公司電動(dòng)越野車管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司電動(dòng)越野車的管理，確保車輛的正常使用、安全運(yùn)行，提高車輛使用效率，降低使用成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有電動(dòng)越野車的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)配及相關(guān)管理活動(dòng)。3.管理原則遵循安全第一、規(guī)范使用、節(jié)約成本、高效調(diào)配的原則，確保電動(dòng)越野車為公司各項(xiàng)工作提供有力支持。車輛使用管理1.使用申請(qǐng)各部門因工作需要使用電動(dòng)越野車時(shí)，需提前填寫《電動(dòng)越野車使用申請(qǐng)表》，注明使用時(shí)間、事由、行駛路線等信息。申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，交車輛管理部門審批。2.審批流程車輛管理部門收到申請(qǐng)表后，根據(jù)車輛使用情況和調(diào)度安排進(jìn)行審批。對(duì)于緊急用車需求，可先電話申請(qǐng)，事后及時(shí)補(bǔ)辦書面申請(qǐng)手續(xù)。3.使用規(guī)定車輛使用人必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的時(shí)間、事由和路線使用車輛，不得擅自更改。嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人使用，嚴(yán)禁公車私用。使用過(guò)程中應(yīng)遵守交通法規(guī)，確保行車安全。如發(fā)生交通事故，應(yīng)立即報(bào)告車輛管理部門，并積極配合處理。4.車輛歸還使用完畢后，車輛使用人應(yīng)及時(shí)將車輛歸還至指定地點(diǎn)，并確保車輛清潔、電量充足。車輛管理部門應(yīng)對(duì)歸還車輛進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)車輛有損壞或異常情況，應(yīng)及時(shí)查明原因并追究使用人的責(zé)任。車輛維護(hù)保養(yǎng)管理1.日常維護(hù)車輛使用人每天應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行外觀檢查，包括車身、輪胎、電池等，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告車輛管理部門。每次使用前，應(yīng)檢查車輛的電量、剎車、燈光等，確保車輛處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.定期保養(yǎng)車輛管理部門應(yīng)制定電動(dòng)越野車的定期保養(yǎng)計(jì)劃，按照規(guī)定的時(shí)間和項(xiàng)目進(jìn)行保養(yǎng)。定期保養(yǎng)內(nèi)容包括車輛清潔、電池維護(hù)、電機(jī)檢查、剎車系統(tǒng)保養(yǎng)等。保養(yǎng)過(guò)程中應(yīng)做好記錄，包括保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)項(xiàng)目、更換的零部件等。3.故障維修車輛在使用過(guò)程中如出現(xiàn)故障，車輛使用人應(yīng)立即停止使用，并報(bào)告車輛管理部門。車輛管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行檢查和維修。維修人員應(yīng)填寫《電動(dòng)越野車維修記錄單》，詳細(xì)記錄故障原因、維修過(guò)程和更換的零部件等信息。對(duì)于重大故障或維修費(fèi)用較高的情況，車輛管理部門應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。車輛安全管理1.駕駛員安全管理駕駛電動(dòng)越野車的人員必須持有相應(yīng)的駕駛證，并經(jīng)過(guò)公司組織的安全培訓(xùn)，熟悉車輛性能和操作規(guī)程。駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛、疲勞駕駛等違規(guī)行為。駕駛員應(yīng)定期參加安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高安全意識(shí)和駕駛技能。2.車輛安全檢查車輛管理部門應(yīng)定期對(duì)電動(dòng)越野車進(jìn)行安全檢查，確保車輛的安全性能符合要求。安全檢查內(nèi)容包括車輛的制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、電池系統(tǒng)等。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，確保車輛不帶病運(yùn)行。3.安全事故處理如發(fā)生電動(dòng)越野車安全事故，駕駛員應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告車輛管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。公司應(yīng)積極配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理，按照事故責(zé)任劃分承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。對(duì)事故原因進(jìn)行分析總結(jié)，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。車輛調(diào)度管理1.調(diào)度原則根據(jù)公司工作需要和車輛使用情況，合理調(diào)度電動(dòng)越野車，提高車輛使用效率。優(yōu)先保障緊急、重要工作的用車需求。2.調(diào)度流程車輛管理部門負(fù)責(zé)收集各部門的用車申請(qǐng)，根據(jù)車輛使用情況和調(diào)度原則進(jìn)行車輛調(diào)度安排。調(diào)度人員應(yīng)及時(shí)將車輛調(diào)度信息通知相關(guān)部門和車輛使用人。3.車輛閑置管理對(duì)于暫時(shí)閑置的電動(dòng)越野車，車輛管理部門應(yīng)將車輛集中停放，并做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作。定期對(duì)閑置車輛進(jìn)行檢查，確保車輛隨時(shí)可投入使用。車輛費(fèi)用管理1.費(fèi)用預(yù)算車輛管理部門應(yīng)根據(jù)公司車輛使用情況和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，編制年度車輛費(fèi)用預(yù)算，包括車輛購(gòu)置費(fèi)用、充電費(fèi)用、維修保養(yǎng)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等。費(fèi)用預(yù)算經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。2.費(fèi)用報(bào)銷車輛使用過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用，如充電費(fèi)用、維修保養(yǎng)費(fèi)用等，由車輛使用人按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷。報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供相關(guān)的發(fā)票、維修記錄等憑證，經(jīng)車輛管理部門審核簽字后，交財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。3.費(fèi)用控制車輛管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)車輛費(fèi)用的控制，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算，確保各項(xiàng)費(fèi)用支出合理、合規(guī)。定期對(duì)車輛費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找費(fèi)用控制中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。車輛檔案管理1.檔案建立車輛管理部門應(yīng)為每輛電動(dòng)越野車建立檔案，檔案內(nèi)容包括車輛基本信息、購(gòu)置發(fā)票、行駛證、保險(xiǎn)單、維修記錄、保養(yǎng)記錄等。檔案應(yīng)妥善保管，便于查詢和管理。2.檔案更新車輛管理部門應(yīng)及時(shí)更新車輛檔案信息，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。每次車輛進(jìn)行維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)理賠等業(yè)務(wù)后，應(yīng)將相關(guān)資料及時(shí)歸檔。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司設(shè)立車輛管理監(jiān)督小組，定期對(duì)電動(dòng)越野車的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組有權(quán)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行制止和糾正，并提出整改意見。2.考核辦法建立車輛使用考核制度，對(duì)車輛使用部門和使用人進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括車輛使用申請(qǐng)的規(guī)范性、車輛歸還情況、車輛維護(hù)保養(yǎng)情況、安全駕