樁基工程專項(xiàng)管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司樁基工程管理，確保樁基工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，提高工程效益，特制定本制度。本制度適用于公司承接的各類樁基工程的管理。2.適用范圍本制度涵蓋公司所有樁基工程項(xiàng)目，包括但不限于預(yù)制樁、灌注樁等各類樁基形式。涉及樁基工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等相關(guān)單位及人員均需遵守本制度。3.基本原則質(zhì)量第一原則：始終將樁基工程質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格遵守國(guó)家和行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。安全至上原則：強(qiáng)化樁基工程施工安全管理，保障施工人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和方法，對(duì)樁基工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位管理。責(zé)任追究原則：明確各部門和人員在樁基工程中的職責(zé)，對(duì)因工作失誤導(dǎo)致的質(zhì)量、安全等問(wèn)題追究相關(guān)責(zé)任。職責(zé)分工1.工程管理部門負(fù)責(zé)樁基工程的施工組織設(shè)計(jì)審核、施工方案審批，監(jiān)督施工單位按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求組織施工。協(xié)調(diào)解決樁基工程施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，組織工程技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。定期對(duì)樁基工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見并跟蹤落實(shí)。2.質(zhì)量控制部門制定樁基工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)樁基施工質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查。組織樁基工程原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保其符合質(zhì)量要求。對(duì)樁基工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見，對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題追究相關(guān)責(zé)任。3.安全管理部門負(fù)責(zé)樁基工程施工安全管理制度的制定和執(zhí)行，監(jiān)督施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)措施。定期組織樁基工程安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改，對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦。組織或參與樁基工程安全事故的調(diào)查處理，提出防范措施和建議。4.物資采購(gòu)部門根據(jù)樁基工程施工進(jìn)度和質(zhì)量要求，及時(shí)采購(gòu)合格的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備。建立物資采購(gòu)臺(tái)賬，對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行跟蹤管理，確保物資供應(yīng)滿足工程需要。負(fù)責(zé)物資采購(gòu)合同的簽訂、履行和結(jié)算工作，協(xié)調(diào)處理物資采購(gòu)過(guò)程中的糾紛。5.成本控制部門參與樁基工程預(yù)算編制和成本控制目標(biāo)的確定，審核工程費(fèi)用支出。對(duì)樁基工程成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并分析原因，提出成本控制措施和建議。負(fù)責(zé)樁基工程竣工結(jié)算的審核工作，確保工程造價(jià)合理。6.項(xiàng)目經(jīng)理作為樁基工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施和管理工作。組織制定項(xiàng)目施工計(jì)劃和質(zhì)量、安全、成本等管理目標(biāo)，并確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門之間的工作關(guān)系，及時(shí)解決項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和執(zhí)行力。7.施工單位按照合同要求和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織樁基工程施工，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度。編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批后實(shí)施。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量自檢、互檢和專檢工作，及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題。落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保施工安全，對(duì)施工過(guò)程中的安全事故承擔(dān)責(zé)任。配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)部門做好工程驗(yàn)收和資料整理工作。8.監(jiān)理單位依據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理合同，對(duì)樁基工程施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等文件，提出審查意見。對(duì)樁基工程原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行見證取樣送檢，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行旁站、巡視和平行檢驗(yàn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全等問(wèn)題，對(duì)不符合要求的部位和工序下達(dá)整改通知，督促施工單位整改。參與樁基工程驗(yàn)收，簽署監(jiān)理意見。施工準(zhǔn)備管理1.技術(shù)準(zhǔn)備工程管理部門組織相關(guān)人員熟悉施工圖紙和地質(zhì)勘察報(bào)告，進(jìn)行圖紙會(huì)審，提出疑問(wèn)和建議，確保施工圖紙準(zhǔn)確無(wú)誤。根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，明確施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批后實(shí)施。對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其熟悉施工圖紙、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，確保施工人員掌握施工技術(shù)要求。技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄，雙方簽字確認(rèn)。2.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工單位按照施工總平面布置圖的要求，完成施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作，即通路、通水、通電和場(chǎng)地平整，確保施工場(chǎng)地具備施工條件。搭建臨時(shí)設(shè)施，包括辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)和機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等，滿足施工人員的工作和生活需要。臨時(shí)設(shè)施應(yīng)符合安全、衛(wèi)生和消防等要求。測(cè)量放線，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn)，測(cè)設(shè)樁基的軸線和樁位，并設(shè)置明顯的控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位復(fù)核確認(rèn)后作為施工依據(jù)。3.物資準(zhǔn)備物資采購(gòu)部門根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和物資需求計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)樁基工程所需的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備。采購(gòu)的物資應(yīng)具有質(zhì)量合格證明文件，并按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，檢查其品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求，對(duì)不合格的物資應(yīng)及時(shí)退場(chǎng)處理。驗(yàn)收合格的物資應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)和存放，防止混用和誤用。施工單位應(yīng)根據(jù)施工需要，配備足夠數(shù)量的機(jī)械設(shè)備，并進(jìn)行調(diào)試和保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備性能良好，能夠正常運(yùn)行。施工過(guò)程管理1.質(zhì)量控制施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度，即自檢、互檢和專檢。每道工序完成后，施工班組應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后由施工單位質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行專檢，專檢合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。未經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格的工序，不得進(jìn)行下一道工序施工。質(zhì)量控制部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)樁基工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，定期或不定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，督促施工單位整改。對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合要求。樁基工程原材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢，檢驗(yàn)合格后方可使用。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣和送檢，見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30%。樁基工程施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)立即停止施工，采取有效的措施進(jìn)行處理，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司工程管理部門。質(zhì)量事故處理應(yīng)遵循“四不放過(guò)”原則，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過(guò)、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。2.安全管理安全管理部門應(yīng)制定樁基工程施工安全管理制度和操作規(guī)程，對(duì)施工單位的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施，如圍擋、警示燈、防護(hù)欄桿等，防止發(fā)生安全事故。對(duì)深基坑、高邊坡等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并按規(guī)定進(jìn)行專家論證，確保施工安全。施工單位應(yīng)定期組織安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)重大安全隱患應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保安全隱患得到及時(shí)消除。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、消防安全等方面的管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全、機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行和消防安全。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)采用TNS系統(tǒng)，做到“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”，確保用電安全。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備性能良好，安全裝置齊全有效。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠數(shù)量的滅火器材，設(shè)置明顯的消防安全標(biāo)志，確保消防安全。發(fā)生安全事故后，施工單位應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施進(jìn)行救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司安全管理部門。安全管理部門應(yīng)組織或參與安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施和建議，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.進(jìn)度管理項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)合同工期和總進(jìn)度計(jì)劃，制定樁基工程月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，并將進(jìn)度計(jì)劃分解到各施工班組和各工序，確保進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。工程管理部門應(yīng)定期對(duì)樁基工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，及時(shí)掌握工程進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中影響進(jìn)度的問(wèn)題。對(duì)進(jìn)度滯后的工程項(xiàng)目，應(yīng)分析原因，采取有效的措施進(jìn)行調(diào)整，確保工程進(jìn)度滿足合同要求。施工單位應(yīng)合理安排施工順序和施工時(shí)間，優(yōu)化施工組織，提高施工效率，確保樁基工程進(jìn)度。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證施工順利進(jìn)行。因不可抗力等原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度延誤的，施工單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告，并提供相關(guān)證明文件。經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位同意后，可順延工期。驗(yàn)收管理1.樁身質(zhì)量驗(yàn)收樁基工程施工完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行樁身質(zhì)量自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理單位應(yīng)組織建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)人員對(duì)樁身質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括樁的尺寸、樁身垂直度、樁身混凝土強(qiáng)度等。樁身質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)采用動(dòng)測(cè)法或靜載試驗(yàn)法等檢測(cè)方法進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。對(duì)樁身質(zhì)量有疑問(wèn)的樁，應(yīng)進(jìn)行鉆芯取樣或其他有效的檢測(cè)方法進(jìn)行驗(yàn)證。樁身質(zhì)量驗(yàn)收合格后，應(yīng)形成驗(yàn)收記錄，各方簽字確認(rèn)。驗(yàn)收記錄應(yīng)包括樁的編號(hào)、樁位、樁身尺寸、樁身垂直度、樁身混凝土強(qiáng)度、檢測(cè)方法及檢測(cè)結(jié)果等內(nèi)容。2.樁基工程驗(yàn)收樁基工程全部完成并通過(guò)樁身質(zhì)量驗(yàn)收后，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提交樁基工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)樁基工程驗(yàn)收。建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)人員對(duì)樁基工程進(jìn)行驗(yàn)收。樁基工程驗(yàn)收內(nèi)容包括工程實(shí)體質(zhì)量、施工資料等方面。驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)檢查樁身質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、施工記錄、原材料質(zhì)量證明文件、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等施工資料是否齊全、真實(shí)有效。樁基工程驗(yàn)收合格后，應(yīng)形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，各方簽字確認(rèn)。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括工程概況、驗(yàn)收依據(jù)、驗(yàn)收范圍、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收結(jié)論等內(nèi)容。資料管理1.資料收集與整理施工單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)樁基工程資料的收集與整理工作，確保資料真實(shí)、完整、有效。資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步整理，不得后補(bǔ)或偽造。樁基工程資料包括施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底記錄、原材料質(zhì)量證明文件、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件、設(shè)備質(zhì)量證明文件、樁身質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、施工記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分