1新員工入職輔導手冊填寫要求1.本表格是員工試用期跟蹤的唯一依據，請認真填寫和妥善保管。2.請確保記錄的真實性和及時性。3.請注意填寫的字跡端正、可辨識。4.表格填寫時，請避免留白。如無內容填寫，請?zhí)顚憽癗/A”。5.表格填寫時，請避免涂改污損，確需修改的，請保持頁面整潔，并在修改處簽字確認。6.對表格填寫不清楚時，請聯(lián)系人事管理部。新員工及輔導員信息部門姓名工號職務到職日期聯(lián)系電話部門負責人工號聯(lián)系電話直屬主管工號聯(lián)系電話輔導員工號聯(lián)系電話培訓專員工號聯(lián)系電話新員工試用期重要時間節(jié)點項目輔導項目責任主體需辦理事項相關文檔員工輔導員權限主管培訓員一、入職七天內1報到手續(xù)辦理引導《新員工入職指引表》√2制定試用期工作目標和考核方式《試用期目標設定和考核方式表》√√3權限主管第一次面談《新入職員工第一次面談表》√√√二、入職十五天內1確認試用期考核目標和考核方式《試用期目標設定和考核方式確認表》√√2第二次面談《新入職員工第二次面談表》√√√三、入職三十天內1第三次面談《新入職員工第三次面談表》√√四、入職六十天內1第四次面談《新入職員工第四面談表》√√五、入職七十五天內1編寫試用期心得《試用期心得報告》√2完成《新員工入職輔導手冊》并報送人事管理部培訓專員《新員工入職輔導手冊》√√新員工入職指引表項目手續(xù)內容清單負責部門經辦人及日期入職資料提交□填寫員工信息表、檔案表、銀行信息人事管理部□提交個人資料□簽訂勞動合同，社保手續(xù)確立工作資料領取□工作證領取□員工手冊領取□新員工入職輔導手冊辦公物料領取□辦理住宿班車登記行政管理部□領取工作服□領取辦公用品辦公權限獲取□OA辦公系統(tǒng)權限IT支持部□郵箱賬號、集團短號□門禁權限或錄用等□其它辦公網絡賬號：釘釘等□關注公司微信公眾號等環(huán)境熟悉□認識入職導師并明確入職注意事項入職部門□熟悉公司環(huán)境□熟悉本部門□熟悉個人辦公場所（座位、電話、電腦等）□初步熟悉其他部門□邀請新員工加入公司群體試用期目標設定和考核方式表（入職七天內填寫）設定工作目標和考核方式工作項目達成目標考核方式123456789新員工：權限主管：試用期目標設定和考核方式確認表（入職第一次面談后填寫）是否修改試用期目標設定和考核方式□是，請?zhí)顚懴铝斜韱尾⒑炞执_認□否，請將下表用斜線劃掉并簽字確認確定工作目標和考試方式工作項目達成目標考核方式123456789新員工：權限主管：新員工第一次面談表（入職第三至七天內填寫）面談主要內容面談時間：面談地點：參加人員：面談事項：1.2.3.4.存在的問題1.2.給與的建議或幫助：1.2.達成共識：經過本次面談，已經就入職初期的目標、信息、存在的問題以及解決的方法和需要的支持，達成了一致。如未達成一致，還需要解決以下問題：1.2.3.4.簽字：日期：（本頁如不夠，可另附頁）培訓課程安排和記錄標準課程時間要求責任主體類別學習內容講師姓名授課地點授課時間評估方式入職七天內人事管理部集中授課歡迎儀式通關考試公司介紹與企業(yè)文化行業(yè)發(fā)展與公司戰(zhàn)略產品工藝及特點人事管理制度行政管理制度信息管理制度財務管理制度自習規(guī)章制度輔導員部門/項目情況及團隊成員考核評價從事崗位工作內容及流程其他工作模塊內容及對接流程工序理論知識學習工序流程學習專題課程課時課程內容講師姓名授課地點授課時間評估方式新員工第二次面談表（入職第十二到十五天內填寫）面談內容面談結果對公司的使命和愿景了解嗎□完全適應□適應□部分適應□不適應目前工作覺得快樂嗎□很快樂□快樂□一般□不太快樂□不快樂對本崗位工作職責了解嗎□非常清楚□清楚□一般清楚□不太清楚在公司的適應情況□非常清楚□清楚□一般清楚□不太清楚入職后整體印象與入職前的反差□非常大□比較大□一般□沒有對公司及團隊內工作氛圍印象□濃厚□正?！跤腥蝿站兔Α醣容^空閑□空閑對公司及團隊內人際關系印象□非常融洽□融洽□一般□不太融洽□勾心斗角過去同事對你的幫助□很多□比較多□一般□偶爾□沒有與上級及同事之間的溝通□非常多□比較多□一般□偶爾□無法溝通對試用期培訓計劃的了解□非常清楚□清楚□一般清楚□不太清楚在工作中還有哪些需要了解和學習的對公司有何意見和建議目前工作中遇到的困難及需要的幫助工作中遇到的困難：1.2.3.4.需要的幫助：1．2．3．4．簽字：日期：新員工第三次面談表（入職第五十到六十天內填寫）面談內容面談結果對企業(yè)愿景的認同度□非常認同□認同□一般□不認同□不想認同對企業(yè)文化的學習與實踐重中的差異程度□非常大□比較大□適中□比較小□很小對企業(yè)的融入水平□非常大□比較大□適中□比較小□很小入職輔導計劃的滿意程度□非常滿意□滿意□一般□不太滿意□不滿意對所從事工作要求（具體、可測量、可實現(xiàn)、有時間限制）的了解□非常清楚□清楚□一般□不太清楚□不清楚本崗位專業(yè)技能掌握程度□完全掌握□掌握□一般□基本掌握□部分掌握從事此項工作的壓力□非常大□比較大□適中□比較小□很小對本崗位工作的評價□有挑戰(zhàn)性□比較豐富□一般□有點枯燥□非?？菰镞€需要哪些方面的培訓□入職培訓□崗位技能□專業(yè)技術□管理技能□在崗培訓對自己的職業(yè)有明確的規(guī)劃□很清楚□基本清楚□一般□不太清楚□不清楚對目前薪酬福利水平的滿意度□非常滿意□滿意□一般□不太滿意□不滿意與工作付出相比，對目前收入的滿意度□非常滿意□滿意□一般□不太滿意□不滿意是否愿意為公司長期工作□非常愿意□愿意□一般□不太愿意□肯定不會試用期間工作開展的順利程度，解決遇到問題獲取幫助的及時有效性對公司有何意見和建議需要領導同事給予哪些方面的幫助：簽字：日期：新員工第三次（轉正）面談表（入職第七十到七十五天內填寫）面談內容面談結果對入職以來的工作進行工作總結和自我評價目前熟知自己的崗位職責嗎？

目前勝任自己的崗位？未來一年內對自己的職業(yè)發(fā)展期望如何？您未來一年內達成的職業(yè)（工作）目標是什么？工作中經常碰到的困難有哪些？您是如何解決的？您認為需要什么幫助？有什么好的建議？請描述目前的工作量，您認為您已盡了100%的努力嗎？為什么？請評價您的部門，請描述你的部門是什么樣的工作團隊？工作氛圍？

來公司這段時間，看到公司有什么情況是您所不能認同的？為什么？有何建議？認為目前公司的工作環(huán)境及氛圍如何？在工作中還有哪些需要了解和學習的對公司有何意見和建議需要領導同事給予哪些方面的幫助：

簽字：日期：新員工試用期轉正考核表（入職第七十五到八十天內填寫）個人基本資料部門姓名工號職務到職

日期事假時數病假

時數其他假別時數獎勵記錄懲處記錄□試用期間年月日∽年月日□合同期間年月日∽年月日一、崗位勝任性自評工作項目適應情形需要何種支持、自身需改善的項目及其建議事項完全不完全完全不12345678910（上欄如不夠，請另附紙。請同時提交試用期心得與轉正申請報告）自評人：二、直屬主管建議或評價a.主管針對員工試用期的表現(xiàn)進行評價并針對后期工作要求提出意見；簽字：b.針對員工自評適應情形中“不完全”或“完全不”部分，主管說明是否影響轉正，并說明理由；日期：c.對員工試用期工作的評價。三、部門主管評核考核項目考核要點考核等級事例說明ABCDE等級為A、E須請說明事例特優(yōu)優(yōu)秀稱職待改進不合格工作實績工作項目

（請在右側填寫被考核員工的實際工作內容并考核等級）工作態(tài)度責任感交辦工作或份內工作不完成不下班，有重要事情能主動配合完成主動性自己份內的事能自我要求完成，交辦的工作亦能主動達成積極性做事積極不推托，事情做完能主動找事做，交辦事情能主動跟催溝通協(xié)調性善于與部門同事及跨部門人員溝通使事情順利完成團隊精神能與部門同事共同合作，自我本位主義不強紀律性遵守公司規(guī)章制度，很少違反規(guī)定發(fā)展?jié)摿︻I悟力對工作指示能夠清楚掌握重點且做事能舉一反三問題分析、解決能力遇到問題不推托責任，且能有系統(tǒng)的進行分析，提出對策理解判斷力對問題的理解及判斷能力強及判斷正確表達能力表達清楚明了，有吸引力專業(yè)技術能力專業(yè)技術基礎強，能進一步提升技術能力學習能力能主動學習，肯學習，學習速度快執(zhí)行力問題能如期、如質完成、交辦工作執(zhí)行成效佳四、整體評核用人部門評定是否錄用□是□否，請說明原因：是否同意轉正□是□否如不同意轉正，審批中止，請?zhí)顚憽对囉闷诟倪M計劃表》是否調整轉正后崗位□否□是，新崗位：是否調整轉正后薪資□否□是，調整為：調整理由：調整理由：若崗位和薪資與試用期約定不符，需提交書面說明材料，經權限領導審批通過后實施。簽名及日期：人事管理部意見□同意部門評定附屬合同□無需□不同意部門評定，意見：□保密合同□競業(yè)禁止合同建議職等合同期限□固定期限年□無固定期限建議薪資簽名及日期被考核員工意見□同意□不同意，意見：簽名及日期領導意見用人部門分管領導人事管理部分管領導總經理意見□同意□同意□同意□不同意，意見：□不同意，意見：□不同意，意見：簽名及日期：簽名及日期：簽名及日期：董事長或其授權人□同意試用期轉正考核權限設置：

1級-3級員工簽至人事管理部分管領導；

4級-6級員工簽至總經理；

7級-10級員工簽至董事長或其授權人?！醪煌猓庖姡汉灻叭掌冢盒聠T工試用期改進計劃表（入職首次轉正考核不通過后填寫）首次試用期轉正考核未通過原因改進方式□培訓□實操□調崗改進時間□1個月□2個月□3個月目標設定改進期滿考核要求考核結果□合格，進行試用期轉正審批□不合格，終止試用期新員工