兩委班子星級化管理制度一、總則（一）目的為加強兩委班子建設(shè)，提高班子成員的綜合素質(zhì)和工作能力，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建立科學(xué)合理的評價機制，特制定本星級化管理制度。（二）適用范圍本制度適用于兩委班子全體成員。（三）基本原則1.客觀公正原則：評價過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平公正。2.注重實績原則：以工作實際成效為主要依據(jù)，全面衡量班子成員的工作表現(xiàn)。3.動態(tài)管理原則：星級評定實行動態(tài)調(diào)整，根據(jù)工作進展和變化及時更新。4.激勵約束原則：通過星級評定激勵先進，鞭策后進，促進班子整體素質(zhì)提升。二、星級評定標(biāo)準(zhǔn)（一）政治素質(zhì)（20分）1.政治立場堅定，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，得10分。2.積極參加各類政治學(xué)習(xí)和教育活動，按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)，表現(xiàn)突出，得5分。3.具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，能及時發(fā)現(xiàn)和解決政治方面的問題，得5分。（二）工作能力（25分）1.具備較強的組織協(xié)調(diào)能力，能夠有效地組織開展各項工作，得8分。2.業(yè)務(wù)能力突出，熟悉本職工作，能夠高質(zhì)量完成工作任務(wù)，得8分。3.具有良好的溝通能力和團隊協(xié)作精神，能與班子成員和其他部門有效溝通協(xié)作，得4分。4.具備一定的創(chuàng)新能力，能夠提出新思路、新方法，推動工作創(chuàng)新發(fā)展，得5分。（三）工作作風(fēng)（20分）1.工作認(rèn)真負責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細致，按時完成工作任務(wù)，無拖延、推諉現(xiàn)象，得8分。2.堅持實事求是，真抓實干，深入基層調(diào)查研究，解決實際問題，得6分。3.廉潔奉公，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定，無違規(guī)違紀(jì)行為，得6分。（四）工作業(yè)績（25分）1.各項工作目標(biāo)任務(wù)完成情況良好，工作成績顯著，得10分。2.在重點工作、難點問題上取得突破，為單位發(fā)展做出重要貢獻，得8分。3.工作成果得到上級部門認(rèn)可和表彰，得7分。（五）群眾滿意度（10分）1.通過問卷調(diào)查、民主測評等方式，群眾對班子成員工作的滿意度達到90%以上，得8分。2.群眾對班子成員工作提出的意見和建議得到及時整改，群眾認(rèn)可度高，得2分。三、星級評定程序（一）自我評價班子成員每年年底對照星級評定標(biāo)準(zhǔn)進行自我總結(jié)和評價，填寫自我評價表，總結(jié)一年來的工作表現(xiàn)、取得的成績、存在的不足及改進措施等。（二）民主測評組織全體黨員、群眾代表對兩委班子成員進行民主測評，測評內(nèi)容涵蓋星級評定的各項指標(biāo)。民主測評采取無記名投票方式進行，測評結(jié)果作為星級評定的重要依據(jù)之一。（三）工作實績考核由相關(guān)部門對兩委班子成員的工作業(yè)績進行考核，提供具體的工作數(shù)據(jù)、成果報告等，作為評定工作業(yè)績指標(biāo)得分的依據(jù)。（四）綜合評定召開兩委班子會議，根據(jù)自我評價、民主測評和工作實績考核結(jié)果，對每位班子成員進行綜合評定，確定星級等次。（五）公示將星級評定結(jié)果在一定范圍內(nèi)進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有異議，可向評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴，評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋申訴人。四、星級劃分與管理（一）星級劃分星級分為一星級、二星級、三星級、四星級、五星級，五星級為最高等級。具體評定標(biāo)準(zhǔn)如下：1.一星級：綜合得分60分以下。2.二星級：綜合得分6069分。3.三星級：綜合得分7079分。4.四星級：綜合得分8089分。5.五星級：綜合得分90分以上。（二）星級管理1.對不同星級的班子成員采取不同的管理措施。五星級班子成員：給予表彰和獎勵，在選拔任用、培訓(xùn)深造等方面予以優(yōu)先考慮。四星級班子成員：進行重點培養(yǎng)，鼓勵其向五星級邁進，可提供更多的學(xué)習(xí)交流機會。三星級班子成員：要求其查找不足，制定改進計劃，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升工作水平。二星級班子成員：進行誡勉談話，督促其限期整改，如連續(xù)兩年評定為二星級，進行組織調(diào)整。一星級班子成員：進行組織調(diào)整，安排離崗學(xué)習(xí)或待崗培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后重新上崗，如仍不合格，予以辭退或免職。2.星級評定結(jié)果與績效工資掛鉤。五星級班子成員績效工資上浮[X]%，四星級上浮[X]%，三星級維持不變，二星級下浮[X]%，一星級下浮[X]%。五、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計劃制定根據(jù)星級評定結(jié)果和班子成員的實際需求，制定個性化的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括政治理論、業(yè)務(wù)知識、工作技能、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，邀請專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干進行授課。2.外部培訓(xùn)：選派班子成員參加上級組織的各類培訓(xùn)、進修、考察等活動。3.實踐鍛煉：安排班子成員到基層一線、重點項目、關(guān)鍵崗位進行實踐鍛煉，提高實際工作能力。（三）發(fā)展規(guī)劃為不同星級的班子成員制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確其發(fā)展方向和晉升路徑，鼓勵班子成員不斷提升自身素質(zhì)，為單位發(fā)展貢獻更大力量。六、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機制建立健全監(jiān)督機制，成立監(jiān)督小組，負責(zé)對星級評定工作和班子成員日常工作進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組定期對星級評定過程、結(jié)果運用等情況進行檢查，確保評定工作公平公正、客觀真實。（二）檢查內(nèi)容1.星級評定程序是否合規(guī)，有無違反評定標(biāo)準(zhǔn)和程序的行為。2.班子成員是否按照星級評定結(jié)果落實相應(yīng)的管理措施。3.班子成員在工作中是否存在違規(guī)違紀(jì)行為，工作作風(fēng)是否扎實。（三）問題處理對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行調(diào)查核實，并根據(jù)情節(jié)輕重給