分公司疫情防控管理制度一、總則（一）目的為有效預(yù)防、控制和應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情（以下簡稱“疫情”），保障分公司員工的身體健康和生命安全，維護(hù)分公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，根據(jù)國家及地方政府相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，結(jié)合分公司實際情況，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于分公司全體員工、外來訪客、供應(yīng)商及其他相關(guān)人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主：堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、科學(xué)指導(dǎo)、及時救治”的工作方針，積極采取各項預(yù)防措施，降低疫情傳播風(fēng)險。2.依法依規(guī)：嚴(yán)格遵守國家及地方政府關(guān)于疫情防控的法律法規(guī)和政策要求，依法開展疫情防控工作。3.科學(xué)防控：依據(jù)科學(xué)知識和技術(shù)手段，制定科學(xué)合理的防控措施，確保防控工作的有效性和可操作性。4.全員參與：分公司全體員工應(yīng)積極參與疫情防控工作，履行個人防控責(zé)任，共同維護(hù)分公司的安全穩(wěn)定。二、組織管理（一）疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立分公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），由分公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分公司疫情防控工作，研究決策疫情防控工作中的重大事項。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.貫徹落實國家及地方政府關(guān)于疫情防控的法律法規(guī)和政策要求，制定分公司疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案。2.組織協(xié)調(diào)分公司各部門開展疫情防控工作，確保各項防控措施落實到位。3.及時了解和掌握分公司疫情防控工作情況，分析研判疫情形勢，研究解決疫情防控工作中存在的問題。4.負(fù)責(zé)與上級主管部門、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時匯報分公司疫情防控工作進(jìn)展情況。5.組織開展疫情防控知識宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的防控意識和自我保護(hù)能力。（三）工作小組及職責(zé)1.綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)疫情防控工作的綜合協(xié)調(diào)和日常事務(wù)處理。收集、整理和上報疫情防控工作信息，及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署。協(xié)調(diào)安排疫情防控工作會議和活動，做好會議記錄和紀(jì)要整理。負(fù)責(zé)與上級主管部門、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，辦理相關(guān)文件和手續(xù)。2.防控措施組制定和完善分公司疫情防控各項措施，指導(dǎo)各部門落實防控要求。負(fù)責(zé)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍等場所的清潔消毒、通風(fēng)換氣等工作。組織開展員工健康監(jiān)測，做好體溫檢測、癥狀排查等工作，及時發(fā)現(xiàn)和報告異常情況。負(fù)責(zé)防疫物資的采購、儲備、發(fā)放和管理工作，確保防疫物資充足供應(yīng)。3.宣傳教育組制定疫情防控宣傳教育工作計劃，組織開展疫情防控知識宣傳教育活動。利用內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號等多種渠道，宣傳疫情防控政策、知識和技能，提高員工的防控意識和自我保護(hù)能力。關(guān)注員工的思想動態(tài)，及時做好員工的心理疏導(dǎo)和安撫工作，維護(hù)員工隊伍的穩(wěn)定。4.應(yīng)急處置組制定分公司疫情防控應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)疫情突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，及時報告疫情信息，配合當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門做好疫情防控工作。對疫情防控工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對違反疫情防控規(guī)定的部門和個人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。三、防控措施（一）人員管理1.員工健康監(jiān)測建立員工健康檔案，每日對員工進(jìn)行體溫檢測和癥狀排查，記錄員工健康狀況。員工上班前應(yīng)自行測量體溫，如出現(xiàn)發(fā)熱（體溫≥37.3℃）、咳嗽、乏力、呼吸困難等癥狀，應(yīng)及時就醫(yī)，并向所在部門負(fù)責(zé)人報告，不得帶病上班。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對本部門員工健康狀況的關(guān)注，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組。2.員工出行管理倡導(dǎo)員工盡量減少不必要的外出，非必要不出市、不出省。如員工確需離開所在城市，應(yīng)提前向所在部門負(fù)責(zé)人報告，并填寫《員工外出報備表》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出。返回后應(yīng)及時向所在部門負(fù)責(zé)人報告，并按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行核酸檢測和健康監(jiān)測。嚴(yán)格控制員工前往中高風(fēng)險地區(qū)，如因工作需要必須前往，應(yīng)提前了解當(dāng)?shù)匾咔榉揽卣?，并做好個人防護(hù)措施。返回后應(yīng)按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行核酸檢測和健康監(jiān)測，落實集中隔離或居家隔離等措施。3.外來人員管理嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入分公司，確因工作需要進(jìn)入的，應(yīng)提前與接待部門或人員聯(lián)系，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。外來人員進(jìn)入分公司時，應(yīng)在門崗處進(jìn)行體溫檢測、健康碼和行程碼查驗，并登記個人信息。如體溫異常、健康碼或行程碼為紅碼或黃碼，不得進(jìn)入分公司。外來人員在分公司期間，應(yīng)遵守分公司的疫情防控規(guī)定，佩戴口罩，不得隨意走動。接待部門或人員應(yīng)負(fù)責(zé)對外來人員的管理和監(jiān)督。（二）場所管理1.辦公區(qū)域管理保持辦公區(qū)域環(huán)境清潔，每日對辦公桌椅、電腦鍵盤、鼠標(biāo)等進(jìn)行清潔消毒。加強(qiáng)辦公區(qū)域通風(fēng)換氣，每日至少通風(fēng)3次，每次通風(fēng)時間不少于30分鐘。合理安排辦公人員，保持辦公間距，減少人員聚集。會議室、接待室等公共區(qū)域應(yīng)定期進(jìn)行清潔消毒，使用后及時通風(fēng)換氣。2.生產(chǎn)車間管理加強(qiáng)生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生管理，每日對生產(chǎn)設(shè)備、工具、地面等進(jìn)行清潔消毒。合理安排生產(chǎn)人員，保持生產(chǎn)間距，避免人員密集作業(yè)。加強(qiáng)生產(chǎn)車間通風(fēng)換氣，確?？諝饬魍āιa(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物和污染物，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行分類收集、存放和處理。3.員工宿舍管理加強(qiáng)員工宿舍環(huán)境衛(wèi)生管理，每日對宿舍進(jìn)行清潔消毒，保持宿舍整潔衛(wèi)生。加強(qiáng)宿舍通風(fēng)換氣，每日至少通風(fēng)3次，每次通風(fēng)時間不少于30分鐘。嚴(yán)格控制宿舍人員數(shù)量，避免人員聚集。教育引導(dǎo)員工遵守宿舍管理制度，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。4.食堂管理加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生管理，每日對食堂進(jìn)行清潔消毒，確保食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生。加強(qiáng)食堂通風(fēng)換氣，每日至少通風(fēng)3次，每次通風(fēng)時間不少于30分鐘。嚴(yán)格落實食品采購、儲存、加工、留樣等管理制度，確保食品安全。推行分餐制或錯峰就餐制，避免人員聚集就餐。食堂工作人員應(yīng)佩戴口罩、手套等防護(hù)用品，做好個人衛(wèi)生防護(hù)。（三）物資管理1.防疫物資儲備建立防疫物資儲備制度，根據(jù)分公司實際情況，儲備適量的口罩、手套、洗手液、消毒水、體溫計等防疫物資。定期對防疫物資進(jìn)行檢查和盤點，確保物資數(shù)量充足、質(zhì)量合格，并及時補(bǔ)充短缺物資。2.防疫物資發(fā)放制定防疫物資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和流程，根據(jù)員工實際需求，合理發(fā)放防疫物資。員工領(lǐng)取防疫物資時，應(yīng)進(jìn)行登記，確保物資發(fā)放去向清晰。3.防疫物資使用管理教育引導(dǎo)員工正確使用防疫物資，避免浪費(fèi)。對防疫物資的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保物資使用規(guī)范、安全。（四）培訓(xùn)與宣傳1.疫情防控知識培訓(xùn)定期組織員工開展疫情防控知識培訓(xùn)，提高員工的防控意識和自我保護(hù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控政策、知識、技能、應(yīng)急處置等方面，培訓(xùn)方式可采用線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料等多種形式。2.疫情防控宣傳教育利用內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號等多種渠道，廣泛宣傳疫情防控政策、知識和技能，營造良好的疫情防控氛圍。及時發(fā)布疫情防控工作動態(tài)和信息，讓員工了解分公司疫情防控工作進(jìn)展情況，增強(qiáng)員工的信心。四、應(yīng)急處置（一）疫情報告1.如分公司發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力、呼吸困難等癥狀，或健康碼、行程碼為紅碼或黃碼等異常情況，所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。2.領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并及時向當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門報告疫情信息。3.疫情報告應(yīng)包括疫情發(fā)生的時間、地點、人數(shù)、癥狀、健康碼和行程碼情況等內(nèi)容，確保信息準(zhǔn)確、及時。（二）應(yīng)急響應(yīng)1.領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)疫情情況，及時啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)，組織開展疫情防控應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急處置組應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場，按照應(yīng)急預(yù)案要求，采取隔離、消毒、送醫(yī)等措施，對疫情進(jìn)行控制和處置。3.宣傳教育組應(yīng)及時發(fā)布疫情信息，做好員工的思想穩(wěn)定工作，避免引起恐慌。（三）疫情處置1.對確診病例、疑似病例和無癥狀感染者，應(yīng)配合當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門做好隔離治療、流行病學(xué)調(diào)查、密切接觸者追蹤管理等工作。2.對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍等場所進(jìn)行全面消毒，對可能被污染的物品和環(huán)境進(jìn)行終末消毒。3.對密切接觸者進(jìn)行集中隔離或居家隔離，定期進(jìn)行核酸檢測和健康監(jiān)測，確保密切接觸者不出現(xiàn)感染情況。（四）后期處置1.疫情得到有效控制后，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織對疫情防控工作進(jìn)行總結(jié)評估，分析疫情防控工作中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。2.對疫情防控工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對違反疫情防控規(guī)定的部門和個人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.做好疫情防控工作檔案的整理和歸檔工作，為今后的疫情防控工作提供參考。五、監(jiān)督檢查（一）監(jiān)督檢查機(jī)制建立疫情防控工作監(jiān)督檢查機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)小組定期對分公司各部門疫情防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項防控措施落實到位。（二）檢查內(nèi)容1.人員管理情況，包括員工健康監(jiān)測、出行管理、外來人員管理等。2.場所管理情況，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍、食堂等場所的清潔消毒、通風(fēng)換氣等。3.物資管理情況，包括防疫物資儲備、發(fā)放、使用管理等。4.培訓(xùn)與宣傳情況，包括疫情防控知識培訓(xùn)、宣傳教育等。5.應(yīng)急處置情況，包括疫情報告、應(yīng)急響應(yīng)、疫情處置、后期處置等。（三）問題整改對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及