版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
田園網(wǎng)格化管理制度一、總則(一)目的為了提升田園管理的精細(xì)化、科學(xué)化水平,提高田園資源利用效率,保障田園生產(chǎn)、生態(tài)和生活的協(xié)調(diào)發(fā)展,特制定本田園網(wǎng)格化管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司所負(fù)責(zé)管理的所有田園區(qū)域。(三)基本原則1.責(zé)任明確原則:將田園劃分為若干網(wǎng)格,明確每個(gè)網(wǎng)格的管理責(zé)任人,確保管理責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人。2.精細(xì)化管理原則:對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的田園資源、生產(chǎn)活動(dòng)等進(jìn)行細(xì)致、全面的管理,提高管理效能。3.協(xié)同合作原則:各網(wǎng)格之間、網(wǎng)格與其他相關(guān)部門之間要加強(qiáng)溝通協(xié)作,形成管理合力。4.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則:根據(jù)田園發(fā)展變化情況,適時(shí)對(duì)網(wǎng)格劃分、管理職責(zé)等進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。二、網(wǎng)格劃分(一)劃分依據(jù)根據(jù)田園的地形地貌、種植區(qū)域分布、基礎(chǔ)設(shè)施狀況等因素,將田園劃分為若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立、便于管理的網(wǎng)格。(二)網(wǎng)格設(shè)置1.一級(jí)網(wǎng)格:以整個(gè)田園區(qū)域?yàn)橐粋€(gè)一級(jí)網(wǎng)格,由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整個(gè)田園的管理工作。2.二級(jí)網(wǎng)格:根據(jù)田園的功能分區(qū)、種植品種等,將田園劃分為若干個(gè)二級(jí)網(wǎng)格,每個(gè)二級(jí)網(wǎng)格設(shè)一名網(wǎng)格管理員,由部門主管擔(dān)任,負(fù)責(zé)本網(wǎng)格的具體管理工作。3.三級(jí)網(wǎng)格:在二級(jí)網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)分形成三級(jí)網(wǎng)格,每個(gè)三級(jí)網(wǎng)格設(shè)一名網(wǎng)格員,由基層員工擔(dān)任,負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)的日常巡查、信息收集等工作。(三)網(wǎng)格編號(hào)與標(biāo)識(shí)為每個(gè)網(wǎng)格賦予唯一的編號(hào),并在網(wǎng)格邊界顯著位置設(shè)置標(biāo)識(shí)牌,注明網(wǎng)格編號(hào)、網(wǎng)格長(zhǎng)/管理員/網(wǎng)格員姓名、管理職責(zé)等信息。三、管理職責(zé)(一)網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)田園網(wǎng)格化管理工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。2.制定田園網(wǎng)格化管理工作的總體目標(biāo)、計(jì)劃和措施。3.協(xié)調(diào)解決田園管理中的重大問題,確保田園管理工作順利開展。4.監(jiān)督檢查各網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格員的工作落實(shí)情況,對(duì)工作不力的進(jìn)行督促整改。5.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)田園網(wǎng)格化管理工作進(jìn)展情況。(二)網(wǎng)格管理員職責(zé)1.負(fù)責(zé)本網(wǎng)格的日常管理工作,組織網(wǎng)格員開展巡查、信息收集等工作。2.落實(shí)田園各項(xiàng)管理制度和工作任務(wù),確保本網(wǎng)格內(nèi)田園生產(chǎn)、生態(tài)和生活秩序良好。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理本網(wǎng)格內(nèi)的各類問題,對(duì)超出自身職責(zé)范圍的問題,及時(shí)上報(bào)網(wǎng)格長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決。4.組織開展本網(wǎng)格內(nèi)的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作,提高農(nóng)戶的生產(chǎn)技能。5.建立健全本網(wǎng)格內(nèi)的農(nóng)戶信息檔案,定期更新維護(hù)。(三)網(wǎng)格員職責(zé)1.每天對(duì)本網(wǎng)格進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)田園內(nèi)的異常情況,如病蟲害發(fā)生、基礎(chǔ)設(shè)施損壞、環(huán)境污染等,并做好記錄。2.收集農(nóng)戶的意見和建議,及時(shí)反饋給網(wǎng)格管理員。3.協(xié)助網(wǎng)格管理員開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、政策宣傳等工作。4.配合相關(guān)部門做好田園內(nèi)的突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。四、巡查制度(一)巡查頻次1.網(wǎng)格員每天至少進(jìn)行一次全面巡查。2.網(wǎng)格管理員每周至少對(duì)本網(wǎng)格進(jìn)行一次重點(diǎn)巡查。3.網(wǎng)格長(zhǎng)不定期對(duì)各網(wǎng)格進(jìn)行抽查巡查。(二)巡查內(nèi)容1.田園農(nóng)作物生長(zhǎng)情況,包括病蟲害發(fā)生、生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)、施肥用藥情況等。2.田園基礎(chǔ)設(shè)施狀況,如灌溉設(shè)施、排水系統(tǒng)、道路等是否正常運(yùn)行。3.田園環(huán)境衛(wèi)生情況,是否存在垃圾堆積、污水排放等問題。4.農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否符合相關(guān)規(guī)定,有無違規(guī)使用農(nóng)藥、化肥等行為。5.田園內(nèi)是否存在安全隱患,如火災(zāi)隱患、機(jī)械作業(yè)安全等。(三)巡查記錄網(wǎng)格員每次巡查后要填寫巡查記錄表,詳細(xì)記錄巡查時(shí)間、巡查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。巡查記錄表要及時(shí)上報(bào)給網(wǎng)格管理員,網(wǎng)格管理員對(duì)巡查記錄進(jìn)行整理分析,形成巡查報(bào)告,定期上報(bào)給網(wǎng)格長(zhǎng)。五、信息收集與處理制度(一)信息收集1.網(wǎng)格員在巡查過程中要注意收集各類信息,包括田園生產(chǎn)信息、農(nóng)戶需求信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息等。2.建立信息收集渠道,鼓勵(lì)農(nóng)戶通過電話、微信、郵箱等方式主動(dòng)反饋信息。3.定期召開農(nóng)戶座談會(huì),了解農(nóng)戶在生產(chǎn)生活中遇到的問題和困難,收集相關(guān)信息。(二)信息處理1.網(wǎng)格員將收集到的信息及時(shí)上報(bào)給網(wǎng)格管理員,網(wǎng)格管理員對(duì)信息進(jìn)行初步篩選和分析,對(duì)于一般性問題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決;對(duì)于重大問題,上報(bào)給網(wǎng)格長(zhǎng)。2.網(wǎng)格長(zhǎng)接到重大問題報(bào)告后,組織相關(guān)部門進(jìn)行研究討論,制定解決方案,并明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保問題得到妥善解決。3.建立信息處理跟蹤機(jī)制,對(duì)信息處理情況進(jìn)行全程跟蹤,及時(shí)反饋處理結(jié)果,確保信息處理工作落到實(shí)處。六、考核評(píng)價(jià)制度(一)考核主體成立由網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格管理員、部分農(nóng)戶代表組成的考核評(píng)價(jià)小組,負(fù)責(zé)對(duì)各網(wǎng)格及網(wǎng)格員的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。(二)考核內(nèi)容1.工作任務(wù)完成情況,包括巡查任務(wù)完成率、信息收集處理及時(shí)率、問題解決率等。2.田園管理效果,如農(nóng)作物產(chǎn)量、質(zhì)量、病蟲害發(fā)生率,田園環(huán)境衛(wèi)生狀況等。3.農(nóng)戶滿意度,通過問卷調(diào)查、實(shí)地走訪等方式了解農(nóng)戶對(duì)網(wǎng)格員工作的滿意度。(三)考核方式1.日??己耍壕W(wǎng)格員每天填寫工作日志,網(wǎng)格管理員定期對(duì)網(wǎng)格員的工作進(jìn)行檢查,作為日??己说囊罁?jù)。2.季度考核:每季度末,考核評(píng)價(jià)小組對(duì)各網(wǎng)格及網(wǎng)格員進(jìn)行集中考核評(píng)價(jià),綜合日??己饲闆r,確定季度考核結(jié)果。3.年度考核:根據(jù)季度考核結(jié)果,進(jìn)行年度考核匯總,評(píng)選出優(yōu)秀網(wǎng)格和優(yōu)秀網(wǎng)格員。(四)考核結(jié)果應(yīng)用1.與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤:根據(jù)考核結(jié)果,發(fā)放相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金,對(duì)考核優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不稱職的進(jìn)行扣罰。2.作為晉升依據(jù):將考核結(jié)果作為網(wǎng)格員晉升、崗位調(diào)整的重要參考依據(jù)。3.激勵(lì)改進(jìn):對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)反饋給相關(guān)網(wǎng)格及網(wǎng)格員,督促其進(jìn)行整改,不斷提高工作水平。七、培訓(xùn)制度(一)培訓(xùn)目標(biāo)提高網(wǎng)格管理人員和網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,使其熟悉田園管理的各項(xiàng)政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.農(nóng)業(yè)法律法規(guī)和政策,如《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》等。2.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),包括農(nóng)作物種植技術(shù)、病蟲害防治技術(shù)、施肥灌溉技術(shù)等。3.田園網(wǎng)格化管理業(yè)務(wù)知識(shí),如巡查技巧、信息收集與處理方法、考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。4.溝通協(xié)調(diào)技巧和團(tuán)隊(duì)合作能力。(三)培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn),邀請(qǐng)專家學(xué)者、行業(yè)能手進(jìn)行授課。2.開展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),組織網(wǎng)格員到田間地頭進(jìn)行實(shí)地操作培訓(xùn)。3.利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提供在線學(xué)習(xí)資源,方便網(wǎng)格管理人員和網(wǎng)格員隨時(shí)學(xué)習(xí)。4.鼓勵(lì)網(wǎng)格管理人員和網(wǎng)格員之間相互交流學(xué)習(xí),分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得。(四)培訓(xùn)計(jì)劃制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)對(duì)象等,確保培訓(xùn)工作有序開展。八、獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在田園網(wǎng)格化管理工作中表現(xiàn)突出的網(wǎng)格、網(wǎng)格管理人員和網(wǎng)格員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。2.對(duì)提出合理化建議并被采納,為田園管理工作帶來顯著效益的,給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。(二)懲罰1.對(duì)工作不力、未能完成工作任務(wù)的網(wǎng)格、網(wǎng)格管理人員和網(wǎng)格員,進(jìn)行批評(píng)教育,并責(zé)令限期整改。2.對(duì)因工作失誤給田園管理工作造成損失的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行社會(huì)招聘70人備考題庫(kù)完整答案詳解
- 2026廣西崇左招聘天等縣人民政府辦公室(大數(shù)據(jù)辦)編外工作人員5人備考題庫(kù)有答案詳解
- 2025-2030正畸醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)擴(kuò)張與新型技術(shù)采納分析
- 2025-2030歐盟人工智能監(jiān)管框架修改與產(chǎn)業(yè)自律章程大會(huì)會(huì)議紀(jì)要編撰資料
- 2025-2030歐洲金融科技服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)投資評(píng)估發(fā)展前景規(guī)劃報(bào)告
- 2025-2030歐洲自動(dòng)駕駛車政策立法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試評(píng)價(jià)分析書
- 2025-2030歐洲生物燃料產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程經(jīng)濟(jì)評(píng)估或端頭殘留物生物轉(zhuǎn)化資源化利用進(jìn)展研討報(bào)告
- 2025-2030歐洲汽車后市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及維修保養(yǎng)和個(gè)性化服務(wù)分析
- 2025-2030歐洲智能機(jī)器人應(yīng)用行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)分析投資評(píng)估及商業(yè)化規(guī)劃報(bào)告
- 2025-2030歐洲智能建筑控制系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀評(píng)估與投資研究
- 民兵集訓(xùn)通知函
- 2025年雞飼料采購(gòu)合同
- 模擬電子技術(shù)基礎(chǔ) 第4版黃麗亞課后參考答案
- 電信營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)方案策劃書(2篇)
- JBT 14850-2024 塔式起重機(jī)支護(hù)系統(tǒng)(正式版)
- 專精特新申報(bào)材料范本
- 牽引供電系統(tǒng)短路計(jì)算-三相對(duì)稱短路計(jì)算(高鐵牽引供電系統(tǒng))
- (完整版)第一性原理
- 安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施管理規(guī)定
- 學(xué)習(xí)主題班會(huì)課件 高三寒假攻略
- 高一年級(jí)主任工作總結(jié)(4篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論