公司三管三必須管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司管理，明確各部門及人員的職責(zé)，確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，特制定本“三管三必須”管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括各部門管理人員、普通員工等。（三）基本原則1.責(zé)任明確原則：明確各崗位、各部門在各項(xiàng)工作中的具體責(zé)任，避免職責(zé)不清導(dǎo)致的工作推諉。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)工作都有相應(yīng)的管理和規(guī)范。3.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)公司發(fā)展、市場(chǎng)變化及實(shí)際執(zhí)行情況，適時(shí)對(duì)制度進(jìn)行調(diào)整和完善。二、“三管三必須”具體內(nèi)容（一）管業(yè)務(wù)必須管安全1.業(yè)務(wù)部門安全職責(zé)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人是本部門安全工作的第一責(zé)任人，要將安全工作納入業(yè)務(wù)工作的全過(guò)程，同步規(guī)劃、同步部署、同步實(shí)施。在制定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、方案時(shí)，必須同時(shí)制定相應(yīng)的安全措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。定期組織本部門員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)重大安全隱患，要立即采取措施進(jìn)行整改，并及時(shí)報(bào)告公司安全管理部門。負(fù)責(zé)本部門安全事故的應(yīng)急處置工作，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況，并積極配合公司相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。2.安全工作要求業(yè)務(wù)工作開(kāi)展前，必須對(duì)工作環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。涉及危險(xiǎn)作業(yè)的業(yè)務(wù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，確保作業(yè)安全。加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)外包項(xiàng)目的安全管理，與外包單位簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。建立安全工作臺(tái)賬，記錄安全培訓(xùn)、檢查、隱患整改等情況，做到有據(jù)可查。（二）管行業(yè)必須管環(huán)保1.行業(yè)部門環(huán)保職責(zé)各行業(yè)部門要充分認(rèn)識(shí)環(huán)保工作的重要性，將環(huán)保工作貫穿于行業(yè)管理的全過(guò)程。制定行業(yè)環(huán)保工作目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)本行業(yè)企業(yè)的環(huán)保監(jiān)管，督促企業(yè)落實(shí)環(huán)保主體責(zé)任，依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。配合環(huán)保部門開(kāi)展環(huán)保執(zhí)法檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境違法行為及時(shí)進(jìn)行制止和報(bào)告。組織開(kāi)展行業(yè)環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，提高行業(yè)內(nèi)企業(yè)和員工的環(huán)保意識(shí)。2.環(huán)保工作措施嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保行業(yè)內(nèi)各項(xiàng)工作符合環(huán)保要求。鼓勵(lì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，推進(jìn)節(jié)能減排，減少污染物排放。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)管理，從源頭上控制環(huán)境污染。建立環(huán)保工作信息共享機(jī)制，及時(shí)掌握行業(yè)內(nèi)環(huán)保動(dòng)態(tài)，為公司決策提供依據(jù)。（三）管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管黨風(fēng)廉政建設(shè)1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。加強(qiáng)對(duì)本部門員工的黨風(fēng)廉政教育，提高員工的廉潔自律意識(shí)。建立健全本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，防止腐敗行為發(fā)生。對(duì)本部門發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并向上級(jí)報(bào)告。2.黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)、項(xiàng)目招投標(biāo)、資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，防止出現(xiàn)利益輸送等問(wèn)題。鼓勵(lì)員工積極參與黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。三、管理措施（一）組織保障1.成立公司“三管三必須”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司“三管三必須”工作的開(kāi)展，研究解決工作中的重大問(wèn)題。2.設(shè)立公司安全管理部門、環(huán)保管理部門和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作辦公室，分別負(fù)責(zé)具體的安全管理、環(huán)保管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。（二）監(jiān)督檢查1.公司定期對(duì)各部門“三管三必須”工作的開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括安全工作落實(shí)情況、環(huán)保措施執(zhí)行情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成效等。2.建立監(jiān)督檢查通報(bào)制度，對(duì)工作落實(shí)不到位的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。對(duì)因工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故、環(huán)境污染事件或違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的部門和個(gè)人，將依法依規(guī)追究責(zé)任。（三）考核評(píng)價(jià)1.將“三管三必須”工作納入公司績(jī)效考核體系，制定明確的考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門及員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行量化考核。2.考核結(jié)果與部門和員工的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升晉級(jí)等掛鉤，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)約束作用，促進(jìn)“三管三必須”工作的有效落實(shí)。四、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織公司全體員工參加“三管三必須”相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全管理知識(shí)、環(huán)保法律法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)要求等。2.根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和需求，開(kāi)展有針對(duì)性的專項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)能力和管理水平。3.邀請(qǐng)行業(yè)專家、法律專業(yè)人士等進(jìn)行授課，拓寬員工的視野，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，廣泛宣傳“三管三必須”管理制度的重要意義、具體內(nèi)容和工作要求，營(yíng)造良好的工作氛圍。2.及時(shí)報(bào)道公司“三管三必須”工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型案例，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)工作深入開(kāi)展。五、溝通與協(xié)調(diào)（一）內(nèi)部溝通1.建立健全公司內(nèi)部溝通機(jī)制，加強(qiáng)各部門之間的信息交流與協(xié)作配合。定期召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.鼓勵(lì)員工之間相互交流經(jīng)驗(yàn)、分享信息，形成良好的工作互動(dòng)氛圍。對(duì)于涉及多個(gè)部門的工作事項(xiàng)，明確牽頭部門和配合部門，共同推進(jìn)工作落實(shí)。（二）外部溝通1.加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解國(guó)家政策法規(guī)的變化，爭(zhēng)取政策支持，確保公司各項(xiàng)工作符合要求。2.與同行業(yè)企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)，加強(qiáng)行業(yè)自