油田采油設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強油田采油設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備使用壽命，降低生產(chǎn)成本，保障油田生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬油田采油設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造、報廢等全過程管理。（三）基本原則1.設(shè)備管理應(yīng)以保障生產(chǎn)為中心，堅持預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合的原則。2.實行全員管理，明確各部門和人員在設(shè)備管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。3.注重技術(shù)進(jìn)步，積極采用先進(jìn)的設(shè)備管理理念、技術(shù)和方法，提高設(shè)備管理水平。二、管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作，參與設(shè)備的驗收。3.編制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃和檢修計劃，組織實施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作。4.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)檔案管理，建立設(shè)備臺賬和卡片。5.組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，頒發(fā)設(shè)備操作證。6.負(fù)責(zé)設(shè)備的報廢鑒定和審批，組織設(shè)備的報廢處理。（二）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用管理，合理安排設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。2.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作，及時反饋設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題。3.組織設(shè)備操作人員進(jìn)行崗位練兵，提高操作人員的技能水平。（三）技術(shù)部門1.負(fù)責(zé)為設(shè)備管理提供技術(shù)支持，參與設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、驗收等工作。2.制定設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，指導(dǎo)設(shè)備操作人員正確操作和維護(hù)設(shè)備。3.參與設(shè)備故障的分析和處理，提出技術(shù)改進(jìn)措施。（四）物資部門1.負(fù)責(zé)設(shè)備及配件的采購供應(yīng)，確保采購的設(shè)備及配件質(zhì)量符合要求。2.建立設(shè)備及配件的庫存管理制度，做好設(shè)備及配件的保管和發(fā)放工作。3.參與設(shè)備的驗收工作，負(fù)責(zé)設(shè)備及配件的質(zhì)量檢驗。（五）財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)設(shè)備管理費用的預(yù)算編制和控制，審核設(shè)備采購、維修、改造等費用的支出。2.建立設(shè)備固定資產(chǎn)臺賬，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)清查和核算。（六）設(shè)備操作人員1.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運行。2.做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題。3.如實記錄設(shè)備運行情況和維護(hù)保養(yǎng)情況，填寫設(shè)備運行記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄。4.參加設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，取得設(shè)備操作證后上崗操作。三、設(shè)備選型與采購（一）選型原則1.根據(jù)油田生產(chǎn)的實際需求，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備。2.優(yōu)先選用節(jié)能型、環(huán)保型設(shè)備，減少能源消耗和環(huán)境污染。3.考慮設(shè)備的通用性和兼容性，便于設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和管理。（二）采購程序1.設(shè)備管理部門根據(jù)生產(chǎn)需求和設(shè)備現(xiàn)狀，提出設(shè)備選型和采購計劃。2.技術(shù)部門對設(shè)備選型進(jìn)行技術(shù)論證，提出技術(shù)要求和建議。3.物資部門根據(jù)設(shè)備選型和采購計劃，進(jìn)行市場調(diào)研，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同。4.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、物資部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.設(shè)備安裝必須按照設(shè)備安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.設(shè)備安裝過程中，要注意保護(hù)設(shè)備的零部件和密封件，避免損壞。3.設(shè)備安裝完成后，要進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備安裝質(zhì)量符合要求。（二）調(diào)試要求1.設(shè)備調(diào)試必須在設(shè)備安裝完成并檢查合格后進(jìn)行，調(diào)試前要制定調(diào)試方案。2.調(diào)試過程中，要按照調(diào)試方案進(jìn)行操作，記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和結(jié)果。3.調(diào)試完成后，要對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備運行正常，各項性能指標(biāo)符合要求。五、設(shè)備使用與維護(hù)（一）使用管理1.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，取得設(shè)備操作證后上崗操作。2.設(shè)備操作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作規(guī)程。3.設(shè)備操作人員要做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時清理設(shè)備表面的油污、灰塵等雜物，檢查設(shè)備的運行狀況。4.設(shè)備操作人員要如實記錄設(shè)備運行情況和維護(hù)保養(yǎng)情況，填寫設(shè)備運行記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門要制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作。一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設(shè)備進(jìn)行一次局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。二級保養(yǎng)以維修人員為主，設(shè)備操作人員參加，每季度對設(shè)備進(jìn)行一次全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備的故障隱患。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)完成后，要填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，由設(shè)備管理部門存檔。六、設(shè)備檢修（一）檢修計劃1.設(shè)備管理部門要根據(jù)設(shè)備的運行狀況和維護(hù)保養(yǎng)計劃，編制設(shè)備檢修計劃。2.設(shè)備檢修計劃要明確檢修的內(nèi)容、時間、地點、人員等，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。（二）檢修實施1.設(shè)備檢修前，要制定檢修方案，明確檢修的步驟、方法和安全措施。2.檢修人員要嚴(yán)格按照檢修方案進(jìn)行操作，確保檢修質(zhì)量。3.檢修過程中，要做好檢修記錄，記錄檢修的內(nèi)容、更換的零部件等。4.檢修完成后，要進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，檢查設(shè)備的運行狀況，確保設(shè)備正常運行。（三）檢修驗收1.設(shè)備檢修完成后，由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、物資部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。2.驗收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備運行狀況、安全性能等，驗收合格后方可投入使用。3.驗收不合格的設(shè)備，要重新進(jìn)行檢修，直至驗收合格為止。七、設(shè)備改造與更新（一）改造原則1.以提高設(shè)備性能、降低能耗、提高生產(chǎn)效率為目的，對設(shè)備進(jìn)行改造。2.改造要充分考慮設(shè)備的技術(shù)現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)合理性，避免盲目改造。（二）改造程序1.設(shè)備管理部門根據(jù)生產(chǎn)需求和設(shè)備現(xiàn)狀，提出設(shè)備改造計劃。2.技術(shù)部門對設(shè)備改造進(jìn)行技術(shù)論證，提出改造方案和技術(shù)要求。3.物資部門根據(jù)改造方案，采購所需的設(shè)備及配件。4.設(shè)備管理部門組織實施設(shè)備改造，改造完成后進(jìn)行驗收。（三）更新原則1.符合國家產(chǎn)業(yè)政策和油田發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備。2.設(shè)備更新要充分考慮設(shè)備的使用壽命、技術(shù)狀況和經(jīng)濟(jì)效益，避免過早更新。（四）更新程序1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運行狀況和使用壽命，提出設(shè)備更新計劃。2.技術(shù)部門對設(shè)備更新進(jìn)行技術(shù)論證，提出更新方案和技術(shù)要求。3.物資部門根據(jù)更新方案，采購所需的設(shè)備。4.設(shè)備管理部門組織實施設(shè)備更新，更新完成后進(jìn)行驗收。八、設(shè)備報廢（一）報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的設(shè)備。3.技術(shù)改造或更新后，被淘汰的原有設(shè)備。4.國家明令淘汰的設(shè)備。（二）報廢鑒定1.設(shè)備管理部門組織技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員對擬報廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定，填寫設(shè)備報廢鑒定表。2.設(shè)備報廢鑒定表要包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用年限、報廢原因等內(nèi)容。（三）報廢審批1.設(shè)備報廢鑒定表經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備管理部門方可辦理設(shè)備報廢手續(xù)。（四）報廢處理1.設(shè)備報廢后，設(shè)備管理部門要及時組織清理，拆除可利用的零部件，對設(shè)備進(jìn)行妥善處理。2.設(shè)備報廢處理要按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，避免造成環(huán)境污染和資源浪費。九、設(shè)備技術(shù)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備選型、采購、安裝、調(diào)試等資料。2.設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、檢修規(guī)程等技術(shù)文件。3.設(shè)備運行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄等。4.設(shè)備的技術(shù)改造、更新等資料。5.設(shè)備的報廢鑒定表、報廢審批表等報廢資料。（二）檔案管理1.設(shè)備管理部門要指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的管理，建立設(shè)備技術(shù)檔案臺賬。2.設(shè)備技術(shù)檔案要分類存放，便于查閱和管理。3.設(shè)備技術(shù)檔案要定期進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。4.設(shè)備技術(shù)檔案的借閱要辦理借閱手續(xù)，借閱人要妥善保管檔案，不得損壞、丟失。十、設(shè)備事故管理（一）事故報告1.設(shè)備發(fā)生事故后，設(shè)備操作人員要立即停止設(shè)備運行，保護(hù)現(xiàn)場，并及時報告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到事故報告后，要立即組織人員趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行事故調(diào)查和處理。（二）事故調(diào)查1.設(shè)備管理部門要組織技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員對