體育衛(wèi)生器材管理制度_第1頁
體育衛(wèi)生器材管理制度_第2頁
體育衛(wèi)生器材管理制度_第3頁
體育衛(wèi)生器材管理制度_第4頁
體育衛(wèi)生器材管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

體育衛(wèi)生器材管理制度總則目的為了加強公司體育衛(wèi)生器材的管理,確保器材的正常使用,滿足員工體育鍛煉和衛(wèi)生保健需求,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有體育衛(wèi)生器材的采購、驗收、存儲、發(fā)放、使用、維護、盤點及報廢等管理活動。管理原則1.規(guī)范管理原則:建立規(guī)范化、標準化的器材管理流程,確保器材管理工作有序進行。2.高效利用原則:提高器材的使用效率,充分滿足員工體育鍛煉和衛(wèi)生保健需求,促進員工身心健康。3.責任到人原則:明確各環(huán)節(jié)的管理責任,確保器材管理過程中出現(xiàn)的問題能夠及時追溯和解決。管理職責行政部門1.負責制定體育衛(wèi)生器材管理制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.根據(jù)公司實際需求,編制體育衛(wèi)生器材采購計劃,報領導審批后組織采購。3.負責體育衛(wèi)生器材的驗收、存儲、發(fā)放、盤點及報廢等日常管理工作。4.定期檢查體育衛(wèi)生器材的使用和維護情況,確保器材正常使用。5.配合相關部門開展體育活動和衛(wèi)生保健工作,提供必要的器材支持。使用部門1.負責本部門體育衛(wèi)生器材的領用、使用和保管工作,指定專人負責器材管理。2.教育本部門員工正確使用和愛護體育衛(wèi)生器材,定期清理器材,保持器材整潔。3.發(fā)現(xiàn)器材損壞或丟失時,及時向行政部門報告,并配合調(diào)查處理。4.根據(jù)實際工作需要,向行政部門提出器材維修、補充或更新的申請。財務部門1.負責體育衛(wèi)生器材采購費用的審核和報銷工作。2.監(jiān)督體育衛(wèi)生器材管理過程中的財務支出,確保費用合理合規(guī)。器材采購采購計劃制定1.行政部門每年年底根據(jù)公司員工數(shù)量、體育活動開展情況及衛(wèi)生保健需求,結合現(xiàn)有器材狀況,編制下一年度體育衛(wèi)生器材采購計劃。2.采購計劃應明確器材的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預算等內(nèi)容,并報公司領導審批。采購流程1.經(jīng)領導審批后的采購計劃,由行政部門負責實施采購。采購人員應選擇具有良好信譽的供應商進行采購,確保器材的質(zhì)量和售后服務。2.采購人員應與供應商簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務,包括器材規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標準、售后服務等條款。3.采購過程中,采購人員應嚴格按照合同要求進行驗收,確保器材的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等符合合同約定。器材驗收驗收標準1.體育衛(wèi)生器材應符合國家相關標準和行業(yè)規(guī)范,具備產(chǎn)品合格證書和質(zhì)量檢驗報告。2.外觀應無損壞、變形、生銹等缺陷,零部件齊全,功能正常。3.對于特殊器材,應按照相應的專業(yè)標準進行驗收。驗收程序1.器材到貨后,采購人員應及時通知行政部門驗收人員進行驗收。2.驗收人員應根據(jù)驗收標準,對器材的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等進行逐一核對。對于大型器材或復雜器材,可邀請相關專業(yè)人員參與驗收。3.驗收合格后,驗收人員應填寫驗收報告,簽字確認。驗收報告應包括器材名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應商、驗收日期、驗收結論等內(nèi)容。4.對于驗收不合格的器材,驗收人員應及時與供應商聯(lián)系,要求其更換或處理。如因供應商原因?qū)е缕鞑臒o法正常使用,給公司造成損失的,公司有權追究供應商的責任。器材存儲存儲地點1.公司應設立專門的體育衛(wèi)生器材倉庫,用于存放各類器材。倉庫應具備良好的通風、防潮、防火、防盜等條件。2.倉庫應劃分不同的區(qū)域,分別存放不同類型的器材,如體育器材區(qū)、衛(wèi)生保健器材區(qū)等,并設置明顯的標識牌。存儲要求1.器材應分類存放,擺放整齊,便于查找和取用。同類器材應按照規(guī)格、型號等進行排序。2.對于易碎、易損、易腐蝕等特殊器材,應采取相應的防護措施,如單獨存放、包裝防護等。3.倉庫應定期進行清理和盤點,保持環(huán)境整潔,確保器材不受損壞。4.倉庫應配備必要的消防器材和安全設施,確保存儲安全。器材發(fā)放發(fā)放流程1.使用部門因工作需要領用體育衛(wèi)生器材時,應填寫器材領用申請表,注明器材名稱、規(guī)格、數(shù)量、領用日期、用途等內(nèi)容,并經(jīng)部門負責人簽字審批。2.行政部門倉庫管理人員根據(jù)審批后的領用申請表,核實庫存情況,如庫存充足,應及時發(fā)放器材,并在領用申請表上簽字確認。3.領用人員領取器材時,應仔細檢查器材的質(zhì)量和完整性,如有問題應及時向倉庫管理人員提出。4.倉庫管理人員應建立器材發(fā)放臺賬,記錄器材的領用日期、領用部門、領用人員、器材名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,以便于查詢和盤點。借用規(guī)定1.因特殊情況需要借用體育衛(wèi)生器材的,借用部門應填寫器材借用申請表,經(jīng)部門負責人和行政部門負責人簽字審批后,方可借用。2.借用期限一般不得超過[X]天,如有特殊情況需要延長借用期限的,借用部門應提前向行政部門申請。3.借用人員應妥善保管借用的器材,不得轉(zhuǎn)借他人或用于非規(guī)定用途。如因保管不善導致器材損壞或丟失的,借用人員應照價賠償。4.借用人員歸還器材時,行政部門倉庫管理人員應檢查器材的完好情況,如發(fā)現(xiàn)器材損壞或丟失,應按照規(guī)定進行處理。器材使用使用規(guī)范1.員工應按照正確的方法使用體育衛(wèi)生器材,不得違規(guī)操作,以免造成人身傷害或器材損壞。2.使用前,員工應檢查器材是否完好,如發(fā)現(xiàn)問題應及時向行政部門報告。3.使用過程中,員工應注意安全,遵守相關操作規(guī)程,避免發(fā)生意外事故。4.使用后,員工應及時清理器材,將器材歸還原位,并保持器材整潔。維護保養(yǎng)1.行政部門應定期組織對體育衛(wèi)生器材進行維護保養(yǎng),確保器材的性能和使用壽命。2.對于一般性器材,行政部門倉庫管理人員應每月進行一次檢查和清潔,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.對于專業(yè)性較強的器材,如健身器材、醫(yī)療設備等,行政部門應定期邀請專業(yè)人員進行維護保養(yǎng),并建立維護保養(yǎng)檔案,記錄維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、維修情況等信息。4.使用部門在使用過程中發(fā)現(xiàn)器材出現(xiàn)故障或損壞時,應及時向行政部門報告,行政部門應及時安排維修人員進行維修。對于無法維修或維修成本過高的器材,行政部門應及時提出報廢申請。器材盤點盤點周期1.公司每年至少組織一次體育衛(wèi)生器材全面盤點,確保器材賬實相符。2.如有必要,行政部門可根據(jù)實際情況進行不定期的局部盤點。盤點程序1.盤點前,行政部門倉庫管理人員應整理好器材賬目和相關資料,準備好盤點所需的工具和表格。2.盤點人員應按照預先制定的盤點計劃,對體育衛(wèi)生器材進行逐一清點,記錄器材的實際數(shù)量、規(guī)格、型號、狀態(tài)等信息。3.盤點過程中,如發(fā)現(xiàn)賬實不符的情況,盤點人員應詳細記錄差異情況,并及時查明原因。4.盤點結束后,盤點人員應根據(jù)盤點結果填寫盤點報告,報告應包括盤點日期、盤點范圍、實際盤點數(shù)量、賬面數(shù)量、差異情況及原因分析等內(nèi)容。5.行政部門應根據(jù)盤點報告,對器材管理工作進行總結和分析,針對存在的問題及時采取改進措施,確保器材管理工作的準確性和規(guī)范性。器材報廢報廢條件1.器材已超過規(guī)定的使用年限,且無法正常使用或維修成本過高。2.器材因嚴重損壞、變形、腐蝕等原因,無法修復或修復后仍無法滿足使用要求。3.因技術更新、業(yè)務調(diào)整等原因,已不再使用且無保留價值的器材。報廢程序1.使用部門或行政部門發(fā)現(xiàn)器材符合報廢條件時,應填寫器材報廢申請表,詳細說明器材名稱、規(guī)格、型號、購置日期、報廢原因等內(nèi)容,并經(jīng)部門負責人簽字確認。2.行政部門對報廢申請進行審核,審核通過后報公司領導審批。3.經(jīng)公司領導批準后的報廢器材,行政部門應及時組織清理,并按照相關規(guī)定進行處理。處理方式可包括變賣、捐贈、報廢等,處理過程中應做好記錄。4.行政部門應及時更新器材臺賬,核銷已報廢器材的賬目,確保器材賬目準確無誤。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.行政部門應定期對體育衛(wèi)生器材的管理情況進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括器材采購、驗收、存儲、發(fā)放、使用、維護、盤點、報廢等環(huán)節(jié)。2.監(jiān)督檢查可采取實地查看、查閱資料、詢問相關人員等方式進行。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,行政部門應及時下達整改通知書,要求責任部門限期整改??己嗽u價1.公司將體育衛(wèi)生器材管理工作納入部門和個人績效考核體系,對在器材管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵。2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論