旅游銷售流程管理制度_第1頁
旅游銷售流程管理制度_第2頁
旅游銷售流程管理制度_第3頁
旅游銷售流程管理制度_第4頁
旅游銷售流程管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

旅游銷售流程管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司旅游銷售流程,提高銷售效率,確保銷售工作的標準化、規(guī)范化和專業(yè)化,提升公司整體業(yè)績,增強市場競爭力,實現(xiàn)公司與客戶的雙贏。2.適用范圍本制度適用于公司所有從事旅游銷售工作的員工,包括但不限于銷售代表、銷售經(jīng)理等。3.基本原則以客戶為中心原則:始終將客戶需求放在首位,提供優(yōu)質(zhì)、個性化的旅游服務,滿足客戶期望,提高客戶滿意度和忠誠度。誠實守信原則:在銷售過程中,秉持誠實守信的態(tài)度,如實介紹旅游產(chǎn)品和服務信息,不夸大、不虛假宣傳,維護公司良好形象。合規(guī)經(jīng)營原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,確保銷售活動合法合規(guī)。團隊協(xié)作原則:強調(diào)銷售團隊內(nèi)部以及與其他部門之間的協(xié)作配合,共同完成銷售目標,為客戶提供一站式服務。二、客戶開發(fā)與信息收集1.市場調(diào)研定期開展市場調(diào)研活動,了解旅游市場動態(tài)、競爭對手情況、客戶需求變化等信息。銷售團隊成員應積極參與市場調(diào)研工作,收集相關資料并及時反饋給上級領導。分析市場調(diào)研數(shù)據(jù),總結市場趨勢和客戶需求特點,為制定銷售策略和產(chǎn)品開發(fā)提供依據(jù)。2.目標客戶定位根據(jù)公司業(yè)務范圍和市場調(diào)研結果,明確目標客戶群體,包括但不限于企業(yè)客戶、旅行社、自由行客戶等。針對不同目標客戶群體的特點,制定相應的開發(fā)策略和營銷方案,提高客戶開發(fā)的針對性和有效性。3.客戶信息收集渠道線上渠道:利用公司官方網(wǎng)站、社交媒體平臺、旅游電商平臺等收集客戶信息,如客戶咨詢、留言、注冊信息等。線下渠道:通過參加旅游展會、行業(yè)活動、商務洽談會等方式,與潛在客戶進行面對面交流,收集客戶名片、聯(lián)系方式等信息。老客戶推薦:鼓勵老客戶推薦新客戶,對于成功推薦新客戶的老客戶給予一定的獎勵或優(yōu)惠政策。合作伙伴提供:與旅行社、酒店、景區(qū)等合作伙伴建立良好的合作關系,獲取其推薦的客戶信息。4.客戶信息管理建立客戶信息數(shù)據(jù)庫,對收集到的客戶信息進行分類整理、錄入和存儲。客戶信息應包括客戶基本資料(如姓名、性別、年齡、聯(lián)系方式等)、旅游需求偏好、購買歷史、溝通記錄等。定期更新客戶信息數(shù)據(jù)庫,確??蛻粜畔⒌臏蚀_性和完整性。對于長期未聯(lián)系或已流失的客戶,及時進行標注和清理。嚴格保密客戶信息,未經(jīng)客戶同意,不得向任何第三方泄露客戶信息。如因工作需要共享客戶信息,必須經(jīng)過嚴格的審批流程,并確保信息安全。三、銷售前期準備1.產(chǎn)品知識培訓定期組織旅游產(chǎn)品知識培訓,包括但不限于旅游線路、景點特色、酒店住宿、交通安排、餐飲標準等方面的內(nèi)容。培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部專家講座、實地考察等多種形式。要求銷售團隊成員熟練掌握公司各類旅游產(chǎn)品的詳細信息,能夠準確、清晰地向客戶介紹產(chǎn)品優(yōu)勢和特色,解答客戶疑問。2.銷售工具準備為銷售團隊成員配備必要的銷售工具,如產(chǎn)品宣傳資料(包括brochures、海報、視頻等)、報價單、合同模板、客戶案例手冊等。定期更新和完善銷售工具內(nèi)容,確保其與公司最新旅游產(chǎn)品和服務信息保持一致。同時,要求銷售團隊成員熟練使用各種銷售工具,提高銷售工作效率。3.客戶需求分析在與客戶溝通前,銷售團隊成員應充分了解客戶需求,通過詢問客戶旅游目的地、出行時間、預算、人數(shù)、旅游偏好等信息,分析客戶的潛在需求和關注點。根據(jù)客戶需求分析結果,為客戶量身定制個性化的旅游方案,突出產(chǎn)品的針對性和吸引力。四、銷售溝通與報價1.首次溝通銷售團隊成員應主動與潛在客戶取得聯(lián)系,通過電話、郵件、微信等方式進行首次溝通。在溝通中,要熱情、禮貌地向客戶介紹自己和公司,簡要說明公司的旅游產(chǎn)品和服務優(yōu)勢。詢問客戶的旅游需求和意向,認真傾聽客戶的反饋和意見,記錄客戶的關注點和疑問。2.產(chǎn)品介紹根據(jù)客戶需求,有針對性地向客戶介紹適合的旅游產(chǎn)品和服務。介紹內(nèi)容應包括產(chǎn)品行程安排、景點特色、住宿餐飲標準、交通方式、價格明細等方面的信息。在介紹過程中,要運用生動形象的語言和案例,突出產(chǎn)品的獨特賣點和優(yōu)勢,激發(fā)客戶的興趣和購買欲望。同時,要解答客戶提出的疑問,消除客戶的顧慮。3.報價根據(jù)客戶需求和所選旅游產(chǎn)品,準確計算并向客戶提供詳細的報價單。報價單應包括產(chǎn)品總價、各項費用明細(如交通費用、住宿費用、餐飲費用、門票費用等)、優(yōu)惠政策、付款方式等內(nèi)容。在報價時,要向客戶說明價格的構成和合理性,強調(diào)公司提供的優(yōu)質(zhì)服務與價格的匹配度。同時,根據(jù)客戶的反應和需求,適時介紹公司的優(yōu)惠活動和套餐,為客戶提供更多選擇。4.溝通記錄與跟進在與客戶溝通的過程中,銷售團隊成員要及時記錄溝通內(nèi)容,包括客戶需求、關注點、反饋意見、報價情況等信息。溝通記錄應詳細、準確,并妥善保存,以便后續(xù)跟進和分析。根據(jù)溝通情況,確定下一步跟進計劃,如再次與客戶溝通的時間、方式等。對于有合作意向的客戶,要保持密切聯(lián)系,及時解答客戶疑問,推動合作進程。五、銷售合同簽訂1.合同起草與審核當客戶對報價和產(chǎn)品方案無異議后,銷售團隊成員應及時起草銷售合同。合同內(nèi)容應明確雙方的權利和義務,包括旅游行程安排、服務標準、價格、付款方式、違約責任等條款。起草完成的合同需提交給公司法務部門進行審核,確保合同內(nèi)容符合法律法規(guī)要求,不存在法律風險。法務部門審核通過后,方可與客戶簽訂合同。2.合同簽訂流程銷售團隊成員與客戶就合同條款進行協(xié)商一致后,雙方在合同上簽字蓋章。簽字蓋章后的合同原件由公司統(tǒng)一存檔保管,銷售團隊成員留存復印件,并將合同執(zhí)行情況及時反饋給相關部門。在簽訂合同過程中,要向客戶詳細說明合同條款的含義和注意事項,確??蛻舫浞掷斫獠⑼夂贤瑑?nèi)容。對于客戶提出的修改意見,要認真評估其合理性,并及時與相關部門溝通協(xié)調(diào),達成一致后進行修改。3.合同變更與解除如客戶在合同簽訂后提出變更合同內(nèi)容的要求,銷售團隊成員應及時與客戶溝通,并按照公司規(guī)定的流程進行處理。變更合同需簽訂補充協(xié)議,并經(jīng)雙方簽字蓋章確認。若客戶因特殊原因需要解除合同,銷售團隊成員應按照合同約定和公司相關規(guī)定辦理解除手續(xù),并妥善處理善后事宜。對于因解除合同給公司造成損失的,要按照合同約定追究客戶的違約責任。六、訂單執(zhí)行與服務交付1.訂單分配與協(xié)調(diào)銷售團隊成員將簽訂好的訂單及時分配給公司內(nèi)部相關部門,如計調(diào)部門、客服部門、導游部門等,并與各部門進行溝通協(xié)調(diào),確保訂單順利執(zhí)行。計調(diào)部門根據(jù)訂單要求,負責安排旅游行程中的各項事宜,包括預訂機票、酒店、門票,安排車輛、導游等。計調(diào)部門要及時與供應商溝通確認,確保各項安排準確無誤。2.服務交付客服部門負責在旅游行程前、中、后與客戶保持溝通,及時向客戶發(fā)送行程安排、注意事項等信息,解答客戶疑問,處理客戶投訴。導游部門按照計調(diào)部門安排的行程計劃,為客戶提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的導游服務。導游要熟悉旅游目的地的情況,具備良好的溝通能力和應急處理能力,確??蛻粼诼糜芜^程中的安全和滿意度。在服務交付過程中,各部門要密切配合,及時解決出現(xiàn)的問題,確保旅游行程順利進行。如因不可抗力等原因?qū)е滦谐套兏蜓诱`,要及時向客戶說明情況,并采取合理的補救措施。3.服務質(zhì)量監(jiān)控建立服務質(zhì)量監(jiān)控機制,對旅游服務過程進行全程跟蹤和評估。銷售團隊成員要定期回訪客戶,了解客戶對旅游服務的滿意度,收集客戶反饋意見??头块T、導游部門等要及時處理客戶反饋的問題和投訴,對于客戶提出的改進建議要認真研究并落實。公司定期對服務質(zhì)量進行總結分析,針對存在的問題制定改進措施,不斷提高服務質(zhì)量水平。七、售后服務與客戶關系維護1.旅游行程結束后回訪在旅游行程結束后的[X]個工作日內(nèi),銷售團隊成員要對客戶進行回訪?;卦L方式可采用電話、郵件、問卷調(diào)查等形式,了解客戶對旅游行程的整體滿意度,收集客戶的意見和建議。對于客戶提出的表揚和肯定,要及時向客戶表示感謝,并轉達給相關部門和人員。對于客戶提出的問題和不滿,要認真傾聽并記錄,及時協(xié)調(diào)相關部門進行處理,并將處理結果反饋給客戶。2.客戶關系維護定期與客戶保持溝通,通過發(fā)送節(jié)日祝福、旅游資訊、優(yōu)惠活動等信息,增進與客戶的感情。同時,根據(jù)客戶的旅游需求和偏好,為客戶提供個性化的旅游推薦和建議。建立客戶忠誠度計劃,對長期合作的優(yōu)質(zhì)客戶給予一定的獎勵和優(yōu)惠政策,如積分兌換、升級服務、優(yōu)先預訂等,激勵客戶持續(xù)選擇公司的旅游產(chǎn)品和服務。積極邀請客戶參加公司組織的旅游體驗活動、客戶答謝會等,加強與客戶的互動和交流,提高客戶的歸屬感和忠誠度。3.客戶投訴處理建立健全客戶投訴處理機制,確保客戶投訴能夠得到及時、有效的處理。當接到客戶投訴后,銷售團隊成員要立即記錄投訴內(nèi)容,并及時轉交給相關部門進行處理。相關部門在接到投訴后,要迅速展開調(diào)查,了解事情真相,根據(jù)投訴原因和客戶需求,制定合理的解決方案。處理結果要及時反饋給客戶,并跟蹤客戶對處理結果的滿意度。對客戶投訴進行定期分析總結,找出問題根源,采取針對性的改進措施,避免類似投訴再次發(fā)生,不斷提升客戶滿意度。八、銷售業(yè)績考核與激勵1.考核指標設定制定明確的銷售業(yè)績考核指標,包括銷售額、銷售利潤、客戶開發(fā)數(shù)量、客戶滿意度、新客戶增長率等。各項考核指標應根據(jù)公司年度銷售目標進行分解,確保銷售團隊成員明確工作方向和目標。銷售額考核指標應根據(jù)不同旅游產(chǎn)品和客戶群體進行分類設定,以便更準確地評估銷售團隊成員的銷售業(yè)績。銷售利潤考核指標要綜合考慮產(chǎn)品成本、價格策略等因素,確保公司盈利能力。2.考核周期銷售業(yè)績考核周期為[具體考核周期,如月度、季度、年度]。每月/季度末,銷售團隊成員要提交個人銷售業(yè)績報告,詳細匯報當月/季度的銷售工作進展、業(yè)績完成情況等。公司根據(jù)銷售團隊成員的業(yè)績報告進行考核評估,并在考核周期結束后的[X]個工作日內(nèi)公布考核結果。3.激勵措施設立銷售業(yè)績獎勵制度,對完成或超額完成銷售業(yè)績考核指標的銷售團隊成員給予相應的獎勵。獎勵形式包括獎金、提成、榮譽證書、晉升機會等。根據(jù)銷售團隊成員的業(yè)績表現(xiàn),評選月度/季度/年度銷售冠軍、優(yōu)秀銷售代表等榮譽稱號,并給予公開表彰和獎勵。同時,將優(yōu)秀銷售經(jīng)驗在公司內(nèi)部進行分享推廣,激勵全體銷售團隊成員共

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論