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文檔簡(jiǎn)介
實(shí)驗(yàn)器材廠設(shè)備管理制度一、總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)器材廠設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備的使用效率,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。2.適用范圍本制度適用于實(shí)驗(yàn)器材廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、辦公設(shè)備等各類(lèi)設(shè)備的管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。建立設(shè)備臺(tái)賬,記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)等情況。組織設(shè)備的定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等工作。負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定、報(bào)廢處理等工作。使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的日常使用、保管和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。配合設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)反饋設(shè)備的運(yùn)行狀況和故障情況,提出維修保養(yǎng)需求。負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核,確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置、維修、更新等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核。負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)的核算和管理,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的精度、性能等進(jìn)行定期檢測(cè)和評(píng)估,確保設(shè)備滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求。參與設(shè)備的驗(yàn)收工作,對(duì)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。二、設(shè)備的選購(gòu)與驗(yàn)收1.設(shè)備選購(gòu)原則根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,結(jié)合設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等因素,合理選擇設(shè)備。優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。所選設(shè)備應(yīng)便于操作、維護(hù)和管理,符合安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)要求。2.設(shè)備選購(gòu)流程使用部門(mén)提出需求:使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,填寫(xiě)《設(shè)備需求申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、用途等信息,并提交設(shè)備管理部門(mén)。設(shè)備管理部門(mén)審核:設(shè)備管理部門(mén)對(duì)使用部門(mén)提交的《設(shè)備需求申請(qǐng)表》進(jìn)行審核,核實(shí)需求的合理性和必要性。同時(shí),對(duì)市場(chǎng)上同類(lèi)設(shè)備的技術(shù)性能、價(jià)格等進(jìn)行調(diào)研,提出選型建議。財(cái)務(wù)部門(mén)預(yù)算審核:財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)設(shè)備管理部門(mén)提供的選型建議,對(duì)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算審核,確保預(yù)算合理。主管領(lǐng)導(dǎo)審批:經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核、財(cái)務(wù)部門(mén)預(yù)算審核通過(guò)后,《設(shè)備需求申請(qǐng)表》提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批。主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、資金狀況等因素,對(duì)設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)進(jìn)行審批。采購(gòu)實(shí)施:經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,由采購(gòu)部門(mén)按照公司采購(gòu)管理制度進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)合同的要求,確保設(shè)備的質(zhì)量、交貨期等符合約定。3.設(shè)備驗(yàn)收到貨驗(yàn)收:設(shè)備到貨后,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門(mén)、使用部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量等,確保設(shè)備與采購(gòu)合同一致。安裝調(diào)試驗(yàn)收:設(shè)備安裝調(diào)試完成后,由設(shè)備管理部門(mén)組織使用部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行安裝調(diào)試驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、運(yùn)行狀況、技術(shù)性能、精度等,確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行,滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告:設(shè)備驗(yàn)收合格后,由設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,詳細(xì)記錄設(shè)備的驗(yàn)收情況?!对O(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)后,作為設(shè)備入賬和后續(xù)管理的依據(jù)。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的安裝要求,組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作,包括清理場(chǎng)地、平整地面、安裝基礎(chǔ)等。準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料、設(shè)備等,并確保其質(zhì)量合格、數(shù)量齊全。組織安裝人員學(xué)習(xí)設(shè)備的安裝說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程,熟悉安裝流程和技術(shù)要求。2.設(shè)備安裝按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)的要求,由專(zhuān)業(yè)安裝人員進(jìn)行設(shè)備的安裝。安裝過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守安裝工藝和操作規(guī)程,確保設(shè)備安裝牢固、位置準(zhǔn)確。設(shè)備安裝完成后,對(duì)設(shè)備的電氣系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等進(jìn)行檢查和調(diào)試,確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。3.調(diào)試運(yùn)行設(shè)備安裝調(diào)試完成后,進(jìn)行空載運(yùn)行和負(fù)載運(yùn)行試驗(yàn)。空載運(yùn)行時(shí)間不少于規(guī)定時(shí)間,負(fù)載運(yùn)行應(yīng)按照設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行,逐步加載至額定負(fù)荷,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)等是否符合要求。在調(diào)試運(yùn)行過(guò)程中,對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行記錄和分析,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。調(diào)試運(yùn)行合格后,填寫(xiě)《設(shè)備調(diào)試運(yùn)行記錄》。四、設(shè)備的使用與維護(hù)1.設(shè)備操作規(guī)程設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求,制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟,以及操作過(guò)程中的注意事項(xiàng)等。設(shè)備操作規(guī)程經(jīng)審核批準(zhǔn)后,發(fā)放至使用部門(mén),并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),確保操作人員熟悉操作規(guī)程。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作方法和程序。2.設(shè)備使用登記設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備使用登記制度,對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。使用登記內(nèi)容包括設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、使用日期、使用人員、運(yùn)行狀況等。設(shè)備使用登記應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,使用部門(mén)應(yīng)定期將設(shè)備使用登記情況上報(bào)設(shè)備管理部門(mén)。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)日常維護(hù)保養(yǎng):操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)在設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后進(jìn)行,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。一級(jí)保養(yǎng):設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的使用情況和運(yùn)行狀況,制定設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃。一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主,維修人員為輔,對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個(gè)部位,檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等。一級(jí)保養(yǎng)周期一般為[X]個(gè)月。二級(jí)保養(yǎng):設(shè)備管理部門(mén)制定設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃。二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能等。二級(jí)保養(yǎng)周期一般為[X]年。保養(yǎng)記錄:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)完成后,操作人員應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》,詳細(xì)記錄保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、人員等信息。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查和分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。4.設(shè)備故障維修設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障,操作人員應(yīng)立即停機(jī),并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)。設(shè)備管理部門(mén)接到故障報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。維修人員在維修設(shè)備時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備維修記錄》,詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修時(shí)間等信息。維修完成后,維修人員應(yīng)向操作人員介紹設(shè)備故障原因和維修情況,并對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其掌握設(shè)備故障的預(yù)防和處理方法。對(duì)于重大設(shè)備故障,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和討論,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,防止類(lèi)似故障再次發(fā)生。五、設(shè)備的巡檢與點(diǎn)檢1.巡檢制度設(shè)備管理部門(mén)制定設(shè)備巡檢計(jì)劃,明確巡檢的時(shí)間、路線、內(nèi)容等。巡檢人員應(yīng)按照巡檢計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢。巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀質(zhì)量、安全防護(hù)裝置等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題和隱患,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。巡檢人員應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備巡檢記錄》,詳細(xì)記錄巡檢情況。對(duì)于巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行處理,并跟蹤處理結(jié)果。2.點(diǎn)檢制度設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行要求,制定設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢計(jì)劃。點(diǎn)檢人員應(yīng)按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期點(diǎn)檢。點(diǎn)檢內(nèi)容包括設(shè)備的關(guān)鍵部位、重要零部件、安全保護(hù)裝置等,通過(guò)點(diǎn)檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的早期故障和隱患。點(diǎn)檢人員應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備點(diǎn)檢記錄》,詳細(xì)記錄點(diǎn)檢情況。對(duì)于點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。六、設(shè)備的潤(rùn)滑管理1.潤(rùn)滑管理制度設(shè)備管理部門(mén)制定設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,明確潤(rùn)滑工作的職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)等。根據(jù)設(shè)備的潤(rùn)滑要求,選擇合適的潤(rùn)滑油脂,并建立潤(rùn)滑油脂的采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放等管理制度。定期對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑狀況進(jìn)行檢查和分析,及時(shí)調(diào)整潤(rùn)滑油脂的品種和用量,確保設(shè)備得到良好的潤(rùn)滑。2.潤(rùn)滑操作規(guī)范操作人員應(yīng)按照設(shè)備潤(rùn)滑操作規(guī)程進(jìn)行潤(rùn)滑操作,確保潤(rùn)滑油脂的加注部位、加注量、加注方法等符合要求。潤(rùn)滑作業(yè)完成后,應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備表面的油污,保持設(shè)備的清潔。定期對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù),確保潤(rùn)滑系統(tǒng)的正常運(yùn)行。七、設(shè)備的改造與更新1.設(shè)備改造根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和設(shè)備的技術(shù)狀況,設(shè)備管理部門(mén)提出設(shè)備改造計(jì)劃。設(shè)備改造計(jì)劃應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)方案、費(fèi)用預(yù)算等。設(shè)備改造計(jì)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后,由設(shè)備管理部門(mén)組織實(shí)施。設(shè)備改造過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行施工,確保改造質(zhì)量和安全。設(shè)備改造完成后,由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行,確保設(shè)備改造后能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求。2.設(shè)備更新設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的使用壽命、技術(shù)性能、經(jīng)濟(jì)效益等因素,提出設(shè)備更新計(jì)劃。設(shè)備更新計(jì)劃應(yīng)包括更新的原因、設(shè)備選型、費(fèi)用預(yù)算等。設(shè)備更新計(jì)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后,由設(shè)備管理部門(mén)組織實(shí)施。設(shè)備更新過(guò)程中,應(yīng)按照公司采購(gòu)管理制度進(jìn)行設(shè)備采購(gòu),確保設(shè)備的質(zhì)量和性能。設(shè)備更新完成后,由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,將新設(shè)備投入使用,并對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行妥善處理。八、設(shè)備的報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估,對(duì)于符合報(bào)廢條件的設(shè)備,組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本等因素進(jìn)行綜合分析。報(bào)廢鑒定小組由設(shè)備管理部門(mén)、使用部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)等相關(guān)人員組成。報(bào)廢鑒定小組應(yīng)按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鑒定,并出具《設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告》。2.報(bào)廢審批《設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告》經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核后,提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批。主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司的資產(chǎn)管理制度和財(cái)務(wù)狀況,對(duì)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審批。3.報(bào)廢處理經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意報(bào)廢的設(shè)備,由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。報(bào)廢處理方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢拆解等。報(bào)廢設(shè)備處理完成后,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)辦理固定資產(chǎn)核銷(xiāo)手續(xù),并將相關(guān)資料歸檔保存。九、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案,設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修、改造、更新、報(bào)廢等全過(guò)程的資料。設(shè)備檔案資料應(yīng)齊全、完整、準(zhǔn)確,并按照檔案管理的要求進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、裝訂、歸檔。2.檔案保管設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管,存放地點(diǎn)應(yīng)安全、干燥、通風(fēng),防止檔案資料
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