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文檔簡介

清洗間衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為了確保公司清洗間的衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn),為員工提供一個(gè)清潔、衛(wèi)生、安全的工作環(huán)境,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有使用清洗間的部門和人員。3.職責(zé)分工行政部門負(fù)責(zé)清洗間衛(wèi)生管理工作的監(jiān)督與檢查。各使用部門負(fù)責(zé)本部門員工在清洗間的日常衛(wèi)生維護(hù)。二、清洗間環(huán)境要求1.布局合理清洗間應(yīng)根據(jù)功能合理劃分區(qū)域,包括洗手區(qū)、清潔工具存放區(qū)、清潔用品存放區(qū)、設(shè)備清洗區(qū)等。各區(qū)域之間應(yīng)保持通道暢通,便于操作和通行。2.通風(fēng)良好安裝有效的通風(fēng)設(shè)備,確保清洗間內(nèi)空氣流通,無異味。通風(fēng)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù),保證其正常運(yùn)行。3.照明充足配備足夠數(shù)量的照明燈具,保證清洗間內(nèi)光線明亮,無照明死角。定期檢查照明燈具,及時(shí)更換損壞的燈泡。4.地面清潔地面應(yīng)保持干凈、整潔,無積水、無污漬、無雜物。每天至少進(jìn)行一次全面清掃,必要時(shí)隨時(shí)進(jìn)行清潔。5.墻面清潔墻面應(yīng)保持清潔,無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。定期對墻面進(jìn)行擦拭,如有污漬嚴(yán)重的情況,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清洗。6.天花板清潔天花板應(yīng)保持清潔,無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。定期對天花板進(jìn)行檢查和清潔,必要時(shí)進(jìn)行專業(yè)清潔。三、洗手區(qū)衛(wèi)生管理1.洗手設(shè)施配備足夠數(shù)量的洗手盆、水龍頭、洗手液、擦手紙等洗手設(shè)施。洗手盆應(yīng)保持清潔,無污垢、無堵塞。水龍頭應(yīng)能正常使用,無漏水現(xiàn)象。2.洗手要求員工在使用清洗間后應(yīng)及時(shí)洗手,按照正確的洗手方法進(jìn)行操作,確保雙手清潔。洗手時(shí)應(yīng)使用洗手液,認(rèn)真揉搓雙手,包括手心、手背、手指間、指甲縫等部位,時(shí)間不少于20秒。洗完手后應(yīng)使用擦手紙擦干雙手,不得隨意甩干或在衣服上擦拭。3.衛(wèi)生維護(hù)每天對洗手區(qū)進(jìn)行清潔,包括洗手盆、水龍頭、臺面等部位,清除污垢和水漬。定期更換洗手液和擦手紙,保證其充足供應(yīng)。檢查洗手設(shè)施的運(yùn)行情況,如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修。四、清潔工具存放區(qū)衛(wèi)生管理1.工具擺放清潔工具應(yīng)分類擺放整齊,如拖把、掃帚、抹布、水桶等,不得隨意堆放。工具應(yīng)放置在專門的工具架或工具柜內(nèi),保持存放區(qū)整潔有序。2.工具清潔使用后的清潔工具應(yīng)及時(shí)清洗干凈,晾干后放回原處。定期對清潔工具進(jìn)行全面清洗和消毒,防止滋生細(xì)菌和異味。3.衛(wèi)生檢查每天對清潔工具存放區(qū)進(jìn)行檢查,確保工具擺放整齊,存放區(qū)無雜物和灰塵。如發(fā)現(xiàn)工具損壞或丟失,應(yīng)及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行補(bǔ)充或維修。五、清潔用品存放區(qū)衛(wèi)生管理1.用品擺放清潔用品應(yīng)分類存放,如清潔劑、消毒劑、洗潔精、衛(wèi)生紙等,不得混放。用品應(yīng)放置在專門的貨架或柜子內(nèi),并有明顯的標(biāo)識,便于識別和取用。2.用品管理建立清潔用品領(lǐng)用制度,嚴(yán)格控制清潔用品的領(lǐng)用數(shù)量和使用情況。定期檢查清潔用品的保質(zhì)期,及時(shí)清理過期或變質(zhì)的用品。清潔用品存放區(qū)應(yīng)保持干燥、通風(fēng),防止受潮和變質(zhì)。3.衛(wèi)生維護(hù)每天對清潔用品存放區(qū)進(jìn)行清潔,清除灰塵和雜物。定期對貨架和柜子進(jìn)行擦拭和消毒,保持存放區(qū)衛(wèi)生。六、設(shè)備清洗區(qū)衛(wèi)生管理1.設(shè)備清潔使用后的清洗設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清洗,清除設(shè)備表面和內(nèi)部的污垢和雜物。定期對清洗設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)和保養(yǎng),包括檢查設(shè)備的運(yùn)行情況、更換零部件等,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.排水系統(tǒng)設(shè)備清洗區(qū)應(yīng)配備完善的排水系統(tǒng),確保排水暢通,無堵塞現(xiàn)象。每天對排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查,及時(shí)清理排水管道內(nèi)的雜物,防止積水和異味。3.衛(wèi)生檢查每天對設(shè)備清洗區(qū)進(jìn)行檢查,確保設(shè)備擺放整齊,清洗區(qū)無積水、無污漬、無雜物。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞或排水系統(tǒng)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行維修。七、衛(wèi)生清潔流程1.日常清潔流程每天上班前,使用部門安排專人對清洗間進(jìn)行全面清掃,包括地面、墻面、洗手區(qū)、清潔工具存放區(qū)、清潔用品存放區(qū)等部位。清掃過程中,應(yīng)先清理雜物和垃圾,然后使用清潔工具進(jìn)行擦拭和拖地,確保各區(qū)域干凈整潔。對洗手設(shè)施進(jìn)行檢查和清潔,補(bǔ)充洗手液和擦手紙。檢查清潔工具和清潔用品的擺放情況,如有不整齊或缺失的情況,及時(shí)進(jìn)行整理和補(bǔ)充。2.定期清潔流程每周至少進(jìn)行一次深度清潔,包括天花板、通風(fēng)設(shè)備、照明燈具等部位的清潔。深度清潔時(shí),應(yīng)使用專業(yè)的清潔工具和清潔劑,按照正確的操作方法進(jìn)行清潔。對清潔工具和清潔用品存放區(qū)進(jìn)行全面整理和消毒,清除污垢和異味。檢查設(shè)備清洗區(qū)的設(shè)備運(yùn)行情況和排水系統(tǒng),如有需要進(jìn)行維修或保養(yǎng)。3.特殊情況清潔流程如清洗間內(nèi)發(fā)生污漬、水漬、垃圾等突發(fā)情況,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理,確保清洗間衛(wèi)生不受影響。對于難以清理的污漬,應(yīng)使用適當(dāng)?shù)那鍧崉┻M(jìn)行處理,必要時(shí)可尋求專業(yè)清潔人員的幫助。八、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查頻率行政部門每天對清洗間衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行整改。各使用部門負(fù)責(zé)人每周至少對本部門員工在清洗間的衛(wèi)生維護(hù)情況進(jìn)行一次檢查,確保本部門員工遵守衛(wèi)生管理制度。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)按照本制度規(guī)定的清洗間環(huán)境要求、洗手區(qū)衛(wèi)生管理、清潔工具存放區(qū)衛(wèi)生管理、清潔用品存放區(qū)衛(wèi)生管理、設(shè)備清洗區(qū)衛(wèi)生管理等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果應(yīng)詳細(xì)記錄,包括檢查時(shí)間、檢查人員、存在問題及整改情況等。3.考核辦法將清洗間衛(wèi)生管理納入部門和員工的績效考核體系。對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。對于違反衛(wèi)生管理制度,導(dǎo)致清洗間衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人,給予相應(yīng)的處罰,如警告、罰款、績效扣分等。九、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)內(nèi)容定期組織員工進(jìn)行清洗間衛(wèi)生管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度、清潔流程、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等。通過培訓(xùn),使員工了解清洗間衛(wèi)生管理的重要性,掌握正確的清潔方法和操作規(guī)范。2.培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式,確保培訓(xùn)效果。鼓勵(lì)員工之間相互交流和學(xué)習(xí),分享衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)。3.宣傳教育在清洗間內(nèi)張貼衛(wèi)生

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