樓道區(qū)域衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為營造整潔、舒適、安全的辦公環(huán)境，加強(qiáng)樓道區(qū)域衛(wèi)生管理，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有樓道區(qū)域，包括樓梯、走廊、電梯前室等。3.管理原則遵循“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門及人員應(yīng)積極履行樓道區(qū)域衛(wèi)生維護(hù)職責(zé)，共同保持樓道環(huán)境整潔。二、職責(zé)分工1.行政部門負(fù)責(zé)制定樓道區(qū)域衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織對樓道區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行檢查和評估，對不達(dá)標(biāo)的情況提出整改要求。協(xié)調(diào)安排樓道區(qū)域的清潔服務(wù)工作，包括保潔人員的配備、清潔工具和用品的采購等。2.各部門負(fù)責(zé)本部門所在樓道區(qū)域的日常衛(wèi)生維護(hù)，包括地面清掃、門窗擦拭、垃圾清理等。教育引導(dǎo)本部門員工愛護(hù)樓道環(huán)境衛(wèi)生，遵守衛(wèi)生管理制度。配合行政部門做好樓道區(qū)域衛(wèi)生檢查和整改工作。3.保潔人員按照規(guī)定的時間和標(biāo)準(zhǔn)，對樓道區(qū)域進(jìn)行全面清潔，包括地面拖地、扶手擦拭、電梯轎廂清潔等。及時清理樓道內(nèi)的垃圾和雜物，保持垃圾桶清潔，并定期更換垃圾袋。發(fā)現(xiàn)樓道設(shè)施損壞或存在安全隱患時，及時向行政部門報告。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面保持地面干凈、整潔，無灰塵、污漬、水漬、痰跡等。定期進(jìn)行拖地，確保地面光亮，無明顯腳印。2.扶手扶手表面無灰塵、污漬，每天擦拭一次，保持清潔光亮。3.門窗玻璃門窗干凈透明，無灰塵、污漬、水印，定期擦拭。門框、窗框無灰塵，保持整潔。4.電梯前室地面清潔，無雜物、垃圾，墻面無污漬。電梯轎廂保持清潔，按鈕、扶手等部位無灰塵，定期消毒。5.垃圾桶垃圾桶擺放整齊，周圍地面無垃圾散落。每天清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，確保垃圾不溢出，定期對垃圾桶進(jìn)行消毒。6.樓道墻壁墻壁無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)，保持整潔。7.消防設(shè)施消防設(shè)施表面無灰塵、污漬，保持完好無損，周圍無雜物堆放，確保通道暢通。四、清潔頻次1.日常清潔保潔人員每天上午和下午各進(jìn)行一次全面清掃，包括地面清掃、扶手擦拭、垃圾清理等。各部門員工在工作時間內(nèi)隨時保持本部門所在樓道區(qū)域的整潔，及時清理垃圾和雜物。2.定期清潔每周對樓道地面進(jìn)行一次深度清潔，如使用清潔劑進(jìn)行拖地，去除頑固污漬。每月對門窗、墻壁、電梯轎廂等進(jìn)行一次全面擦拭和消毒，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。每季度對樓道內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行一次檢查和清潔，保證設(shè)施正常使用且外觀整潔。五、垃圾處理1.分類投放在樓道內(nèi)設(shè)置垃圾桶，并按照可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾進(jìn)行分類標(biāo)識。員工應(yīng)將垃圾按照分類要求投放至相應(yīng)垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁混投。2.及時清理保潔人員應(yīng)及時清理樓道內(nèi)的垃圾，確保垃圾桶不滿溢。對于可回收物，定期交由專業(yè)回收機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理；對于有害垃圾，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處置；對于廚余垃圾和其他垃圾，運(yùn)至指定的垃圾處理場所。六、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式行政部門定期組織對樓道區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行檢查，檢查人員包括行政人員和保潔人員。檢查可采取日常巡查、定期檢查等方式，對樓道區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面評估。2.檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對地面、扶手、門窗、電梯前室、垃圾桶、樓道墻壁、消防設(shè)施等進(jìn)行檢查。檢查各部門對樓道區(qū)域衛(wèi)生維護(hù)職責(zé)的履行情況，包括是否及時清理垃圾、是否保持區(qū)域整潔等。3.考核標(biāo)準(zhǔn)對于衛(wèi)生狀況良好的部門和區(qū)域，給予表揚(yáng)和獎勵。對于不達(dá)標(biāo)的部門和區(qū)域，下達(dá)整改通知，要求限期整改。整改后仍不符合要求的，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，處罰方式包括但不限于警告、罰款等。連續(xù)多次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，將在公司內(nèi)部進(jìn)行通報批評，并與部門績效考核掛鉤。七、設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)1.樓道設(shè)施各部門發(fā)現(xiàn)樓道內(nèi)的設(shè)施如門窗、扶手、燈具等出現(xiàn)損壞時，應(yīng)及時向行政部門報告。行政部門負(fù)責(zé)安排維修人員對損壞的設(shè)施進(jìn)行維修和保養(yǎng)，確保設(shè)施正常使用。2.清潔工具和用品行政部門定期采購清潔工具和用品，如拖把、掃帚、清潔劑、垃圾袋等，確保保潔工作的正常開展。保潔人員應(yīng)妥善保管清潔工具和用品，避免浪費(fèi)和損壞。如發(fā)現(xiàn)工具和用品損壞或不足，及時向行政部門報告。八、宣傳與教育1.宣傳工作行政部門通過公司內(nèi)部宣傳欄、郵件、微信群等渠道，宣傳樓道區(qū)域衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生知識，提高員工的衛(wèi)生意識。在樓道內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語和提示牌，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。2.教育活動定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)和教育活動，向員工講解樓道區(qū)域衛(wèi)生維護(hù)的重要性和方法，增強(qiáng)員工的責(zé)任感。鼓勵員工