第1篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，物業(yè)管理行業(yè)日益繁榮。物業(yè)資產(chǎn)作為物業(yè)管理的重要組成部分，其價(jià)值日益凸顯。然而，由于物業(yè)管理企業(yè)規(guī)模不一、管理水平參差不齊，物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)存在諸多問題。為了提高物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)水平，確保物業(yè)資產(chǎn)保值增值，特制定本方案。二、方案目標(biāo)1.提高物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)管理水平，降低資產(chǎn)損耗率。2.加強(qiáng)物業(yè)資產(chǎn)安全管理，確保資產(chǎn)安全。3.優(yōu)化物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營，提高資產(chǎn)使用效率。4.建立健全物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)制度，規(guī)范管理流程。三、方案內(nèi)容1.物業(yè)資產(chǎn)分類與評估（1）物業(yè)資產(chǎn)分類：根據(jù)資產(chǎn)性質(zhì)、使用功能、價(jià)值等因素，將物業(yè)資產(chǎn)分為以下幾類：①固定資產(chǎn)：建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備、設(shè)施等；②流動資產(chǎn)：物資、材料、低值易耗品等；③無形資產(chǎn)：土地使用權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等。（2）物業(yè)資產(chǎn)評估：采用市場比較法、成本法、收益法等多種方法，對物業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行評估，為資產(chǎn)看護(hù)提供依據(jù)。2.物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)措施（1）安全防范措施①設(shè)立物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)機(jī)構(gòu)，明確各級職責(zé)；②制定安全管理制度，規(guī)范操作流程；③加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識；④安裝監(jiān)控設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)控物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)行狀況；⑤定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。（2）維護(hù)保養(yǎng)措施①制定物業(yè)資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)內(nèi)容、周期、責(zé)任人；②定期對物業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行清潔、保養(yǎng)、維修，確保資產(chǎn)處于良好狀態(tài)；③對易損、易耗部件進(jìn)行定期檢查，及時(shí)更換；④建立資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄保養(yǎng)情況。（3）資產(chǎn)管理措施①建立物業(yè)資產(chǎn)臺賬，詳細(xì)記錄資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、購置時(shí)間、使用狀況等信息；②定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符；③對資產(chǎn)進(jìn)行分類管理，提高資產(chǎn)使用效率；④對閑置資產(chǎn)進(jìn)行處置，盤活資產(chǎn)價(jià)值。3.物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)制度（1）資產(chǎn)看護(hù)責(zé)任制度：明確各級管理人員和員工的資產(chǎn)看護(hù)責(zé)任，確保資產(chǎn)安全；（2）資產(chǎn)看護(hù)考核制度：建立資產(chǎn)看護(hù)考核指標(biāo)體系，定期對資產(chǎn)看護(hù)工作進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣；（3）資產(chǎn)看護(hù)培訓(xùn)制度：定期員工進(jìn)行資產(chǎn)看護(hù)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平；（4）資產(chǎn)看護(hù)檔案管理制度：建立健全資產(chǎn)看護(hù)檔案，規(guī)范檔案管理流程。四、方案實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施步驟（1）成立物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)方案實(shí)施；（2）制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，明確實(shí)施時(shí)間、責(zé)任人；（3）開展培訓(xùn)，提高員工資產(chǎn)看護(hù)意識；（4）實(shí)施資產(chǎn)看護(hù)措施，確保資產(chǎn)安全；（5）定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保方案落實(shí)。2.監(jiān)督檢查（1）成立監(jiān)督檢查小組，負(fù)責(zé)方案實(shí)施監(jiān)督檢查；（2）定期對資產(chǎn)看護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；（3）對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)，追究相關(guān)責(zé)任人；（4）對方案實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，為下一階段工作提供參考。五、方案總結(jié)本方案旨在提高物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)水平，確保物業(yè)資產(chǎn)保值增值。通過實(shí)施本方案，將有助于提高物業(yè)管理企業(yè)的核心競爭力，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在實(shí)施過程中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善方案，確保物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)工作取得實(shí)效。注：本方案僅供參考，具體實(shí)施需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、前言隨著我國城市化進(jìn)程的加快，物業(yè)管理行業(yè)得到了迅速發(fā)展。物業(yè)資產(chǎn)作為物業(yè)管理的重要組成部分，其保值增值、安全運(yùn)行直接關(guān)系到業(yè)主的生活品質(zhì)和物業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了確保物業(yè)資產(chǎn)的完好、安全與高效運(yùn)行，特制定本物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)方案。二、方案目標(biāo)1.確保物業(yè)資產(chǎn)的安全、完整和有效運(yùn)行；2.提高物業(yè)資產(chǎn)的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益；3.保障業(yè)主的生活品質(zhì)和滿意度；4.提升物業(yè)企業(yè)的品牌形象和市場競爭力。三、方案內(nèi)容1.物業(yè)資產(chǎn)分類及管理職責(zé)（1）物業(yè)資產(chǎn)分類根據(jù)物業(yè)資產(chǎn)的性質(zhì)、用途和重要性，將其分為以下幾類：1）建筑物及附屬設(shè)施；2）設(shè)備設(shè)施；3）綠化景觀；4）公共配套設(shè)施；5）其他資產(chǎn)。（2）管理職責(zé)1）建筑物及附屬設(shè)施：負(fù)責(zé)建筑物本體、公共區(qū)域、設(shè)備房、停車場等的管理和維護(hù)；2）設(shè)備設(shè)施：負(fù)責(zé)電梯、消防、安防、供水、供電、供暖等設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù)；3）綠化景觀：負(fù)責(zé)綠化帶的養(yǎng)護(hù)、修剪、病蟲害防治等工作；4）公共配套設(shè)施：負(fù)責(zé)健身房、游泳池、兒童游樂場等公共配套設(shè)施的管理和維護(hù)；5）其他資產(chǎn)：負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、家具、車輛等資產(chǎn)的管理和維護(hù)。2.物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)措施（1）安全防范1）建立健全安全管理制度，明確安全責(zé)任；2）加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工安全意識；3）安裝監(jiān)控設(shè)備，對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；4）定期開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患；5）加強(qiáng)門禁管理，確保小區(qū)安全。（2）設(shè)備設(shè)施維護(hù)1）建立健全設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，明確保養(yǎng)周期和標(biāo)準(zhǔn)；2）定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修；3）對易損部件進(jìn)行定期更換，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行；4）加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施操作人員的培訓(xùn)，提高操作技能。（3）綠化景觀養(yǎng)護(hù)1）制定綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，明確養(yǎng)護(hù)周期和標(biāo)準(zhǔn)；2）加強(qiáng)綠化帶修剪、病蟲害防治等工作；3）合理配置綠化資源，提高綠化景觀效果；4）加強(qiáng)綠化帶衛(wèi)生管理，保持環(huán)境整潔。（4）公共配套設(shè)施管理1）建立健全公共配套設(shè)施管理制度，明確管理職責(zé)；2）定期對公共配套設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修；3）加強(qiáng)公共配套設(shè)施使用人員的培訓(xùn)，提高使用效率；4）加強(qiáng)公共配套設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，延長使用壽命。（5）其他資產(chǎn)看護(hù)1）建立健全其他資產(chǎn)管理制度，明確管理職責(zé)；2）定期對其他資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)安全；3）加強(qiáng)其他資產(chǎn)使用人員的培訓(xùn)，提高使用效率；4）加強(qiáng)其他資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)，延長使用壽命。3.物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)工作流程（1）接收物業(yè)資產(chǎn)1）對物業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保資產(chǎn)完好；2）建立資產(chǎn)臺賬，明確資產(chǎn)信息；3）分配資產(chǎn)管理責(zé)任。（2）資產(chǎn)巡查1）定期對物業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)；2）對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，確保資產(chǎn)安全。（3）資產(chǎn)維修保養(yǎng)1）根據(jù)資產(chǎn)維修保養(yǎng)計(jì)劃，對資產(chǎn)進(jìn)行維修保養(yǎng)；2）對維修保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。（4）資產(chǎn)盤點(diǎn)1）定期對物業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)安全；2）對盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。四、方案實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施部門物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)方案由物業(yè)管理部負(fù)責(zé)實(shí)施，各部門積極配合。2.實(shí)施步驟（1）制定物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)方案；（2）對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工看護(hù)能力；（3）實(shí)施物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)措施；（4）定期對物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督和評估。3.監(jiān)督與評估（1）設(shè)立物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督和評估物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)工作；（2）定期對物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；（3）對物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)工作進(jìn)行年度評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足。五、結(jié)語物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)是物業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，本方案旨在提高物業(yè)資產(chǎn)的安全、完整和有效運(yùn)行，保障業(yè)主的生活品質(zhì)和滿意度。通過實(shí)施本方案，有望實(shí)現(xiàn)物業(yè)資產(chǎn)保值增值、安全運(yùn)行的目標(biāo)，為物業(yè)企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。第3篇一、方案背景隨著我國城市化進(jìn)程的加快，物業(yè)管理行業(yè)得到了迅速發(fā)展。物業(yè)資產(chǎn)作為物業(yè)管理的重要組成部分，其保值增值和有效利用成為物業(yè)管理企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。為了確保物業(yè)資產(chǎn)的完好、安全和使用效率，特制定本物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)方案。二、方案目標(biāo)1.確保物業(yè)資產(chǎn)的安全，降低安全事故發(fā)生率。2.提高物業(yè)資產(chǎn)的使用效率，延長資產(chǎn)使用壽命。3.保障物業(yè)資產(chǎn)的保值增值，提升物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。4.建立健全物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)制度，提高物業(yè)管理水平。三、方案內(nèi)容（一）架構(gòu)1.成立物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)工作。2.設(shè)立物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作。3.明確各部門職責(zé)，確保物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)工作落到實(shí)處。（二）資產(chǎn)分類及管理1.物業(yè)資產(chǎn)分類（1）房屋及附屬設(shè)施：包括住宅、商業(yè)、辦公等房屋及配套設(shè)施。（2）公共設(shè)施：包括電梯、消防設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)等。（3）設(shè)備設(shè)施：包括空調(diào)、照明、供水、供電等設(shè)備。（4）綠化及景觀：包括綠化帶、景觀小品等。2.資產(chǎn)管理（1）建立資產(chǎn)臺賬，詳細(xì)記錄資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用年限等信息。（2）定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。（3）對資產(chǎn)進(jìn)行分類管理，根據(jù)資產(chǎn)特性制定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。（4）加強(qiáng)對資產(chǎn)使用的監(jiān)管，確保資產(chǎn)合理使用。（三）安全管理1.制定安全管理規(guī)章制度，明確安全管理責(zé)任。2.定期對物業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3.加強(qiáng)對電梯、消防設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。4.定期開展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。（四）維護(hù)保養(yǎng)1.制定物業(yè)資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.定期對物業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行清潔、保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。3.對重要資產(chǎn)實(shí)行重點(diǎn)保養(yǎng)，延長其使用壽命。4.對損壞的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行維修或更換，確保其正常使用。（五）綠化及景觀管理1.制定綠化及景觀維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.定期對綠化帶、景觀小品等進(jìn)行修剪、施肥、澆水等養(yǎng)護(hù)工作。3.加強(qiáng)對綠化及景觀的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。4.定期開展綠化及景觀活動，提高業(yè)主滿意度。（六）資產(chǎn)管理信息化1.建立物業(yè)資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息數(shù)字化、智能化。2.通過信息化手段，提高資產(chǎn)管理的效率和質(zhì)量。3.定期對系統(tǒng)進(jìn)行升級和維護(hù)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。四、方案實(shí)施1.宣傳培訓(xùn)：對全體員工進(jìn)行物業(yè)資產(chǎn)看護(hù)培訓(xùn)，提高員工對資產(chǎn)看護(hù)重要性的認(rèn)識。2.落實(shí)責(zé)任：明確各部門、各崗位的資產(chǎn)看護(hù)責(zé)任，確保資產(chǎn)看護(hù)工作落到實(shí)處。3.檢查監(jiān)督：定期對資產(chǎn)看護(hù)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。4.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)實(shí)際情況，不斷優(yōu)化資產(chǎn)看護(hù)方案，提高資產(chǎn)看護(hù)水平。五、方案評估1