公司員工衛(wèi)生間5s管理制度一、總則（一）目的為了營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提升公司整體形象，規(guī)范員工衛(wèi)生間的使用與管理，特制定本5S管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工以及進(jìn)入公司衛(wèi)生間區(qū)域的所有人員。（三）5S定義1.整理（SEIRI）：區(qū)分要與不要的物品，將不要的物品清理掉。目的是騰出空間，防止誤用。2.整頓（SEITON）：把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的是工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間浪費(fèi)，保持工作環(huán)境整齊，消除過(guò)多的積壓物品。3.清掃（SEISO）：將工作場(chǎng)所清掃干凈，保持環(huán)境整潔，設(shè)備干凈完好，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。4.清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。通過(guò)將前3S進(jìn)行到底且維持其成果來(lái)提升員工素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。5.素養(yǎng)（SHITSUKE）：每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的工作態(tài)度。素養(yǎng)是5S活動(dòng)的核心，沒(méi)有人員素質(zhì)的提高，5S活動(dòng)就不能順利開(kāi)展，開(kāi)展了也堅(jiān)持不了。二、衛(wèi)生間5S標(biāo)準(zhǔn)（一）整理標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生間內(nèi)禁止存放與衛(wèi)生清潔、必要用品無(wú)關(guān)的個(gè)人物品，如衣物、包包、食物等。2.定期檢查衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備，對(duì)于損壞無(wú)法使用或已過(guò)使用壽命的物品，及時(shí)清理并按規(guī)定流程進(jìn)行報(bào)廢處理。3.清潔用品應(yīng)擺放整齊，對(duì)于過(guò)期、變質(zhì)或剩余量過(guò)少無(wú)法滿足一次使用的清潔用品，及時(shí)清理或補(bǔ)充。（二）整頓標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生紙應(yīng)放置在固定的紙架上，擺放整齊，方便取用。紙架旁應(yīng)張貼溫馨提示，提醒員工節(jié)約用紙。2.洗手液、擦手紙等用品應(yīng)放置在專(zhuān)門(mén)的置物架上，且標(biāo)簽朝外，便于識(shí)別。置物架應(yīng)保持干凈整潔，無(wú)污漬。3.垃圾桶應(yīng)放置在固定位置，桶內(nèi)垃圾不得超過(guò)容量的三分之二，且垃圾袋應(yīng)扎緊，防止垃圾外溢。垃圾桶應(yīng)定期清理，保持外觀清潔。4.衛(wèi)生間內(nèi)的拖把、掃帚等清潔工具應(yīng)放置在專(zhuān)用的工具柜內(nèi)，擺放有序。工具柜應(yīng)保持關(guān)閉狀態(tài)，柜門(mén)不得隨意敞開(kāi)。5.衛(wèi)生間內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，如水龍頭、馬桶、鏡子等，應(yīng)保持清潔，無(wú)污垢、水漬。設(shè)施設(shè)備上的標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰可見(jiàn)，便于員工使用。（三）清掃標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生間地面應(yīng)每日進(jìn)行清掃，保持干凈無(wú)雜物、積水。清潔過(guò)程中，應(yīng)使用專(zhuān)用的清潔工具，如拖把、掃帚等，確保地面清潔衛(wèi)生。2.馬桶應(yīng)每日進(jìn)行沖洗和消毒，重點(diǎn)清潔馬桶內(nèi)部、邊緣及沖水按鈕等部位，確保無(wú)污漬、異味。小便池應(yīng)每日擦拭，保持清潔光亮。3.洗手臺(tái)應(yīng)每日擦拭，包括臺(tái)面、水龍頭、鏡子等部位，確保無(wú)水漬、污垢。洗手臺(tái)下方應(yīng)保持干凈整潔，無(wú)雜物堆積。4.衛(wèi)生間墻壁、門(mén)窗應(yīng)定期擦拭，保持干凈無(wú)灰塵、污漬。墻角、門(mén)窗邊緣等衛(wèi)生死角應(yīng)重點(diǎn)清理，防止積塵、發(fā)霉。5.衛(wèi)生間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備應(yīng)定期清潔，確保通風(fēng)良好，無(wú)異味。通風(fēng)口處應(yīng)無(wú)雜物堵塞，保證空氣流通順暢。（四）清潔標(biāo)準(zhǔn)1.制定衛(wèi)生間清潔檢查表，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)每日檢查衛(wèi)生間的整理、整頓、清掃情況，并記錄檢查結(jié)果。對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況，及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。2.定期對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行全面清潔和消毒，可根據(jù)實(shí)際情況每周或每月進(jìn)行一次深度清潔，確保衛(wèi)生間始終保持干凈、整潔、衛(wèi)生的環(huán)境。3.在衛(wèi)生間內(nèi)張貼清潔責(zé)任區(qū)標(biāo)識(shí)，明確各區(qū)域的清潔責(zé)任人，確保每個(gè)區(qū)域都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)清潔和維護(hù)。4.鼓勵(lì)員工參與衛(wèi)生間的清潔和維護(hù)，對(duì)于主動(dòng)保持衛(wèi)生間整潔、提出合理化建議的員工，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。（五）素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)1.員工應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，便后及時(shí)沖水，洗手后用擦手紙擦干，保持衛(wèi)生間內(nèi)整潔衛(wèi)生。2.愛(ài)護(hù)衛(wèi)生間內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)水龍頭、馬桶等損壞，應(yīng)及時(shí)向行政部門(mén)報(bào)修，不得故意破壞或隨意拆卸。3.遵守衛(wèi)生間使用秩序，排隊(duì)等候使用，不得插隊(duì)或長(zhǎng)時(shí)間占用衛(wèi)生間。使用完畢后，應(yīng)及時(shí)離開(kāi)衛(wèi)生間，不得在衛(wèi)生間內(nèi)逗留、閑聊或做與使用衛(wèi)生間無(wú)關(guān)的事情。4.積極配合衛(wèi)生間的清潔和維護(hù)工作，不得隨意丟棄垃圾，不得將雜物扔入馬桶或洗手臺(tái)內(nèi)。如有垃圾應(yīng)自覺(jué)放入垃圾桶內(nèi)，并分類(lèi)投放。5.尊重他人勞動(dòng)成果，保持衛(wèi)生間內(nèi)的整潔環(huán)境，不得在衛(wèi)生間墻壁、門(mén)窗等部位亂寫(xiě)亂畫(huà)、張貼廣告或亂貼亂畫(huà)。三、衛(wèi)生間5S管理職責(zé)分工（一）行政部門(mén)1.負(fù)責(zé)衛(wèi)生間5S管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.定期組織對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。3.安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的日常清潔和維護(hù)工作，確保衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)要求。4.負(fù)責(zé)衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)、維修和更換工作，保證設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。（二）各部門(mén)負(fù)責(zé)人1.組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生間5S管理制度，確保員工了解并遵守制度要求。2.監(jiān)督本部門(mén)員工在衛(wèi)生間的行為規(guī)范，對(duì)違反制度的員工進(jìn)行批評(píng)教育，并督促其改正。3.配合行政部門(mén)做好衛(wèi)生間的清潔和維護(hù)工作，積極組織本部門(mén)員工參與衛(wèi)生間的衛(wèi)生大掃除等活動(dòng)。（三）員工個(gè)人1.嚴(yán)格遵守衛(wèi)生間5S管理制度，自覺(jué)維護(hù)衛(wèi)生間的整潔衛(wèi)生。2.積極參與衛(wèi)生間的清潔和維護(hù)工作，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間存在問(wèn)題，及時(shí)向行政部門(mén)或相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。3.愛(ài)護(hù)衛(wèi)生間內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，如有損壞及時(shí)報(bào)修，不得故意破壞。四、衛(wèi)生間5S管理檢查與考核（一）檢查方式1.行政部門(mén)每日安排專(zhuān)人對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行不定期檢查，檢查內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等方面，并填寫(xiě)衛(wèi)生間5S檢查表。2.行政部門(mén)可邀請(qǐng)各部門(mén)員工代表參與衛(wèi)生間5S檢查，以提高員工對(duì)衛(wèi)生間管理的關(guān)注度和參與度。3.行政部門(mén)可采用拍照、錄像等方式記錄衛(wèi)生間的實(shí)際情況，作為檢查和考核的依據(jù)。（二）檢查頻率行政部門(mén)每日至少對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行一次檢查，在特殊時(shí)期或重大活動(dòng)期間，應(yīng)增加檢查頻率。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)于在衛(wèi)生間5S管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)或個(gè)人，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。2.對(duì)于違反衛(wèi)生間5S管理制度的部門(mén)或個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如批評(píng)教育、罰款、績(jī)效考核扣分等。3.具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：整理方面：發(fā)現(xiàn)有與衛(wèi)生清潔、必要用品無(wú)關(guān)的個(gè)人物品存放，每次扣[X]分；未及時(shí)清理?yè)p壞或過(guò)期物品，每次扣[X]分。整頓方面：衛(wèi)生紙、洗手液等用品未按規(guī)定擺放整齊或標(biāo)簽不朝外，每次扣[X]分；垃圾桶垃圾外溢或工具未擺放有序，每次扣[X]分。清掃方面：地面有雜物、積水，馬桶有污漬、異味，洗手臺(tái)有水漬、污垢等，每次扣[X]分；衛(wèi)生死角未清理干凈，每次扣[X]分。清潔方面：未按清潔檢查表進(jìn)行檢查或記錄，每次扣[X]分；未按時(shí)進(jìn)行全面清潔和消毒，每次扣[X]分。素養(yǎng)方面：?jiǎn)T工有便后不沖水、洗手后不擦干、隨意丟棄垃圾等不文明行為，每次扣[X]分；故意破壞設(shè)施設(shè)備或在衛(wèi)生間亂寫(xiě)亂畫(huà)，每次扣[X]分。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.將衛(wèi)生間5S管理考核結(jié)果納入部門(mén)和個(gè)人的績(jī)效考核體系，與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)評(píng)選等掛鉤。2.對(duì)于連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生間5S管理考核成績(jī)優(yōu)秀的部門(mén)，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)于連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生間5S管理考核成績(jī)不合格的部門(mén)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人向公司管理層作出書(shū)面檢討，并制定整改措施，限期整改。如整改后仍未達(dá)到要求，將對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。五、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.行政部門(mén)定期組織衛(wèi)生間5S管理培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生間清潔人員及全體員工。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生間5S管理制度、5S標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法與技巧、設(shè)施設(shè)備使用與維護(hù)等。3.通過(guò)培訓(xùn)，使員工了解衛(wèi)生間5S管理的重要性，掌握5S標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)操作技能，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和素養(yǎng)。（二）宣傳1.在衛(wèi)生間內(nèi)張貼5S宣傳標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)等，宣傳5S管理的理念和要求，營(yíng)造良好的5S管理氛圍。2.利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等渠道，宣傳衛(wèi)生間5S管理工作動(dòng)態(tài)和優(yōu)秀事跡，鼓勵(lì)員工積極參與5S管理。3.通過(guò)舉辦5S知識(shí)競(jìng)賽、5S征文比賽等活動(dòng)，提高員工對(duì)5S管理的認(rèn)知度和參與度。六、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.設(shè)立5S管理優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)，每月評(píng)選出在衛(wèi)生間5S管理工作中表現(xiàn)突出的員工，給予榮譽(yù)證書(shū)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)于提出合理化建議并被采納，有效改善衛(wèi)生間5S管理狀況的員工，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)在衛(wèi)生間5S管理宣傳活動(dòng)中表現(xiàn)積極的員工，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰1.對(duì)于違反衛(wèi)生間5S管理制度的員工，第一次給予口頭警告，第二次給予書(shū)面警告，第三次給予罰款[X]元的處罰。2.對(duì)于因個(gè)人行為導(dǎo)致衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備損壞的員工，除照價(jià)賠償外，視情節(jié)輕重給予相