烘焙店設(shè)施管理制度_第1頁
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文檔簡介

烘焙店設(shè)施管理制度總則1.目的為加強(qiáng)烘焙店設(shè)施的管理,確保設(shè)施的正常運(yùn)行,提高工作效率,保障烘焙店的生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于烘焙店內(nèi)所有設(shè)施的管理,包括但不限于烘焙設(shè)備、冷藏設(shè)備、陳列展示設(shè)備、水電設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備等。3.管理原則遵循“預(yù)防為主、定期維護(hù)、及時維修、保障安全”的原則,確保設(shè)施始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),為烘焙店的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持。設(shè)施采購與驗(yàn)收1.采購計劃根據(jù)烘焙店的業(yè)務(wù)發(fā)展、設(shè)備更新需求以及設(shè)施的實(shí)際狀況,各部門應(yīng)提前制定設(shè)施采購計劃。采購計劃應(yīng)詳細(xì)說明設(shè)施的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)計采購時間等信息。采購計劃需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報店長審批。店長應(yīng)綜合考慮烘焙店的資金狀況、業(yè)務(wù)需求等因素,對采購計劃進(jìn)行最終決策。2.供應(yīng)商選擇采購部門負(fù)責(zé)對設(shè)施供應(yīng)商進(jìn)行篩選和評估。選擇供應(yīng)商時,應(yīng)考慮其產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)、信譽(yù)等因素。優(yōu)先選擇具有良好口碑、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。采購部門應(yīng)收集供應(yīng)商的相關(guān)資料,建立供應(yīng)商檔案,以便對其進(jìn)行長期跟蹤和管理。3.采購合同與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。采購合同應(yīng)包括設(shè)施的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。在簽訂合同前,采購部門應(yīng)將合同草案提交法務(wù)部門審核,確保合同的合法性和有效性。合同簽訂后,應(yīng)及時將合同副本分發(fā)給相關(guān)部門,以便各部門做好后續(xù)的對接工作。4.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施到貨后,由采購部門通知使用部門、質(zhì)量控制部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)依據(jù)采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對設(shè)施的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、質(zhì)量等進(jìn)行仔細(xì)檢查。對于烘焙設(shè)備,應(yīng)檢查其性能指標(biāo)是否符合要求,如烤箱的溫度控制精度、烘焙時間準(zhǔn)確性等;對于冷藏設(shè)備,應(yīng)檢查其制冷效果、溫度穩(wěn)定性等。驗(yàn)收過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)施存在質(zhì)量問題或與合同約定不符的情況,應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商,要求其限期整改或更換設(shè)備。5.驗(yàn)收報告驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員應(yīng)填寫驗(yàn)收報告,詳細(xì)記錄設(shè)施的驗(yàn)收情況,包括設(shè)施名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商、驗(yàn)收日期、驗(yàn)收結(jié)果等信息。驗(yàn)收報告經(jīng)驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)后,交采購部門存檔。采購部門應(yīng)將驗(yàn)收結(jié)果及時通知財務(wù)部門,以便進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。設(shè)施使用與操作1.使用培訓(xùn)新設(shè)施投入使用前,使用部門應(yīng)組織操作人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)施的性能、操作規(guī)程、安全注意事項、維護(hù)保養(yǎng)知識等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實(shí)際操作等多種形式,確保操作人員熟悉設(shè)施的操作方法和流程,能夠正確、熟練地使用設(shè)施。操作人員培訓(xùn)合格后,應(yīng)頒發(fā)設(shè)施操作證書,持證上崗。操作證書應(yīng)注明設(shè)施名稱、操作人員姓名、有效期等信息。2.操作規(guī)程各部門應(yīng)根據(jù)設(shè)施的特點(diǎn)和使用要求,制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)施的啟動、運(yùn)行、停止步驟,以及各項操作的注意事項。操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)施附近顯眼的位置,便于操作人員隨時查閱。操作人員在操作設(shè)施時,應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作流程或違規(guī)操作。3.使用記錄操作人員應(yīng)如實(shí)記錄設(shè)施的使用情況,包括使用時間、使用頻率、運(yùn)行參數(shù)、維修記錄等。使用記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整,以便對設(shè)施的運(yùn)行狀況進(jìn)行跟蹤和分析。使用記錄可采用紙質(zhì)記錄或電子記錄的方式。紙質(zhì)記錄應(yīng)定期整理歸檔,電子記錄應(yīng)做好備份,防止數(shù)據(jù)丟失。4.安全使用操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)施的安全操作規(guī)程,確保自身安全和設(shè)施的正常運(yùn)行。在操作設(shè)施前,應(yīng)檢查設(shè)施是否正常,防護(hù)裝置是否齊全有效。嚴(yán)禁操作人員在設(shè)施運(yùn)行過程中進(jìn)行與操作無關(guān)的活動,如離崗、聊天、玩手機(jī)等。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施出現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止操作,并及時報告相關(guān)部門進(jìn)行處理。對于存在安全風(fēng)險的設(shè)施,如高溫設(shè)備、高壓設(shè)備、電氣設(shè)備等,操作人員應(yīng)佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品,如手套、護(hù)目鏡、安全帽等。設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)1.日常維護(hù)設(shè)施的日常維護(hù)由操作人員負(fù)責(zé)。操作人員應(yīng)在每班工作前、工作中、工作后對設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。日常維護(hù)的內(nèi)容包括設(shè)施的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施存在故障或隱患,應(yīng)及時報告維修人員進(jìn)行處理。2.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以操作人員為主,維修人員為輔,定期對設(shè)施進(jìn)行全面的保養(yǎng)。一級保養(yǎng)的周期一般為[X]月/次。一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)施的外觀清潔、內(nèi)部清潔、設(shè)備潤滑、檢查電氣系統(tǒng)、檢查傳動系統(tǒng)、檢查安全裝置等。通過一級保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)施存在的潛在問題,延長設(shè)施的使用壽命。3.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,對設(shè)施進(jìn)行深度保養(yǎng)。二級保養(yǎng)的周期一般為[X]年/次。二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括對設(shè)施進(jìn)行全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)施的精度、性能等。通過二級保養(yǎng),使設(shè)施達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)施的運(yùn)行效率和可靠性。4.保養(yǎng)記錄每次維護(hù)保養(yǎng)工作完成后,維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄,詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、維修更換的零部件等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存,作為設(shè)施管理檔案的重要組成部分。通過對維護(hù)保養(yǎng)記錄的分析,可以總結(jié)設(shè)施的運(yùn)行規(guī)律和故障特點(diǎn),為制定合理的維護(hù)保養(yǎng)計劃提供依據(jù)。設(shè)施維修與故障處理1.維修申請設(shè)施出現(xiàn)故障時,操作人員應(yīng)及時填寫維修申請單,詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、可能的原因等信息。維修申請單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,提交給維修部門。維修部門收到維修申請單后,應(yīng)及時安排維修人員進(jìn)行維修。對于緊急故障,應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行搶修,確保設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2.維修流程維修人員接到維修任務(wù)后,應(yīng)首先對故障設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場檢查,分析故障原因,制定維修方案。維修方案應(yīng)包括維修方法、所需的零部件、維修時間等內(nèi)容。維修人員根據(jù)維修方案進(jìn)行維修工作。在維修過程中,如發(fā)現(xiàn)原維修方案需要調(diào)整或更換零部件,應(yīng)及時與使用部門和采購部門溝通協(xié)商,確保維修工作的順利進(jìn)行。維修工作完成后,維修人員應(yīng)填寫維修記錄,詳細(xì)記錄故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。維修記錄經(jīng)使用部門驗(yàn)收簽字后,交維修部門存檔。3.故障統(tǒng)計與分析維修部門應(yīng)定期對設(shè)施故障進(jìn)行統(tǒng)計和分析,找出故障發(fā)生的規(guī)律和原因,采取有效的措施加以預(yù)防。故障統(tǒng)計可采用表格形式,記錄故障發(fā)生的時間、設(shè)施名稱、故障現(xiàn)象、維修時間、維修費(fèi)用等信息。通過對故障數(shù)據(jù)的分析,找出故障率較高的設(shè)施、故障頻發(fā)的部位以及故障發(fā)生的主要原因,如設(shè)備老化、維護(hù)保養(yǎng)不到位、操作不當(dāng)?shù)取8鶕?jù)故障分析的結(jié)果,制定針對性的改進(jìn)措施,如加強(qiáng)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、對操作人員進(jìn)行再培訓(xùn)、及時更新老化的設(shè)備等,以降低設(shè)施的故障率,提高設(shè)施的可靠性和穩(wěn)定性。設(shè)施報廢與更新1.報廢鑒定設(shè)施因使用年限過長、技術(shù)落后、損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)等原因,不再具備使用價值時,由使用部門提出報廢申請。報廢申請應(yīng)提交給由設(shè)備管理部門、財務(wù)部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員組成的報廢鑒定小組。報廢鑒定小組應(yīng)根據(jù)設(shè)施的實(shí)際狀況,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鑒定,確定設(shè)施是否符合報廢條件。2.報廢審批經(jīng)報廢鑒定小組鑒定同意報廢的設(shè)施,由使用部門填寫報廢審批表,詳細(xì)說明設(shè)施的名稱、規(guī)格、型號、購置時間、報廢原因等信息。報廢審批表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、店長簽字審批后,方可進(jìn)行報廢處理。3.報廢處理設(shè)施報廢后,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報廢設(shè)施的清理和處置工作。報廢設(shè)施的處置方式可采用出售、捐贈、報廢拆解等。對于有利用價值的報廢零部件,可進(jìn)行回收再利用;對于無利用價值的報廢設(shè)施,應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處理,防止對環(huán)境造成污染。報廢設(shè)施處理完畢后,設(shè)備管理部門應(yīng)將報廢處理情況及時通知財務(wù)部門,進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。4.更新計劃根據(jù)烘焙店的業(yè)務(wù)發(fā)展需求和設(shè)施的運(yùn)行狀況,設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)施更新計劃。設(shè)施更新計劃應(yīng)包括更新設(shè)施的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、預(yù)計更新時間、更新資金預(yù)算等內(nèi)容。設(shè)施更新計劃需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報店長審批。店長應(yīng)根據(jù)烘焙店的實(shí)際情況,對更新計劃進(jìn)行綜合評估,確定是否批準(zhǔn)實(shí)施。5.更新實(shí)施設(shè)施更新計劃批準(zhǔn)后,采購部門應(yīng)按照計劃組織設(shè)施的采購工作。采購過程應(yīng)嚴(yán)格按照本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,確保更新設(shè)施的質(zhì)量和性能符合要求。新設(shè)施到貨后,由使用部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)人員按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,及時組織安裝調(diào)試,確保新設(shè)施盡快投入使用。設(shè)施檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立烘焙店設(shè)施檔案。設(shè)施檔案應(yīng)包括設(shè)施的采購合同、驗(yàn)收報告、操作手冊、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報廢審批表等相關(guān)資料。設(shè)施檔案應(yīng)按照設(shè)施的類別和編號進(jìn)行分類整理,建立電子檔案和紙質(zhì)檔案,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案保管設(shè)施檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管,保管人員應(yīng)妥善保管檔案資料,防止檔案資料丟失、損壞或泄露。檔案保管人員應(yīng)定期對檔案資料進(jìn)行整理和歸檔,確保檔案資料的有序存放。同時,應(yīng)做好檔案資料的備份工作,防止因意外事件導(dǎo)致檔案資料丟失。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)施檔案時,查閱人員應(yīng)填寫檔案查閱申請表,注明查閱原因、查閱內(nèi)容等信息。檔案查閱申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,提交給檔案保管人員。檔案保管人員應(yīng)按照申請表的要求,提供相應(yīng)的檔案資料,并做好查閱記錄。查閱記錄應(yīng)包括查閱時間、查閱人員、查閱內(nèi)容等信息。查閱完畢后,查閱人員應(yīng)及時歸還檔案資料,不得擅自復(fù)印、轉(zhuǎn)借或涂改檔案資料。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期對烘焙店設(shè)施的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項管理制度的有效執(zhí)行。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括設(shè)施的使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、維修記錄、檔案管理等。監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問操作人員等方式進(jìn)行。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。2.考核機(jī)制建立設(shè)施管理考核機(jī)制,對設(shè)

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