模具公司獎(jiǎng)罰管理制度總則目的為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司正常運(yùn)營(yíng)秩序，激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率和質(zhì)量，特制定本獎(jiǎng)罰管理制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工?；驹瓌t1.公平公正原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰應(yīng)基于客觀事實(shí)，做到公平、公正、公開。2.及時(shí)有效原則：對(duì)員工的行為及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，確保制度的有效性。3.教育與懲戒相結(jié)合原則：通過獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，引導(dǎo)員工樹立正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀，同時(shí)起到教育和懲戒的作用。獎(jiǎng)勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)種類1.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：包括優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、晉升機(jī)會(huì)等。獎(jiǎng)勵(lì)條件1.工作業(yè)績(jī)突出：在工作中取得顯著成績(jī)，為公司帶來較大經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。2.創(chuàng)新能力強(qiáng)：提出創(chuàng)新性的工作方法、技術(shù)或產(chǎn)品，為公司發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)秀：在團(tuán)隊(duì)合作中表現(xiàn)出色，積極協(xié)助他人，為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出突出貢獻(xiàn)。4.遵守公司規(guī)章制度：嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為。5.其他：對(duì)公司有其他特殊貢獻(xiàn)或表現(xiàn)優(yōu)秀的行為。獎(jiǎng)勵(lì)程序1.提名：由部門負(fù)責(zé)人或其他相關(guān)人員根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件，提名符合條件的員工或團(tuán)隊(duì)。2.審核：人力資源部門對(duì)提名進(jìn)行審核，核實(shí)相關(guān)事實(shí)和材料。3.審批：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，確定獎(jiǎng)勵(lì)名單。4.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)：公司召開表彰大會(huì)，對(duì)獲獎(jiǎng)員工或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行公開表彰，并頒發(fā)榮譽(yù)證書和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。處罰制度處罰種類1.警告：對(duì)員工的輕微違規(guī)行為進(jìn)行口頭或書面警告。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，對(duì)員工處以一定金額的罰款。3.降職降薪：對(duì)員工的工作表現(xiàn)或違規(guī)行為進(jìn)行評(píng)估后，降低其職位或薪酬。4.辭退：對(duì)嚴(yán)重違規(guī)或不能勝任工作的員工，予以辭退。處罰條件1.違反公司規(guī)章制度：如遲到早退、曠工、違反操作規(guī)程等。2.工作失誤或失職：因個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ鞒霈F(xiàn)重大失誤或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。3.違反職業(yè)道德：如泄露公司機(jī)密、貪污受賄、弄虛作假等。4.其他：對(duì)公司有其他不良影響或違反法律法規(guī)的行為。處罰程序1.調(diào)查：由人力資源部門或相關(guān)部門對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)。2.告知：向員工發(fā)出書面通知，告知其違規(guī)行為及擬處罰措施，并聽取員工的陳述和申辯。3.審批：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，確定處罰決定。4.執(zhí)行：將處罰決定通知員工，并監(jiān)督其執(zhí)行。具體獎(jiǎng)罰細(xì)則考勤管理1.遲到早退處罰：遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每次警告；遲到或早退1030分鐘，每次罰款50元；遲到或早退30分鐘以上，按曠工半天處理。獎(jiǎng)勵(lì)：全勤員工每月給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。2.曠工處罰：曠工半天，扣除當(dāng)日工資的2倍，并給予警告；曠工一天，扣除當(dāng)日工資的3倍，降薪一級(jí)；連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工五天以上，予以辭退。工作紀(jì)律1.違反操作規(guī)程處罰：視情節(jié)輕重，給予警告、罰款或辭退處理，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。獎(jiǎng)勵(lì)：嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，未發(fā)生任何安全事故的員工或團(tuán)隊(duì)，給予5001000元獎(jiǎng)勵(lì)。2.工作態(tài)度不認(rèn)真處罰：經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的，給予警告或罰款處理；造成嚴(yán)重后果的，降職降薪或辭退。獎(jiǎng)勵(lì)：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)承擔(dān)額外工作任務(wù)并出色完成的員工，給予300500元獎(jiǎng)勵(lì)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作1.不配合團(tuán)隊(duì)工作處罰：給予警告，經(jīng)教育不改的，罰款100300元。獎(jiǎng)勵(lì)：積極協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員，為團(tuán)隊(duì)解決難題的員工，給予200400元獎(jiǎng)勵(lì)。2.團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)突出獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)業(yè)績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)，給予團(tuán)隊(duì)成員每人5001000元獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)證書。創(chuàng)新與改進(jìn)1.提出創(chuàng)新性建議或方案獎(jiǎng)勵(lì)：經(jīng)評(píng)估采納后，根據(jù)效益給予建議人10005000元獎(jiǎng)勵(lì)。2.技術(shù)創(chuàng)新或產(chǎn)品改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)：取得顯著成果的，給予500010000元獎(jiǎng)勵(lì)，并視情況晉升職位。職業(yè)道德1.泄露公司機(jī)密處罰：視情節(jié)輕重，給予辭退處理，并追究法律責(zé)任。2.貪污受賄、弄虛作假處罰：予以辭退，并依法追究法律責(zé)任。申訴與復(fù)議申訴程序1.員工對(duì)公司的獎(jiǎng)罰決定不服的，可以在接到通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向人力資源部門提出書面申訴。2.人力資源部門接到申訴后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將調(diào)查結(jié)果反饋給申訴人。3.如申訴人對(duì)調(diào)查結(jié)果仍不滿意，可以在接到反饋后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出復(fù)議申請(qǐng)。4.公司領(lǐng)導(dǎo)接到復(fù)議申請(qǐng)后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審議，并做出最終決定。復(fù)議結(jié)果1.如復(fù)議結(jié)果維持原決定，申訴人應(yīng)接受處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。2.如復(fù)議結(jié)果改變?cè)瓫Q定，公司應(yīng)