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文檔簡介

辦公室日常公司管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司辦公室日常行為,確保各項工作有序開展,提高工作效率,維護(hù)公司正常運營秩序,營造良好的工作環(huán)境。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工。3.基本原則遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。倡導(dǎo)積極主動、高效協(xié)作、誠實守信的工作態(tài)度。堅持公平、公正、公開的管理原則,保障員工合法權(quán)益。二、考勤管理1.工作時間公司實行[具體工作時間,如每周五天工作制,上午9:0012:00,下午13:0017:00]。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時間,不得遲到、早退。2.考勤記錄公司采用[考勤方式,如打卡機(jī)、電子考勤系統(tǒng)等]進(jìn)行考勤記錄。員工需在規(guī)定時間內(nèi)打卡上下班,不得代打卡。因工作需要外出辦事無法按時打卡的,需提前填寫《外出申請單》,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交至行政部門備案。如遇特殊情況無法提前申請的,應(yīng)在返回公司后及時補(bǔ)辦手續(xù)。3.遲到、早退處理遲到或早退10分鐘以內(nèi)的,每次扣除當(dāng)月績效分[X]分。遲到或早退1030分鐘的,每次扣除當(dāng)月績效分[X]分,并給予警告處分。遲到或早退30分鐘以上的,按曠工半天處理,扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績效分[X]分。4.曠工處理無故曠工半天的,扣除當(dāng)天工資的兩倍,并給予嚴(yán)重警告處分,扣除當(dāng)月績效分[X]分。無故曠工一天的,扣除當(dāng)天工資的三倍,給予記過處分,扣除當(dāng)月績效分[X]分。連續(xù)曠工三天或累計曠工五天以上的,公司將予以辭退,解除勞動合同。三、請假制度1.請假類型病假:員工因病需要請假的,應(yīng)提供醫(yī)院出具的病假證明。事假:員工因個人事務(wù)需要請假的,應(yīng)提前向上級領(lǐng)導(dǎo)申請。年假:員工連續(xù)工作滿一年以上的,可享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工在公司的工作年限確定,具體標(biāo)準(zhǔn)為:工作滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天?;榧伲悍蠂曳ǘńY(jié)婚年齡的員工,可享受婚假[X]天。產(chǎn)假:女員工符合國家生育政策的,可享受產(chǎn)假[X]天。男員工可享受陪產(chǎn)假[X]天。喪假:員工直系親屬(父母、配偶、子女)去世的,可享受喪假[X]天。2.請假流程員工請假應(yīng)提前填寫《請假申請單》,注明請假類型、請假起止時間、請假事由等,按以下審批權(quán)限進(jìn)行審批:請假1天以內(nèi)的,由部門主管審批。請假13天的,由部門主管審核后,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。請假3天以上的,由部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報總經(jīng)理審批。員工將審批通過的《請假申請單》交至行政部門備案。3.請假注意事項病假需在請假當(dāng)天及時通知上級領(lǐng)導(dǎo),并在病假結(jié)束后提供醫(yī)院出具的病假證明。事假應(yīng)提前安排好工作,確保不影響部門正常運轉(zhuǎn)。如因特殊情況無法提前申請的,應(yīng)在請假當(dāng)天盡快向上級領(lǐng)導(dǎo)說明情況,并補(bǔ)辦請假手續(xù)。年假應(yīng)提前與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,合理安排休假時間。年假當(dāng)年有效,不累計到下一年度?;榧佟a(chǎn)假、喪假等法定假期,應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。員工應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提交相關(guān)證明材料。四、辦公紀(jì)律1.著裝規(guī)范員工應(yīng)保持整潔、得體的著裝,不得穿著奇裝異服、拖鞋等進(jìn)入辦公區(qū)域。在重要會議、商務(wù)活動等場合,應(yīng)穿著正裝。2.工作態(tài)度員工應(yīng)積極主動地完成工作任務(wù),認(rèn)真負(fù)責(zé),不得敷衍塞責(zé)、推諉扯皮。對待同事和客戶應(yīng)熱情、禮貌、耐心,不得使用不當(dāng)言語或行為。3.辦公環(huán)境維護(hù)員工應(yīng)保持辦公區(qū)域的整潔衛(wèi)生,不得隨意丟棄垃圾。愛護(hù)辦公設(shè)備和公共財物,不得故意損壞或浪費。如需使用公司財物,應(yīng)按規(guī)定辦理借用手續(xù)。保持辦公區(qū)域的安靜,不得大聲喧嘩、爭吵或播放與工作無關(guān)的音頻視頻。4.網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)范員工應(yīng)合理使用公司網(wǎng)絡(luò)資源,不得利用公司網(wǎng)絡(luò)從事與工作無關(guān)的活動,如瀏覽非法網(wǎng)站、玩游戲、下載盜版軟件等。不得擅自更改公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)置,不得私自安裝無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。5.保密規(guī)定員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司保密制度,對涉及公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶信息等敏感信息予以保密。未經(jīng)公司書面授權(quán),不得將公司機(jī)密信息泄露給任何第三方。在離職后,仍需對公司保密信息承擔(dān)保密義務(wù)。五、會議管理1.會議類型公司例會:包括周例會、月例會等,由公司領(lǐng)導(dǎo)主持,各部門負(fù)責(zé)人參加,主要匯報工作進(jìn)展、安排本周/本月工作任務(wù)等。部門會議:由各部門自行組織召開,傳達(dá)公司會議精神,安排本部門工作。專項會議:針對公司特定項目、問題等召開的會議,相關(guān)人員參加。2.會議組織會議組織者應(yīng)提前確定會議主題、時間、地點、參會人員等,并提前通知參會人員。準(zhǔn)備好會議資料,如會議議程、匯報材料、相關(guān)文件等。如需使用會議室,應(yīng)提前向行政部門申請。3.會議紀(jì)律參會人員應(yīng)按時參加會議,不得遲到、早退。如有特殊情況不能參加會議的,應(yīng)提前向會議組織者請假。會議期間,應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài),不得隨意接聽電話或離開會場。如有緊急情況需要處理,應(yīng)向會議組織者說明情況后離開。認(rèn)真聽取會議內(nèi)容,積極參與討論,不得交頭接耳、做與會議無關(guān)的事情。對會議決議應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行,如有不同意見可在會后與相關(guān)人員溝通協(xié)商,但不得在會議上當(dāng)場頂撞。4.會議記錄重要會議應(yīng)安排專人進(jìn)行會議記錄,記錄會議主要內(nèi)容、決議事項、責(zé)任人和完成時間等。會議記錄應(yīng)及時整理,形成會議紀(jì)要,并在會后及時發(fā)送給參會人員和相關(guān)部門。六、辦公用品管理1.辦公用品采購行政部門負(fù)責(zé)辦公用品的統(tǒng)一采購,根據(jù)各部門需求制定采購計劃。采購辦公用品應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商,確保辦公用品的質(zhì)量和供應(yīng)及時性。2.辦公用品發(fā)放行政部門根據(jù)辦公用品庫存情況和各部門需求,定期發(fā)放辦公用品。員工領(lǐng)取辦公用品時,應(yīng)在《辦公用品領(lǐng)用登記表》上簽字確認(rèn)。3.辦公用品使用與保管員工應(yīng)合理使用辦公用品,不得浪費。如發(fā)現(xiàn)辦公用品損壞或丟失,應(yīng)及時向行政部門報告。個人使用的辦公用品由個人保管,公共區(qū)域使用的辦公用品由行政部門負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。七、文件管理1.文件分類公司文件分為行政文件、業(yè)務(wù)文件、財務(wù)文件等類別。行政文件包括公司規(guī)章制度、通知、報告等;業(yè)務(wù)文件包括項目文檔、合同協(xié)議等;財務(wù)文件包括財務(wù)報表、審計報告等。2.文件起草與審核文件起草部門應(yīng)根據(jù)工作需要認(rèn)真起草文件,確保文件內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、清晰。文件起草完成后,應(yīng)提交部門負(fù)責(zé)人審核,重要文件還需提交分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審核。3.文件編號與存檔行政部門負(fù)責(zé)對公司文件進(jìn)行編號和存檔管理。文件編號應(yīng)遵循一定的規(guī)則,確保文件編號的唯一性和系統(tǒng)性。文件存檔應(yīng)按照分類進(jìn)行整理,建立電子和紙質(zhì)檔案,便于查詢和使用。4.文件借閱與查閱因工作需要借閱文件的,應(yīng)填寫《文件借閱申請表》,經(jīng)文件保管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可借閱。借閱文件應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)歸還,不得轉(zhuǎn)借他人。如需復(fù)印文件,應(yīng)經(jīng)文件保管部門同意。員工查閱文件應(yīng)在行政部門指定的地點進(jìn)行,不得擅自將文件帶出辦公區(qū)域。八、車輛管理1.車輛使用申請員工因工作需要使用公司車輛的,應(yīng)提前填寫《車輛使用申請表》,注明使用時間、地點、事由等,按以下審批權(quán)限進(jìn)行審批:使用時間在一天以內(nèi)的,由部門主管審批。使用時間在一天以上的,由部門主管審核后,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。行政部門根據(jù)車輛使用情況進(jìn)行調(diào)度安排,確保車輛合理使用。2.車輛駕駛與維護(hù)駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證,遵守交通規(guī)則,安全駕駛。定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車輛性能良好。如發(fā)現(xiàn)車輛故障,應(yīng)及時報告行政部門并安排維修。3.車輛費用報銷車輛使用過程中產(chǎn)生的加油費、過路費、停車費等費用,由駕駛員在報銷時提供相關(guān)票據(jù),并填寫《車輛費用報銷單》,經(jīng)審批后到財務(wù)部門報銷。九、員工培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)需求分析行政部門定期組織各部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,了解員工培訓(xùn)需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和員工個人發(fā)展需求,制定年度培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)組織與實施行政部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的組織實施,包括聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、安排培訓(xùn)場地、邀請培訓(xùn)講師等。培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。員工應(yīng)積極參加公司組織的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。3.培訓(xùn)考核與評估培訓(xùn)結(jié)束后,對員工進(jìn)行考核評估,考核方式包括考試、實際操作、撰寫培訓(xùn)總結(jié)等。根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,對未通過考核的員工進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。行政部門定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,收集員工對培訓(xùn)的意見和建議,不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。十、員工福利與關(guān)懷1.法定福利公司按照國家法律法規(guī)為員工繳納五險一金,包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。2.節(jié)日福利在重要節(jié)日,如春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)等,公司為員工發(fā)放節(jié)日禮品或禮金。3.生日福利員工生日時,公司為員工送上生日祝福和生日禮品。4.健康關(guān)

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