版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
公司車輛電瓶車管理制度一、總則1.目的為加強公司車輛及電瓶車的管理,確保車輛及電瓶車的安全、正常使用,提高使用效率,降低使用成本,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有車輛及電瓶車,包括但不限于公司自有車輛、租賃車輛以及員工個人使用的電瓶車。3.管理原則車輛及電瓶車管理遵循“統(tǒng)一管理、分級負責(zé)、安全第一、高效使用”的原則。二、車輛管理1.車輛購置與調(diào)配公司根據(jù)工作需要,制定車輛購置計劃,經(jīng)審批后統(tǒng)一購置。車輛購置應(yīng)綜合考慮車輛性能、價格、售后服務(wù)等因素,選擇合適的車型和配置。車輛購置后,由行政部門負責(zé)辦理相關(guān)手續(xù),包括車輛登記、保險、上牌等。行政部門根據(jù)各部門工作需求,合理調(diào)配車輛,確保車輛使用的合理性和高效性。2.車輛使用車輛使用實行派車制度。各部門因工作需要使用車輛時,應(yīng)提前填寫《派車申請表》,注明用車時間、地點、事由、乘車人數(shù)等信息,經(jīng)部門負責(zé)人審批后交行政部門調(diào)度。行政部門根據(jù)車輛使用情況和駕駛員工作安排,合理安排車輛,并通知駕駛員出車。駕駛員接到派車通知后,應(yīng)提前做好車輛檢查和準備工作,確保車輛性能良好、清潔衛(wèi)生。出車時,駕駛員應(yīng)嚴格按照派車單指定的時間、地點和路線行駛,不得擅自更改。車輛使用過程中,駕駛員應(yīng)遵守交通規(guī)則,文明駕駛,確保行車安全。如因駕駛員違反交通規(guī)則導(dǎo)致的交通事故,由駕駛員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。嚴禁公車私用。如有特殊情況需要使用公車,必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準,并按規(guī)定繳納相應(yīng)的費用。3.車輛維護與保養(yǎng)行政部門負責(zé)制定車輛維護保養(yǎng)計劃,并組織實施。車輛維護保養(yǎng)分為日常維護、一級維護、二級維護和專項修理。日常維護由駕駛員負責(zé),包括車輛清潔、檢查機油、冷卻液、制動液、輪胎氣壓等,確保車輛處于良好的運行狀態(tài)。一級維護和二級維護由公司指定的維修廠負責(zé),按照規(guī)定的時間和項目進行維護保養(yǎng)。維護保養(yǎng)后,維修廠應(yīng)出具維修保養(yǎng)記錄。車輛出現(xiàn)故障或損壞時,駕駛員應(yīng)及時報告行政部門,由行政部門安排維修。維修費用經(jīng)行政部門審核后,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準報銷。行政部門應(yīng)建立車輛維護保養(yǎng)檔案,記錄車輛的維護保養(yǎng)情況,包括維護保養(yǎng)時間、項目、維修費用等,以便查詢和統(tǒng)計分析。4.車輛保險與理賠行政部門負責(zé)辦理車輛保險手續(xù),按照規(guī)定足額投保車輛損失險、第三者責(zé)任險、交強險等險種。車輛發(fā)生交通事故后,駕駛員應(yīng)立即停車,保護現(xiàn)場,并及時報告行政部門和交警部門。行政部門應(yīng)協(xié)助駕駛員處理交通事故,辦理保險理賠手續(xù)。保險理賠所需的資料由行政部門負責(zé)收集整理,包括事故認定書、維修發(fā)票、定損單、駕駛證、行駛證等。理賠款到賬后,由行政部門按照規(guī)定進行處理。5.車輛報廢與更新車輛達到報廢標準或因其他原因需要報廢時,由行政部門提出申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,按照國家有關(guān)規(guī)定進行報廢處理。車輛報廢后,行政部門應(yīng)及時辦理車輛注銷手續(xù),并將相關(guān)資料存檔。公司根據(jù)工作需要和車輛使用情況,適時更新車輛。車輛更新應(yīng)按照車輛購置與調(diào)配的規(guī)定進行辦理。三、電瓶車管理1.電瓶車購置與配備公司根據(jù)工作需要,統(tǒng)一購置電瓶車,并配備給相關(guān)部門或員工使用。電瓶車購置應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、性能良好、符合安全標準的產(chǎn)品。行政部門負責(zé)電瓶車的登記、編號、發(fā)放等工作,并建立電瓶車檔案,記錄電瓶車的購置時間、型號、使用部門、使用人等信息。2.電瓶車使用員工使用電瓶車時,應(yīng)遵守公司的相關(guān)規(guī)定和交通規(guī)則,文明騎行,確保安全。電瓶車僅限在公司內(nèi)部及規(guī)定的區(qū)域內(nèi)使用,不得擅自駛出公司范圍。如有特殊情況需要駛出公司范圍,必須經(jīng)部門負責(zé)人批準。員工應(yīng)愛護電瓶車,不得隨意拆卸、改裝或損壞電瓶車零部件。如發(fā)現(xiàn)電瓶車有故障或損壞,應(yīng)及時報告行政部門,由行政部門安排維修。嚴禁酒后騎乘電瓶車。騎乘電瓶車時,應(yīng)佩戴好安全頭盔。3.電瓶車充電管理公司設(shè)置專門的電瓶車充電區(qū)域,并配備充電設(shè)施。員工應(yīng)在指定的充電區(qū)域內(nèi)進行充電,不得私拉亂接電線或在非指定區(qū)域充電。充電時,應(yīng)按照充電設(shè)施的使用說明進行操作,確保充電安全。充電結(jié)束后,應(yīng)及時拔掉充電器,關(guān)閉電源。行政部門應(yīng)定期對充電設(shè)施進行檢查和維護,確保充電設(shè)施正常運行。如發(fā)現(xiàn)充電設(shè)施有故障或損壞,應(yīng)及時維修或更換。4.電瓶車停放管理員工應(yīng)將電瓶車停放在指定的停車區(qū)域內(nèi),擺放整齊,不得隨意停放。嚴禁在消防通道、安全出口等禁止停車的區(qū)域停放電瓶車。行政部門應(yīng)加強對電瓶車停放區(qū)域的管理,定期清理亂停亂放的電瓶車,確保停車秩序良好。四、駕駛員管理1.駕駛員任職資格駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證,準駕車型與所駕駛車輛相符。駕駛員應(yīng)具有良好的駕駛技能和職業(yè)道德,無重大交通違法記錄。駕駛員應(yīng)身體健康,能夠適應(yīng)長途駕駛和高強度的工作要求。2.駕駛員培訓(xùn)與考核行政部門定期組織駕駛員參加交通安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高駕駛員的安全意識和業(yè)務(wù)水平。駕駛員應(yīng)積極參加培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)交通安全法規(guī)和駕駛技能知識,不斷提高自身素質(zhì)。行政部門對駕駛員的工作表現(xiàn)進行考核,考核內(nèi)容包括安全行車、服務(wù)質(zhì)量、車輛維護保養(yǎng)等方面??己私Y(jié)果與駕駛員的績效掛鉤。3.駕駛員崗位職責(zé)駕駛員應(yīng)嚴格遵守交通規(guī)則,文明駕駛,確保行車安全。駕駛員應(yīng)按照派車單的要求,按時、安全地將乘車人員送達目的地。駕駛員應(yīng)做好車輛的日常維護和保養(yǎng)工作,確保車輛性能良好、清潔衛(wèi)生。駕駛員應(yīng)協(xié)助乘車人員做好工作,提供必要的服務(wù)。駕駛員應(yīng)保守公司機密,不得泄露乘車人員的隱私和公司的商業(yè)秘密。4.駕駛員獎懲對安全行車、服務(wù)質(zhì)量好的駕駛員,公司給予表彰和獎勵。對違反交通規(guī)則、發(fā)生交通事故或服務(wù)質(zhì)量差的駕駛員,公司視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、扣發(fā)績效獎金、辭退等處罰。五、費用管理1.車輛費用車輛購置費用、保險費用、維修費用、加油費用等按照公司財務(wù)制度的規(guī)定進行報銷。車輛使用過程中產(chǎn)生的過路費、停車費等實報實銷。行政部門應(yīng)定期對車輛費用進行統(tǒng)計分析,控制車輛費用支出,降低使用成本。2.電瓶車費用電瓶車購置費用、充電費用、維修費用等按照公司財務(wù)制度的規(guī)定進行報銷。行政部門應(yīng)定期對電瓶車費用進行統(tǒng)計分析,控制電瓶車費用支出,降低使用成本。六、監(jiān)督與檢查1.行政部門負責(zé)對公司車輛及電瓶車的使用、維護保養(yǎng)、停放等情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026北京保障房中心有限公司法律管理崗招聘1人備考題庫有完整答案詳解
- 2025湖南張家界中共桑植縣委黨史研究室招聘公益性崗位工作人員1人備考題庫附答案詳解
- 2026安徽警官職業(yè)學(xué)院任務(wù)型教師招聘70人備考題庫完整參考答案詳解
- 2026云南紅河州展覽館招聘1人備考題庫及一套答案詳解
- 2026年湖北荊州市市直事業(yè)單位人才引進254人備考題庫及答案詳解1套
- 2026廣東廣州市中山大學(xué)孫逸仙紀念醫(yī)院麻醉科助理醫(yī)師招聘2人備考題庫及一套參考答案詳解
- 2026江蘇護理職業(yè)學(xué)院招聘24人備考題庫及一套完整答案詳解
- 2026年度日照市嵐山區(qū)事業(yè)單位公開招聘初級綜合類崗位人員備考題庫(76人)附答案詳解
- 2026年紅河州彌勒市市級行政事業(yè)單位招聘聘用制工作人員備考題庫(1人)有答案詳解
- 2026中國航天建設(shè)集團有限公司本級部分崗位招聘3人備考題庫及完整答案詳解一套
- 生產(chǎn)車間文員年終總結(jié)
- 《鯉魚的遇險》讀書分享
- 融媒體中心黨支部2025年前三季度黨建工作總結(jié)范文
- 從2025上半年宏觀經(jīng)濟及酒類景氣指數(shù)看酒類發(fā)展趨勢報告
- 2025急診監(jiān)護室CRRT相關(guān)知識考試試題及答案
- 雨水收集利用方案
- 自動扶梯應(yīng)急預(yù)案演練計劃(3篇)
- 1000立方米高性能聚甲基丙稀酰亞胺(PMI)泡沫新材料技改項目可行性研究報告模板-立項備案
- 動物福利與動物倫理課件
- 寧夏科技經(jīng)費管理辦法
- 擒敵拳教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論