級的重要參考依據(jù)，優(yōu)先選拔績效突出的法官擔任領導職務或晉升法官等級。（三）與評先評優(yōu)掛鉤在各類評先評優(yōu)活動中，優(yōu)先考慮審判績效優(yōu)秀的人員。（四）與培訓培養(yǎng)掛鉤針對審判績效薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地組織法官參加培訓和學習，提升業(yè)務能力。五、審判績效監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督機構(gòu)成立審判績效管理監(jiān)督小組，由院領導、紀檢監(jiān)察部門人員和審判管理部門人員組成，負責對審判績效管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（二）監(jiān)督內(nèi)容1.績效指標數(shù)據(jù)的真實性和準確性。2.績效評估過程的公正性和規(guī)范性。3.績效結(jié)果運用的合理性和有效性。（三）申訴與處理法官對績效評估結(jié)果有異議的，可以在規(guī)定期限內(nèi)向?qū)徟锌冃Ч芾肀O(jiān)督小組提出申訴