公司科技特派員管理制度一、總則（一）目的為深入貫徹落實(shí)國家科技特派員制度，充分發(fā)揮科技在助力鄉(xiāng)村振興、推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等方面的重要作用，規(guī)范公司科技特派員的選派、管理和考核，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司選派的科技特派員，包括但不限于參與鄉(xiāng)村振興項目、企業(yè)技術(shù)合作與創(chuàng)新等工作的科技人員。（三）基本原則1.按需選派原則根據(jù)受援地區(qū)或合作企業(yè)的科技需求，結(jié)合公司自身技術(shù)優(yōu)勢，有針對性地選派科技特派員。2.雙向選擇原則科技特派員與受援單位或合作企業(yè)在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上進(jìn)行雙向選擇，確保雙方合作意愿和需求相匹配。3.注重實(shí)效原則以解決實(shí)際問題、推動科技成果轉(zhuǎn)化、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，注重科技特派員工作的實(shí)際效果。4.動態(tài)管理原則對科技特派員的工作表現(xiàn)、任務(wù)完成情況等進(jìn)行動態(tài)跟蹤和管理，及時調(diào)整和優(yōu)化工作安排。二、選派與任職（一）選派條件1.具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，熱愛科技服務(wù)工作。2.具備相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的扎實(shí)知識和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)槭茉畣挝换蚝献髌髽I(yè)提供有效的技術(shù)支持。3.具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊合作精神，能夠與當(dāng)?shù)厝藛T或合作企業(yè)人員建立良好的合作關(guān)系。4.身體健康，能夠適應(yīng)科技特派員工作的環(huán)境和要求。（二）選派程序1.公司發(fā)布科技特派員選派通知，明確選派崗位、任務(wù)要求、報名條件等。2.符合條件的員工自愿報名，填寫《科技特派員申請表》，提交相關(guān)證明材料。3.公司對報名人員進(jìn)行資格審查和綜合評估，確定擬選派人員名單。4.公司與擬選派人員簽訂《科技特派員服務(wù)協(xié)議》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。5.公司將選派人員名單報上級主管部門備案，并向受援單位或合作企業(yè)發(fā)送選派通知。（三）任職期限科技特派員的任職期限一般為[X]年，期滿后根據(jù)工作需要和考核情況，可以續(xù)派或調(diào)整。（四）工作職責(zé)1.深入了解受援地區(qū)或合作企業(yè)的科技需求，制定科技服務(wù)工作計劃和方案。2.開展技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高當(dāng)?shù)厝藛T或合作企業(yè)人員的科技素質(zhì)和技能水平。3.引進(jìn)和推廣先進(jìn)適用的技術(shù)、成果和產(chǎn)品，推動受援地區(qū)或合作企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)創(chuàng)新。4.協(xié)助受援單位或合作企業(yè)建立科技創(chuàng)新平臺，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理。5.參與制定和實(shí)施科技扶貧、鄉(xiāng)村振興等政策措施，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。6.及時反饋工作進(jìn)展情況和存在的問題，提出改進(jìn)建議和措施。三、工作保障（一）培訓(xùn)與指導(dǎo)1.公司定期組織科技特派員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者進(jìn)行授課，提高科技特派員的專業(yè)水平和服務(wù)能力。2.建立科技特派員導(dǎo)師制度，為新選派的科技特派員指定導(dǎo)師，進(jìn)行一對一的指導(dǎo)和幫助。3.鼓勵科技特派員之間開展經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)研討活動，分享工作心得和成果。（二）工作經(jīng)費(fèi)1.公司為科技特派員提供必要的工作經(jīng)費(fèi)，主要用于交通、通訊、培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、資料印刷等方面的支出。2.工作經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)嚴(yán)格按照公司財務(wù)管理制度執(zhí)行，做到?？顚Ｓ茫_保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、有效。3.科技特派員應(yīng)定期向公司提交工作經(jīng)費(fèi)使用情況報告，接受公司的監(jiān)督和檢查。（三）工作條件1.受援單位或合作企業(yè)應(yīng)為科技特派員提供必要的工作條件，包括辦公場所、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、生活設(shè)施等。2.公司協(xié)助科技特派員與受援單位或合作企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，解決工作中遇到的困難和問題。四、考核與評價（一）考核原則1.客觀公正原則。以科技特派員的實(shí)際工作表現(xiàn)和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，進(jìn)行全面、客觀、公正的評價。2.定量與定性相結(jié)合原則。采用定量指標(biāo)和定性評價相結(jié)合的方式，對科技特派員的工作進(jìn)行綜合考核。3.激勵與約束相結(jié)合原則。通過考核，激勵科技特派員積極工作，同時對工作不力的人員進(jìn)行約束和調(diào)整。（二）考核內(nèi)容1.工作任務(wù)完成情況主要考核科技特派員是否按照服務(wù)協(xié)議要求，完成了各項工作任務(wù)，包括技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣、項目實(shí)施等。2.工作成效考核科技特派員的工作對受援地區(qū)或合作企業(yè)的科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等方面的貢獻(xiàn)。3.工作態(tài)度和團(tuán)隊協(xié)作評價科技特派員的工作積極性、責(zé)任心、敬業(yè)精神以及與當(dāng)?shù)厝藛T或合作企業(yè)人員的溝通協(xié)作情況。4.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力考察科技特派員在工作中不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，開展創(chuàng)新工作的能力和水平。（三）考核方式1.年度考核每年年底，科技特派員應(yīng)提交年度工作總結(jié)和考核自評報告，公司組織對科技特派員進(jìn)行年度考核?？己朔绞桨▊€人述職、民主測評、實(shí)地考察等。2.期滿考核科技特派員任職期滿后，公司組織期滿考核。期滿考核在年度考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合任期內(nèi)的工作任務(wù)完成情況、工作成效等進(jìn)行全面評價。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次?？己私Y(jié)果作為科技特派員續(xù)派、表彰獎勵、績效分配等的重要依據(jù)。2.對考核優(yōu)秀的科技特派員，公司給予表彰和獎勵，并在續(xù)派、晉升、培訓(xùn)等方面予以優(yōu)先考慮。3.對考核不合格的科技特派員，公司視情況進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位或終止服務(wù)協(xié)議。五、激勵與約束（一）激勵措施1.表彰獎勵對在科技特派員工作中表現(xiàn)突出、取得顯著成績的個人，公司給予表彰和獎勵，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。2.績效分配將科技特派員的工作業(yè)績與績效分配掛鉤，根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)的績效獎勵。3.職業(yè)發(fā)展在同等條件下，優(yōu)先推薦科技特派員參加各類培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流活動，優(yōu)先晉升職務(wù)、職稱等。（二）約束措施1.科技特派員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和服務(wù)協(xié)議約定，認(rèn)真履行工作職責(zé)。2.對違反工作紀(jì)律、服務(wù)協(xié)議或出現(xiàn)其他違規(guī)行為的科技特派員，公司視情節(jié)輕重給予批評教育、誡勉談話、扣減績效獎金、終止服務(wù)協(xié)議等處理。3.因科技特派員工作失誤或違規(guī)行為給受援單位或合作企業(yè)造成損失的，應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。六、服務(wù)期滿管理（一）期滿總結(jié)科技特派員服務(wù)期滿前，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)任期內(nèi)的工作情況，撰寫工作總結(jié)報告，包括工作任務(wù)完成情況、工作成效、存在問題及建議等。（二）交接工作科技特派員服務(wù)期滿后，應(yīng)及時與受援單位或合作企業(yè)辦理工作交接手續(xù)，將相關(guān)資料、設(shè)備、項目等移交給指定人員，并做好工作交接記錄。（三）后續(xù)跟蹤公司對服務(wù)期滿的科技特派員進(jìn)行后續(xù)跟蹤，了解其工作成果的持續(xù)應(yīng)用情況和對受援地區(qū)或合作企