保溫材料進(jìn)場管理制度_第1頁
保溫材料進(jìn)場管理制度_第2頁
保溫材料進(jìn)場管理制度_第3頁
保溫材料進(jìn)場管理制度_第4頁
保溫材料進(jìn)場管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

保溫材料進(jìn)場管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司保溫材料進(jìn)場管理,確保保溫材料質(zhì)量符合要求,保障工程安全與質(zhì)量,規(guī)范進(jìn)場流程,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有涉及保溫材料采購、運(yùn)輸、驗收、存儲等進(jìn)場環(huán)節(jié)的項目及相關(guān)部門。(三)基本原則1.嚴(yán)格把控質(zhì)量原則:確保進(jìn)場保溫材料符合國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求和合同約定。2.規(guī)范流程原則:明確各環(huán)節(jié)操作流程和責(zé)任,做到有序、高效管理。3.責(zé)任追究原則:對違反本制度的行為進(jìn)行責(zé)任追究,確保制度有效執(zhí)行。二、職責(zé)分工(一)采購部門1.負(fù)責(zé)按照工程需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),選擇合格的保溫材料供應(yīng)商。2.簽訂采購合同,明確保溫材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、交貨時間、交貨地點等條款。3.協(xié)調(diào)供應(yīng)商按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)保溫材料,并跟蹤運(yùn)輸情況。(二)工程部門1.參與保溫材料供應(yīng)商的考察與評估。2.根據(jù)工程進(jìn)度,提前向采購部門提供準(zhǔn)確的保溫材料需求計劃。3.負(fù)責(zé)組織保溫材料的進(jìn)場驗收工作,對驗收結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。4.監(jiān)督保溫材料的存儲和使用情況,確保符合施工規(guī)范。(三)質(zhì)量部門1.制定保溫材料進(jìn)場驗收標(biāo)準(zhǔn)和檢驗流程。2.對進(jìn)場保溫材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗,出具檢驗報告。3.對不合格保溫材料的處理情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。(四)倉儲部門1.提供合適的存儲場地,確保保溫材料存儲環(huán)境符合要求。2.負(fù)責(zé)保溫材料的入庫、存儲和發(fā)放管理,建立詳細(xì)的臺賬。3.定期對存儲的保溫材料進(jìn)行檢查,防止損壞、變質(zhì)等情況發(fā)生。(五)項目管理部門1.整體協(xié)調(diào)保溫材料進(jìn)場管理工作,確保各部門之間溝通順暢、協(xié)作高效。2.對保溫材料進(jìn)場管理工作進(jìn)行監(jiān)督和考核,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。三、供應(yīng)商管理(一)供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)通過多種渠道收集保溫材料供應(yīng)商信息,建立供應(yīng)商名錄。2.對潛在供應(yīng)商進(jìn)行實地考察,評估其生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制體系、信譽(yù)等方面情況。3.優(yōu)先選擇具有良好口碑、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。(二)供應(yīng)商評估1.定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估,評估內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、價格、售后服務(wù)等。2.質(zhì)量部門應(yīng)根據(jù)檢驗結(jié)果,對供應(yīng)商提供的保溫材料質(zhì)量進(jìn)行評價。3.采購部門結(jié)合交貨情況、價格水平等因素,對供應(yīng)商進(jìn)行綜合評估。(三)供應(yīng)商淘汰1.對于出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題、交貨頻繁延遲、售后服務(wù)不到位等情況的供應(yīng)商,采購部門應(yīng)及時提出淘汰建議。2.經(jīng)公司相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后,將該供應(yīng)商從供應(yīng)商名錄中刪除,并停止與其合作。四、采購管理(一)采購計劃1.工程部門應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計劃,提前[X]天向采購部門提交保溫材料需求計劃,明確保溫材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)要求等。2.采購部門根據(jù)需求計劃,結(jié)合庫存情況,制定詳細(xì)的采購計劃,并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)采購合同1.采購部門應(yīng)與選定的供應(yīng)商簽訂書面采購合同,合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.合同中應(yīng)詳細(xì)規(guī)定保溫材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收方法、交貨時間、交貨地點、付款方式等條款。3.采購合同簽訂后,應(yīng)及時將副本分發(fā)給工程、質(zhì)量、倉儲等相關(guān)部門。(三)采購變更1.如因工程變更等原因需要調(diào)整保溫材料采購計劃,工程部門應(yīng)及時通知采購部門。2.采購部門根據(jù)變更情況,與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整采購合同,并辦理相關(guān)手續(xù)。五、運(yùn)輸管理(一)運(yùn)輸方式選擇1.采購部門應(yīng)根據(jù)保溫材料的性質(zhì)、數(shù)量、運(yùn)輸距離等因素,選擇合適的運(yùn)輸方式。2.對于易損、易潮的保溫材料,應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施,確保運(yùn)輸過程中質(zhì)量不受影響。(二)運(yùn)輸過程監(jiān)控1.采購部門應(yīng)要求供應(yīng)商在運(yùn)輸過程中做好保溫材料的防護(hù)和標(biāo)識,確保材料不受損壞、不丟失。2.采購部門應(yīng)跟蹤運(yùn)輸車輛的行程和預(yù)計到達(dá)時間,及時掌握運(yùn)輸動態(tài)。3.如發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸過程中出現(xiàn)問題,采購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),采取有效措施解決。六、驗收管理(一)驗收準(zhǔn)備1.工程部門在保溫材料到貨前,應(yīng)組織相關(guān)人員熟悉驗收標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法,準(zhǔn)備好驗收工具和場地。2.倉儲部門應(yīng)安排好卸貨和存儲場地,確保驗收工作順利進(jìn)行。(二)驗收流程1.保溫材料到貨后,倉儲部門應(yīng)及時通知工程、質(zhì)量等部門進(jìn)行驗收。2.驗收人員首先核對保溫材料的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量等是否與采購合同一致。3.質(zhì)量部門按照驗收標(biāo)準(zhǔn)對保溫材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗,檢驗內(nèi)容包括外觀質(zhì)量、尺寸偏差、物理性能、化學(xué)性能等。4.對于需要進(jìn)行抽樣送檢的保溫材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽樣,并送有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。5.驗收合格的保溫材料,驗收人員應(yīng)在驗收記錄上簽字確認(rèn),并辦理入庫手續(xù)。驗收不合格的保溫材料,應(yīng)及時通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。(三)驗收記錄1.驗收人員應(yīng)詳細(xì)記錄保溫材料的驗收情況,包括驗收時間、地點、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量狀況、驗收結(jié)論等。2.驗收記錄應(yīng)妥善保存,作為質(zhì)量追溯和結(jié)算的依據(jù)。七、存儲管理(一)存儲場地要求1.倉儲部門應(yīng)提供干燥、通風(fēng)、防潮、防火、防盜的存儲場地,確保保溫材料存儲環(huán)境符合要求。2.存儲場地應(yīng)劃分不同的區(qū)域,分別存放不同品種、規(guī)格、型號的保溫材料,并設(shè)置明顯的標(biāo)識。(二)存儲方式1.保溫材料應(yīng)按照規(guī)定的存儲方式進(jìn)行存放,如堆放高度、堆放方式等應(yīng)符合要求,防止材料變形、損壞。2.對于易燃、易爆的保溫材料,應(yīng)設(shè)置專門的存儲區(qū)域,并采取相應(yīng)的防火、防爆措施。(三)存儲檢查1.倉儲部門應(yīng)定期對存儲的保溫材料進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括材料的數(shù)量、質(zhì)量狀況、存儲環(huán)境等。2.如發(fā)現(xiàn)保溫材料有損壞、變質(zhì)等情況,應(yīng)及時報告相關(guān)部門,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。八、發(fā)放管理(一)發(fā)放流程1.施工班組根據(jù)工程進(jìn)度需要,填寫保溫材料領(lǐng)用申請表,經(jīng)工程部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,到倉儲部門領(lǐng)取。2.倉儲部門根據(jù)領(lǐng)用申請表,核對品種、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息無誤后,辦理發(fā)放手續(xù),并在臺賬上記錄。3.發(fā)放的保溫材料應(yīng)隨附質(zhì)量證明文件,確保施工人員能夠正確使用。(二)發(fā)放記錄1.倉儲部門應(yīng)詳細(xì)記錄保溫材料的發(fā)放情況,包括發(fā)放時間、領(lǐng)用部門、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、領(lǐng)用人等。2.發(fā)放記錄應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔,以便查詢和統(tǒng)計。九、不合格品管理(一)不合格品判定1.質(zhì)量部門在驗收過程中,如發(fā)現(xiàn)保溫材料不符合驗收標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)判定為不合格品。2.施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,經(jīng)確認(rèn)屬于保溫材料質(zhì)量問題的,也應(yīng)判定為不合格品。(二)不合格品處理1.對于不合格的保溫材料,質(zhì)量部門應(yīng)出具不合格品報告,并通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。2.處理方式包括退貨、換貨、返工、降價處理等,具體處理方式應(yīng)根據(jù)不合格品的性質(zhì)和程度,以及對工程的影響等因素確定。3.不合格品處理過程中,應(yīng)做好記錄,包括不合格品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、發(fā)現(xiàn)時間、處理方式、處理結(jié)果等。(三)不合格

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論