定量給料機(jī)管理制度一、總則1.目的：為了加強(qiáng)定量給料機(jī)的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本管理制度。2.適用范圍：本制度適用于公司內(nèi)所有使用定量給料機(jī)的部門(mén)和崗位。3.職責(zé)生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)定量給料機(jī)的日常使用、維護(hù)及故障報(bào)修。設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)定量給料機(jī)的定期巡檢、維修計(jì)劃制定與實(shí)施、備件管理等。質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督定量給料機(jī)運(yùn)行對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)定量給料機(jī)及相關(guān)備件的采購(gòu)。人事部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)涉及定量給料機(jī)操作、維護(hù)等人員的培訓(xùn)、考核等工作。二、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)申請(qǐng)使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)需求及設(shè)備現(xiàn)狀，填寫(xiě)《定量給料機(jī)采購(gòu)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明采購(gòu)理由、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)等。申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后提交至設(shè)備管理部門(mén)。2.采購(gòu)流程設(shè)備管理部門(mén)對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)審核，確認(rèn)所需設(shè)備的合理性和可行性。采購(gòu)部門(mén)根據(jù)審核后的申請(qǐng)進(jìn)行供應(yīng)商選擇，遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，選擇具有良好信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量的供應(yīng)商。采購(gòu)部門(mén)與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)定量給料機(jī)到貨后，采購(gòu)部門(mén)通知設(shè)備管理部門(mén)、使用部門(mén)等相關(guān)人員共同驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備外觀、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、隨機(jī)附件及資料等。按照設(shè)備采購(gòu)合同要求及相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行性能測(cè)試，如計(jì)量精度、穩(wěn)定性等測(cè)試。驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)《定量給料機(jī)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的，及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決，要求其更換設(shè)備或進(jìn)行整改。三、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定安裝方案。清理安裝現(xiàn)場(chǎng)，確保場(chǎng)地平整、清潔，具備設(shè)備安裝條件。2.安裝過(guò)程由專業(yè)安裝人員按照安裝方案進(jìn)行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝牢固、水平度符合要求。連接設(shè)備的電氣、機(jī)械等部件，布線規(guī)范，連接可靠。3.調(diào)試運(yùn)行安裝完成后，設(shè)備管理部門(mén)組織調(diào)試人員對(duì)定量給料機(jī)進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行測(cè)試，調(diào)整設(shè)備參數(shù)，使其達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。記錄調(diào)試過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和運(yùn)行情況，填寫(xiě)《定量給料機(jī)調(diào)試記錄》。四、操作與使用1.操作培訓(xùn)人事部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)定量給料機(jī)操作人員進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的工作原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、日常維護(hù)知識(shí)等。操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可上崗操作。2.操作規(guī)程操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。開(kāi)機(jī)前檢查設(shè)備各部件是否正常，電源、氣源等是否接通，防護(hù)裝置是否齊全有效。設(shè)定定量給料機(jī)的給料量、運(yùn)行速度等參數(shù)，確保符合生產(chǎn)工藝要求。運(yùn)行過(guò)程中密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常聲音、振動(dòng)、計(jì)量偏差等情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查。停機(jī)后，清理設(shè)備及周?chē)h(huán)境，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。3.使用記錄操作人員應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)《定量給料機(jī)運(yùn)行記錄》，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、給料量、產(chǎn)品批次等信息。運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保存，以便日后查閱和分析設(shè)備運(yùn)行情況。五、維護(hù)與保養(yǎng)1.日常維護(hù)操作人員每班對(duì)定量給料機(jī)進(jìn)行日常維護(hù)，包括設(shè)備清潔、緊固螺栓、檢查潤(rùn)滑情況等。檢查輸送帶的張緊度、磨損情況，及時(shí)清理輸送帶上的物料殘留。定期檢查計(jì)量傳感器、稱重裝置等的工作狀態(tài)，確保計(jì)量準(zhǔn)確。2.一級(jí)保養(yǎng)設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，制定一級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃，一般每[X]月進(jìn)行一次。一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面清潔、潤(rùn)滑系統(tǒng)檢查與補(bǔ)充潤(rùn)滑脂、電機(jī)及減速機(jī)檢查、電氣系統(tǒng)檢查等。保養(yǎng)完成后，填寫(xiě)《定量給料機(jī)一級(jí)保養(yǎng)記錄》。3.二級(jí)保養(yǎng)每[X]年進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。二級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備管理部門(mén)專業(yè)維修人員為主，操作人員配合進(jìn)行。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備解體檢查、零部件磨損情況評(píng)估、更換磨損嚴(yán)重的零部件、調(diào)整設(shè)備精度等。保養(yǎng)結(jié)束后，詳細(xì)填寫(xiě)《定量給料機(jī)二級(jí)保養(yǎng)記錄》。4.備件管理設(shè)備管理部門(mén)建立定量給料機(jī)備件庫(kù)存管理制度。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和易損件清單，合理儲(chǔ)備備件。定期盤(pán)點(diǎn)備件庫(kù)存，及時(shí)補(bǔ)充短缺備件，確保備件供應(yīng)。對(duì)備件的出入庫(kù)進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立備件臺(tái)賬。六、故障維修1.故障報(bào)告操作人員在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)立即停機(jī)，并報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人。部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)通知設(shè)備管理部門(mén)的維修人員。維修人員接到故障報(bào)告后，記錄故障發(fā)生時(shí)間、現(xiàn)象等信息。2.故障診斷與維修維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)故障進(jìn)行診斷，確定故障原因。對(duì)于一般故障，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，修復(fù)后進(jìn)行測(cè)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)于復(fù)雜故障，維修人員應(yīng)組織技術(shù)討論，制定維修方案，必要時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)技術(shù)人員協(xié)助維修。維修過(guò)程中，做好維修記錄，包括故障原因分析、維修措施、更換的零部件等信息。3.維修驗(yàn)收故障維修完成后，由設(shè)備管理部門(mén)組織使用部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)《定量給料機(jī)故障維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。七、安全管理1.安全操作規(guī)程制定定量給料機(jī)安全操作規(guī)程，明確操作人員在操作過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)。如操作人員必須穿戴好防護(hù)用品，嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行時(shí)清理輸送帶等。2.安全防護(hù)裝置定量給料機(jī)應(yīng)配備完善的安全防護(hù)裝置，如緊急停止按鈕、防護(hù)欄、警示標(biāo)識(shí)等。定期檢查安全防護(hù)裝置的有效性，確保其正常運(yùn)行。3.安全教育人事部門(mén)定期組織對(duì)涉及定量給料機(jī)操作、維護(hù)等人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。提高員工的安全意識(shí)，使其熟悉設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。八、計(jì)量管理1.計(jì)量校準(zhǔn)設(shè)備管理部門(mén)按照計(jì)量器具校準(zhǔn)周期，定期將定量給料機(jī)的計(jì)量裝置送法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行校準(zhǔn)。校準(zhǔn)合格后，粘貼校準(zhǔn)標(biāo)識(shí)，并做好校準(zhǔn)記錄。2.計(jì)量監(jiān)督質(zhì)量部門(mén)定期對(duì)定量給料機(jī)的計(jì)量準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督檢查。如發(fā)現(xiàn)計(jì)量偏差超出規(guī)定范圍，及時(shí)通知設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行調(diào)整或維修。對(duì)因計(jì)量問(wèn)題導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，采取相應(yīng)的糾正措施。九、考核與獎(jiǎng)懲1.考核內(nèi)容對(duì)定量給料機(jī)操作人員的考核內(nèi)容包括操作技能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、工作責(zé)任心等。對(duì)設(shè)備管理部門(mén)維修人員的考核內(nèi)容包括維修及時(shí)率、維修質(zhì)量、備件管理等。2.考核方式采用日常檢查、定期考核相結(jié)合的方式。日常檢查由部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定專人進(jìn)行，定期考核由人事部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行。3.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在定量給料機(jī)操作、維護(hù)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。如提出合理化建議提高設(shè)備運(yùn)行效率或節(jié)約