科技計(jì)劃驗(yàn)收后管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收后的管理，確保項(xiàng)目成果得到有效轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，提高公司科技創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司承擔(dān)的各類科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收后的相關(guān)管理工作。（三）基本原則1.成果轉(zhuǎn)化原則：推動(dòng)科技計(jì)劃項(xiàng)目成果盡快轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2.持續(xù)創(chuàng)新原則：鼓勵(lì)在項(xiàng)目成果基礎(chǔ)上持續(xù)開展創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提升公司技術(shù)水平。3.規(guī)范管理原則：對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收后的各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范化、制度化管理。二、驗(yàn)收后項(xiàng)目成果管理（一）成果登記1.項(xiàng)目驗(yàn)收通過后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)將項(xiàng)目成果相關(guān)資料提交至公司科技管理部門進(jìn)行成果登記。2.成果登記資料應(yīng)包括項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、技術(shù)報(bào)告、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明、產(chǎn)品樣本、用戶反饋等。（二）成果評(píng)估1.公司科技管理部門定期組織對(duì)驗(yàn)收后的項(xiàng)目成果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括技術(shù)水平、創(chuàng)新性、市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益等。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀成果給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題的成果提出改進(jìn)建議。（三）成果推廣應(yīng)用1.積極推動(dòng)驗(yàn)收后項(xiàng)目成果的推廣應(yīng)用，通過舉辦成果發(fā)布會(huì)、參加行業(yè)展會(huì)、技術(shù)交流等方式，提高成果的知名度和影響力。2.對(duì)于具有市場(chǎng)前景的成果，公司相關(guān)部門應(yīng)制定推廣應(yīng)用計(jì)劃，明確推廣目標(biāo)、推廣方式、推廣時(shí)間等，并組織實(shí)施。三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬1.科技計(jì)劃項(xiàng)目產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬按照項(xiàng)目合同約定執(zhí)行。2.如合同未約定，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，及時(shí)申請(qǐng)專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，確保公司合法權(quán)益。2.建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程和責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日常管理和監(jiān)控。（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用1.積極推動(dòng)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用，通過轉(zhuǎn)讓、許可、作價(jià)入股等方式，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。2.鼓勵(lì)員工在項(xiàng)目成果基礎(chǔ)上開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造活動(dòng)，對(duì)取得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。四、人才隊(duì)伍建設(shè)（一）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)1.注重科技計(jì)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，通過項(xiàng)目實(shí)施鍛煉團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)能力和創(chuàng)新能力。2.為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)。（二）人才激勵(lì)機(jī)制1.建立完善的人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在科技計(jì)劃項(xiàng)目中表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.在績(jī)效考核、職稱評(píng)定、崗位晉升等方面，對(duì)參與科技計(jì)劃項(xiàng)目的人員予以傾斜。（三）人才流動(dòng)管理1.規(guī)范項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的流動(dòng)管理，確保項(xiàng)目成果的延續(xù)性和穩(wěn)定性。2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員因工作需要調(diào)離項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)做好工作交接，確保項(xiàng)目后續(xù)工作順利進(jìn)行。五、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)決算1.項(xiàng)目驗(yàn)收通過后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算，并提交至公司財(cái)務(wù)部門審核。2.經(jīng)費(fèi)決算應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)。（二）經(jīng)費(fèi)審計(jì)1.公司財(cái)務(wù)部門定期對(duì)驗(yàn)收后的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用符合相關(guān)規(guī)定。2.對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)整改，并追究相關(guān)人員責(zé)任。（三）經(jīng)費(fèi)結(jié)余處理1.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)如有結(jié)余，按照項(xiàng)目合同約定和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.結(jié)余經(jīng)費(fèi)可用于項(xiàng)目后續(xù)研究、成果轉(zhuǎn)化等相關(guān)工作。六、檔案管理（一）檔案收集1.項(xiàng)目驗(yàn)收后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)收集整理項(xiàng)目實(shí)施過程中的各類檔案資料，包括項(xiàng)目申報(bào)書、任務(wù)書、合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、技術(shù)文件、財(cái)務(wù)憑證等。2.檔案資料應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，符合檔案管理要求。（二）檔案歸檔1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在項(xiàng)目驗(yàn)收通過后[X]個(gè)月內(nèi)將整理好的檔案資料提交至公司檔案管理部門歸檔。2.檔案管理部門應(yīng)按照檔案管理規(guī)定對(duì)歸檔資料進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂等處理，并妥善保管。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱項(xiàng)目檔案資料的，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到檔案管理部門查閱。2.查閱檔案資料時(shí)應(yīng)遵守檔案管理規(guī)定，不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司科技管理部門定期對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收后的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括成果轉(zhuǎn)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)費(fèi)使用、檔案管理等。2.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門限期整改。（二）績(jī)效考核1.將科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收后的管理工作納入部門和個(gè)人績(jī)效考核體系，對(duì)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)未按要求完成項(xiàng)目驗(yàn)收后管理工作的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。八、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司科技管理部門