混凝土駐場管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范混凝土駐場工作的管理，確?；炷凉?yīng)的質(zhì)量、及時性和穩(wěn)定性，滿足施工現(xiàn)場的需求，保障工程項目的順利進行。2.適用范圍本制度適用于公司所有混凝土駐場項目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。3.基本原則遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標準，確保混凝土生產(chǎn)和供應(yīng)符合質(zhì)量要求。以客戶為中心，提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時的混凝土供應(yīng)服務(wù)，滿足施工現(xiàn)場的需求。加強駐場管理，確保駐場人員的安全、健康和工作效率，保障駐場工作的順利進行。持續(xù)改進駐場管理工作，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，降低成本，增強公司的市場競爭力。二、駐場人員管理1.人員配備根據(jù)駐場項目的規(guī)模和需求，配備足夠數(shù)量的駐場人員，包括駐場負責(zé)人、調(diào)度員、質(zhì)檢員、試驗員、駕駛員等。駐場人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，熟悉混凝土生產(chǎn)和供應(yīng)流程，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和責(zé)任心。2.崗位職責(zé)駐場負責(zé)人全面負責(zé)駐場項目的管理工作，協(xié)調(diào)與施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方的關(guān)系。組織制定駐場工作計劃和應(yīng)急預(yù)案，確保混凝土供應(yīng)的順利進行。監(jiān)督駐場人員的工作，檢查混凝土生產(chǎn)和供應(yīng)過程中的質(zhì)量、安全等情況，及時處理問題。定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報駐場工作情況，提出改進建議和措施。調(diào)度員根據(jù)施工單位的需求計劃，合理安排混凝土的生產(chǎn)和運輸，確保供應(yīng)的及時性和準確性。與施工單位、駕駛員等保持密切溝通，及時了解施工現(xiàn)場的情況，調(diào)整供應(yīng)計劃。負責(zé)混凝土運輸車輛的調(diào)度和管理，確保車輛的正常運行和安全行駛。統(tǒng)計混凝土的供應(yīng)數(shù)量和運輸情況，做好相關(guān)記錄和報表。質(zhì)檢員負責(zé)混凝土生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗工作，按照相關(guān)標準和規(guī)范進行原材料檢驗、配合比調(diào)整、坍落度檢測等。對混凝土的出站質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，確?；炷临|(zhì)量符合要求。定期對混凝土生產(chǎn)設(shè)備進行檢查和維護，保證設(shè)備的正常運行和計量準確。協(xié)助處理混凝土質(zhì)量問題，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報質(zhì)量情況。試驗員負責(zé)混凝土的試驗檢測工作，按照規(guī)定的頻率和方法進行混凝土試塊制作、養(yǎng)護和強度檢測等。對原材料和混凝土進行抽樣檢驗，提供準確的試驗數(shù)據(jù)和報告。協(xié)助質(zhì)檢員做好混凝土質(zhì)量控制工作，參與質(zhì)量問題的分析和處理。負責(zé)試驗設(shè)備的維護和管理，確保設(shè)備的正常運行和數(shù)據(jù)準確。駕駛員負責(zé)混凝土運輸車輛的駕駛和日常維護，確保車輛的安全行駛和正常運行。按照調(diào)度員的安排，及時將混凝土運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，并做好運輸過程中的防護措施，防止混凝土離析和坍落度損失。配合施工單位做好混凝土的卸料工作，確保卸料順利和現(xiàn)場整潔。定期對車輛進行清潔和保養(yǎng)，保持車輛的良好狀態(tài)。3.人員培訓(xùn)定期組織駐場人員參加公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，提高駐場人員的專業(yè)知識和技能水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括混凝土生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、安全管理、溝通技巧等方面。鼓勵駐場人員自主學(xué)習(xí)和參加相關(guān)職業(yè)資格考試，提升自身綜合素質(zhì)。4.人員考核建立駐場人員考核制度，定期對駐場人員的工作表現(xiàn)進行考核。考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)技能、團隊協(xié)作等方面。根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的駐場人員進行表彰和獎勵，對不稱職的駐場人員進行批評教育、調(diào)整崗位或辭退處理。三、混凝土生產(chǎn)管理1.原材料管理嚴格控制原材料的質(zhì)量，按照公司的采購標準和檢驗程序，對水泥、砂石、外加劑等原材料進行檢驗和驗收。原材料應(yīng)分類存放，并有明顯的標識，防止不同品種的原材料混淆。定期對原材料進行盤點和清理，確保庫存數(shù)量準確和質(zhì)量穩(wěn)定。2.配合比管理根據(jù)工程設(shè)計要求和施工單位的需求，由公司技術(shù)部門制定混凝土配合比。配合比應(yīng)嚴格按照相關(guān)標準和規(guī)范進行設(shè)計，確?；炷恋膹姸取⒛途眯缘刃阅苤笜朔弦?。駐場人員應(yīng)按照配合比通知單進行生產(chǎn)，不得擅自調(diào)整配合比。如遇特殊情況需要調(diào)整配合比，應(yīng)報公司技術(shù)部門批準。3.生產(chǎn)過程管理按照混凝土生產(chǎn)工藝流程，合理安排生產(chǎn)設(shè)備的運行，確保混凝土生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。生產(chǎn)過程中，質(zhì)檢員應(yīng)加強對原材料計量、攪拌時間、坍落度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保混凝土質(zhì)量符合要求。定期對生產(chǎn)設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運行和計量準確。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時停機維修，并做好記錄。做好混凝土生產(chǎn)過程中的各項記錄，包括原材料檢驗記錄、配合比通知單、生產(chǎn)記錄、坍落度檢測記錄等，記錄應(yīng)真實、準確、完整。四、混凝土運輸管理1.車輛管理混凝土運輸車輛應(yīng)定期進行維護和保養(yǎng)，確保車輛的性能良好和安全可靠。車輛應(yīng)配備必要的防護設(shè)施，如遮陽棚、防雨布等，防止混凝土在運輸過程中受到陽光直射和雨水沖刷。車輛應(yīng)定期進行清潔和消毒，保持車輛內(nèi)部和外部的整潔衛(wèi)生。2.運輸過程管理駕駛員應(yīng)嚴格遵守交通規(guī)則，確保車輛安全行駛。在運輸過程中，應(yīng)注意控制車速，避免急剎車和急轉(zhuǎn)彎，防止混凝土離析。運輸車輛應(yīng)按照調(diào)度員的安排，及時將混凝土運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。如遇特殊情況需要變更運輸路線或延遲運輸時間，應(yīng)提前通知調(diào)度員和施工單位。到達施工現(xiàn)場后，駕駛員應(yīng)配合施工單位做好混凝土的卸料工作，確保卸料順利和現(xiàn)場整潔。卸料過程中，應(yīng)注意觀察混凝土的坍落度和卸料情況，如有異常應(yīng)及時報告。運輸車輛返回后，應(yīng)及時對車輛進行清洗和檢查，如發(fā)現(xiàn)車輛有損壞或故障，應(yīng)及時維修。五、混凝土質(zhì)量管理1.質(zhì)量標準混凝土的質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行相關(guān)標準和規(guī)范的要求，如《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》等。公司應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等，確?；炷临|(zhì)量控制的規(guī)范化和標準化。2.質(zhì)量控制措施加強原材料檢驗，確保原材料質(zhì)量符合要求。對不合格的原材料，應(yīng)及時退場處理，嚴禁用于混凝土生產(chǎn)。嚴格控制配合比設(shè)計和調(diào)整，確保混凝土的性能指標符合要求。配合比設(shè)計應(yīng)根據(jù)工程特點、原材料性能等因素進行優(yōu)化，確?；炷恋墓ぷ餍?、強度、耐久性等性能滿足工程需求。加強生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，對混凝土生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)控。質(zhì)檢員應(yīng)按照規(guī)定的頻率和方法進行質(zhì)量檢驗，及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題。做好混凝土試塊的制作、養(yǎng)護和強度檢測工作，確保試塊的代表性和檢測結(jié)果的準確性。試塊應(yīng)在混凝土澆筑地點隨機抽取，并按照標準養(yǎng)護條件進行養(yǎng)護，按時送檢測機構(gòu)進行強度檢測。加強對施工現(xiàn)場混凝土質(zhì)量的跟蹤和檢查，及時了解混凝土的使用情況和質(zhì)量反饋。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時分析原因，采取有效措施進行處理，并做好記錄。3.質(zhì)量問題處理如發(fā)現(xiàn)混凝土質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止使用，并及時報告公司質(zhì)量部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)量部門應(yīng)組織相關(guān)人員對質(zhì)量問題進行調(diào)查分析，找出問題的原因和責(zé)任。根據(jù)質(zhì)量問題的嚴重程度，采取相應(yīng)的處理措施，如返工、加固、降級使用等。處理措施應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準后實施，并做好記錄。對質(zhì)量問題的處理結(jié)果進行跟蹤驗證，確保問題得到徹底解決。同時，應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，防止類似問題再次發(fā)生。六、安全管理1.安全制度建立健全駐場安全管理制度，明確安全管理職責(zé)和工作流程。制定安全操作規(guī)程，規(guī)范駐場人員的操作行為，確保安全生產(chǎn)。定期組織駐場人員進行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和應(yīng)急處理能力。2.安全措施在混凝土生產(chǎn)和運輸現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志，如“禁止煙火”、“注意安全”等。為駐場人員配備必要的安全防護用品，如安全帽、安全帶、防護鞋等，并督促駐場人員正確佩戴和使用。加強對生產(chǎn)設(shè)備和運輸車輛的安全檢查和維護，確保設(shè)備和車輛的安全運行。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時停機維修，并做好記錄。做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，保持施工現(xiàn)場的整潔和通道暢通。如遇惡劣天氣或其他特殊情況，應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施。3.應(yīng)急預(yù)案制定駐場安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。定期組織應(yīng)急演練，提高駐場人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。如發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，并及時報告公司安全部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。同時，應(yīng)保護好事故現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進行調(diào)查處理。七、環(huán)境保護1.環(huán)保制度建立駐場環(huán)境保護制度，明確環(huán)保管理職責(zé)和工作流程。制定環(huán)保措施，減少混凝土生產(chǎn)和運輸過程中的噪聲、粉塵、廢水等污染物排放。定期組織駐場人員進行環(huán)保教育培訓(xùn)，提高環(huán)保意識。2.環(huán)保措施對混凝土生產(chǎn)設(shè)備采取降噪措施，如安裝減震墊、消聲器等，減少設(shè)備運行時產(chǎn)生的噪聲。在混凝土攪拌站和運輸車輛上安裝粉塵收集裝置，對生產(chǎn)和運輸過程中產(chǎn)生的粉塵進行收集處理，減少粉塵排放。對混凝土生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水進行沉淀、過濾處理后，循環(huán)利用，減少廢水排放。合理安排混凝土生產(chǎn)和運輸時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業(yè)。如因工藝要求必須連續(xù)施工的，應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù)，并公告附近居民。3.環(huán)境監(jiān)測定期對駐場環(huán)境進行監(jiān)測，包括噪聲、粉塵、廢水等污染物排放情況。委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)對駐場環(huán)境進行監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果及時上報公司環(huán)保部門。根據(jù)環(huán)境監(jiān)測結(jié)果，及時調(diào)整環(huán)保措施，確保駐場環(huán)境符合國家環(huán)保標準。八、成本管理1.成本控制目標制定駐場成本控制目標，明確成本控制的范圍和標準。加強成本核算和分析，及時掌握成本動態(tài)，確保成本控制目標的實現(xiàn)。2.成本控制措施優(yōu)化混凝土配合比設(shè)計，在保證混凝土質(zhì)量的前提下，降低水泥、砂石等原材料的用量，節(jié)約成本。加強原材料采購管理，選擇優(yōu)質(zhì)、低價的原材料供應(yīng)商，降低原材料采購成本。合理安排生產(chǎn)和運輸計劃，提高設(shè)備利用率和車輛周轉(zhuǎn)率，降低生產(chǎn)成本。加強對駐場人員的管理，控制人工成本支出。如通過合理安排人員崗位、提高工作效率等方式，減少不必要的人工費用。嚴格控制費用支出，對辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費等各項費用進行嚴格審批和控制，杜絕浪費現(xiàn)象。3.成本分析與考核定期對駐場成本進行分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。根據(jù)成本分析結(jié)果，制定針對性的改進措施，不斷優(yōu)化成本控制工作。建立駐場成本考核制度，對成本控制工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對成本控制不力的部門和個人進行批評教育和處罰。九、合同管理1.合同簽訂駐場項目應(yīng)按照公司的合同管理制度，與施工單位簽訂混凝土供應(yīng)合同。合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、混凝土的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、供應(yīng)時間、質(zhì)量標準、付款方式等條款。合同簽訂前，應(yīng)進行合同評審，確保合同條款符合公司利益和法律法規(guī)要求。合同評審由公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)參加，對合同的合法性、合理性、可行性等進行審查，并提出評審意見。合同簽訂后，應(yīng)及時將合同副本交駐場負責(zé)人和相關(guān)部門存檔，并按照合同約定履行義務(wù)。2.合同執(zhí)行駐場負責(zé)人應(yīng)組織駐場人員認真學(xué)習(xí)合同條款，確保合同的有效執(zhí)行。在合同執(zhí)行過程中，如遇施工單位提出變更合同條款的要求，應(yīng)及時報告公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，并按照公司的合同變更程序進行處理。加強對合同執(zhí)行情況的跟蹤和檢查，及時掌握施工單位的付款情況和混凝土供應(yīng)情況。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與施工單位溝通協(xié)調(diào)