鄉(xiāng)鎮(zhèn)面包房設(shè)備管理制度_第1頁
鄉(xiāng)鎮(zhèn)面包房設(shè)備管理制度_第2頁
鄉(xiāng)鎮(zhèn)面包房設(shè)備管理制度_第3頁
鄉(xiāng)鎮(zhèn)面包房設(shè)備管理制度_第4頁
鄉(xiāng)鎮(zhèn)面包房設(shè)備管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

鄉(xiāng)鎮(zhèn)面包房設(shè)備管理制度總則1.目的為了加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)面包房設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運行,提高生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)面包房內(nèi)所有設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、保養(yǎng)、維修、報廢等全過程管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門:負責(zé)面包房設(shè)備的整體規(guī)劃、選型、采購、驗收、安裝調(diào)試、建檔立卡、日常巡檢等工作。使用部門:負責(zé)本部門設(shè)備的正確使用、日常清潔、簡單維護、故障報告等工作,并配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)等工作。維修部門:負責(zé)設(shè)備的專業(yè)維修、定期保養(yǎng)、技術(shù)改造等工作,制定維修計劃和保養(yǎng)計劃,并確保設(shè)備維修質(zhì)量。財務(wù)部門:負責(zé)設(shè)備采購資金的預(yù)算、核算和支付,以及設(shè)備折舊、報廢等財務(wù)處理工作。設(shè)備采購管理1.需求評估根據(jù)面包房的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品種類、發(fā)展規(guī)劃等因素,由設(shè)備管理部門會同使用部門進行設(shè)備需求評估,確定設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量等參數(shù)。評估內(nèi)容包括生產(chǎn)能力、質(zhì)量要求、操作便捷性、安全性、維護保養(yǎng)難度、價格合理性等方面。2.選型采購設(shè)備管理部門根據(jù)需求評估結(jié)果,進行市場調(diào)研,選擇符合要求的設(shè)備供應(yīng)商。與供應(yīng)商進行商務(wù)談判,明確設(shè)備的價格、交貨期、售后服務(wù)等條款,簽訂采購合同。在采購合同中應(yīng)明確設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收方式、質(zhì)保期、售后服務(wù)承諾等內(nèi)容,確保采購設(shè)備的質(zhì)量和性能符合面包房的生產(chǎn)需求。3.驗收安裝設(shè)備到貨前,設(shè)備管理部門應(yīng)通知使用部門、維修部門等相關(guān)人員做好驗收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員按照采購合同和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行驗收,檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀等是否符合要求,同時進行性能測試和試運行。驗收合格的設(shè)備,由設(shè)備管理部門組織安裝調(diào)試,確保設(shè)備正常運行后交付使用部門。安裝調(diào)試過程中,設(shè)備管理部門應(yīng)做好記錄,包括設(shè)備安裝位置、調(diào)試參數(shù)、運行情況等。設(shè)備使用管理1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求,會同使用部門制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動、運行、停止操作步驟,以及日常維護、安全注意事項等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)采用通俗易懂的語言編寫,便于操作人員理解和執(zhí)行。編寫完成后,應(yīng)組織操作人員進行培訓(xùn),確保操作人員熟悉操作規(guī)程。2.操作人員培訓(xùn)新設(shè)備投入使用前,設(shè)備管理部門應(yīng)組織操作人員進行專門的培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實際操作等多種形式,確保操作人員能夠熟練掌握設(shè)備的操作技能。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對操作人員進行考核,考核合格后方可上崗操作。3.設(shè)備使用登記使用部門應(yīng)建立設(shè)備使用登記臺賬,記錄設(shè)備的使用日期、使用時間、操作人員、運行情況等信息。設(shè)備使用登記臺賬應(yīng)定期進行整理和分析,以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用過程中存在的問題,采取相應(yīng)的措施進行處理。4.設(shè)備安全使用操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作,不得擅自更改設(shè)備的運行參數(shù)和操作方法。設(shè)備運行過程中,操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運行狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機,并及時報告設(shè)備管理部門或維修部門進行處理。嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運行,對于存在安全隱患的設(shè)備,應(yīng)立即停止使用,并采取相應(yīng)的安全措施進行處理。設(shè)備使用場所應(yīng)保持整潔、通風(fēng)良好,嚴(yán)禁在設(shè)備周圍堆放雜物,確保設(shè)備運行環(huán)境安全。設(shè)備維護保養(yǎng)管理1.日常維護保養(yǎng)操作人員在設(shè)備使用完畢后,應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程進行日常清潔、潤滑、緊固等維護保養(yǎng)工作,確保設(shè)備外觀整潔,各部件連接牢固,運行正常。日常維護保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)人員等信息。2.一級保養(yǎng)設(shè)備每運行[X]小時或[X]月,應(yīng)進行一次一級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)以操作人員為主,維修人員為輔,對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個部位。一級保養(yǎng)完成后,應(yīng)填寫一級保養(yǎng)記錄,記錄設(shè)備的保養(yǎng)情況、更換的零部件等信息。3.二級保養(yǎng)設(shè)備每運行[X]小時或[X]年,應(yīng)進行一次二級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能,消除設(shè)備的故障隱患。二級保養(yǎng)完成后,應(yīng)填寫二級保養(yǎng)記錄,詳細記錄設(shè)備的保養(yǎng)過程、更換的零部件、設(shè)備性能檢測結(jié)果等信息。4.保養(yǎng)計劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護保養(yǎng)要求,制定年度設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)明確設(shè)備的保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)責(zé)任人等信息。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)提前通知使用部門和維修部門,以便做好準(zhǔn)備工作。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對維護保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況進行檢查和考核,確保維護保養(yǎng)工作按時、按質(zhì)完成。設(shè)備維修管理1.維修申請設(shè)備使用過程中如發(fā)現(xiàn)故障,操作人員應(yīng)及時填寫設(shè)備維修申請表,詳細描述設(shè)備故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、可能原因等信息,并提交給設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到維修申請后,應(yīng)及時組織維修人員進行故障診斷,確定維修方案和維修時間。2.維修實施維修人員應(yīng)按照維修方案進行設(shè)備維修,確保維修質(zhì)量。維修過程中,應(yīng)做好維修記錄,記錄維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。對于維修難度較大或需要更換重要零部件的設(shè)備維修,維修人員應(yīng)及時向設(shè)備管理部門匯報維修進展情況,以便協(xié)調(diào)相關(guān)資源。3.維修驗收設(shè)備維修完成后,由設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進行維修驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備故障是否排除、設(shè)備性能是否恢復(fù)正常、維修質(zhì)量是否符合要求等。驗收合格的設(shè)備,由使用部門在設(shè)備維修驗收單上簽字確認;驗收不合格的設(shè)備,維修人員應(yīng)重新進行維修,直至驗收合格為止。設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案,對設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、保養(yǎng)、維修、報廢等全過程資料進行歸檔管理。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備采購合同、設(shè)備驗收報告、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備運行記錄、設(shè)備技術(shù)資料等內(nèi)容。2.檔案更新設(shè)備管理部門應(yīng)及時更新設(shè)備檔案,確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。設(shè)備檔案更新內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)改造、性能升級、維修更換零部件等信息。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的,應(yīng)填寫設(shè)備檔案查閱申請表,經(jīng)設(shè)備管理部門負責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱設(shè)備檔案時,應(yīng)在指定地點進行,不得擅自復(fù)印、拍照、涂改設(shè)備檔案內(nèi)容。設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備使用部門或設(shè)備管理部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在下列情況之一的,可提出設(shè)備報廢申請:已超過規(guī)定使用年限,且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降,無法滿足生產(chǎn)需求的;因意外事故或自然災(zāi)害導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重損壞,無法修復(fù)的;技術(shù)落后,能耗高,效率低,經(jīng)濟效益差,且無改造價值的;國家明令淘汰的設(shè)備。設(shè)備管理部門接到報廢申請后,應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備進行報廢鑒定,確定設(shè)備是否符合報廢條件。2.報廢審批經(jīng)鑒定符合報廢條件的設(shè)備,由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備報廢申請表,詳細說明設(shè)備報廢原因、設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、原值等信息,并提交給財務(wù)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)等進行審批。財務(wù)部門負責(zé)審核設(shè)備報廢的財務(wù)處理情況,主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)審批設(shè)備報廢申請。經(jīng)審批同意報廢的設(shè)備,方可進行報廢處理。3.報廢處理設(shè)備報廢后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)備進行清理,拆除可利用的零部件,對剩余部分進行妥善處理,如出售給廢品回收公司等。設(shè)備報廢處理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論