用水用電精細(xì)化管理制度一、總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)公司用水用電管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，節(jié)約公司運(yùn)營(yíng)成本，確保公司各項(xiàng)工作的正常開展。通過建立科學(xué)合理、精細(xì)化的用水用電管理體系，引導(dǎo)全體員工樹立節(jié)約能源的意識(shí)，形成良好的節(jié)能習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、附屬設(shè)施等用水用電的管理。包括公司正式員工、臨時(shí)工、外包服務(wù)人員以及所有進(jìn)入公司區(qū)域的外來人員。3.基本原則節(jié)約優(yōu)先原則。將節(jié)約能源放在首位，積極推廣和應(yīng)用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和措施，減少能源浪費(fèi)。精細(xì)化管理原則。對(duì)用水用電的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致、精準(zhǔn)的管理，明確責(zé)任，量化指標(biāo)，確保能源管理工作落到實(shí)處。全員參與原則。鼓勵(lì)全體員工積極參與用水用電管理，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，形成全員節(jié)能的良好氛圍。持續(xù)改進(jìn)原則。不斷完善用水用電管理制度和措施，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整優(yōu)化，持續(xù)提高能源管理水平。二、職責(zé)分工1.行政管理部門負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司用水用電管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期對(duì)公司用水用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)估，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)能源消耗狀況及節(jié)能工作進(jìn)展。組織開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，提高員工節(jié)能意識(shí)，營(yíng)造良好的節(jié)能氛圍。協(xié)調(diào)與供電、供水部門的關(guān)系，辦理用水用電相關(guān)手續(xù)，確保公司正常用水用電。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)編制年度用水用電預(yù)算，并將節(jié)能費(fèi)用納入公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理。審核用水用電費(fèi)用支出，對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的資金使用進(jìn)行監(jiān)督和管理。協(xié)助行政管理部門分析用水用電成本，為節(jié)能決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。3.各部門負(fù)責(zé)人為本部門用水用電管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的用水用電管理工作，確保本部門遵守公司用水用電制度。加強(qiáng)對(duì)本部門員工的節(jié)能教育，提高員工節(jié)能意識(shí)，督促員工養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。定期檢查本部門用水用電設(shè)備設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象。配合行政管理部門做好本部門用水用電統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)。4.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司用水用電設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作，確保設(shè)備設(shè)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)，提高能源利用效率。制定設(shè)備設(shè)施節(jié)能改造計(jì)劃，積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，降低設(shè)備能耗。對(duì)新購(gòu)置的用水用電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行節(jié)能評(píng)估，優(yōu)先選用節(jié)能型產(chǎn)品。5.員工個(gè)人遵守公司用水用電管理制度，樹立節(jié)約能源意識(shí)，積極參與公司節(jié)能活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)用水用電浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)制止，并向相關(guān)部門報(bào)告。在日常工作中養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)水龍頭等良好的節(jié)能習(xí)慣。三、用水管理規(guī)定1.用水設(shè)備設(shè)施管理公司所有用水設(shè)備設(shè)施（如水龍頭、水管、水箱、馬桶等）應(yīng)保持完好，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)用水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修或更換。新安裝或改造用水設(shè)備設(shè)施時(shí)，應(yīng)選用節(jié)水型產(chǎn)品，優(yōu)先采用節(jié)水技術(shù)和工藝，提高水資源利用效率。加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生間用水設(shè)施的管理，安裝感應(yīng)式水龍頭、節(jié)水型馬桶等設(shè)備，減少長(zhǎng)流水現(xiàn)象。同時(shí)，定期檢查衛(wèi)生間用水設(shè)施，確保正常使用。2.日常用水管理各部門應(yīng)根據(jù)工作需要合理控制用水量，盡量采用節(jié)水器具和方式。如使用完水后及時(shí)關(guān)閉水龍頭，避免長(zhǎng)流水；清洗物品時(shí)應(yīng)合理利用水資源，避免浪費(fèi)。公司綠化用水應(yīng)采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式，根據(jù)天氣情況和植物生長(zhǎng)需求合理控制用水量，嚴(yán)禁大水漫灌。食堂用水應(yīng)注重節(jié)約，洗菜、淘米等用水應(yīng)合理收集利用，用于沖洗地面、澆灌花木等。洗碗、刷鍋等應(yīng)采用節(jié)水型設(shè)備，控制水流大小，減少用水量。3.用水計(jì)量與統(tǒng)計(jì)公司應(yīng)安裝完善的用水計(jì)量裝置，對(duì)各部門、各區(qū)域的用水量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。計(jì)量裝置應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。行政管理部門負(fù)責(zé)每月對(duì)公司用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括各部門用水量、用水總量、用水費(fèi)用等，并形成用水統(tǒng)計(jì)報(bào)表。統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。根據(jù)用水統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析用水規(guī)律和趨勢(shì)，查找用水管理中存在的問題，及時(shí)采取措施加以改進(jìn)。四、用電管理規(guī)定1.用電設(shè)備設(shè)施管理公司所有用電設(shè)備設(shè)施（如照明燈具、空調(diào)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等）應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢查，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，減少能源損耗。設(shè)備管理部門應(yīng)制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。新購(gòu)置的用電設(shè)備設(shè)施應(yīng)選用節(jié)能型產(chǎn)品，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)和工藝。對(duì)現(xiàn)有高能耗設(shè)備設(shè)施，應(yīng)逐步進(jìn)行節(jié)能改造，提高能源利用效率。加強(qiáng)對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的管理，合理設(shè)置空調(diào)溫度。夏季室內(nèi)溫度不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不高于20℃。非工作時(shí)間應(yīng)關(guān)閉空調(diào)，避免空運(yùn)行。同時(shí)，定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，保持空調(diào)良好的運(yùn)行狀態(tài)。合理配置照明燈具，根據(jù)不同場(chǎng)所的光照需求和工作需要，采用分區(qū)、分時(shí)段控制照明方式，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。推廣使用節(jié)能燈具，如LED燈等，降低照明能耗。2.日常用電管理各部門應(yīng)根據(jù)工作需要合理使用電器設(shè)備，避免設(shè)備空運(yùn)行或不必要的待機(jī)狀態(tài)。下班后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備電源，減少待機(jī)能耗。嚴(yán)格控制加班用電，確因工作需要加班的，應(yīng)提前申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可加班。加班結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉所有用電設(shè)備設(shè)施。嚴(yán)禁在公司內(nèi)使用大功率電器（如電爐、熱得快、電暖器等），如有特殊情況需要使用，必須經(jīng)行政管理部門批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的安全措施。3.用電計(jì)量與統(tǒng)計(jì)公司應(yīng)安裝完善的用電計(jì)量裝置，對(duì)各部門、各區(qū)域的用電量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。計(jì)量裝置應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。行政管理部門負(fù)責(zé)每月對(duì)公司用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括各部門用電量、用電總量、用電費(fèi)用等，并形成用電統(tǒng)計(jì)報(bào)表。統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。根據(jù)用電統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析用電規(guī)律和趨勢(shì)，查找用電管理中存在的問題，及時(shí)采取措施加以改進(jìn)。五、考核與獎(jiǎng)懲1.考核指標(biāo)用水指標(biāo)：以各部門上一年度月平均用水量為基數(shù)，設(shè)定本年度用水考核指標(biāo)，考核實(shí)際用水量與考核指標(biāo)的差值率。差值率=（實(shí)際用水量考核指標(biāo)用水量）÷考核指標(biāo)用水量×100%。用電指標(biāo)：以各部門上一年度月平均用電量為基數(shù)，設(shè)定本年度用電考核指標(biāo)，考核實(shí)際用電量與考核指標(biāo)的差值率。差值率=（實(shí)際用電量考核指標(biāo)用電量）÷考核指標(biāo)用電量×100%。2.考核辦法行政管理部門每月對(duì)各部門用水用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算各部門用水用電差值率，并進(jìn)行排名。每季度對(duì)用水用電管理工作進(jìn)行綜合考核，考核內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)情況、員工節(jié)能意識(shí)等。年度對(duì)各部門用水用電管理工作進(jìn)行全面考核，根據(jù)季度考核結(jié)果和全年用水用電指標(biāo)完成情況，評(píng)選出用水用電管理先進(jìn)部門和個(gè)人。3.獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)用水用電管理工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。連續(xù)三個(gè)季度用水用電差值率低于考核指標(biāo)的部門，公司給予該部門一定金額的節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)，用于部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)或員工福利。在節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能管理創(chuàng)新等方面做出顯著貢獻(xiàn)的個(gè)人，公司給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣。4.懲罰措施對(duì)用水用電管理工作不力，未完成考核指標(biāo)的部門，公司給予通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。因管理不善或違規(guī)操作導(dǎo)致用水用電浪費(fèi)嚴(yán)重的部門，公司視情節(jié)輕重給予一定金額的經(jīng)濟(jì)處罰。處罰金額從部門績(jī)效獎(jiǎng)金中扣除。對(duì)違反公司用水用電管理制度，造成嚴(yán)重后果的個(gè)人，公司將按照相關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分，直至解除勞動(dòng)合同。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計(jì)劃行政管理部門應(yīng)制定年度用水用電管理培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加節(jié)能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、公司用水用電管理制度、節(jié)能技術(shù)和方法等。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式，確保員工能夠系統(tǒng)、全面地掌握節(jié)能知識(shí)和技能。新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行用水用電管理方面的培訓(xùn)，使其了解公司節(jié)能要求和相關(guān)制度，盡快適應(yīng)公司節(jié)能工作環(huán)境。2.宣傳活動(dòng)公司應(yīng)通過多種渠道開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，如張貼節(jié)能標(biāo)語、發(fā)放節(jié)能宣傳資料、舉辦節(jié)能知識(shí)講座、開展節(jié)能主題活動(dòng)等，營(yíng)造良好的節(jié)能氛圍。利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布公司用水用電管理動(dòng)態(tài)、節(jié)能新技術(shù)、新成果等信息，提高員工的節(jié)能意識(shí)和參與度。鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能宣傳活動(dòng)，提出節(jié)能合理化建議，對(duì)優(yōu)秀建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。七、監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督機(jī)制行政管理部門負(fù)責(zé)對(duì)公司用水用電管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，定期或不定期對(duì)各部門用水用電情況進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。設(shè)立節(jié)能監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)用水用電浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的，給予舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。定期召開用水用電管理工作會(huì)議，通報(bào)公司用水用電情況和存在的問題，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難，部署下一階段節(jié)能工作任務(wù)。2.檢查內(nèi)容用水檢查內(nèi)容包括：用水設(shè)備設(shè)施是否完好，有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；衛(wèi)生間用水設(shè)施是否正常使用，有無長(zhǎng)流水現(xiàn)象；綠化用水是否合理，有無浪費(fèi)現(xiàn)象；食堂用水是否節(jié)約，用水設(shè)備是否正常運(yùn)行等。用電檢查內(nèi)容包括：用電設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行，有無空運(yùn)行或不必要的待機(jī)狀態(tài)；空調(diào)溫度設(shè)置是否符合規(guī)定，有無空調(diào)節(jié)能措施；照明燈具是否合理使用，有無長(zhǎng)明燈現(xiàn)象；辦公設(shè)備是否及時(shí)關(guān)閉電源，有無違規(guī)使用大功率電器現(xiàn)象等。3.問題整改對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，行政管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改要求和期限。相關(guān)部門應(yīng)按照