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文檔簡介

校園超市餐廳管理制度一、總則1.目的為了加強校園超市餐廳的管理,規(guī)范運營行為,提高服務(wù)質(zhì)量,保障師生的權(quán)益,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于校園超市餐廳的所有工作人員及在超市餐廳內(nèi)進(jìn)行消費的師生。3.管理原則遵循依法依規(guī)、公平公正、服務(wù)至上、安全衛(wèi)生的原則,確保超市餐廳的正常運營和健康發(fā)展。二、超市管理制度(一)商品采購1.供應(yīng)商選擇建立嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機制,優(yōu)先選擇具有良好信譽、資質(zhì)齊全、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。對供應(yīng)商進(jìn)行實地考察,評估其生產(chǎn)能力、管理水平、質(zhì)量控制等方面,確保符合要求。2.采購流程采購人員根據(jù)超市庫存情況和師生需求,制定采購計劃。采購計劃需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后實施。采購過程中要嚴(yán)格按照合同要求,確保商品的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等符合標(biāo)準(zhǔn)。采購人員要做好采購記錄,包括供應(yīng)商信息、采購日期、商品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格等,以備查驗。3.商品驗收設(shè)立專門的驗收崗位,對采購回來的商品進(jìn)行嚴(yán)格驗收。驗收人員要對照采購合同和送貨單,檢查商品的外觀、數(shù)量、質(zhì)量、保質(zhì)期等。對驗收合格的商品,辦理入庫手續(xù);對不合格商品,要及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商處理,做好記錄。(二)商品陳列與銷售1.陳列原則商品陳列要遵循分類明確、整齊美觀、方便顧客選購的原則。按照商品的種類、品牌、規(guī)格等進(jìn)行分區(qū)陳列,設(shè)置明顯的標(biāo)識牌。及時補貨上架,確保商品陳列豐滿,無缺貨現(xiàn)象。2.銷售管理銷售人員要熱情、禮貌地接待顧客,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價制度,商品價格要清晰、準(zhǔn)確,不得隨意漲價或降價。不得銷售假冒偽劣商品、過期變質(zhì)商品以及國家禁止銷售的商品。建立銷售記錄,包括銷售日期、商品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、顧客信息等,以便進(jìn)行統(tǒng)計分析和查詢。(三)庫存管理1.庫存盤點定期對超市庫存進(jìn)行盤點,確保賬實相符。盤點周期可根據(jù)實際情況確定,一般每月或每季度進(jìn)行一次全面盤點。盤點過程中要認(rèn)真核對商品的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等,做好記錄。對盤盈、盤虧的商品要查明原因,及時調(diào)整庫存賬目,并按照規(guī)定進(jìn)行處理。2.庫存安全加強庫存商品的安全管理,確保商品不受損壞、丟失。倉庫要保持通風(fēng)、干燥、整潔,做好防火、防潮、防蟲等工作。合理控制庫存水平,避免積壓或缺貨,降低庫存成本。(四)人員管理1.員工招聘根據(jù)超市運營需要,制定合理的員工招聘計劃。招聘過程要嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行,包括發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面試、錄用等環(huán)節(jié)。優(yōu)先招聘具有相關(guān)工作經(jīng)驗、服務(wù)意識強、責(zé)任心強的人員。2.員工培訓(xùn)定期組織員工培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括商品知識、銷售技巧、服務(wù)規(guī)范、安全衛(wèi)生等方面。通過培訓(xùn),使員工熟悉超市的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,掌握必要的工作技能。3.員工考核建立科學(xué)合理的員工考核制度,對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核??己藘?nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊協(xié)作等方面。根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵,對不符合要求的員工進(jìn)行批評教育或調(diào)整崗位。三、餐廳管理制度(一)餐廳環(huán)境管理1.衛(wèi)生清潔制定嚴(yán)格的衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保餐廳環(huán)境整潔衛(wèi)生。每天對餐廳進(jìn)行全面清掃,包括地面、桌面、門窗、墻壁等,保持無灰塵、無污漬。定期對餐廳進(jìn)行消毒,餐具、廚具、桌椅等要嚴(yán)格按照消毒規(guī)范進(jìn)行消毒處理,防止交叉感染。2.設(shè)施維護(hù)加強餐廳設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,確保正常運行。定期對餐廳的電器設(shè)備、爐灶、空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備等進(jìn)行檢查和維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)并排除故障。對損壞的設(shè)施設(shè)備要及時報修,確保師生用餐環(huán)境的安全和舒適。(二)食品采購與儲存1.食品采購嚴(yán)格按照食品安全相關(guān)法律法規(guī)的要求,選擇正規(guī)的食品供應(yīng)商。采購的食品要具有合法的資質(zhì)證明,包括營業(yè)執(zhí)照、食品生產(chǎn)許可證、食品經(jīng)營許可證等。采購人員要認(rèn)真查驗食品的質(zhì)量、保質(zhì)期等,確保采購的食品符合安全標(biāo)準(zhǔn)。2.食品儲存設(shè)立專門的食品儲存?zhèn)}庫,分類存放食品。食品要按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行存放,避免積壓過期。倉庫要保持通風(fēng)、干燥、陰涼,溫度、濕度要符合食品儲存要求。定期對食品儲存情況進(jìn)行檢查,及時清理過期變質(zhì)食品。(三)食品加工與制作1.加工流程制定科學(xué)合理的食品加工流程,確保食品加工過程安全衛(wèi)生。食品加工人員要嚴(yán)格遵守加工流程,做到生熟分開、葷素分開。加工過程中要嚴(yán)格控制食品的加工時間和溫度,確保食品熟透,殺滅有害微生物。2.食品質(zhì)量控制加強食品質(zhì)量控制,對加工制作的食品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗。設(shè)立食品質(zhì)量檢驗崗位,對每一道工序加工制作的食品進(jìn)行抽檢,確保食品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。對不符合質(zhì)量要求的食品,要及時進(jìn)行處理,不得流入市場。(四)餐飲服務(wù)1.服務(wù)規(guī)范制定餐飲服務(wù)規(guī)范,要求服務(wù)人員熱情、周到、禮貌地為師生提供服務(wù)。服務(wù)人員要統(tǒng)一著裝,佩戴工作牌,保持良好的形象。主動詢問師生的需求,及時提供幫助,解答疑問。2.菜品供應(yīng)根據(jù)師生的口味和需求,合理安排菜品供應(yīng)。定期更新菜品,推出新的特色菜品,滿足師生多樣化的用餐需求。確保菜品的質(zhì)量和口味穩(wěn)定,不斷提高餐飲服務(wù)水平。(五)人員管理1.員工招聘根據(jù)餐廳運營需要,招聘合適的餐飲服務(wù)人員。招聘過程要注重考察應(yīng)聘人員的服務(wù)意識、衛(wèi)生習(xí)慣、專業(yè)技能等方面。優(yōu)先招聘具有餐飲服務(wù)經(jīng)驗的人員。2.員工培訓(xùn)定期組織餐飲服務(wù)人員培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括服務(wù)規(guī)范、食品安全知識、菜品制作技能等方面。通過培訓(xùn),使員工掌握必要的服務(wù)技能和食品安全知識,為師生提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。3.員工考核建立員工考核制度,對餐飲服務(wù)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括服務(wù)質(zhì)量、工作態(tài)度、食品安全等方面。根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵,對不符合要求的員工進(jìn)行批評教育或調(diào)整崗位。四、食品安全管理1.食品安全責(zé)任明確超市餐廳各部門和人員的食品安全責(zé)任,確保食品安全工作落實到實處。超市餐廳負(fù)責(zé)人是食品安全第一責(zé)任人,要全面負(fù)責(zé)食品安全管理工作。各崗位工作人員要嚴(yán)格遵守食品安全相關(guān)規(guī)定,履行各自的食品安全職責(zé)。2.食品安全培訓(xùn)定期組織食品安全培訓(xùn),提高全體工作人員的食品安全意識和業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括食品安全法律法規(guī)、食品安全標(biāo)準(zhǔn)、食品加工操作規(guī)范、食品安全事故應(yīng)急處理等方面。通過培訓(xùn),使工作人員熟悉食品安全知識,掌握食品安全操作技能,預(yù)防食品安全事故的發(fā)生。3.食品安全檢查建立食品安全檢查制度,定期對超市餐廳的食品安全狀況進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括食品采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的食品安全情況,以及餐廳環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、人員衛(wèi)生等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時下達(dá)整改通知書,責(zé)令限期整改,并跟蹤復(fù)查,確保整改到位。4.食品安全事故應(yīng)急處理制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確事故報告程序、應(yīng)急處置措施等。一旦發(fā)生食品安全事故,要立即啟動應(yīng)急預(yù)案,及時報告相關(guān)部門,并采取有效的措施進(jìn)行救治和處理,防止事故擴(kuò)大。配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查和處理工作,查明事故原因,分清責(zé)任,依法依規(guī)進(jìn)行處理。五、服務(wù)質(zhì)量管理1.服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定明確的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括超市的商品銷售服務(wù)、餐廳的餐飲服務(wù)等方面。服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要具體、可操作,具有可衡量性。定期對服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估,不斷完善服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督設(shè)立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督崗位,負(fù)責(zé)對超市餐廳的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督。通過現(xiàn)場檢查、顧客投訴、問卷調(diào)查等方式,及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題。對發(fā)現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問題,要及時反饋給相關(guān)部門和人員,并督促其整改。3.顧客投訴處理建立顧客投訴處理機制,及時處理顧客的投訴和建議。設(shè)立專門的投訴受理渠道,如投訴電話、投訴郵箱、意見箱等,方便顧客投訴。對顧客投訴要認(rèn)真記錄,及時調(diào)查處理,并在規(guī)定的時間內(nèi)給予顧客答復(fù)。對顧客投訴中反映的問題,要舉一反三,采取措施加以改進(jìn),避免類似問題再次發(fā)生。六、安全管理1.安全責(zé)任明確超市餐廳各部門和人員的安全責(zé)任,確保安全工作落實到實處。超市餐廳負(fù)責(zé)人是安全第一責(zé)任人,要全面負(fù)責(zé)安全管理工作。各崗位工作人員要嚴(yán)格遵守安全相關(guān)規(guī)定,履行各自的安全職責(zé)。2.安全教育培訓(xùn)定期組織安全教育培訓(xùn),提高全體工作人員的安全意識和應(yīng)急處理能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括消防安全、食品安全、用電安全、用氣安全等方面。通過培訓(xùn),使工作人員熟悉安全知識,掌握安全操作技能,預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.安全檢查建立安全檢查制度,定期對超市餐廳的安全狀況進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括消防設(shè)施設(shè)備、電器設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、食品加工設(shè)備等的安全情況,以及餐廳環(huán)境、通道、樓梯等的安全狀況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時下達(dá)整改通知書,責(zé)令限期整改,并跟蹤復(fù)查,確保整改到位。4.安全事故

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