校園供水增壓管理制度一、總則（一）目的為確保校園供水增壓系統(tǒng)的正常運行，滿足師生日常用水需求，保障用水安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于校園內(nèi)所有供水增壓設(shè)施設(shè)備及其運行管理相關(guān)工作。（三）基本原則1.安全第一原則：把保障師生用水安全放在首位，確保供水增壓系統(tǒng)無安全隱患。2.科學(xué)管理原則：運用科學(xué)的方法和手段，對供水增壓系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范化、精細(xì)化管理。3.服務(wù)至上原則：以滿足師生用水需求為出發(fā)點，提供優(yōu)質(zhì)、高效的供水服務(wù)。二、管理職責(zé)（一）后勤管理部門1.全面負(fù)責(zé)校園供水增壓系統(tǒng)的統(tǒng)籌管理工作。2.制定和完善供水增壓管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。3.協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位，保障供水增壓系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)、更新等工作順利進(jìn)行。4.處理師生有關(guān)供水增壓方面的投訴和建議，及時反饋處理結(jié)果。（二）維修部門1.負(fù)責(zé)供水增壓設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等工作。2.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。3.對設(shè)備維修情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立設(shè)備維修檔案。4.及時向后勤管理部門報告設(shè)備運行狀況及存在的問題。（三）運行管理崗位人員1.按照規(guī)定的操作規(guī)程，負(fù)責(zé)供水增壓系統(tǒng)的日常運行操作。2.密切關(guān)注設(shè)備運行參數(shù)，如壓力、流量、水位等，發(fā)現(xiàn)異常及時處理并報告。3.做好運行記錄，包括開機時間、停機時間、設(shè)備運行狀況等。4.協(xié)助維修人員進(jìn)行設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。三、供水增壓設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)備采購與安裝1.根據(jù)校園用水需求和實際情況，由后勤管理部門提出供水增壓設(shè)備的采購計劃，經(jīng)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行采購。2.采購的設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，具有質(zhì)量合格證明和產(chǎn)品說明書。3.設(shè)備安裝應(yīng)由專業(yè)的安裝單位按照設(shè)計要求和安裝規(guī)范進(jìn)行施工，安裝完成后需進(jìn)行調(diào)試和驗收，確保設(shè)備正常運行。（二）設(shè)備臺賬管理1.維修部門負(fù)責(zé)建立供水增壓設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、安裝位置、運行參數(shù)等信息。2.設(shè)備臺賬應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。（三）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.日常維護(hù)保養(yǎng)運行管理崗位人員每日對設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備外觀是否正常，有無漏水、漏電等現(xiàn)象。檢查設(shè)備的運行參數(shù)，如壓力、流量、水位等，是否在正常范圍內(nèi)。對設(shè)備表面進(jìn)行清潔，保持設(shè)備整潔。2.一級保養(yǎng)每季度由維修人員對設(shè)備進(jìn)行一級保養(yǎng)，包括設(shè)備的緊固、潤滑、調(diào)整等工作。檢查設(shè)備的電器系統(tǒng)，確保電氣元件正常工作，無松動、老化等現(xiàn)象。對設(shè)備的閥門、管道等進(jìn)行檢查，確保無漏水、堵塞等問題。3.二級保養(yǎng)每年由維修人員對設(shè)備進(jìn)行二級保養(yǎng)，除進(jìn)行一級保養(yǎng)的工作內(nèi)容外，還應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查。清洗設(shè)備的內(nèi)部部件，檢查磨損情況，如有必要進(jìn)行更換。對設(shè)備的控制系統(tǒng)進(jìn)行檢查和調(diào)試，確?？刂乒δ苷?。（四）設(shè)備維修管理1.設(shè)備發(fā)生故障時，運行管理崗位人員應(yīng)及時報告維修部門，并詳細(xì)描述故障現(xiàn)象。2.維修部門接到報告后，應(yīng)及時安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行故障診斷和修復(fù)。3.對于一般性故障，維修人員應(yīng)在當(dāng)天修復(fù)；對于較為復(fù)雜的故障，應(yīng)制定維修方案，盡快組織維修，盡量縮短設(shè)備停機時間。4.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，包括故障原因、維修措施、更換的零部件等信息，并由運行管理崗位人員簽字確認(rèn)。（五）設(shè)備更新與報廢1.隨著校園發(fā)展和用水需求的變化，如現(xiàn)有供水增壓設(shè)備無法滿足需求，由后勤管理部門提出設(shè)備更新計劃，經(jīng)學(xué)校審批后實施。2.設(shè)備因老化、損壞等原因無法修復(fù)或維修成本過高，經(jīng)技術(shù)鑒定和學(xué)校批準(zhǔn)后，可進(jìn)行報廢處理。3.設(shè)備報廢后，應(yīng)及時清理現(xiàn)場，并按照學(xué)校固定資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行核銷。四、運行管理（一）運行操作規(guī)程1.開機前檢查檢查設(shè)備周圍是否清潔，無雜物堆積。檢查設(shè)備的電源、水源是否正常，各閥門是否處于正確位置。檢查設(shè)備的潤滑油、冷卻液等是否充足。2.開機操作按照設(shè)備操作規(guī)程，依次啟動設(shè)備的各個部分。啟動后，密切關(guān)注設(shè)備的運行參數(shù)，如壓力、流量、水位等，確保設(shè)備正常運行。3.運行過程中監(jiān)控運行管理崗位人員應(yīng)定時對設(shè)備進(jìn)行巡檢，每小時至少記錄一次設(shè)備運行參數(shù)。注意觀察設(shè)備的運行狀態(tài)，如有無異常聲音、振動等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。根據(jù)用水情況，合理調(diào)整設(shè)備的運行參數(shù)，確保供水壓力穩(wěn)定。4.停機操作按照設(shè)備操作規(guī)程，依次停止設(shè)備的各個部分。關(guān)閉設(shè)備的電源、水源閥門。在設(shè)備停機后，對設(shè)備進(jìn)行檢查和清理，做好運行記錄。（二）水質(zhì)管理1.定期對校園供水水質(zhì)進(jìn)行檢測，確保水質(zhì)符合國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.加強對供水設(shè)施設(shè)備的清洗消毒工作，防止水質(zhì)污染。3.對水質(zhì)檢測結(jié)果進(jìn)行記錄和分析，如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常，應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理，并向上級報告。（三）應(yīng)急管理1.制定供水增壓系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門職責(zé)。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.當(dāng)供水增壓系統(tǒng)發(fā)生故障或突發(fā)事件時，運行管理崗位人員應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，確保師生用水不受影響。同時，及時報告后勤管理部門和學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。五、人員管理（一）人員配備1.根據(jù)校園供水增壓系統(tǒng)的規(guī)模和運行管理要求，合理配備運行管理崗位人員和維修人員。2.運行管理崗位人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，熟悉設(shè)備操作規(guī)程，經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。3.維修人員應(yīng)具備專業(yè)的維修技能和豐富的實踐經(jīng)驗，持有相關(guān)的職業(yè)資格證書。（二）培訓(xùn)與考核1.后勤管理部門應(yīng)定期組織運行管理崗位人員和維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括設(shè)備操作規(guī)程、安全知識、維修技能等方面的培訓(xùn)。2.建立人員考核制度，對運行管理崗位人員和維修人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。3.鼓勵員工參加各類專業(yè)培訓(xùn)和技能競賽，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。（三）工作紀(jì)律1.運行管理崗位人員和維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時上下班，不得擅自離崗。2.工作期間應(yīng)堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，不得從事與工作無關(guān)的事情。3.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和安全規(guī)定，確保工作安全。六、費用管理（一）費用預(yù)算1.后勤管理部門應(yīng)根據(jù)校園供水增壓系統(tǒng)的運行維護(hù)需求，編制年度費用預(yù)算，包括設(shè)備維修保養(yǎng)費用、水電費、人員工資等。2.費用預(yù)算應(yīng)經(jīng)學(xué)校相關(guān)部門審核和領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（二）費用控制1.嚴(yán)格控制各項費用支出，確保費用使用合理、合規(guī)。2.加強對設(shè)備維修保養(yǎng)費用的管理，維修項目應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行，避免不必要的維修和浪費。3.對水電費進(jìn)行監(jiān)控和分析，采取節(jié)能措施，降低能耗。（三）費用結(jié)算1.按照學(xué)校財務(wù)管理制度，及時辦理費用結(jié)算手續(xù)。2.對各項費用支出進(jìn)行詳細(xì)記錄，定期進(jìn)行財務(wù)審計。七、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.后勤管理部門定期對供水增壓系統(tǒng)的運行管理情況進(jìn)行檢查，包括設(shè)備運行狀況、人員工作表現(xiàn)、水質(zhì)情況等。2.維修部門對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行自查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實到位。3.運行管理崗位人員對自身工作進(jìn)行自我監(jiān)督，