油田公司庫(kù)房管理制度_第1頁(yè)
油田公司庫(kù)房管理制度_第2頁(yè)
油田公司庫(kù)房管理制度_第3頁(yè)
油田公司庫(kù)房管理制度_第4頁(yè)
油田公司庫(kù)房管理制度_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

油田公司庫(kù)房管理制度總則1.目的為加強(qiáng)油田公司庫(kù)房管理,規(guī)范物資出入庫(kù)流程,確保物資安全、完整,提高物資使用效率,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于油田公司各庫(kù)房,包括但不限于原材料庫(kù)、設(shè)備庫(kù)、工具庫(kù)等。3.管理原則庫(kù)房管理應(yīng)遵循“安全第一、規(guī)范有序、高效節(jié)約”的原則,確保物資的存儲(chǔ)、保管和發(fā)放符合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。庫(kù)房規(guī)劃與布局1.庫(kù)房選址庫(kù)房應(yīng)選擇地勢(shì)較高、干燥通風(fēng)、排水良好的位置,避免建在易受洪水、泥石流等自然災(zāi)害影響的區(qū)域。2.功能分區(qū)根據(jù)物資的類別、特性和用途,對(duì)庫(kù)房進(jìn)行合理的功能分區(qū),如存儲(chǔ)區(qū)、分揀區(qū)、包裝區(qū)、辦公區(qū)等。各區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí),便于物資的分類存放和管理。3.貨架與貨位規(guī)劃根據(jù)物資的尺寸、重量和存儲(chǔ)要求,合理規(guī)劃貨架和貨位。貨架應(yīng)堅(jiān)固耐用,貨位應(yīng)編號(hào)清晰,便于物資的查找和存取。物資入庫(kù)管理1.物資采購(gòu)計(jì)劃各部門(mén)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,提前制定物資采購(gòu)計(jì)劃,并提交至物資采購(gòu)部門(mén)。物資采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、需求時(shí)間等信息。2.物資到貨驗(yàn)收物資到貨后,庫(kù)房管理人員應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等。對(duì)于驗(yàn)收合格的物資,應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù);對(duì)于驗(yàn)收不合格的物資,應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行處理。3.入庫(kù)手續(xù)辦理物資驗(yàn)收合格后,庫(kù)房管理人員應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果填寫(xiě)入庫(kù)單,并將入庫(kù)單交至物資采購(gòu)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)。入庫(kù)單應(yīng)包括物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。物資存儲(chǔ)管理1.物資分類存放庫(kù)房管理人員應(yīng)按照物資的類別、特性和用途,對(duì)物資進(jìn)行分類存放。對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物資,應(yīng)設(shè)置專門(mén)的存儲(chǔ)區(qū)域,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。2.物資標(biāo)識(shí)管理庫(kù)房管理人員應(yīng)對(duì)存放的物資進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)應(yīng)包括物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、批次、入庫(kù)時(shí)間等信息。標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、易于識(shí)別。3.物資盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房管理人員應(yīng)定期對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)周期為[X]月/季/年。盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容包括物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等。對(duì)于盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,并填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。物資出庫(kù)管理1.物資領(lǐng)用申請(qǐng)各部門(mén)因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要領(lǐng)用物資時(shí),應(yīng)填寫(xiě)物資領(lǐng)用申請(qǐng)表,并提交至庫(kù)房管理人員。物資領(lǐng)用申請(qǐng)表應(yīng)明確物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息。2.物資出庫(kù)審批庫(kù)房管理人員應(yīng)根據(jù)物資領(lǐng)用申請(qǐng)表,對(duì)領(lǐng)用物資進(jìn)行審批。對(duì)于審批通過(guò)的物資,應(yīng)辦理出庫(kù)手續(xù);對(duì)于審批不通過(guò)的物資,應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)用部門(mén)說(shuō)明原因。3.出庫(kù)手續(xù)辦理物資審批通過(guò)后,庫(kù)房管理人員應(yīng)根據(jù)出庫(kù)單發(fā)放物資,并在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)。出庫(kù)單應(yīng)包括物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用部門(mén)等信息。庫(kù)房安全管理1.安全制度與責(zé)任建立健全庫(kù)房安全管理制度,明確庫(kù)房管理人員的安全職責(zé)。庫(kù)房管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全制度,確保庫(kù)房安全。2.安全設(shè)施配備庫(kù)房應(yīng)配備必要的安全設(shè)施,如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、防盜報(bào)警裝置等。安全設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。3.安全檢查與隱患排查庫(kù)房管理人員應(yīng)定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)于重大安全隱患,應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。4.應(yīng)急管理制定庫(kù)房安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。定期組織應(yīng)急演練,提高庫(kù)房管理人員的應(yīng)急處置能力。庫(kù)房設(shè)備管理1.設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收庫(kù)房應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要采購(gòu)必要的設(shè)備,如貨架、叉車、托盤(pán)等。設(shè)備到貨后,應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,確保設(shè)備符合要求。2.設(shè)備使用與維護(hù)庫(kù)房管理人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備,并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修。3.設(shè)備報(bào)廢與更新對(duì)于已損壞無(wú)法修復(fù)或已達(dá)到報(bào)廢年限的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù),并進(jìn)行更新。設(shè)備報(bào)廢應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。庫(kù)房人員管理1.人員配備與崗位職責(zé)根據(jù)庫(kù)房工作需要,合理配備庫(kù)房管理人員,并明確其崗位職責(zé)。庫(kù)房管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能,熟悉庫(kù)房管理流程。2.人員培訓(xùn)與考核定期組織庫(kù)房管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和管理能力。建立庫(kù)房管理人員考核機(jī)制,對(duì)其工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。3.人員獎(jiǎng)懲對(duì)于在庫(kù)房管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員,應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于違反庫(kù)房管理制度的人員,應(yīng)給予批評(píng)教育和相應(yīng)的處罰。信息化管理1.庫(kù)房管理系統(tǒng)建設(shè)建立庫(kù)房管理信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物資出入庫(kù)、庫(kù)存管理、盤(pán)點(diǎn)等業(yè)務(wù)的信息化操作。庫(kù)房管理系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)表生成等功能。2.數(shù)據(jù)錄入與維護(hù)庫(kù)房管理人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地將物資出入庫(kù)等信息錄入庫(kù)房管理系統(tǒng),并定期對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。3.信息安全管理加強(qiáng)庫(kù)房管理系統(tǒng)的信息安全管理,設(shè)置不同的用戶權(quán)限,防止數(shù)據(jù)泄露和非法操作。定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行備份,確保數(shù)據(jù)安全。附則1.制度解釋本制度由油田公司人事總監(jiān)負(fù)責(zé)解釋。2.制度修訂

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論