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文檔簡介

武昌社區(qū)學(xué)院管理制度總則制度目的為了規(guī)范武昌社區(qū)學(xué)院的各項管理工作,提高學(xué)院的運行效率和服務(wù)質(zhì)量,保障學(xué)院各項事業(yè)的健康發(fā)展,特制定本管理制度。本制度旨在明確學(xué)院各部門及各類人員的職責(zé)與權(quán)限,確保教學(xué)、科研、行政、后勤等各項工作有序進行,為社區(qū)學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的教育服務(wù)。適用范圍本制度適用于武昌社區(qū)學(xué)院全體教職員工、學(xué)員以及與學(xué)院有合作關(guān)系的相關(guān)單位和個人。基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及教育主管部門的相關(guān)政策規(guī)定,確保學(xué)院各項工作合法合規(guī)。2.以人為本原則:尊重和保障教職員工的合法權(quán)益,關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)需求和發(fā)展,營造和諧、積極向上的學(xué)院文化氛圍。3.科學(xué)管理原則:運用現(xiàn)代科學(xué)管理理念和方法,優(yōu)化管理流程,提高管理效能,實現(xiàn)資源的合理配置和有效利用。4.質(zhì)量第一原則:把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)院發(fā)展的核心任務(wù),不斷加強教學(xué)管理,提升師資隊伍水平,確保人才培養(yǎng)質(zhì)量。5.服務(wù)社區(qū)原則:緊密圍繞社區(qū)居民的學(xué)習(xí)需求,積極開展各類教育培訓(xùn)活動,為社區(qū)發(fā)展提供有力的智力支持和人才保障。組織架構(gòu)與職責(zé)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子1.學(xué)院院長全面負(fù)責(zé)學(xué)院的行政管理工作,制定學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,組織實施學(xué)院年度工作計劃。主持學(xué)院行政會議,協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系,決策學(xué)院重大事項。負(fù)責(zé)學(xué)院師資隊伍建設(shè)、學(xué)科專業(yè)建設(shè)和對外交流合作等工作。2.學(xué)院副院長協(xié)助院長開展工作,負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的行政管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。具體組織實施教學(xué)、科研、培訓(xùn)等工作,確保各項工作任務(wù)的順利完成。負(fù)責(zé)分管部門的人員管理、績效考核和資源調(diào)配等工作。教學(xué)部門1.教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)計劃的制定、執(zhí)行與調(diào)整,組織課程建設(shè)、教材編寫與選用等工作。安排教學(xué)任務(wù),協(xié)調(diào)教學(xué)資源,管理教學(xué)檔案,組織教學(xué)檢查和評估工作。負(fù)責(zé)學(xué)員學(xué)籍管理,包括入學(xué)注冊、成績管理、畢業(yè)審核等工作。組織開展教學(xué)研究與改革活動,推動教學(xué)方法創(chuàng)新和教學(xué)質(zhì)量提升。2.培訓(xùn)部制定各類培訓(xùn)項目的計劃和方案,組織開展面向社區(qū)居民的職業(yè)技能培訓(xùn)、文化素養(yǎng)培訓(xùn)等各類非學(xué)歷教育培訓(xùn)活動。拓展培訓(xùn)市場,與相關(guān)單位和企業(yè)建立合作關(guān)系,開發(fā)培訓(xùn)課程和項目。負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的招生、報名、教學(xué)組織和結(jié)業(yè)考核等工作,跟蹤培訓(xùn)效果,收集學(xué)員反饋意見。學(xué)生管理部門1.學(xué)生工作處負(fù)責(zé)學(xué)員思想政治教育和日常行為管理,組織開展各類學(xué)生活動,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和校園文化環(huán)境。建立學(xué)員管理檔案,關(guān)注學(xué)員心理健康,及時處理學(xué)員之間的矛盾糾紛和突發(fā)事件。指導(dǎo)學(xué)員社團組織建設(shè),培養(yǎng)學(xué)員的綜合素質(zhì)和團隊協(xié)作能力。負(fù)責(zé)學(xué)員獎助學(xué)金評定、評優(yōu)評先等工作,激勵學(xué)員積極進取。師資隊伍建設(shè)部門1.教師發(fā)展中心制定教師培訓(xùn)計劃,組織教師參加各類培訓(xùn)和進修活動,提升教師業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。開展教師教學(xué)能力培訓(xùn)與考核,組織教學(xué)競賽和教學(xué)經(jīng)驗交流活動,促進教師教學(xué)水平的提高。負(fù)責(zé)教師職稱評審、崗位聘任等相關(guān)工作,建立教師激勵機制,鼓勵教師積極投身教學(xué)科研工作。加強與外部高校和科研機構(gòu)的合作與交流,引進優(yōu)質(zhì)師資資源,拓寬教師發(fā)展渠道。行政后勤部門1.辦公室負(fù)責(zé)學(xué)院日常行政事務(wù)的處理,包括文件收發(fā)、會議組織、印章管理、公務(wù)接待等工作。制定學(xué)院行政管理制度和工作流程,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,保障學(xué)院行政工作的正常運轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)學(xué)院人事管理工作,包括人員招聘、入職離職手續(xù)辦理、薪酬福利核算、考勤管理等。做好學(xué)院固定資產(chǎn)管理、辦公用品采購與發(fā)放、校園安全保衛(wèi)等后勤保障工作。2.財務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)院財務(wù)管理工作,編制年度財務(wù)預(yù)算和決算報告,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度和財經(jīng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)學(xué)院各項經(jīng)費的收支核算、資金管理和財務(wù)報表編制工作,定期進行財務(wù)分析,為學(xué)院決策提供財務(wù)依據(jù)。加強財務(wù)內(nèi)部控制,防范財務(wù)風(fēng)險,確保學(xué)院資金安全。配合相關(guān)部門做好收費管理、項目經(jīng)費管理等工作。3.總務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)院校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護,包括教學(xué)樓、辦公樓、實訓(xùn)樓等建筑物及附屬設(shè)施的日常維修和保養(yǎng)。做好校園環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化美化工作,營造整潔、舒適的校園環(huán)境。負(fù)責(zé)學(xué)院食堂、宿舍等生活設(shè)施的管理與服務(wù),保障師生的飲食和住宿需求。管理學(xué)院水電暖供應(yīng)及其他后勤保障工作,確保學(xué)院教學(xué)、生活秩序正常。教學(xué)管理教學(xué)計劃管理1.教務(wù)處應(yīng)根據(jù)社區(qū)學(xué)員的需求和學(xué)院發(fā)展目標(biāo),制定科學(xué)合理的教學(xué)計劃。教學(xué)計劃應(yīng)明確培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)進度、考核方式等內(nèi)容。2.教學(xué)計劃制定過程中應(yīng)廣泛征求教師、學(xué)員及相關(guān)部門的意見,確保教學(xué)計劃符合實際需求。教學(xué)計劃一經(jīng)確定,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,如需調(diào)整,需按照規(guī)定的程序進行審批。課程建設(shè)與管理1.鼓勵教師積極開展課程建設(shè)工作,建設(shè)一批具有特色和優(yōu)勢的精品課程。課程建設(shè)應(yīng)注重教學(xué)內(nèi)容的更新與優(yōu)化,教學(xué)方法和手段的創(chuàng)新,以及實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的加強。2.教務(wù)處負(fù)責(zé)課程建設(shè)的組織與指導(dǎo)工作,定期對課程建設(shè)情況進行檢查和評估。對優(yōu)秀課程給予表彰和獎勵,對建設(shè)不力的課程進行督促整改。3.加強教材管理,選用適合社區(qū)學(xué)員的優(yōu)質(zhì)教材。鼓勵教師編寫校本教材,以滿足教學(xué)實際需求。教材選用應(yīng)遵循適用性、先進性、科學(xué)性等原則,由教務(wù)處統(tǒng)一審核把關(guān)。教學(xué)過程管理1.教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)計劃和教學(xué)大綱進行授課,精心設(shè)計教學(xué)方案,認(rèn)真組織課堂教學(xué)。注重教學(xué)方法的多樣性和靈活性,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和積極性。2.教務(wù)處應(yīng)定期檢查教師的教學(xué)進度、教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)紀(jì)律,通過聽課、學(xué)生評教、教學(xué)檢查等方式,及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)過程中存在的問題。3.加強實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理,建立穩(wěn)定的實習(xí)實訓(xùn)基地,為學(xué)員提供良好的實踐教學(xué)條件。指導(dǎo)教師應(yīng)認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)員實習(xí)實訓(xùn),確保實踐教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)考核與評價1.建立科學(xué)合理的教學(xué)考核評價體系,對學(xué)員的學(xué)習(xí)成績和教師的教學(xué)質(zhì)量進行全面、客觀、公正的評價??己嗽u價應(yīng)包括平時成績、期末考試成績、實踐操作成績等多個方面。2.學(xué)員成績評定應(yīng)嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進行,確保成績真實可靠。教師應(yīng)及時批改作業(yè)和試卷,認(rèn)真記錄學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,并向?qū)W員反饋成績和學(xué)習(xí)建議。3.定期開展教學(xué)質(zhì)量評價活動,通過學(xué)生評教、同行評教、領(lǐng)導(dǎo)評教等方式,了解教師的教學(xué)情況和學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。根據(jù)評價結(jié)果,對優(yōu)秀教師進行表彰和獎勵,對存在問題的教師進行督促改進。學(xué)員管理學(xué)員入學(xué)與注冊1.培訓(xùn)部負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)項目的招生宣傳和報名工作,制定招生簡章,明確招生對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、收費標(biāo)準(zhǔn)等信息。2.學(xué)員報名時應(yīng)提交相關(guān)證明材料,培訓(xùn)部對報名學(xué)員進行資格審核,審核通過后辦理入學(xué)手續(xù),發(fā)放學(xué)員證。3.教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)員學(xué)籍注冊工作,建立學(xué)員學(xué)籍檔案,記錄學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)情況、成績等內(nèi)容。學(xué)員應(yīng)按時到校注冊,如有特殊情況需要請假,應(yīng)按照規(guī)定辦理請假手續(xù)。學(xué)員日常管理1.學(xué)生工作處負(fù)責(zé)學(xué)員的日常行為管理,制定學(xué)員行為規(guī)范,引導(dǎo)學(xué)員遵守學(xué)院規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。2.加強學(xué)員考勤管理,學(xué)員應(yīng)按時參加教學(xué)活動,不得無故曠課、遲到、早退。教師應(yīng)認(rèn)真記錄學(xué)員考勤情況,對曠課、遲到、早退的學(xué)員進行批評教育,并及時反饋給學(xué)生工作處。3.關(guān)注學(xué)員心理健康,學(xué)生工作處應(yīng)定期開展心理健康教育活動,為學(xué)員提供心理咨詢服務(wù),幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)和生活中遇到的心理問題。學(xué)員獎勵與處分1.建立學(xué)員獎勵制度,對在學(xué)習(xí)、實踐活動、品德表現(xiàn)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員給予表彰和獎勵。獎勵方式包括頒發(fā)榮譽證書、獎學(xué)金、獎品等。2.對違反學(xué)院規(guī)章制度的學(xué)員,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分。處分種類包括警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍等。學(xué)生工作處應(yīng)按照規(guī)定的程序?qū)W(xué)員進行處分,并及時通知學(xué)員本人及其家長。3.學(xué)員對處分決定如有異議,可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴,學(xué)院將進行復(fù)查,并做出最終決定。學(xué)員畢業(yè)與結(jié)業(yè)1.培訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織各類培訓(xùn)項目的結(jié)業(yè)考核工作,制定考核方案,明確考核內(nèi)容、考核方式和考核標(biāo)準(zhǔn)。2.學(xué)員應(yīng)參加結(jié)業(yè)考核,考核成績合格者頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。對成績優(yōu)秀的學(xué)員,可頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書。3.教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)員結(jié)業(yè)審核工作,審核通過后為學(xué)員辦理結(jié)業(yè)手續(xù),發(fā)放結(jié)業(yè)證書。學(xué)員結(jié)業(yè)后,學(xué)院可為其提供相關(guān)的就業(yè)指導(dǎo)和推薦服務(wù)。師資隊伍建設(shè)管理教師招聘與引進1.根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要,制定教師招聘計劃。招聘計劃應(yīng)明確招聘崗位、招聘條件、招聘程序等內(nèi)容。2.教師招聘應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,通過發(fā)布招聘信息、資格審查、筆試、面試、試講、體檢、考察等環(huán)節(jié),選拔優(yōu)秀人才充實教師隊伍。3.加強與高校、科研機構(gòu)及企業(yè)的合作與交流,積極引進高層次人才和具有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人才,優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。教師培訓(xùn)與發(fā)展1.教師發(fā)展中心應(yīng)制定教師培訓(xùn)計劃,根據(jù)教師的專業(yè)發(fā)展需求和學(xué)院教學(xué)工作實際,組織教師參加各類培訓(xùn)和進修活動。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括教育教學(xué)理論、專業(yè)知識與技能、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用等方面。培訓(xùn)方式可采用校內(nèi)培訓(xùn)、校外培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流等多種形式。3.鼓勵教師開展教學(xué)研究與改革,支持教師申報各級各類科研項目和教學(xué)成果獎。對在教學(xué)研究和改革方面取得突出成績的教師給予表彰和獎勵。教師考核與評價1.建立教師考核評價體系,對教師的思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、教學(xué)能力、科研水平、社會服務(wù)等方面進行全面考核評價。2.考核評價分為年度考核和聘期考核,考核結(jié)果作為教師職稱晉升、崗位聘任、評優(yōu)評先、績效分配等的重要依據(jù)。3.定期開展教師教學(xué)質(zhì)量評價活動,通過學(xué)生評教、同行評教、領(lǐng)導(dǎo)評教等方式,了解教師的教學(xué)情況和學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。根據(jù)評價結(jié)果,對優(yōu)秀教師進行表彰和獎勵,對存在問題的教師進行督促改進。教師激勵與保障1.建立教師激勵機制,對在教學(xué)、科研、社會服務(wù)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵,提高教師的工作積極性和主動性。2.保障教師的合法權(quán)益,按照國家法律法規(guī)和學(xué)院相關(guān)規(guī)定,為教師提供良好的工作條件和待遇,包括薪酬福利、住房保障、醫(yī)療保障等。3.關(guān)心教師的生活和身心健康,組織開展豐富多彩的教職工活動,營造和諧的工作氛圍,增強教師的歸屬感和凝聚力。行政后勤管理行政管理1.辦公室應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院行政管理制度,規(guī)范工作流程,提高工作效率。加強文件管理,做好文件的收發(fā)、傳閱、歸檔等工作,確保文件傳遞及時、準(zhǔn)確、安全。2.認(rèn)真組織學(xué)院各類會議,做好會議通知、會議記錄、會議紀(jì)要等工作。加強印章管理,嚴(yán)格按照規(guī)定使用印章,確保印章使用安全。3.做好公務(wù)接待工作,遵循熱情、周到、節(jié)儉的原則,規(guī)范接待程序,展示學(xué)院良好形象。加強車輛管理,合理安排車輛使用,確保行車安全。人事管理1.辦公室負(fù)責(zé)學(xué)院人事管理工作,制定人事管理制度和工作流程,做好人員招聘、入職離職手續(xù)辦理、薪酬福利核算、考勤管理等工作。2.按照國家法律法規(guī)和學(xué)院相關(guān)規(guī)定,為教職員工辦理社會保險、住房公積金等手續(xù),保障教職員工的合法權(quán)益。3.加強人事檔案管理,建立健全人事檔案管理制度,確保人事檔案的完整、準(zhǔn)確、安全。做好人事統(tǒng)計工作,及時準(zhǔn)確地向上級主管部門報送人事統(tǒng)計報表。財務(wù)管理1.財務(wù)處應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)管理制度和財經(jīng)紀(jì)律,加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為。編制年度財務(wù)預(yù)算和決算報告,合理安排經(jīng)費使用,確保學(xué)院各項工作的順利開展。2.做好各項經(jīng)費的收支核算工作,嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費行為。加強資金管理,確保資金安全,提高資金使用效益。3.定期進行財務(wù)分析,為學(xué)院決策提供財務(wù)依據(jù)。加強財務(wù)內(nèi)部控制,防范財務(wù)風(fēng)險,接受審計和監(jiān)督檢查,確保財務(wù)管理工作合法合規(guī)。后勤管理1.總務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)院校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護,制定校園維修計劃,及時處理各類維修事項,確保校園設(shè)施設(shè)備正常運行。2.加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理,制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度,定期進行校園清潔和消毒工作,營造整潔、舒適的校園環(huán)境。3.做好綠化美化工作,合理規(guī)劃校園綠化布局,加強綠化養(yǎng)護管理,提高校園綠化水平。4.負(fù)責(zé)學(xué)院食堂、宿舍等生活設(shè)施的管理與服務(wù),加強食品安全管理,確保師生飲食安全。優(yōu)化宿舍管理,為學(xué)員提供良好的住宿條件。

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