寫字樓電梯保養(yǎng)管理制度總則目的為確保寫字樓電梯安全、正常運(yùn)行，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本電梯保養(yǎng)管理制度。適用范圍本制度適用于寫字樓內(nèi)所有電梯的保養(yǎng)管理工作。職責(zé)分工1.管理部門負(fù)責(zé)電梯保養(yǎng)工作的整體協(xié)調(diào)與監(jiān)督。制定電梯保養(yǎng)計(jì)劃，并確保計(jì)劃的有效執(zhí)行。對電梯保養(yǎng)工作進(jìn)行定期檢查和評估。2.維保單位按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和本制度要求，制定詳細(xì)的電梯保養(yǎng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。配備專業(yè)的維保人員，確保維保人員具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能。定期對電梯進(jìn)行保養(yǎng)、維修，及時(shí)處理電梯故障和隱患。建立電梯維保檔案，記錄電梯的保養(yǎng)、維修情況。3.使用部門負(fù)責(zé)電梯的日常使用管理，督促員工正確使用電梯。發(fā)現(xiàn)電梯異常情況及時(shí)通知管理部門和維保單位。配合管理部門和維保單位進(jìn)行電梯的保養(yǎng)、維修工作。電梯保養(yǎng)計(jì)劃保養(yǎng)周期1.半月保養(yǎng)：維保單位每半月對電梯進(jìn)行一次全面保養(yǎng)。2.月度保養(yǎng)：每月對電梯進(jìn)行一次深度保養(yǎng)，包括對關(guān)鍵部件的檢查和調(diào)整。3.季度保養(yǎng)：每季度對電梯進(jìn)行一次綜合性保養(yǎng)，對電梯性能進(jìn)行全面評估。4.半年保養(yǎng)：每半年對電梯進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)和檢測，確保電梯各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。5.年度保養(yǎng)：每年對電梯進(jìn)行一次全面的深度保養(yǎng)和安全評估，必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造。保養(yǎng)內(nèi)容1.半月保養(yǎng)內(nèi)容清潔電梯轎廂、層門及軌道。檢查電梯運(yùn)行狀況，包括平層精度、運(yùn)行聲音等。檢查電梯門鎖、安全觸板、光幕等安全裝置的功能。潤滑電梯導(dǎo)軌、傳動(dòng)部件等。2.月度保養(yǎng)內(nèi)容全面檢查電梯電氣系統(tǒng)，包括控制柜、電機(jī)、線路等。檢查電梯機(jī)械部件，如鋼絲繩、制動(dòng)器、限速器等。測試電梯安全保護(hù)裝置的可靠性。對電梯轎廂進(jìn)行清潔和消毒。3.季度保養(yǎng)內(nèi)容對電梯的曳引機(jī)、減速器等進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。檢查電梯的電氣控制系統(tǒng)，進(jìn)行必要的調(diào)試和優(yōu)化。檢查電梯的轎廂門機(jī)系統(tǒng)，確保開關(guān)門正常。對電梯的通訊系統(tǒng)進(jìn)行測試。4.半年保養(yǎng)內(nèi)容對電梯的導(dǎo)軌進(jìn)行全面檢查和校正。更換電梯的部分易損件，如油杯、油封等。對電梯的安全保護(hù)裝置進(jìn)行全面測試和校驗(yàn)。對電梯的運(yùn)行性能進(jìn)行全面評估，調(diào)整相關(guān)參數(shù)。5.年度保養(yǎng)內(nèi)容對電梯進(jìn)行全面解體保養(yǎng)，包括對所有部件的清洗、檢查和維修。對電梯的電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測和維護(hù)。對電梯的機(jī)械部件進(jìn)行全面檢查和調(diào)整，必要時(shí)進(jìn)行更換。對電梯進(jìn)行安全評估，出具評估報(bào)告。保養(yǎng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行1.維保單位應(yīng)根據(jù)電梯的型號、使用年限、運(yùn)行狀況等因素，制定詳細(xì)的年度保養(yǎng)計(jì)劃，并報(bào)管理部門審核備案。2.保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)人員等信息。3.維保單位應(yīng)嚴(yán)格按照保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行保養(yǎng)工作，確保保養(yǎng)工作按時(shí)、按質(zhì)完成。4.管理部門應(yīng)定期對維保單位的保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。電梯保養(yǎng)工作流程保養(yǎng)前準(zhǔn)備1.維保人員應(yīng)提前與管理部門和使用部門溝通，確定電梯保養(yǎng)時(shí)間，并提前通知相關(guān)人員。2.維保人員應(yīng)攜帶必要的工具、設(shè)備和材料，確保工具完好、設(shè)備正常、材料齊全。3.維保人員應(yīng)穿戴好工作服、安全帽等防護(hù)用品。保養(yǎng)實(shí)施1.維保人員應(yīng)在電梯入口處設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，防止無關(guān)人員進(jìn)入電梯作業(yè)區(qū)域。2.維保人員應(yīng)按照保養(yǎng)內(nèi)容的要求，依次對電梯進(jìn)行保養(yǎng)。保養(yǎng)過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保保養(yǎng)質(zhì)量和安全。3.保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)記錄，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。如遇重大問題應(yīng)及時(shí)通知管理部門和使用部門，并停止電梯運(yùn)行，待問題解決后再恢復(fù)運(yùn)行。4.保養(yǎng)工作完成后，維保人員應(yīng)清理電梯作業(yè)區(qū)域，檢查電梯各部件是否恢復(fù)正常，確保電梯能夠正常運(yùn)行。保養(yǎng)記錄與報(bào)告1.維保人員應(yīng)在每次保養(yǎng)工作完成后，及時(shí)填寫電梯保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。2.電梯保養(yǎng)記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整、準(zhǔn)確無誤，并由維保人員簽字確認(rèn)。3.維保單位應(yīng)每月對電梯保養(yǎng)記錄進(jìn)行整理和歸檔，保存期限不少于[X]年。4.維保單位應(yīng)定期向管理部門提交電梯保養(yǎng)報(bào)告，報(bào)告電梯的保養(yǎng)情況、運(yùn)行狀況、存在的問題及改進(jìn)措施等。電梯故障處理故障報(bào)告1.使用部門發(fā)現(xiàn)電梯故障后，應(yīng)立即通知管理部門和維保單位，并詳細(xì)描述故障現(xiàn)象。2.管理部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)通知維保單位，并協(xié)調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行處理。3.維保單位接到故障報(bào)告后，應(yīng)立即安排專業(yè)人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶修。故障搶修1.維保人員到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)迅速對電梯故障進(jìn)行診斷，確定故障原因。2.維保人員應(yīng)根據(jù)故障原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行搶修。如遇復(fù)雜故障，應(yīng)組織技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定詳細(xì)的搶修方案。3.搶修過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保搶修質(zhì)量和安全。同時(shí)，應(yīng)盡量縮短搶修時(shí)間，減少對人員正常使用的影響。故障記錄與分析1.維保人員應(yīng)在故障搶修完成后，及時(shí)填寫電梯故障記錄，記錄故障發(fā)生時(shí)間、故障現(xiàn)象、故障原因、搶修過程及處理結(jié)果等信息。2.電梯故障記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整、準(zhǔn)確無誤，并由維保人員簽字確認(rèn)。3.維保單位應(yīng)定期對電梯故障記錄進(jìn)行分析，總結(jié)故障發(fā)生的規(guī)律和原因，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防和改進(jìn)。電梯安全檢查日常檢查1.使用部門應(yīng)安排專人對電梯進(jìn)行日常檢查，檢查內(nèi)容包括電梯運(yùn)行狀況、安全裝置功能、轎廂及層門清潔等。2.日常檢查應(yīng)填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知管理部門和維保單位。定期檢查1.管理部門應(yīng)定期組織對電梯進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容包括電梯的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、安全保護(hù)裝置等。2.定期檢查應(yīng)邀請專業(yè)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行，檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)出具檢測報(bào)告。3.管理部門應(yīng)根據(jù)檢測報(bào)告，督促維保單位對電梯存在的問題進(jìn)行整改。專項(xiàng)檢查1.在特殊情況下，如電梯發(fā)生重大故障、事故后，管理部門應(yīng)組織專項(xiàng)檢查，對電梯進(jìn)行全面評估。2.專項(xiàng)檢查應(yīng)邀請相關(guān)專家進(jìn)行，專家應(yīng)出具檢查意見和建議。3.管理部門應(yīng)根據(jù)專家意見和建議，制定相應(yīng)的整改措施，確保電梯安全運(yùn)行。電梯應(yīng)急救援應(yīng)急救援預(yù)案1.管理部門應(yīng)制定電梯應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、救援流程等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，確保相關(guān)人員熟悉救援流程和職責(zé)。應(yīng)急救援演練1.維保單位應(yīng)定期組織電梯應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括電梯困人救援、火災(zāi)救援等。2.演練應(yīng)邀請管理部門、使用部門及相關(guān)專業(yè)人員參加，演練后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評估，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援響應(yīng)1.電梯發(fā)生緊急情況時(shí)，使用部門應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，并通知管理部門和維保單位。2.維保單位應(yīng)在接到通知后[X]分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行救援。3.管理部門應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位，提供必要的支持和保障。電梯保養(yǎng)人員管理資質(zhì)要求1.電梯保養(yǎng)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書，如電梯維修作業(yè)人員證等。2.維保單位應(yīng)定期對保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保保養(yǎng)人員具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與考核1.維保單位應(yīng)制定保養(yǎng)人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織保養(yǎng)人員參加專業(yè)培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括電梯的結(jié)構(gòu)原理、操作規(guī)程、安全知識等。3.維保單位應(yīng)定期對保養(yǎng)人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括理論知識和實(shí)際操作技能。4.考核合格的保養(yǎng)人員方可從事電梯保養(yǎng)工作，考核不合格的應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。工作紀(jì)律1.保養(yǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得遲到、早退。2.保養(yǎng)人員應(yīng)遵守操作規(guī)程，確保保養(yǎng)工作質(zhì)量和安全。3.保養(yǎng)人員應(yīng)愛護(hù)保養(yǎng)工具和設(shè)備，不得隨意損壞或丟失。4.保養(yǎng)人員應(yīng)保守工作秘密，不得泄露電梯的技術(shù)資料和維修信息。電梯保養(yǎng)費(fèi)用管理費(fèi)用預(yù)算1.管理部門應(yīng)根據(jù)電梯的數(shù)量、使用年限、保養(yǎng)內(nèi)容等因素，制定電梯保養(yǎng)費(fèi)用預(yù)算。2.電梯保養(yǎng)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括保養(yǎng)服務(wù)費(fèi)、維修材料費(fèi)、檢測費(fèi)等。費(fèi)用支付