施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度一、總則1.目的為加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，保障員工的生命安全和身體健康，促進公司施工生產(chǎn)的順利進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理活動，包括但不限于新建、改建、擴建工程以及設(shè)備安裝、拆除等作業(yè)。3.基本原則安全生產(chǎn)管理應(yīng)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化紅線意識，落實企業(yè)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二、安全生產(chǎn)責任制1.公司各級管理人員安全生產(chǎn)職責公司領(lǐng)導全面負責公司施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準。組織制定公司安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)目標，并督促實施。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。確保安全生產(chǎn)投入的有效實施，改善安全生產(chǎn)條件。工程管理部門負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日常管理工作，制定和完善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。審核施工組織設(shè)計和專項施工方案中的安全技術(shù)措施，監(jiān)督其實施。組織施工現(xiàn)場安全檢查，及時消除安全隱患，對重大安全隱患提出整改意見并跟蹤落實。負責對施工現(xiàn)場安全事故進行調(diào)查、分析和處理，提出防范措施。技術(shù)部門在編制施工組織設(shè)計和專項施工方案時，充分考慮安全技術(shù)措施，確保施工工藝符合安全要求。對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的使用，制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，并進行安全技術(shù)交底。參與施工現(xiàn)場安全檢查和安全事故的調(diào)查處理，提供技術(shù)支持。質(zhì)量部門負責對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量符合安全要求。對存在質(zhì)量問題可能影響安全生產(chǎn)的部位，及時督促整改，防止安全事故的發(fā)生。參與安全事故的調(diào)查處理，分析質(zhì)量因素對事故的影響。物資部門負責采購合格的安全防護用品、消防器材等物資，并確保其質(zhì)量符合標準要求。對施工現(xiàn)場的物資堆放、存儲進行管理，防止因物資管理不善引發(fā)安全事故。定期對安全物資進行檢查、維護和更新，確保其性能良好。人力資源部門負責制定安全生產(chǎn)培訓計劃，組織員工參加安全生產(chǎn)培訓，提高員工安全意識和技能。將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵，對違反安全規(guī)定的員工進行處罰。負責施工現(xiàn)場人員的調(diào)配，確保各崗位人員配備符合安全生產(chǎn)要求。財務(wù)部門確保安全生產(chǎn)費用的足額提取和合理使用，保證施工現(xiàn)場安全設(shè)施的完善和更新。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保?？顚Ｓ?。2.項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責對本項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作全面負責，是項目安全生產(chǎn)的第一責任人。組織制定項目安全生產(chǎn)目標和安全生產(chǎn)保證計劃，并組織實施。組織施工人員進行安全技術(shù)交底，確保施工人員熟悉施工工藝和安全操作規(guī)程。定期組織項目安全檢查，及時消除安全隱患，對重大安全隱患親自組織整改，并跟蹤復查。發(fā)生安全事故時，立即啟動應(yīng)急預案，組織搶救傷員，保護事故現(xiàn)場，并及時向上級報告。3.施工班組長安全生產(chǎn)職責負責本班組的安全生產(chǎn)工作，組織班組人員學習安全操作規(guī)程，遵守安全規(guī)章制度。每天班前對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、工具等進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的及時報告。組織班組人員正確佩戴和使用勞動防護用品，做好施工現(xiàn)場的文明施工。對新入場的員工進行班組級安全培訓和教育，帶領(lǐng)新員工熟悉工作環(huán)境和安全要求。發(fā)生安全事故時，立即組織現(xiàn)場人員進行自救互救，并及時報告上級。4.施工人員安全生產(chǎn)職責遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓和教育，掌握本崗位的安全操作規(guī)程和技能。積極參與施工現(xiàn)場的安全檢查和隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。三、安全生產(chǎn)教育培訓1.培訓計劃人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司施工生產(chǎn)特點和員工實際情況，制定年度安全生產(chǎn)培訓計劃。培訓計劃應(yīng)明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、培訓地點等。培訓計劃應(yīng)涵蓋新員工入職培訓、季節(jié)性施工培訓、專項施工培訓、應(yīng)急救援培訓等各類培訓。2.培訓內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)：國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等。安全操作規(guī)程：各工種安全操作規(guī)程，如電工安全操作規(guī)程、焊工安全操作規(guī)程等。安全事故案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓，提高員工安全意識。應(yīng)急救援知識：火災、地震、坍塌等事故的應(yīng)急處置方法，急救知識等。3.培訓方式內(nèi)部培訓：由公司內(nèi)部安全管理人員、技術(shù)人員等擔任培訓講師，對員工進行集中培訓或現(xiàn)場培訓。外部培訓：根據(jù)需要，選派員工參加外部專業(yè)機構(gòu)組織的安全生產(chǎn)培訓，邀請專家進行講座。現(xiàn)場實操培訓：結(jié)合施工現(xiàn)場實際，進行安全操作技能培訓，讓員工在實踐中掌握安全知識。4.培訓記錄每次培訓應(yīng)做好記錄，包括培訓時間、培訓地點、培訓內(nèi)容、培訓講師、參加人員等信息。培訓記錄應(yīng)妥善保存，作為員工培訓檔案的重要組成部分，以備查閱。四、安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查制度定期檢查：公司每月組織一次全面的施工現(xiàn)場安全檢查，工程管理部門每周組織一次專項安全檢查，項目經(jīng)理每天進行現(xiàn)場巡查。季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、雨季防汛等，組織針對性的安全檢查。節(jié)前檢查：在重大節(jié)日前，組織對施工現(xiàn)場進行安全檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。專項檢查：對深基坑、高支模、腳手架、臨時用電等危險性較大的分部分項工程進行專項安全檢查。2.隱患排查治理安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達隱患整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改責任人應(yīng)按照要求及時進行整改，整改完成后提交整改報告，由檢查人員進行復查。對重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工，采取有效的防范措施，并及時向上級報告。公司應(yīng)組織相關(guān)部門進行研究，制定整改方案，確保隱患得到徹底消除。建立安全隱患排查治理臺賬，對隱患的排查、整改情況進行詳細記錄，實現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。五、安全技術(shù)措施1.施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施工程管理部門在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)工程特點、施工方法、施工環(huán)境等因素，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施應(yīng)包括施工現(xiàn)場平面布置、施工機械及設(shè)備的選用、臨時用電、腳手架、高處作業(yè)、深基坑、高支模等方面的安全要求。2.專項施工方案中的安全技術(shù)措施對于深基坑、高支模、腳手架、臨時用電、塔吊、施工升降機等危險性較大的分部分項工程，應(yīng)編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果。專項施工方案中的安全技術(shù)措施應(yīng)具有針對性和可操作性，明確施工工藝流程、安全技術(shù)要求、質(zhì)量標準、應(yīng)急處置措施等。專項施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。3.安全技術(shù)交底工程開工前，項目經(jīng)理應(yīng)組織對施工管理人員進行全面的安全技術(shù)交底。施工管理人員應(yīng)根據(jù)施工進度，對施工班組長進行分部分項工程安全技術(shù)交底。施工班組長應(yīng)在每天班前對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，確保作業(yè)人員熟悉施工工藝和安全要求。安全技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄，雙方簽字確認。六、安全事故應(yīng)急預案與救援1.應(yīng)急預案制定公司應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故類型，制定綜合應(yīng)急預案和專項應(yīng)急預案，如火災事故應(yīng)急預案、坍塌事故應(yīng)急預案、觸電事故應(yīng)急預案等。應(yīng)急預案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)及職責、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備、應(yīng)急救援培訓與演練等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援物資和設(shè)備物資部門應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔架、對講機等，并定期進行檢查、維護和更新，確保其性能良好。應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)存放在指定地點，并有明顯的標識，便于應(yīng)急時取用。3.應(yīng)急救援培訓與演練人力資源部門應(yīng)定期組織員工參加應(yīng)急救援培訓，提高員工的應(yīng)急處置能力。公司應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預案演練，每半年至少組織一次專項應(yīng)急預案演練。演練應(yīng)包括火災撲救、人員疏散、傷員急救等內(nèi)容。演練結(jié)束后，應(yīng)及時對演練效果進行評估，針對演練中存在的問題，對應(yīng)急預案進行修訂和完善。七、安全費用管理1.安全費用提取公司按照國家規(guī)定的標準，足額提取安全生產(chǎn)費用，并專戶核算。安全生產(chǎn)費用提取標準為工程造價的[X]%。2.安全費用使用范圍安全設(shè)施費用：施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、警示標志、消防設(shè)施等費用。安全教育培訓費用：員工安全生產(chǎn)培訓、教育所需的教材、師資、場地等費用。安全檢查與隱患排查治理費用：安全檢查工具、檢測設(shè)備、隱患整改費用等。應(yīng)急救援費用：應(yīng)急救援物資、設(shè)備、演練等費用。安全獎勵費用：對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的單位和個人進行獎勵的費用。3.安全費用審批與使用安全費用的使用應(yīng)編制預算，經(jīng)工程管理部門審核，公司領(lǐng)導審批后實施。安全費用應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用。財務(wù)部門應(yīng)建立安全費用臺賬，對安全費用的收支情況進行詳細記錄。八、文明施工與環(huán)境保護1.文明施工施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標志和企業(yè)標志，保持施工現(xiàn)場整潔有序。施工材料、設(shè)備應(yīng)分類堆放整齊，做到工完料清。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置臨時排水系統(tǒng)，確保施工現(xiàn)場排水暢通，無積水