環(huán)衛(wèi)定位卡管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理，提高環(huán)衛(wèi)工作效率和質(zhì)量，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員安全，規(guī)范環(huán)衛(wèi)定位卡的使用與管理，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有參與環(huán)衛(wèi)作業(yè)的人員，包括但不限于道路清掃工、垃圾清運(yùn)工、公廁保潔員等。（三）基本原則1.統(tǒng)一管理原則：環(huán)衛(wèi)定位卡由公司統(tǒng)一采購(gòu)、發(fā)放、回收和管理。2.規(guī)范使用原則：作業(yè)人員應(yīng)按照規(guī)定正確使用環(huán)衛(wèi)定位卡，不得轉(zhuǎn)借、冒用或故意損壞。3.實(shí)時(shí)監(jiān)控原則：通過(guò)定位系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控作業(yè)人員的工作軌跡和作業(yè)狀態(tài)，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)按時(shí)、按質(zhì)完成。4.安全保障原則：定位卡應(yīng)具備防水、防塵、防摔等性能，確保在各種環(huán)境下正常使用，保障作業(yè)人員安全。二、定位卡管理職責(zé)（一）人力資源部1.負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)定位卡的采購(gòu)、選型和供應(yīng)商管理。2.按照公司規(guī)定，審核并確定定位卡的發(fā)放數(shù)量和人員名單。3.負(fù)責(zé)定位卡的發(fā)放、回收和注銷(xiāo)工作，并建立相應(yīng)的臺(tái)賬。4.配合相關(guān)部門(mén)對(duì)定位卡使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。（二）運(yùn)營(yíng)管理部1.負(fù)責(zé)制定環(huán)衛(wèi)作業(yè)任務(wù)計(jì)劃，并根據(jù)任務(wù)安排合理分配定位卡。2.利用定位系統(tǒng)對(duì)作業(yè)人員的工作軌跡和作業(yè)狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。3.定期分析定位數(shù)據(jù)，評(píng)估作業(yè)效果，為優(yōu)化作業(yè)流程和提高作業(yè)質(zhì)量提供依據(jù)。4.配合人力資源部做好定位卡的發(fā)放、回收和注銷(xiāo)工作。（三）技術(shù)保障部1.負(fù)責(zé)定位系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和升級(jí)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全。2.對(duì)定位卡的技術(shù)性能進(jìn)行測(cè)試和評(píng)估，及時(shí)處理定位卡出現(xiàn)的技術(shù)故障。3.為運(yùn)營(yíng)管理部和其他相關(guān)部門(mén)提供定位系統(tǒng)操作培訓(xùn)和技術(shù)支持。（四）作業(yè)人員1.嚴(yán)格按照本制度規(guī)定正確使用環(huán)衛(wèi)定位卡，不得擅自拆卸、損壞或丟失。2.在作業(yè)過(guò)程中，確保定位卡處于正常工作狀態(tài)，不得故意遮擋或關(guān)閉定位功能。3.配合公司相關(guān)部門(mén)對(duì)定位卡使用情況的監(jiān)督和檢查，如實(shí)提供工作軌跡和作業(yè)信息。三、定位卡的采購(gòu)與發(fā)放（一）采購(gòu)1.人力資源部根據(jù)公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)需求，制定定位卡采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)要求等。2.按照公司采購(gòu)流程，通過(guò)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)等方式選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同。3.采購(gòu)的定位卡應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)定的技術(shù)要求，具備定位準(zhǔn)確、信號(hào)穩(wěn)定、續(xù)航能力強(qiáng)等特點(diǎn)。（二）發(fā)放1.人力資源部根據(jù)運(yùn)營(yíng)管理部提供的人員名單，為新入職的環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員發(fā)放定位卡。2.發(fā)放時(shí)，應(yīng)組織作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉定位卡的功能、使用方法和注意事項(xiàng)。3.在定位卡上粘貼作業(yè)人員的個(gè)人信息標(biāo)簽，包括姓名、工號(hào)、所屬部門(mén)等。4.建立定位卡發(fā)放臺(tái)賬，記錄發(fā)放時(shí)間、人員姓名、工號(hào)、定位卡編號(hào)等信息。四、定位卡的使用與管理（一）使用要求1.作業(yè)人員在上班前應(yīng)檢查定位卡是否正常開(kāi)機(jī)，電量是否充足，信號(hào)是否良好。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。2.作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中應(yīng)隨身攜帶定位卡，不得將其放置在車(chē)內(nèi)或其他不易被發(fā)現(xiàn)的地方。3.嚴(yán)禁作業(yè)人員私自拆卸、改裝、損壞定位卡，不得擅自更換定位卡內(nèi)的電池或其他部件。4.如定位卡丟失或被盜，作業(yè)人員應(yīng)立即報(bào)告所在部門(mén)，并配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行掛失和補(bǔ)辦。（二）工作軌跡監(jiān)控1.運(yùn)營(yíng)管理部利用定位系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控作業(yè)人員的工作軌跡，確保其按照規(guī)定的作業(yè)路線(xiàn)和時(shí)間進(jìn)行作業(yè)。2.對(duì)于未按規(guī)定路線(xiàn)作業(yè)或作業(yè)時(shí)間異常的情況，運(yùn)營(yíng)管理部應(yīng)及時(shí)通知作業(yè)人員所在部門(mén)進(jìn)行核實(shí)，并要求其作出解釋。3.定位系統(tǒng)應(yīng)具備軌跡查詢(xún)和回放功能，以便在需要時(shí)能夠追溯作業(yè)人員的工作軌跡。（三）作業(yè)狀態(tài)監(jiān)控1.通過(guò)定位卡的傳感器等設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)控作業(yè)人員的作業(yè)狀態(tài)，如是否處于靜止、行駛、清掃、清運(yùn)等狀態(tài)。2.對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間處于靜止?fàn)顟B(tài)或作業(yè)狀態(tài)異常的情況，運(yùn)營(yíng)管理部應(yīng)及時(shí)通知作業(yè)人員所在部門(mén)進(jìn)行核實(shí)，并采取相應(yīng)措施。3.作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際作業(yè)情況，及時(shí)在定位系統(tǒng)中更新作業(yè)狀態(tài)信息，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。（四）數(shù)據(jù)管理1.技術(shù)保障部負(fù)責(zé)定位系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理，確保數(shù)據(jù)的安全、完整和可追溯。2.定期對(duì)定位數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。3.運(yùn)營(yíng)管理部和其他相關(guān)部門(mén)有權(quán)根據(jù)工作需要查詢(xún)定位數(shù)據(jù)，但應(yīng)遵守公司的數(shù)據(jù)管理規(guī)定，不得泄露或?yàn)E用數(shù)據(jù)。五、定位卡的回收與注銷(xiāo)（一）回收1.作業(yè)人員離職、退休、調(diào)崗或因其他原因不再?gòu)氖颅h(huán)衛(wèi)作業(yè)時(shí)，所在部門(mén)應(yīng)及時(shí)收回其定位卡，并交至人力資源部。2.人力資源部在收到定位卡后，應(yīng)檢查定位卡是否完好，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，應(yīng)要求作業(yè)人員照價(jià)賠償。3.建立定位卡回收臺(tái)賬，記錄回收時(shí)間、人員姓名、工號(hào)、定位卡編號(hào)等信息。（二）注銷(xiāo)1.人力資源部對(duì)回收的定位卡進(jìn)行核實(shí)后，辦理注銷(xiāo)手續(xù)，并在定位卡發(fā)放臺(tái)賬和回收臺(tái)賬中注明注銷(xiāo)情況。2.注銷(xiāo)后的定位卡由公司統(tǒng)一保管或處理，不得再次發(fā)放使用。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司定期對(duì)定位卡的使用與管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括定位卡的佩戴情況、工作軌跡和作業(yè)狀態(tài)的監(jiān)控情況、數(shù)據(jù)管理情況等。2.運(yùn)營(yíng)管理部、技術(shù)保障部等相關(guān)部門(mén)應(yīng)配合人力資源部做好監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。3.對(duì)于違反本制度規(guī)定的作業(yè)人員和部門(mén)，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。（二）考核評(píng)價(jià)1.將定位卡使用情況納入環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的績(jī)效考核體系，作為考核其工作表現(xiàn)和績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。2.考核指標(biāo)包括定位卡的正常使用率、工作軌跡的合規(guī)率、作業(yè)狀態(tài)的準(zhǔn)確率等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的作業(yè)人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)